1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 56 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 每个工程项目都有其确定的终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，这体现了项目的( )特点。（A）唯一性（B）整体性（C）一次性（D）固定性2 工程项目的初步设计和施工图设计属于工程项目的( )阶段的工作。（A）竣工验收和总结评价（B）准备（C）实施（D）策划和决策3 工程项目目标系统表现为( )。（A）平行结构（B）层次结构（C）并列结构（D）网络结构4 项目过程分为两大类，一类是创造项目的过程，另一类是项目管理过程。项目管理的典型过程是( ) 。（A
2、）筹划设计采购施工验收总结评价（B）启动 计划采购施工验收总结评价（C）筹划 设计实施检查处理（D）启动计划实施检查处理5 工程项目总控制中的一个很重要的工作是要进行大量的( )。（A）协调工作（B）信息处理（C）管理工作（D）控制工作6 关于业主对工程项目管理，下列表述正确的是( )。（A）业主是对工程项目进行全面管理的中心（B）管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望（C）在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式（D）以进度为中心进行控制7 下列属于咨询工程师在项目实施阶段项目管理任务的是( )。（A）负责已完工程的保护工作（B）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
3、（C）确定水准点和坐标控制点（D）将施工所需的水、电、电讯线路等从施工场地外接到专用条款约定地点8 下列属于工程承包商项目管理任务的是( )。（A）直接接受业主委托承担勘察设计工作（B）负责已完工程的保护工作（C）协助业主或接受业主委托进行设备采购，施工招标工作（D）制定贷款的法律文件9 银行对工程项目的管理可大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段。其中贷前管理不包括( ) 。（A）进行信用评价分析（B）贷款风险预警（C）对借款人进行财务评价（D）制订贷款的法律文件10 政府加强对重要资源的管理不包括( )。（A）对土地资源使用的管理（B）对自然资源合理利用的管理（C）对人力资源利用的管理（D）对
4、资金资源的管理11 要保持工程项目各项工作的整体协调、有序进行，关于需要注意的工作中，表述不正确的是( ) 。（A）各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人、便于管理（B）一切工作纳入计划，尽可能把矛盾和冲突消灭在行动之前（C）各项工作都要按计划进行，按计划完成（D）具体到单项工作，能超前完成的就超前完成以缩短工期12 工程项目计划的作用不包括( )。（A）通过制订工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性（B）促进工程项目相关各方之间的协调和沟通（C）确定关键控制点的检查内容、范围和时间等（D）作为考核工作成果，实行奖惩的依据13 下列不是设定绩效目标指标要求的是( )。（
5、A）准确化（B）具体化（C）定性化（D）可达到的14 工程项目进展报告主要介绍( )。（A）工程项目是否在进度计划和预算内（B）已花费的资金量（C）工程项目在某一特定时间点上所处的位置（D）工程项目组织在某一特定时间内所完成的工作15 工程项目沟通的重要性不包括( )。（A）为项目的决策和计划提供信息（B）作为组织和控制管理过程的依据和手段（C）是改善人际关系、构建项目管理团队必不可少的条件（D）作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作16 下列关于项目范围管理的表述中，错误的一项是( )。（A）工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，
6、从而成功地达到项目目标的管理过程（B）工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制（C） “范围” 一词应解释为包括下述两方面的含义：一是工程项目将要包括的性质和使用功能；二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作（D）范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是相同的17 承包人在双方确定变更后( )天内不向工程师提出变更工程价款的报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更。（A）7（B） 14（C） 21（D）2818 在工程范围确认的依据中，在项目实施阶段，( )是承包商最终的工作成果。（A）项目评审报告（B）土建工程（C）整个项目的交付使用（D）详细的设计图纸
