1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 51 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目主要利害关系者中业主的要求和期望是( )。（A）优厚的利润，及时提供施工图纸，迅速开工（B）迅速提供信息，迅速决策（C）投资少，收益高，时间短，质量合格（D）工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响2 工程项目目标的特点不包括( )。（A）多目标性（B）分段性（C）层次性（D）优先性3 工程目标系统的层次构成中不包括( )。（A）系统目标（B）层次目标（C）子目标（D）可执行目标4 EPC 交钥匙模式实质是( )。（
2、A）总承包（B）分包（C）转包（D）总分包5 不属于工程项目总控的内容的是( )。（A）费用控制（B）进度控制（C）质量控制（D）人员控制6 工程项目控制模式中一个很重要的工作是进行大量的( )。（A）咨询活动（B）信息采集（C）信息处理（D）科学论文7 对工程项目控制班子表述错误的是( )。（A）对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议（B）无权对重大、关键问题提出分析和控制建议（C）定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度)，范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等（D）以会议的形式与工
3、程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议8 下列有关控制过程的表述中不正确的是( )。（A）过程管理的循环过程是：计划实施检查 处理计划（B）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（C）项目管理过程是对创造产品过程的管理（D）项目实现的过程是一个单一的过程9 办理工程移交手续是业主在项目( )阶段的工作。（A）准备（B）决策（C）实施（D）竣工验收10 咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的排序是( )。 研究项目的相关资料；编写咨询项目工作大纲；接受委托：成立项目团队（A）（B） （C） （D）11 在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括( )。（
4、A）配合业主，做好项目的竣工验收工作（B）开展项目的后评价工作（C）提交咨询成果（D）业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等12 工程项目评价时间中的阶段性评价包括( )。（A）项目的功能性特征、设计、施工、费用等（B）项目的质量、进度、方案、费用等（C）项目的质量、进度、验收等（D）项目的功能性特性、质量、进度、费用等13 项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )。（A）责任、协作、决策要求、项目进展情况（B）责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力（C）责任、提升闭队凝聚力、决策要求、项目进展情况（D）提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况14 项目业主在一定程度上可以授予咨询工程师
5、批准变更的权利，所谓的“一定程度”是指( )。（A）由于变更使项目征地增加（B）由于变更使项目目标改变（C）由于变更使项目费用增加的金额或导致工期延长的天数（D）由于变更使项目承包合同改变15 下列可以减少计划变更几率的是( )。（A）原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持（B）在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费（C）尽量减少变更带来的影响（D）变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通16 组织作为管理的一项重要职能，其含义的目的是( )。（A）处理好工程费用与工程质量之间的关系（B）处理好工程项目各部门之间的关系（C）处理好人与
6、人、人与事、人与物之间的关系（D）处理好业主与承包商、咨询工程师之间的关系17 在管理组织的建立步骤中确定项目具体工作内容一般是围绕( )开始进行。（A）工作职责确定（B）工作流程与信息流程（C）项目工作目标与任务分解（D）组织目标和组织工作内容18 项目式的组织形式的表述中，错误的选项是( )。（A）项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外（B）由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式（C）项目的具体工作主要由公司职能部门负责（D）项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理19 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )。（A
7、）项目技术结构（B）人际关系结构（C）项目组织结构（D）项目平衡结构20 下列不属于项目式组织结构的优点的是( )。（A）有利于公司项目发展与管理的连续性（B）项目管理指令一致（C）项目团队内部容易沟通（D）当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门21 下列有关项目团队人员的获得的说法不正确的是( )。（A）在一些情况下，人员可能被预先安排好了（B）在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决（C）招聘的特点是人员来源广，成本低（D）招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘22 不属于考核的作用的是( )。（A）有利于加强成员的团队意识（B）时刻提醒团队成员要完成
