1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 49 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目的特征不包括( )。（A）唯一性（B）一次性（C）确定性（D）不可逆转性2 签订承包合同应在项目( )阶段完成。（A）决策（B）准备（C）实施（D）验收3 参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中金融机构的主要期望是( )。（A）合理的报酬与松弛的工作进度表（B）工程项目有很高的利润（C）项目能够提供充分的报酬以清偿贷款（D）足够资源与松弛的工作进度表4 下列关于工程项目目标的说法中，正确的是( )。（A）目标应是宏大和抽象的（B）目标应立
2、足于本部门的利益（C）目标不能随意授权给别人（D）目标是可理解的，也是可达到的5 目标系统的建立过程，其正确的顺序是( )。 工程项目构思 提出工程项目目标 识别需求 建立目标系统（A）（B） （C） （D）6 在工程项目管理模式中，DBB 是经常被人们提及的一种模式，其含义是( ) 。（A）设计招标建造（B）设计 采购建造（C）建造 运营移交（D）设计建造移交7 下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是( )。（A）管理目的是实现投资者的目标和期望（B）业主是对工程项目进行全面管理的中心（C）在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式（D）以合同为中心进行控制8 在项目准备阶段，
3、业主的主要任务不包括( )。（A）与勘察设计单位签订合同（B）办理施工许可证（C）办理设计文件的审批工作（D）组织开展工程施工招标工作9 在下列咨询工程师对工程项目管理特点的描述中，错误的是( )。（A）咨询工程师的工作是智力型工作（B）不直接建设工程项目实体（C）职业的规范性（D）管理内容不随委托情况而变化10 在项目准备阶段，咨询工程师的主要任务不包括( )。（A）代理业主进行监理招标工作（B）协助业主完成项目开工的报批工作（C）完成项目所属行业的相关调查（D）完成征地工作11 工程项目综合管理的目的不包括( )。（A）及时统筹、沟通、协调各方面的要求（B）保证参与各方利益的独立性（C）解
4、决项目实施中的各种矛盾冲突（D）确保项目总体目标的实现12 工程项目绩效评价一般从狭义上讲是指( )绩效评价。（A）项目运营中（B）建设完成后（C）建设过程中（D）项目准备阶段13 同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的( )。（A）认知障碍（B）情感障碍（C）偏见障碍（D）个性障碍14 工程项目范围定义的目的不包括( )。（A）提高费用、时间和资源估算的准确性（B）将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小项目单元（C）确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准（D）明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务15 建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作
5、分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。（A）核实分解程度是否满足要求（B）对工作分解结构的各个组成部分进行编码（C）确定工作分解结构的结构与编排（D）确定项目目标层次16 范围确认的主要方法是对所完成工作的( )进行检查。（A）费用和质量（B）费用和进度（C）数量和质量（D）数量和进度17 我国建设工程施工合同示范文本关于变更估价的规定是：“承包人在工程变更确定后( )天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款”。（A）7（B） 14（C） 21（D）2818 在项目管理组织体系中，属于直接管理子系统的是项目的( )管理。（A）范围（B）人力资源（C）财务（D）合同1
6、9 下列中，( ) 不属于工程咨询项目管理组织的社会技术支持。（A）宏观知识支持（B）管理技术（C）财务分析能力（D）信息技术20 下列不属于项目式组织结构优点的是( )。（A）项目管理指令一致（B）项目团队内部容易沟通（C）项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易充分沟通（D）项目管理相对简单，项目成本、质量及进度等控制更加容易21 下列属于复合式组织结构优点的是( )。（A）在公司的项目管理方面井井有条（B）项目的信息流和项目的沟通顺畅（C）公司的项目管理制度可以得到很好地贯彻执行（D）在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点22 在工程项目管理组织中，直接调动和安排项
7、目活动、组织落实项目计划的阶层是 ( )。（A）决策层（B）协调层（C）执行层（D）操作层23 下列各种项目组织模式中，( )的项目团队中几乎没有全职人员。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）项目式（D）强矩阵式24 下列对工程项目组织再造的描述正确的是( )。（A）调整时机越早越好（B）避免因人调整组织设置（C）只要条件允许就必须进行调整（D）再造的目的是为了重新构建组织25 对工程项目管理进行社会技术支持的宏观知识体系不包括( )。（A）国家产业政策（B）国家有关经济政策（C）国际贸易方式惯例（D）各地区投资环境的情况26 下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是( )。（A）在大多数项目中，
