1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 54（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的( )特征。（A）唯一性（B）一次性（C）整体性（D）不可逆转性2 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。（A）实施阶段（B）策划和决策阶段（C）竣工验收阶段（D）准备阶段3 工程项目策划和决策阶段的主要工作不包括( )。（A）工程项目预可行性研究（B）可行性研究（C）项目评估及决策（D）建设条件的准备4 不属于政府对工程项目管理的主要任务的是( )。（A）加强对工程项目的宏观管理（B）制定经
2、济与社会发展规划（C）加强重要资源的管理（D）加强环境与安全管理5 有效沟通需要一定的条件，下列选项中不属于此条件的为( )。（A）相互之间的文化背景的了解（B）相互之间必须有共同的文化背景（C）具有明确的动机（D）应具有明确的期望6 下列选项中不是工程项目目标系统的表现的是( )。（A）时间（B）费用（C）收益（D）质量7 工程项目目标系统的表现为( )。（A）递阶层次结构（B）并列层次结构（C）并列结构（D）整体结构8 下列选项中不属于目标系统建立的依据的是( )。（A）业主的需求说明（B）承建单位的需求说明（C）国家以及行业颁布的标准、规范、操作规程等（D）国家、地方政府颁布的法律、规定
3、、细则等9 拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。（A）决策（B）准备（C）实施（D）竣工10 施工现场与城乡公共道路的通道以及专用条款约定由( )解决。（A）施工单位（B）咨询工程师（C）业主（D）承包商11 工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间” 的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控，是工程项目的( )。（A）预测报告（B）实施进度系统（C）费用监控系统（D）早期预警系统12 承包人请求发包人支付工程款和报酬的依据是( )。（A）拨款（B）结算（C）工程造价（D）拨款和结算条款13 同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的( )。（A）认知障碍（B）
4、情感障碍（C）偏见障碍（D）个性障碍14 下列选项中不属于范围确认方法基本步骤的是( )。（A）测试（B）评价（C）处（D）决策15 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，用于授权的通常是( )。（A）第五级（B）第四级（C）第三级（D）第一级16 工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的( )进行检查。（A）数量（B）效果（C）质量（D）数量和质量17 恰当的项目范围( ) 是成功实施工程项目的关键。（A）定义（B）变更（C）控制（D）确认18 工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由( )确定暂行费率和价格。（A）业主
5、（B）承包商（C）政府（D）咨询工程师19 监理工程师不能按时参加验收时可向承包人提出延期要求，延期不能超过( )天。（A）0.5（B） 1（C） 2（D）520 下列选项中属于职能式组织结构缺点的是( )。（A）容易出现资源浪费（B）项目团队成员在项目后期无归属感（C）项目管理没有正式的权威性（D）项目发展空间无限大21 工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序的第三个层次是( )。（A）决策层（B）操作层（C）执行层（D）协调层22 某咨询公司对一大型通信企业规划项目做以下安排：由公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部
6、门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。（A）矩阵式（B）职能式（C）复合式（D）项目式23 确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。（A）工作整体效率原则（B）分工与协作统一原则（C）合理的层次与跨度原则（D）下级服从上级的原则24 根据项目专业特点，将项目直接安排到某一部门内进行，这属于( )组织形式。（A）矩阵式（B）职能式（C）复合式（D）项目式25 在以下的项目组织形式中，全职人员在项目团队比例中可达到 50%.95%.的是 ( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）项目式26 复合式项目组织结构的最大特点是( )。（A）可以不受现有模式限制，方式灵活（B
7、）信息可以灵活传递，沟通效率高（C）管理制度可以顺利地贯彻执行（D）项目组织规模大27 下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是( )。（A）没有专职的项目经理（B）没有专职的协调员（C）有专职的项目经理（D）有兼职的项目经理，并设一名协调员28 对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加( )内容。（A）组织计划（B）人员获取（C）团队发展与调整（D）分工协作29 ( )阶段是团队从组建到规范阶段的过渡阶段，（A）磨合（B）修整（C）表现（D）形成30 下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的描述，正确的是( )。（A）职责等同于角色（B）职责与角色应该是项目团队内部人员的分工（C）职责