8、的任务（C）提高成员工作效率（D）减少管理人员工资的支出23 不属于发包人义务的是( )。（A）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作（B）开通施工场地与城乡公共道路的通道（C）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底（D）保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定24 招标代理机构可以不具备的条件是( )。（A）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（B）有良好的招标代理业绩（C）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（D）有符合招标投标法第三十七条第三款规定条件、可以作为讦标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库25 投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的(
9、 )。（A）1%.（B） 2%.（C） 3%.（D）4%.26 招标管理中的独立原则是指招标人和投标人都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应( ) ，不受外界任何因素的干涉。（A）诚实守信（B）自主决策（C）利益平衡（D）遵纪守法27 中标人不与招标人订立合同的，( )。（A）投标保证金不予退还并取消其中标资格，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，投标人应对超过部分予以赔偿（B）招标人没收中标人的履约担保即可（C）中标人没有提交投标保证金的，不必对招标人的损失承担赔偿责任（D）中标人不承担任何责任28 不属于货物招标应遵循的原则的是( )。（A）质量保证原则（B）安全保证原则（C）进度保
10、证原则（D）诚实守信原则29 货物招标文件中的投标文件格式不包括( )。（A）技术规格偏离表（B）商务条款偏离表（C）履约保证金保函格式（D）工程项目合同示范文本格式30 采购货物时，不是厂商的违约责任的是( )。（A）逾期交货（B）货物的规格、品种、质量不符合合同规定（C）货物错发到货地点或接货单位（D）由于运输单位造成的损失31 货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。（A）质量达到合同质量标准（B）成本控制在合同价格以内（C）进度按照合同工期进行（D）安全措施符合合同约定32 2002 年 7 月，建设部、国家工商管理总局联合颁发( )。（A）建设工程勘察合同文本（B） 建
11、设工程设计合同文本（C） 建设工程委托监理合同(示范文本)（D）建设工程造价合同示范文本33 建筑工程办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由( )负责维修。（A）施工单位（B）设计单位（C）监理单位（D）业主34 业主和承包商不承担违约责任的情况有( )。（A）全面履行合同（B）延迟履行合同（C）不履行合同（D）不全面履行合同35 建设部、国家工商行政管理局联合颁发建设工程施工专业分包合同(示范文本)和建设工程施工劳务分包合同(示范文本)是在( )。（A）2000 年 2 月（B） 2000 年 3 月（C） 2002 年 7 月（D）2003
12、 年 8 月36 以下关于工作清单叙述不正确的是( )。（A）工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作（B）工作清单应作为工作分解结构的补充，以利于确保工作清单的完整（C）工作清单应该包括每项工作的说明（D）工作定义的成果是几份工作清单和工作分解结构的更新37 不属于双代号网络图基本要素的是( )。（A）工作（B）节点（C）箭线（D）线路38 以下叙述中不是进度计划控制的具体内容的是( )。（A）对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展（B）经常地进行实际进度与计划进度的比较（C）确定进度是否已发生变化（D）在变化实际发生或正在发生时，对这种变化实施管理39 ( )不是
13、制定工程项目进度计划依据中的制约因素。（A）强制日期（B）关键事件或主要里程碑（C）假定前提（D）工程项目网络图40 如图 6-1 所示双代号网络计划的关键路线为( )。（A）1-8（B） 1-2-6-8（C） 1-4-5-6-8（D）1-4-5-7-841 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。（A）计划工期（B）计算工期（C）合同工期（D）总工期42 在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程( )。（A）直接费和间接费同时增加（B）直接费减少，间接费增加（C）直接费和间接费同时减少（D）直接费增加，间接费减少43 对设备购置费中的进口设备抵岸价说法不正确的是(
14、)。（A）进口设备抵岸价是指抵达买方边境港口或边境车站，且交完关税以后的价格（B）进口设备抵岸价由进口设备货价和进口从属费用组成（C）海关监管手续费是指海关对发生减免进口税或实行保税的进口设备实施监管和提供服务收取的手续费（D）全额收取关税的设备，还应收取适当的海关监管手续费44 全额收取关税的设备，( )海关监管手续费。（A）收取（B）不收取（C）部分收取（D）全部收取45 在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为 ( )。（A）铺底流动资金（B）基本预备费（C）涨价预备费（D）调节税46 建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到( )的全部费用。（A）施工工
15、地仓库（B）施工操作地点（C）施工工地仓库后出库（D）施工现场所在地47 不属于设备安装工程概算编制方法的是( )。（A）预算指标法（B）预算单价法（C）扩大单价法（D）概算指标法48 标底的编制应遵循以下中( )的规定。（A）标底不得委托其他机构代理编制（B）标底应根据统一的工程项目划分，统一计量单位和统一计算规则编制（C）标底的内容就是施工成本（D）标底的数量根据投标单位的数目和性质而定49 工程交付后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额工作被称为 ( )。（A）工程结算（B）工程决算（C）工程预算（D）工程概算50 在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实
