1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 48 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列有关工程项目表述中不正确的是( )。（A）工程项目要受到所在地资源等条件的限制，说明项目的固定性（B）工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密联系，必须结合到一起才能发挥作用（C）每个工程项目都有其确定的终点（D）影响工程项目的很多因素带有不确定性2 参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是( )。（A）合理的报酬与松弛的工作进度表（B）工程项目能有很高的利润（C）合理的报酬与严格的工作进度表（D）足够资
2、源与松弛的工作进度表3 下列不属于工程项目目标特点的是( )。（A）整体性（B）多目标性（C）优先性（D）层次性4 通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是( )。（A）EPC 模式（B）代理管理（C）项目管理承包（D）设计-采购- 建造交钥匙模式5 工程项目各阶段中，工作量不大，但却十分重要的阶段是( )。（A）工程项目准备阶段（B）工程项目策划和决策阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工验收阶段6 工程项目的招标工作应在( )阶段完成。（A）策划（B）准备（C）实施（D）维修7 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括( )。（A）选择投资方向（B）选择咨询机构（C）
3、组织落实建设用地（D）报请有关部门批准8 项目咨询工作计划一般是由( )编写完成。（A）项目经理（B）项目团队（C）注册咨询工程师（D）项目团队中任一人9 下列选项中，不属于银行对工程项目管理特点的是( )。（A）管理手段带有更强的金融专业性（B）随着资金的投入增加，银行的控制程度降低（C）以资金运动为主线进行管理（D）管理的主动权随着资金的投入而增加10 在项目实施阶段( ) 应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。（A）承包商（B）咨询工程师（C）业主（D）政府11 工程项目综合管理的过程不包括( )。（A）项目计划的制定（B）项目计
4、划的实施（C）项目计划的变更控制（D）项目计划的后评价12 工程状态报告中的进展报告主要介绍( )。（A）工程项目组织在某一特定期间内所完成的工作（B）工程项目在某一特定时间点上所处的位置（C）工作能否如期完成（D）工程项目是否在进度计划和预算之内13 沟通方式的选取取决于( )。（A）欲要沟通的内容（B）欲要沟通的对象（C）沟通的环境（D）沟通的时间14 工程项目范围管理的内容不包括( )。（A）工程项目范围定义（B）项目范围确认（C）项目范围分解（D）范围的变更控制15 工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第 1 级一般用于( )。（A）授权（B）编制项目预算（C）编制里程碑事件进度计划
5、（D）承包商的施工控制16 工程项目范围确认的结果是( )。（A）表明哪些可交付成果已经完成（B）对完成成果的正式接收（C）表明达到质量标准的程度（D）判断是否符合合同要求17 土木工程施工合同中，( )可对合同工作范围提出变更申请。（A）咨询工程师、设计方、承包商（B）业主、设计方、承包商（C）咨询工程师、业主、承包商（D）业主、咨询工程师、设计方18 下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是( )。（A）根据具体灵活的原则，同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式（B）一般说来，高层管理人员的管理跨度 38 个为宜（C）组织应当具有多个目标，并且要在各个目标之间进行平衡（D）权
6、职一致原则是指项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致19 下列关于管理组织结构调整优化的原因的说法不正确的是( )。（A）进行深入的项目组织方案设计工作可以完全避免管理组织结构调整（B）委托方对项目的目标进行调整可能导致管理组织结构调整（C）项目的外部环境有时会发生很大的变化，可能导致管理组织结构调整（D）实践证明原组织结构方案不适合项目的开展时，应进行管理组织结构调整20 下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是 ( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式21 下列不属于职能式组织结构优点的是( )。（A）项目团队中各成员无后顾之忧
7、（B）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来（C）有利于项目的专业技术问题的解决（D）有利于公司项目发展与管理的连续性22 下列对项目管理组织的建立应遵循的步骤，其先后顺序排列正确的是( ) 工作岗位与工作职责确定 人员配置 确定合理的项目目标 确定项目工作内容（A）（B） （C） （D）23 在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为( )。（A）职能式、项目式、矩阵式（B）矩阵式、职能式、项目式（C）矩阵式、项目式、职能式（D）职能式、矩阵式、项目式24 在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门
8、所对应的任务，相互协调进行工作，这种组织形式是( )。（A）弱矩阵式（B）平衡矩阵式（C）强矩阵式（D）职能式25 下列不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。（A）信息回路比较复杂（B）项目管理权力平衡困难（C）项目管理没有正式的权威性（D）项目成员处于多头领导状态26 制定组织计划时要注意项目界面，下面不属于项目界面的是( )。（A）社会界面（B）组织界面（C）技术界面（D）人际关系界面27 项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是( )。（A）项目人力资源来源分析表（B）工作分解结构（C）人员配备管理计划（D）项目团队名录28 在外部反馈的信息中不包括( )。（A）委托方的要求（B）项目执