8、项目团队人员的获得必须通过商谈来解决（B）招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘（C）招聘的特点是人员来源广，成本低（D）在一些情况下，人员可能被预先安排好了27 能展示各组织单元负责具体工作的一种特殊的组织关系图是( )。（A）巴雷特图（B）组织分解结构图（C）鱼刺图（D）职责安排矩阵28 下列各项不属于项目团队能力开发的途径与手段的是( )。（A）改善环境（B）建立表彰与奖励体系（C）人员来源分析（D）培训29 工程项目招标投标的公正原则是指( )。（A）要求工程项目招标投标具有高的透明度（B）要求给与所有投标人平等的机会（C）要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人（D）要求接受有关行
9、政监督部门依法实施的监督30 咨询工程师在招标投标管理中的工作不包括( )。（A）代替招标人组建评标委员会（B）协助招标人与中标人进行合同谈判（C）策划招标方案（D）主持开标31 下列工程项目中必须进行招标的是( )。（A）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的（B）施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求（C）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的（D）使用国际组织援助资金的项目32 在资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于( )家资格预审合格的投标申请人参加投标。（A）7（B） 8（C） 9（D）1033 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )
10、日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（A）28（B） 30（C） 42（D）6034 货物招标投标管理中招标文件的技术文件不包括( )。（A）货物采购单及其附件（B）技术规格说明书（C）供货一览表（D）图纸35 货物招标投标管理中投标文件的内容不包括( )。（A）投标一览表（B）技术性能参数的详细描述（C）投标保证金（D）合同基本条件36 发包人自收到竣工结算报告及结算资料后( )天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。（A）7（B） 14（C） 21（D）2837 按照建设程序中不同阶段的划分，工程项目合同不包括( )。（A）前期咨询合同（B）监理合同（C）劳务分包合同（D）
11、勘察设计合同38 工程承包合同协议书的核心内容是( )。（A）质量标准（B）合同工期（C）合同价款（D）双方互相协作条款39 下列有关隐蔽工程和中间验收的说法正确的是( )。（A）工程具备隐蔽条件和达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽和中间验收前 24 小时以书面通知监理工程师验收（B）隐蔽和中间工程验收不合格，承包人应在监理工程师限定时间内修改重新检验（C）验收结束后，没有监理工程师的签字，承包人不可以进行隐蔽或者继续施工（D）隐蔽工程因不合格而返工重修发生的费用应计算在合同价款内40 下列关于货物采购合同中制造商违约责任说法错误的是( )。（A）制造商不能按期交货的，按
12、合同约定的计算办法向业主赔偿违约金（B）制造商提前交货的，要按实际支付保管、保养费，并按不能按期交货处理（C）货物发错地点，制造商要依据合同规定赔偿（D）货物不符合合同规定的品种、规格、质量要求的，按不能按期交货处理41 在单代号网络计划中，下列说法正确的是( )。（A）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系（B）节点表示工作，箭线表示工作进行的方向（C）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束（D）节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系42 在工程网络计划中，如果工作 M 和工作 N 之间的先后顺序关系属于组织关系，则说明他们的先后顺序并不是由( )决定的。（A
13、）劳动力调配需要（B）原材料调配需要（C）工艺技术过程（D）机械没备调配需要43 在工程网络计划中，判断关键工作的条件是( )最小。（A）自由时差（B）总时差（C）持续时间（D）时间间隔44 工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( )（A）资源有限条件下的最短工期安排（B）资源使用的合理安排（C）满足要求工期的计划安排（D）最低成本的最短工期安排45 某工程双代号网路计划如下图所示，其关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）546 某分部工程各工作间的逻辑关系如下所示，依表所绘制的双代号网络图如下，其中绘图错误的有( ) 。（A）逻辑关系错误（B）有循环回路（C）节点编号排序不对
14、（D）一项工作没有唯一的一对代号47 在下图所示的双代号网络计划中，其关键线路是( )。（A）ABEG（B） ACFG（C） ACDEG（D）ABDFG48 已知工程网络计划中某工作有 4 项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为第 18 天、第 20 天、第 21 天和第 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其开始节点的最迟时间可能为第( )天。（A）12（B） 14（C） 15（D）1749 下列( ) 不属于措施费。（A）环境保护费（B）差旅交通费（C）临时设施费（D）二次搬运费50 建筑安装工程投资是由( )组成。（A）人工费、材料费、施工机械使用费（B）直接费、间接费、利