8、与角色必需分配给合适的项目参与者（D）职责与角色同项目范围的确定无关31 项目团队从组建到发展起来经理的正确阶段顺序是( )。（A）形成磨合规范表现休整（B）形成 表现磨合规范休整（C）表现 磨合形成规范休整（D）形成规范磨合表现休整32 下列关于招标项目资格预审工作的表述，正确的是( )。（A）向符合要求的投标申请人发放资格预审文件（B）联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书（C）资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求（D）资格预审文件的编制应符合招标文件的要求33 工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交( )。（A）履约担保（B）支付担保（C）投标担保（D）抵押担保34 招标
9、人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。（A）招标文件（B）投标邀请书（C）答疑文件（D）招标邀请书35 可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括( )。（A）对供应商或承包商比较了解（B）拟招标项目采用的技术比较成熟（C）拟招标项目的价值比较低（D）对市场供应情况比较了解36 工程项目招标过程山的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括( )。（A）施工现场的总图布置情况（B）施工现场的水文情况（C）施工现场的污水排放情况（D）施工现场的气候条件37 无效投标文件包括( )投标文件。（A）工期超过招标文件要求的（B）投标人的名称与资格预审时不
10、一致的（C）以低于成本报价竞争的（D）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认的38 招标人与中标人订立合伺的时间是自中标通知书发出后( )日内。（A）5（B） 15（C） 28（D）3039 货物招标文件中的技术文件包括( )。（A）货物运输要求（B）货物检验要求（C）货物技术规格说明书（D）货物包装要求40 货物招标文件中的商务文件包括( )。（A）技术数据表（B）合同条件（C）技术规格偏离表（D）货物采购单41 从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是( )派驻的监造检验人员。（A）质量认证机构（B）货物采购单位（C）质量监督机构（D）上级主管部门42 工程初步设计深度应
11、满足( )的要求。（A）编制可行性研究报告（B）设备材料订货（C）编制工程预算（D）设备安装43 工程的质量保证期满后，发包人应在质量保证期满后( )天内，返还质量保修金。（A）7（B） 14（C） 28（D）3044 控制合同风险的途径不包括( )。（A）重视合同谈判（B）签订完善的合同（C）推行工程保险制度（D）加强合同履行管理45 不属于工程招标投标的主要工作的是( )。（A）编制招标文件（B）催交（C）评标（D）签订合同46 货物招标文件中的投标文件格式不包括( )。（A）技术规格偏离表（B）商务条款偏离表（C）履约保证金保函格式（D）工程项目合同示范文本格式47 下列选项中不符合工程
12、项目合同特点的是( )。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）公民个人可以成为建筑工程当事人（C）合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容（D）工程项目具有较强的国家管理性48 下列选项中不属于货物采购合同的管理原则的是( )。（A）货物采购合同应依据工程承包合同订立（B）卖方对买方必须以转移实物方式履行合同（C）货物采购合同必须是书面形式（D）买方资金紧张时可以暂时拖欠货款49 在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项( )的工作组合。（A）直接费用率之和最小（B）资源强度之和最小（C）持续时
13、间总和最大（D）间接费用率之和最小50 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。（A）资源均衡使用条件下工期最短（B）资源有限条件下工期最短（C）最低费用条件下资源均衡安排（D）成本最低条件下工期最短51 在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是( )。（A）工作分解结构（B）成果说明文件（C）工作逻辑关系（D）工作清单52 工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了( )。（A）总时间估计（B）简单平均时间估计（C）阶段时间估计（D）加权平均时间估计53 在工程项目进度管理中，安排：正作顺序常用的方法是( )。（A）进度曲线法（B）网络图法（C）
14、直方图法（D）相关图法54 在对工程项目所需费用总额做出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指( )。（A）费用管理计划（B）费用计划（C）资源消耗计划（D）进度计划55 在建安工程费用组成中，属于措施费的是工程( )。（A）排污费（B）定额测定费（C）保险费（D）安全施工费56 当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用( )编制建筑工程概算。（A）概算指标法（B）预算单价法（C）实物法（D）扩大单价法57 到 2006 年 5 月底，某工程施工已完工程实际费用为人民币 3400 万元，已完工程计划费用为人民币 2800 万元，拟完工程计