9、行报告（C）项目团队领导层的意见（D）其他客户的评价29 中华人民共和国招标投标法于( )起实施。（A）1999 年 8 月 30 日（B） 1999 年 9 月 30 日（C） 1999 年 10 月 1 日（D）2000 年 1 月 1 日30 关于工程项目招标投标管理，下列说法中错误的是( )。（A）招标投标活动的核心是竞争（B）咨询工程师在招标投标中不能代替招标人组建评标委员会（C）咨询工程师在招标投标中不能代替招标人编制标底（D）凡是在中国境内进行的工程项目招标投标活动，都要执行 招标投标法的有关规定31 采用邀请招标方式的应向不少于( )家具备资格的法人或组织发出投标邀请书。（A）
10、2（B） 3（C） 4（D）532 某项目投标总价为 5000 万元，则投标保证金不得超过( )万元。（A）80（B） 90（C） 100（D）11033 提交投标文件截止时间前的下列行为属于撤回投标文件的是( )。（A）修改施工组织设计（B）修改报价（C）增补投标文件的遗漏（D）放弃投标34 货物招标投标管理中招标文件的投标人须知不包括( )。（A）货物采购单及其附件（B）价格（C）供货一览表（D）技术说明35 货物招标投标管理投标人一般不少于( )。（A）4 人（B） 2 人（C） 3 人（D）5 人36 当工程具备竣工验收条件时，发包人应在接受到承包人的竣工验收报告后( )天内组织有关部
11、门验收。（A）7 天（B） 14 天（C） 21 天（D）28 天37 为了保证保修任务的完成，发包人可以从应付承包人工程款内预留质量保修金，其金额及比例可由双方约定，但不应该超过合同价款的( )。（A）2%.（B） 3%.（C） 4%.（D）5%.38 在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是( )。（A）开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要（B）确定水准点与坐标控制点（C）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工土地（D）提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫39 对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型不包括( )。（A）单机无负荷试车（B）联动无负荷
12、试车（C）投料试车（D）联动负荷试车40 货物采购合同中，关于货物价格条款的说法正确的是( )（A）实行招投标的项目，按投标价格执行（B）不实行招投标的项目，有国家定价的，按国家定价执行（C）不实行招投标的项目，无国家定价的，可以取基准日期的价格（D）不实行招投标的项目，有国家指导价格的，可以由市场价格定价41 在工程网络计划中，工作的总时差是指在不影响( )的前提下，该工作可以利用的机动时间。（A）紧后工作最早开始（B）后续工作最早开始（C）紧后工作最迟开始（D）紧后工作最早完成42 在某工程单代号网络计划中，下列不正确的说法是( )。（A）关键线路至少有一条（B）在计划实施过程中，关键线路
13、始终不改变（C）关键工作的机动时间最小（D）相邻关键工作之间的时间间隔为零43 某一工作的自由时差等于( )。（A）该工作的最早完成时间减去最早开始时间（B）该工作各紧后工作最早开始时间的最小值（C）该工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的差值（D）该工作与其各紧后工作的时间间隔的最小值44 在某工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 30 天，某持续时间为 7 天。工作 M 有 3 项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第 13 天、第 15 天和第 17 天，则工作 M 的总时差为( )天。（A）17（B） 13（C） 10（D）645 图中关键线路和计算工期为( )。（A）
14、ACFH 17 天（B） BEGH 12 天（C） BDGH 15 天（D）ADGH 13 天46 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。（A）ADG（B） BDG（C） BFH（D）CFH47 已知网络计划如下图，图中工作 D 的最迟完成时间为 ( )天。（A）8（B） 11（C） 7（D）1248 在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。（A）最早完成时间的最大值（B）最早完成时间的最小值（C）最迟完成时间的最大值（D）最迟完成时间的最小值49 建筑安装工程投资是由( )组成。（A）人工费、材料费、施工机械使用费（B）直接费、间接费、利润、税金（C）直接
15、工程费、间接费、利润、税金（D）直接费、间接费、计划利润、税金50 建筑工程总投资中的印花税和营业税属于( )。（A）分别属于直接费和税金（B）分别属于间接费和税金（C）均属于间接费（D）均属于税金51 属于工程建设其他费用的是( )。（A）检验试验费（B）定额编制费（C）工器具、生产家具购置费（D）勘察设计费52 夜间施工费应列入( )。（A）措施费（B）直接工程费（C）企业管理费（D）规费53 当初步设计有详细设备清单时，可按( )编制设备安装单位工程概算。（A）概算指标法（B）扩大单价法（C）预算单价法（D）设备费百分比法54 某工程施工到 2005 年 8 月，已完工程实际费用为 2