15、润、税金（C）直接工程费、间接费、利润、税金（D）直接费、间接费、计划利润、税金51 属于工程建设其他费用的是( )。（A）研究试验费（B）材料二次搬运费（C）工器具、生产家具购置费（D）设备安装费52 建筑安装工程直接工程费中的人工费不包括( )。（A）生产工人工资性补贴（B）生产工人福利费（C）生产工人劳动保护费（D）生产工人退休工资53 下列费用估算中，最细的是( )。（A）施工图预算（B）标底（C）投标报价（D）设计概算54 如果把进度偏差与费用偏差联系起来，则进度偏差可表示为( )与已完工程计划投资的差异。（A）拟完工程计划费用（B）已完工程实际费用（C）未完工程计划费用（D）已完工
16、程计划费用55 工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，以下属于外部评审的是( )组织的评审。（A）业主（B）设计单位（C）项目团队（D）监理工程师56 对工业建设项目可行性研究报告质量评价标准的 27 个子指标的质量等级有( )个。（A）3（B） 2（C） 4（D）557 详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动是( )。（A）设计交底（B）答疑（C）验收（D）会签58 关于工艺方案的评审，说法不正确的是( )。（A）成熟技术的工艺方案可由政府主管部门组织评审（B）工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键（C）评审会后，方案再有重大变化，需由设计经理提出重新评
17、审的申请及理由（D）会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署59 为了识别风险，采用事先设计好问卷发给各位被征询意见者，回收后分门别类或按事先给定的权重挑选出正确的风险因素的信息采集技术是( )（A）访谈法（B）头脑风暴法（C）德尔菲法（D）SWOT 分析60 为应对已知风险，项目采用一种熟悉的而不是创新的方法是( )措施。（A）避免风险（B）转移风险（C）缓解风险（D）自留风险二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目管理的基本方法
18、就是运用各种知识和资源通过( )等工作，以达到工程项目的建设目标，满足各方要求。（A）计划（B）组织（C）协调（D）调控（E）控制62 属于对工程项目管理有影响的内容是( )。（A）更高层次组织的影响（B）社会经济的影响（C）标准规范和规则的约束（D）施工设备的影响（E）政府管理影响63 ISO 和 FIDIC 都推荐采用国际上通用的 PDCA 循环方法，其中包括( )。（A）控制（B）实施（C）检查（D）计划（E）单一性64 决策阶段业主项目管理的主要任务有( )。（A）对投资方向和内容作初步构想（B）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁、补偿及施工场地的平整等工作（C）组织对工程项目建
19、议书和可行性研究报告进行审批（D）选择好咨询机构（E）明确勘察设计单位进行勘察设计、签订合同，并进行合同管理65 下列有关工程项目实施阶段各方通常应承担的主要任务的叙述中正确的是( )。（A）业主要负责已完工程的保护工作（B）咨询工程师要协助业主完成或接受业主委托完成监理、设备、施工招标工作（C）承包商应将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点，并保证施工期间的需要（D）承包商应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用（E）各主要参与方在具体项目中的工作内容会随着项目的具体模式和委托合同的不同而变化66 下列关于工程项目
20、综合管理的论述中正确的是( )。（A）工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现（B）工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程（C）工程项目综合管理包括项目计划的制定和实施（D）工程项目综合管理要把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起（E）工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上67 工程项目绩效评价的作用有( )。（A）确保承包商获知工程项目进展状况，满足承包商检查工程项目进展情况的需要（B）进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度（C）作为预测项目建设终结绩效的依据（D）尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施（E）作为考核工作成果、实
21、行奖惩的依据68 建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到( )。（A）明确计算径和计算方法（B）建立监测记录和统计的指标体系（C）管理者亲临现场，亲自记录，以保证记录数据的准确可靠（D）明确监测的部位和时间间隔（E）保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性69 在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。（A）分部工程评价（B）阶段性评价（C）月度讦价（D）季度评价（E）年度评价70 沟通的障碍产生于个人的各个不同方面，下面关于沟通的障碍的表述正确的有 ( )。（A）认知障碍（B）语义障碍（C）个性和兴趣障碍（D）态度、情感和偏见造成的障碍（E）信息量过小造成的障碍
22、71 工作分解结构中的每一级的目的有( )。（A）第 1 级用于编制项目预算（B）第 2 级则一般用于授权（C）第 3 级编制里程碑事件进度计划（D）前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关（E）再往下的三个级别则用于承包商的施工控制72 变更令通常包括如下内容( )。（A）项目名称和合同号（B）变更工作的工程量表（C）先前变更产生的累计费用额（D）依据合同的哪一条款发出变更令（E）变更工作的设计图纸73 关于产生变更的原因和详细的变更内容说明的表述中，正确的有( )。（A）依据合同的哪一条款发出变更令（B）变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施（C）承包商