15、划费用为 3000 万元，则该工程 2006年 5 月底的进度偏差为人民币( )万元。（A）-400（B） 200（C） 400（D）60058 在工程设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上表述错误的是( ) 。（A）设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化（B）设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化（C）设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调（D）在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的59 下列对定量风险分析的目标描述不正确的是( )。（A）量化分析每一风险的概率（B）量化每一风险对项目目标造成的后果（C）分析项目总体风险的程度（D）为制定
16、风险管理计划提供依据60 工程项目财务风险应对时，( )是最为有效的方法。（A）接受风险责任（B）转移风险责任（C）分散风险责任（D）面对风险责任二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从( )等方面来理解。（A）工程项目具有哪些利害关系者（B）权衡它们所发挥的作用及所产生的影响（C）它们在每个方面的具体要求和期望（D）这些要求和期望具有什么样的冲突（E）要运
17、用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望62 项目过程可分为( ) 。（A）创造项目产品的过程（B）项目管理过程（C）提供服务过程（D）创造价值的过程（E）项目控制过程63 随着信息技术和网络技术的发展，其在工程项目管理中应有的几种新趋势，包括( )。（A）基于建设产品和建设过程的信息管理（B）利用可视化技术改善各阶段之间的信息/沟通（C）基于 internet 工程项目管理（D）虚拟建设（E）通过电子系统进行工程项目管理64 业主对工程项目管理的特点有( )。（A）业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求（B）业主是对工程项目进行全面管理的中心（C）业主
18、只是工程项目的决策者（D）业主只是工程项目的实施的主持者（E）从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式65 在项目准备阶段，咨询工程师在资质许可的前提下，可以部分或全部完成的工作有( )。（A）直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作（B）协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作（C）协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作（D）协助委托完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作（E）无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作66 政府对工程项目的管理主要表现在( )
19、。（A）制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目（B）加强重要资源的管理（C）制定相关规定，界定投资管理权限（D）组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审（E）维护经济安全、优化布局、环境保护67 下列关于工程项目综合管理的表述，正确的是( )。（A）目的是确保工程项目总体目标的顺利实现（B）过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制（C）内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理（D）是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理（E）实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳68 工程项目计划实施时的偏差分析包括( )。（A
20、）偏差识别（B）对偏差原因进行分析（C）偏差的动态分析（D）对偏差造成的影响进行分析（E）偏差的静态分析69 工程项目沟通管理的特征有( )。（A）临时性（B）一次性（C）复杂性（D）固定性（E）系统性70 工程项目范围定义的依据有( )。（A）业主需求文件（B）项目的约束条件（C）项目其他阶段的成果（D）工作范围描述（E）历史资料71 在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。（A）项目实施的整体规划（B）项目采购计划（C）项目的招标文件（D）详细的设计图纸（E）项目自评报告72 在一般的施工合同中( )。（A）需单独列出变更条款（B）并
21、不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更（C）赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更（D）对工程变更做出明确的规定（E）不单独列出变更条款73 下列关于影响项目组织结构因素的叙述中，正确的是( )。（A）项目的种类、规模、性质以及影响力来自社会（B）项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现（C）上级组织的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素（D）上级组织的领导与成员的素质对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的（E）管理组织结构形式的确定往往涉及到权力与职责的划分74 下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙
22、述中，正确的是( )。（A）组织形式确定后，工作流程就完全明确了（B）人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行（C）在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的（D）组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行（E）组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等75 项目经理由专职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。（A）职能式（B）项目式（C）强矩阵式（D）弱矩阵式（E）平衡矩阵式76 对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。（A）有利于加强成员的团队
23、意识（B）时刻提醒团队成员要完成任务（C）调动成员积极性（D）提高成员工作速度（E）保证项目目标的实现77 项目经理应具有的素质主要包括( )。（A）良好的社会道德（B）较宽的知识面（C）高尚的职业道德（D）性格素质（E）学习与思维的素质78 项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )。（A）成员与成员之间的磨合（B）成员与内外环境之间的磨合（C）团队之间的磨合（D）团队与其所在组织的磨合（E）团队与其上级和与客户之间的磨合79 招标工作的主要方式有( )。（A）公开招标（B）协议招标（C）邀请招标（D）拍卖（E）内部招标80 工程招标文件可由( )编制。（A）设计单位（B）招标人（C
24、）施工单位（D）建设主管部门（E）受委托的招标代理机构81 下列有关评标的说法，正确的有( )。（A）评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法对投标文件进行评审和比较（B）评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行（C）评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并确定中标人（D）评标应当在社会监督的情况下进行（E）招标人可以授权评标委员会直接确定中标人82 工程项目合同之所以是一个合同群体，是因为( )。（A）工程项目合同的特点（B）工程项目投资多（C）工期长（D）参与单位多（E）工程项目合同的特定称谓83 材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段，主要涉及( )。（A）交接程序（B
25、）检验方式（C）质量要求（D）合同价款的支付（E）设备试运行阶段84 货物采购合同中，供货人的违约责任有( )。（A）供货人逾期交货、按合同中有关延期交货的规定，计算违约金；若提前交货，则不算违约（B）货物的规格、品种、质量不符合合同规定的，供货人必须负责退换（C）产品包装不符合合同规定，必须重新包装的，供货人应当负责重新包装，并承担因此支付的费用（D）货物错发到货地点或接货单位，造成逾期交货的，应偿付违约金正在交售货物中掺杂使假，以次充好的，购货人有权拒收，供货人同时应向需方偿付相应的违约金85 绘制双代号网络图时，工作通常可分为( )。（A）既消耗时间又消耗资源的工作（B）只消耗时间不消耗
26、资源的工作（C）只消耗资源不消耗时间的工作（D）既不消耗时间也不消耗资源的工作（E）具体工作和抽象工作86 时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有( )。（A）它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用（B）能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路（C）可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量（D）时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定（E）时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作87 在项目进度控制中，当某项工作发生实际工作进度偏差时，应依据( )来判断对后续工作和
27、总工期的影响。（A）是否处于关键线路（B）进度偏差是否超过该项工作的自由时差（C）进度偏差是否超过该项工作的总时差（D）工程量的完成情况（E）实际工程进展速度88 资源消耗计划编制的依据是( )。（A）WBS（B）范围说明书（C）进度计划（D）资源储备说明（E）资源供需分析89 工程项目总概算是由( )等汇总编制而成的。（A）单项工程综合概算（B）预算费用（C）单位工程概算（D）工程建设其他费用概算（E）预备费用90 进行偏差分析时，用曲线法进行费用偏差分析应考虑实际进度的影响，此时应引入几条费用参数曲线，分别为( )。（A）已完工作实际费用曲线（B）累计偏差曲线（C）已完工作预算费用曲线（D
28、）计划工作预算费用曲线（E）费用计划值曲线91 工程咨询成果质量评价重要标准的有( )。（A）可行性研究是否得出可行的结论（B）是否坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则（C）能否真实、全面反映工程项目的有利和不利因素（D）能否采用定量考核（E）能否满足工程项目所在地政府的要求92 设计评审包括( ) 。（A）工艺方案评审（B）各专业方案的评审（C）施工图设计的评审（D）设计策划评审（E）初步设计评审93 施工过程的质量控制中，咨询(监理)212 程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有( )。（A）旁站与巡视检查（B）对关键质量点跟踪监控（C）平行检查（D）对检查合格品进行审核（E）跟踪检查94 风险识别工作主要包括( )。（A）确定风险的来源（B）风险监控（C）风险产生的条件（D）描述其风险特征（E）确定哪些风险会对本项目产生影响95 工程项目风险按目标维分解可分为( )等风险。（A）费用（B）进度（C）质量（D）技术（E）非技术