16、际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指( )。（A）费用管理计划（B）费用计划（C）资源消耗计划（D）进度计划51 由于设计深度不够等原因，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用( )编制单位工程概算。（A）概算指标法（B）生产能力指数法（C）实物法（D）扩大单价法52 下列关于工程项目费用控制的表述中，错误的是( )。（A）在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差（B）拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积（C）已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积（D）进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响53 某工程施工到 2007 年 9 月，已完工程实际费用为
17、1700 万元。已完工程计划费用为 1400 万元，拟完工程计划费用为 1500 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。（A）200（B） 100（C） -300（D）30054 属于业主质量责任的是( )。（A）负责办理工程质量监督手续（B）对建筑材料、商品混凝土等进行检验（C）对全部建设工程质量负责（D）对涉及结构安全的试块作现场取样送检55 在工程项目设计评审阶段，由专业室组织进行的评审是( )。（A）初步设计评审（B）施工图设计讦审（C）工艺方案评审（D）技术方案评审56 由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理作汇报的工程咨询成果质量评审属于( )。（A）外部评审
18、（B）内部评审（C）第三方评审（D）社会评审57 风险量是衡量( ) 的一个变量。（A）风险大小（B）风险事件可能发生的频率（C）风险事件发生对项目目标的影响程度（D）风险发生的可能性58 以下对项目风险的分解表述不正确的是( )。（A）根据项目风险的相互关系将其分解成若干个子系统（B）是风险识别的目标之一（C）分解的程度足以使人们较为容易地识别出项目的风险（D）使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性59 下列关于定性风险分析的表述，错误的是( )。（A）定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性（B）定性风险分析的方法包括模拟法（C）一般来说，技术含量越高的项目风险程度
19、就越高（D）定性风险分析工作要形成风险总排队60 工程项目风险管理中最重要的步骤是( )。（A）风险识别（B）风险预测（C）风险分类（D）风险评审二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 在工程项目策划和决策阶段完成时已完成的可交付成果有( )。（A）项目概念提出（B）开工命令下达（C）项目决策（D）承包商确定（E）可行性研究报告提出62 工程项目目标应满足的条件有( )。（A）目标是可达到的，但需要努力和承担一定的风险（B）目标应具有时间性（C）在有些时候，目标可
20、以是理想的（D）目标应是具体的，具有可评估性和可量化性（E）目标具有可授权性63 工程项目目标应满足的基本条件包括( )。（A）目标是现实的（B）目标是具体的（C）目标是可授权的（D）目标应具有时间性（E）目标需超出上级组织目标64 下列关于虚拟建设的说法正确的是( )。（A）虚拟建设不建设真正的工程项目，只是在计算机中设计模型（B）设计和施工相结合（C）通过电子技术进行沟通（D）业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系（E）虚拟建设的概念是从虚拟企业引申而来的，虚拟建设针对的是所有的企业65 咨询工程师对工程项目管理的特点有( )。（A）咨询工程师的工作是智力型工作（B）直接作用于工程
21、项目实体（C）是对工程项目进行全面管理的中心（D）管理内容视委托情况而变化（E）职业的规范性66 咨询工程师在工作前期准备阶段应进行( )等工作。（A）接受委托（B）研究资料（C）编写咨询项目工作大纲（D）成立项目团队（E）形成初步意见67 政府对工程项目管理的特点有( )。（A）可采用的管理手段是最全面的（B）是项目建设风险的最后控制阶段（C）对工程项目的管理内容应当是最全面的（D）在管理中强调中介组织的作用（E）带有较大的宏观性68 银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的( )。（A）安全性（B）流动性（C）稳定性（D）多样性（E）效益性69 下列有关绩效讦价的叙述正确的是( )。（A）
22、对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面（B）绩效评价又称为项目跟踪评价或中间评价（C）绩效目标必须准确化、具体化、定量化（D）绩效目标可以定的比实际情况高一些（E）项目绩效评价广义来讲包括建设过程中的评价和建设完成后的评价70 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。（A）不利于项目的专业技术问题的解决（B）团队成员不易产生事业感与成就感（C）项目管理没有正式的权威性（D）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流（E）项目团队中各成员有后顾之忧71 建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括 ( )。（A）确定项目目标层次（B）
23、编制总网络计划（C）建立项目组织结构（D）建立工作分解结构（E）建立职能矩阵72 下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是( )。（A）范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查（B）初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据（C）范围确认的步骤为测试、评价、处理（D）工作分解结构可作为确认工作范围的依据（E）描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据73 在项目组织再造时，应遵循( )的原则。（A）尽可能保持项目工作的连续性（B）调整组织设置应因人而异（C）维护客户利益（D）处理好调整的时机问题（E）新组织一定要克服原组织下需解决的问题74 正式启动项目时，项目经理的