23、应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期的请求（D）变更工作的具体内容和变更令附件（E）发出变更的单位或人员的签字74 社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取( )。（A）专业机构的交流与联系（B）较紧密的专家网络（C）专家库系统（D）专家委员会（E）顾问体系75 下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是( )。（A）用户至上原则（B）上下一致原则（C）协作与分工统一原则（D）工程整体效率原则（E）形式统一原则76 工程项目人力资源管理( )。（A）有时只是企业人力资源管理的一部分（B）与工程项目的规模和周期密切有关（C）管理的重点与工程项目的内容密切相关
24、（D）根据项目所采取的组织模式不同而有所不同（E）管理对象广泛，不具有集中性77 项目雇员考核的管理内容包括( )。（A）考核结果的分析（B）考核分析结果的记录（C）考核结果的分析与总结（D）结果的反馈与工作调整（E）结果的使用78 团队建立后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯彻在每一项目工作中。（A）执行（B）检查（C）调整（D）处理（E）决策79 货物招标文件的主要内容包括( )。（A）询价函（B）采购的产品名称、数量，即供货一览表（C）技术规格及技术数据表（D）投标文件格式（E）资格预审表80 工程项目合同之所以是一个合同群体，是因为( )。（A）工程项目合同的特点（B
25、）工程项目投资多（C）工期长（D）参与单位多（E）工程项目合同的特定称谓81 在处理建筑工程中的合同风险时可以向第三方转移风险，向第三方转移风险的方法有( ) 。（A）由监理工程“币承担合同风险（B）工程索赔制度（C）推行担保制度（D）进行工程保险（E）无视合同风险82 在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据是( )。（A）工作定义（B）工作清单（C）成果说明文件（D）各项工作之间的逻辑关系（E）工作分解结构 WBS83 工作时间估计的方法中可利用的历史资料包括( )。（A）定额（B）项目档案（C）商业化的时间估计数据库（D）项目管理班子成员的知识（E）政府机构的相关文件84 工程项目进度计
26、划优化中的费用优化是为了寻求( )，（A）资源有限条件下的最短工期安排（B）最低成本时的最短工期安排（C）资源均衡使用时的最短工期安排（D）满足要求工期时的最低成本安排（E）最低成本条件下的资源均衡安排85 对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。（A）工期最长的工作（B）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作（C）有充足备用资源的工作（D）费用最少的工作（E）缩短持续时间增加费用最少的工作86 工程项目的费用管理过程包括( )。（A）项目进度计划（B）资源消耗计划（C）费用估算（D）费用计划（E）费用控制87 建设项目投资构成中的基本预备费指( )。（A）在初步设计
27、中难以预料的工程和费用增加（B）预防自然灾害采取的措施费（C）由于一般自然灾害造成的损失（D）由于物价变化引起的费用（E）由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用88 国际工程项目报价的施工机械使用费包括( )。（A）管理人员工资（B）机械基本折旧费（C）安装拆卸费（D）机械保险费（E）驾驶操作人工费89 以下对施工图预算描述正确的是( )。（A）施工图预算的编制对象为单项工程，因此也称为单项工程预算（B）施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类（C）经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集是施工图预算的编制依据之一（D）施工图预算的编制方法包括单价法和实物法（E）施工图预算
28、是拟建工程设计概算的具体化文件90 标底的编制依据是( )。（A）国家的有关法律法规，国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门制定的工程造价计价办法以及其他有关规定（B）工程招标文件中确定的计价依据、商务条款（C）工程设计文件、图纸、技术说明及招标时设计交底，按设计图纸确定的或招标人设计的编制工程量清单的相关基础资料（D）现行或执行的工程定额，包括基础定额或地方定额、工期定额等，有关技术标准规范、工程量计算规则、规定的费用取费标准等（E）当前的社会平均水平91 工程项目质量管理的特点( )。（A）项目质量管理难度不大（B）影响项目质量因素多（C）工程项目形体庞大（D）项目质量特征较多
29、（E）项目质量具有隐蔽性92 制定项目质量管理的方针和目标的依据是( )。（A）国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定（B）有关工程建设的各种技术规范和标准（C）项目质量管理计划（D）委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定（E）项目费用计划93 风险管理计划制定的成果的内容包括( )。（A）方法（B）步骤（C）岗位职责（D）时间（E）评分与说明94 工程项目风险管理首先必须识别和分析讦估潜在的风险领域，这是工程项目风险管理中最重要的步骤，其内容包括( )。（A）确定风险的来源（B）风险产生的条件（C）描述风险的特征（D）确定风险量（E）确定哪些风险会对本项目产生影响95 风险识别的成果是发现并记录( )。（A）项目风险总排队（B）优先考虑的风险清单（C）列出不确定事件的清单（D）表示风险已经发生了或即将发生的引发事件（E）是否需要在另一领域采取进一步的行动