16、000 万元，已完工程计划费用为 1 700 万元，拟完工程计划费用为 1 800 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。（A）200（B） -100（C） -200（D）30055 工程咨询成果质量评审制度不包括( )。（A）项目团队组织的评审（B）咨询企业领导组织的评审（C）委托别的咨询公司进行评审（D）监督单位组织的评审56 在设计阶段，咨询工程师一项重要任务是处理好( )。（A）质量、投资的关系（B）质量、投资和进度的关系（C）投资、进度的关系（D）质量、进度的关系57 会签内容应该不包括( )。（A）各类设施的布置是否恰当、无碰撞（B）各类接口是否统一协调（C）各图纸是否有异议（
17、D）各专业的设计文件是否相互满足58 关于施工图设计的评审描述不正确的是( )。（A）用户无权要求对详细工程设计的最终成品组织评审（B）施工图设计按专业由专业室组织评审（C）设计者按校审意见进行修改并完成校审签署后，方能入库并复制发送给用户（D）必要时由用户组织施工图设计成品的评审，协调一致的意见由设计经理组织，按设计更改程序进行修改59 风险识别的基础在于对项目风险的( )。（A）分解（B）整合（C）预测（D）记录60 下列人员中，( ) 是具体工程项目的 HSE 管理第一负责人。（A）业主（B）咨询工程师（C）施工人员（D）项目经理。二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中
18、，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目建设周期包含的阶段有：( )。（A）决策阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）验收阶段（E）维修阶段62 下列关于工程项目总控的表述中，正确的包括：( )。（A）总控是独立于项目实施班子之外的一个组织（B）总控是高层次的工程项目管理咨询活动（C）定期完成工程项目控制报告（D）总控直接面对工程设计单位（E）总控班子人员完成的产品是有价值的信息63 下列关于业主对工程项目管理的描述中，正确的是：( )。（A）业主对工程项目的管理表现了各投资方对项目的要求（B）业主对项目管理和
19、项目成败负有全面责任（C）业主对工程项目大都采用直接方式（D）业主是对工程项目进行全面管理的中心（E）业主对工程项目的管理是为了实现其投资效益和社会效益64 业主在工程项目决策阶段对工程项目的管理主要任务是：( )。（A）选择好咨询机构（B）落实建设项目相关条件（C）选择好勘查设计单位（D）组织工程施工招标（E）报请有关部门批准65 咨询任务取得的基本步骤包括：( )。（A）成立项目投标团队（B）获得咨询任务信息（C）认真研究项目的相关资料（D）正确对待相应委托方的要求（E）对委托协议进行起草、谈判、签订66 以下( ) 是有效沟通的基本条件。（A）相互之间文化背景的了解（B）具有明确的沟通动
20、机和期望（C）做好沟通计划安排（D）考虑沟通时的一切环境情况（E）搭建沟通平台，能够及时传递信息67 下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是：( )。（A）咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求（B）咨询工程师提出变更，修改工作要求咨询工程师自己完成（C）承包商提出变更请求要说明变更原因（D）承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响（E）业主提出变更要求要说明变更原因68 工程项目范围变更包括：( )。（A）改变某些工作的单价（B）增加合同工作（C）改变施工方法和方式（D）改变业主提供的材料、设施的数量和规格（E）从合同中删去某些工作69
21、下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是：( )。（A）项目的种类、规模、性质，以及影响力是外部因素（B）项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现（C）公司的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素（D）公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的（E）管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分70 下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：( )。（A）项目管理组织的作用从不同角度分析可以有不同的认识（B）管理组织的确定与项目目标的分解无关（C）有时为了避开现有公司内领导层及各部门之间运作方式对项目管理的影响，项
22、目管理不得不采取一种新的组织形式（D）管理组织形式的确定，在相当程度上受现有公司上级领导层及各部门之间的运作方式的影响（E）项目管理组织的确定要将项目委托方利益作为首要考虑因素71 在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是：( )。（A）工作岗位与工作职责确定（B）确定项目工作内容（C）人员配置（D）工作流程与信息流程（E）确定组织工作内容72 在下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间关系的叙述中正确的是( )。（A）复合式是职能式、矩阵式和项目式的组合，他优于其他 3 种模式（B）在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线（C）在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
23、（D）不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别（E）矩阵式集合了职能式与项目式的优点，因而优于这两种形式73 对项目团队成员考核的内容主要有：( )。（A）工作效率（B）工作纪律（C）工作质量（D）工作成本（E）工作态度74 下列对于人员来源分析的描述中，正确的是：( )。（A）项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员（B）对于外部人员，项目经理不需要对其进行考核（C）如果项目的费用核算是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队一定会降低成本费用（D）对事务型人员的选聘，有可能还要进行必要的测试（E）在工程项目的人力资源中，重要岗位的管理人员往往来自项目单位内部75 在建