24、主要工作包括( )。（A）编制项目工作大纲（B）组建项目团队（C）召开项目启动会议（D）分析项目相关人员（E）组织制订团队各项具体计划75 工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。（A）团队发展（B）人员获取（C）组织目标设定（D）结束（E）组织计划76 项目经理培养要注意( )。（A）注重在实践中培养（B）经验丰富是首要条件（C）放手与帮带相结合（D）理论学习要重于实践锻炼（E）知识更新77 项目团队的发展过程包括( )。（A）准备阶段（B）形成阶段（C）磨合阶段（D）规范阶段（E）表现阶段78 下面说法正确的是( )。（A）评价是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行调查与评定（
25、B）表彰和奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为（C）项目团队成员是不可改变的（D）对团队进行调整是为了使团队更适合项目工作的要求（E）增加福利只会让职工产生懒惰情绪，无法提高其工作积极性79 可以不进行招标的工程项目有( )。（A）停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的（B）施工企业自建、自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的（C）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（D）私人业主投资兴建的工程（E）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层，80 在开标时，投标文件出现( )的，应被视为无效投标文件，不得进入讦标。（A）投标函未加盖投标人的法定代表人印章（B）投标文
26、件的关键内容字迹模糊、无法辨认（C）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议（E）投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求81 下列有关招标文件的说法正确的有( )。（A）所有投标文件一律不得提供备选标的（B）投标人不必在投标文件中说明拟将分包的中标项目的内容（C）投标担保可以采用投标保函或投标保证金的方式（D）投标保证金不可以使用支票、银行汇票（E）投标项目属于建设施工的，投标文件应包括拟派出的项目负责人的简历等82 工程项目合同体系包括( )。（A）前期咨询合同（B）勘察设计合同（C）工程承包合同（D）货物采购合同（E）工
27、程劳资合同83 咨询工程师在合同管理中的主要作用包括( )。（A）提供合同体系方案，供业主决策（B）把握全局，协助业主与承包商进行合同谈判（C）起草通用合同条件，保证合同内容完整、严谨、周密（D）协助业主签订合同，保障业主合法权益（E）重视合同风险，督促承包方认真履行合同84 下列关于工作的时间参数的表述，正确的是( )。（A）工作的时间参数包括最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间、总时差及自由时差（B）工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和（C）工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和（D）自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下
28、，本工作可以利用的机动时间（E）自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间85 进度计划制定的方法有( )。（A）计划评审技术 PERT（B）图示评审技术（C）关键路线法 CPM（D）进度曲线法（E）里程碑法86 三时估计法就是先估计出( )，再加权平均算出一个期望值作为工作的持续时间。（A）最乐观时间（B）最可能时间（C）最保守时间（D）计划工期（E）强制工期87 为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，咨询工程师应当对其进行跟踪检查，其主要工作有( ) 。（A）定期收集进度报表资料（B）现场实地检查工程进展情况（C）定期召开现场会议（D）向业主提供进度报告（E）变更进度计
29、划88 单位工程概算包括( )。（A）照明工程概算（B）机械设备及安装工程概算（C）电气设备及安装工程概算（D）涨价预备费概算（E）建设单位临时设施费概算89 单价法编制预算，是以施工图为依据，根据( )进行编制的。（A）设计概算（B）预算定额（C）取费标准（D）地区人工、材料、机械台班的预算价格（E）单项工程概算90 投标报价的主要内容有( )。（A）复核或计算工程量（B）编制企业定额（C）编制工程量清单（D）确定单价，计算合价（E）确定投标价格91 质量控制点一般是指对项目的( )有影响的关键部位或关键工序，这些点的质量得到控制，工程质量就得到了保证。（A）性能（B）安全（C）寿命（D）可
30、靠性（E）经济性92 工程咨询成果质量评审制度包括( )。（A）项目团队组织的内部评审（B）咨询企业领导组织的内部评审（C）业主组织的评审（D）工艺方案评审（E）委托另外一家有权威的咨询公司进行评审93 以下对工艺方案评审描述不正确的是( )。（A）工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键（B）成熟技术的工艺方案由设计经理提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审（C）评审会由设计经理介绍方案比较情况及推荐的方案（D）会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署（E）评审会后，需要根据原评审意见对方案进行局部修改的，则按变更进行处理，送原会议主持人核签后，发
31、送至原发送范围执行94 风险管理计划制定的依据包括( )。（A）项目许可和风险管理政策（B）项目的外部环境（C）规定的任务和责任（D）利害关系人的风险容忍程度（E）风险管理计划模板和 WBS95 外推法分为( ) 。（A）左推（B）前推（C）后推（D）右推（E）旁推注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 51 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 B3 【正确答案】 B4 【正确答案】 A5 【正确答案】 D6 【正确答案】 C7 【正确答案】 B8 【正确答案】 D9 【正确答案】 D10 【正确答案】 B11 【正确答案】 C12 【正确答案】 D13 【正确答案】 A14 【正确答案】 A15 【正确答案】 B16 【正确答案】 C