24、立工作基础阶段，项目经理的主要工作包括：( )。（A）对项目相关人员进行分析（B）编制项目工作大纲（C）召开项目启动会议（D）组织制定项目团队各项具体工作计划（E）做好内外关系的协调76 招标投标管理的基本原则包括：( )。（A）公开原则（B）合理低价中标原则（C）诚实信用原则（D）公平原则（E）公正原则77 在开标时，出现下列( )情况之一应作为无效投标文件。（A）投标文件未按照招标文件的要求密封的（B）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认（C）投标人的企业法定代表人或其代理人未出席开标仪式（D）投标人未按照招标文件的要求提交投标保函或投标保证金（E）联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同
25、投标协议78 货物招标的招标文件中投标人须知的内容包括：( )。（A）询价函（B）技术说明（C）货物采购单及其附件（D）价格（E）技术规格及技术数据表79 可调整价格合同中价款调整的范围包括：( )。（A）法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款（B）工程造价管理部门公布的价格调整（C）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工超过 8 小时（D）材料市场价格上涨（E）双方约定的其他调整或增减80 工程项目合同的特点包括：( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（C）合同内容复杂（D）工程项目合同主体可以为自然人（E）工程项目具有较强的国家管理性81
26、对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型包括：( )。（A）单机无负荷试车（B）联动无负荷试车（C）单机负荷试车（D）联动负荷试车（E）投料试车82 工程项目合同当事人双方发生争议后，应继续履行合同。只有在以下( )情况时，当事人方可停止履行施工合同。（A）单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工（B）调解要求停止施工，且为双方接受（C）仲裁机构要求停止施工（D）法院要求停止施工（E）单方认为对方的行为会导致不可避免的损失83 网络计划中工作的总时差等于( )。（A）本工作的最迟开始时间与其最早开始时间之差（B）紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差（C）本工作的最迟完成时间与其
27、最早完成时间之差（D）本工作与其紧后工作时间之间的时间间隔与该紧后工作总时差之和（E）紧后工作最早开始时间与本工作最迟完成时间之差84 工程网络计划工期优化的目的是为了( )。（A）缩短计算工期（B）寻求资源有限条件下的最短工期（C）寻求资源均衡条件下的最优工期（D）寻求最低成本时的最优工期（E）在一定约束条件下使工期最短85 在下列有关网络计划的叙述中，正确的说法是：( )。（A）在时标网络计划中，除有实箭线外，还可有虚箭线和波形线（B）在单、双代号网络计划中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线（C）单代号网络图中不存在虚拟工作（D）在双代号网络图中，一般存在实箭线和虚箭线两种箭线（E）在双代号
28、网络计划中，一般不存在虚箭线86 在下图所示的双代号网络计划中，提供的正确信息有：( )。（A）网络计划的计算工期为 14 天（B）工期 C 和 D 为关键工作（C）工作 E 的自由时差为 2 天（D）工作 B 的总时差为 2 天（E）工作 D 和 E 为关键工作87 以下选项中，属于建筑安装工程直接工程费的是：( )。（A）生产工具、用具使用费（B）生产工人劳动保护费（C）施工生产消耗的材料采购保管费（D）材料价差费（E）养路费及车船使用费88 与未来企业生产经营有关的其他费用包括：( )。（A）生产准备费（B）供电补贴费（C）联合试运转费（D）办公和生活家具购置费（E）引进技术和进口设备其
29、他费89 工程项目费用计划编制的依据有：( )。（A）WBS（B）组织方针（C）项目进度计划（D）范围说明书（E）费用估算90 实物法编制步骤与预算单价法编制步骤不同的是：( )（A）计算工程量（B）准备资料、熟悉图纸（C）复核（D）套用消耗定额，计算人机材消耗量（E）计算并汇总人工费、材料费、机械使用费91 工程质量管理包括全过程的是：( )。（A）前期工作阶段质量管理（B）设计阶段质量管理（C）可行性研究阶段质量管理（D）施工阶段质量管理（E）验收阶段质量管理92 以下不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制范围的有：( )。（A）对施工单位质量管理体系的实施状况监控（B）处理设计变更（C）
30、对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度（D）建立人员考核准入制度（E）对工程质量问题和质量事故的处理93 下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是( )。（A）对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核（B）只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果（C）工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益（D）工程咨询成果必须符合业主要求（E）工程咨询成果必须有可操作性94 风险监测与控制的方法包括( )。（A）项目风险应对审核（B）定期进行项目风险审查（C）赢值分析(偏差分析)（D）项目变更请求（E）范围变更95 项目建设期间，咨询公司/承包商需要( )（A）根据目标编制 HSE 管理手册（B）建立项目建设期管理程序和制度（C）理性 HSE 工作会议（D）周期性实施与监督（E）评定与实施奖惩