7、19 项目工作范围变更程序适用于土木工程施工合同，下列不是项目参与方的是( )。（A）咨询工程师（B）业主（C）供应商（D）承包商20 我国建设工程施工合同示范文本关于变更估价的规定是：承包人在工程变更确定后( )天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。（A）12（B） 14（C） 28（D）4221 关于项目管理与社会技术支持的关系，下列说法不正确的是( )。（A）项目管理组织内的资源来源于社会（B）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持（C）项目管理的组织形式是一成不变的（D）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体
8、水平，降低综合成本22 管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为( )。（A）决策层协调层执行层和操作层（B）协调层决策层执行层和操作层（C）决策层职能层执行层和操作层（D）职能层决策层执行层和操作层23 一般情况下最高层管理人员的管理幅度以( )人较为适宜。（A）35（B） 48（C） 510（D）81524 ( )组织形式中，项目经理的权限最大。（A）项目式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）职能式25 下列关于复合式组织结构的优缺点的表述中，不正确的一项为( )。（A）复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活（B）在发挥项目优势与
9、人力资源优势等方面具有方便灵活的特点（C）在公司的项目管理方面容易造成管理混乱（D）项目团队成员在项目后期没有归属感26 下列关于工程项目人力资源管理的表述中，错误的一项是( )。（A）工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务（B）科学合理地分配人力资源，实现人力资源与工作任务之间的优化配置，调动其积极性（C）以更高的效益利润为目标（D）对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程27 下列属于项目人力资源获取阶段取得的主要成果之一的是( )。（A）项目人力资源来源分析表（B）工作分解结构（C）项目团队名录（D）人员配备管理计划28 下列对项
10、目雇员考核方式的表述，正确的是( )。（A）在任务跟踪法中，主要进行进度跟踪和质量跟踪，不进行费用跟踪（B）如果项目的工作周期较长，项目经理没有必要进行平时抽查（C）征求客户对项目的意见是保证项目根本目标实现的重要手段（D）问题征询主要是通过征求项目团队成员的意见，从中发现问题29 下列关于项目经理的主要工作的表述中，错误的是( )。（A）建立工作基础，包括了解项目情况及工作任务、分析项目相关人员、领取项目的工作大纲（B）正式启动项目，包括组建项目团队、召开项目启动会议、组织制定项目团队各项具体工作计划（C）管理团队的工作，包括开展项目实施中的指导、对项目全过程进行全面控制，做好内外关系的协调
11、（D）项目结束，主要工作有项目成果总结与报送，项目资料整理，项目后续工作安排，宣布项目团队工作结束30 在( ) 阶段，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范，培养了初步的团队精神。（A）形成（B）磨合（C）规范（D）培训31 招标代理机构可以不具备的条件是( )。（A）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（B）具有编制招标文件和组织评标能力的相关理论（C）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（D）有符合招标投标法规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库32 下列关于招标的说法，不正确的是( )。（A）发布招标公告是公开招标的第一个环节（
12、B）邀请招标也称选择性招标（C）对市场供给情况及供应商或承包商的情况比较了解，是采用邀请招标的前提条件（D）项目技术复杂或有特殊要求的，应优先选择公开招标方式33 投标保证金可以使用支票、银行的汇票，但一般不得超过投标总价的( )。（A）2%.（B） 3%.（C） 4%.（D）5%.34 只有少量几家潜在投标人可供选择的工程招标一般宜采用( )方式进行。（A）公开招标（B）邀请招标（C）议标（D）评标35 ( )是业主为了帮助承包商解决施工前期开展工作时的资金短缺，从未来的工程款中提前支付的一笔款项。（A）预备费（B）保证金（C）预付款（D）保留金36 预付款的数额由承包商在( )内确认。（A
13、）合同协议书（B）专用条件（C）投标书（D）通用条件37 协议书中的核心内容是( )。（A）质量标准（B）进度标准（C）工程造价（D）竣工验收38 根据施工进度的工期延误的有关规定，若一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工而使工期延误累计达( )小时，承包人不承担违约责任。（A）8（B） 16（C） 24（D）4839 工程师接到报表后，若有疑问，可要求承包商共同复核工程量。在收到承包商的支付报表的( ) 天内，按核查结果以及总价承包分解表中核实的实际完成情况签发支付证书。（A）7（B） 14（C） 28（D）4240 业主的付款如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷
14、款利率加( ) 计算。（A）2%.（B） 3%.（C） 2.5%.（D）3.5%.41 工程项目工作进度控制的重点是( )。（A）一切工作的实际进度（B）重点工作的实际进度（C）关键工作的计划进度（D）关键工作的实际进度42 假设某工作时间的最乐观时间、最可能时间和最保守时间分别为 6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。（A）9.5（B） 9.75（C） 10.5（D）1043 关于双代号网络图中时间参数的计算，下列说法不正确的是( )。（A）工作的最早时间是从左向右逐项工作计算（B）工作的最迟时间是从右向左逐项工作计算（C）最后一项工作的最早完成时间即为该计划的
15、计算工期（D）某一项工作的自由时差为其紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早开始时间44 工程项目进度计划的表示方法中，进度曲线法是( )。（A）以时间为横轴，以完成累计工作量为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划（B）以完成累计工作量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划（C）以时间为横轴，以完成的工程量为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划（D）以每段时间完成的工程量为横轴，以时间为纵轴，按计划时间完成任务量的曲线作为预定的进度计划45 工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续
16、工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助( )进行判断。（A）工序分析（B）横道图（C）进度曲线（D）网络计划46 工程项目费用估算中，关于设计概算的表述，错误的是( )。（A）设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由设计单位按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分（B）设计概算是在初步设计阶段或扩大初步设计阶段，由咨询工程师按照设计要求概略地计算拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分（C）设计概算由单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成（D）设计概算的编制，是从单位工程概算这一级开始，经过逐级汇总而成的47 工程项目实施
17、阶段，节约工程资源的主要途径是( )。（A）做好对工、料、机的计划与控制（B）做好施工设备和临时设施以及后勤供应（C）做好前期资源准备计划（D）缩短工期48 ( )是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收交付使用所需的全部费用的文件。（A）单项工程概算（B）单位工程概算（C）工程项目总概算（D）投资估算49 下列关于建筑工程概算编制方法中扩大单价法的表述，错误的是( )。（A）扩大单位估价表是确定单位工程中各扩大分部分项工程或完整的结构构件所需全部材料费、人工费、施工机械使用费之和的文件（B）其中工程量的计算，必须按定额中规定的各个分部分项工程内容，遵循定额中规定的计量单位、工程量计算规则及方法
18、来进行（C）有些无法直接计算的零星工程，可省略不计（D）根据计算工程量套用相应的扩大单位估价，计算出材料费、人工费、施工机械使用费之和50 下列关于工程项目质量管理的目的和意义的表述中，错误的是( )。（A）工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现（B）工程项目各项工作的质量如何，是建设项目成败的关键（C）搞好工程项目的质量管理，与国家和社会并无太大关系，只与参与者有关系（D）工程项目建设参与方较多，他们各自的利益也都和工程质量有关51 工程项目的质量计划是在质量目标、( )的基础上制定的。（A）国家有关部门关于
19、建设项目质量管理的要求和规定（B）有关工程建设的各种技术规范和标准（C）委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定（D）质量管理职能分层分解52 关于工程咨询质量的评审，现在在我国已成为一项制度的是( )。（A）先决策后评估（B）决策评估同时进行（C）先评估后决策（D）根据具体情况决定评估和决策的先后顺序53 设计过程的质量管理中，( )是指针对某项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动。（A）设计分工（B）设计进度计划（C）设计评审（D）设计策划54 设计策划形成的文件是( )。（A）设计质量文件（B）设计质量记录（C）设计文件（D）项目设计计划55 在施工前准备阶段，为了使
20、施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。（A）风险管理经理（B）项目经理（C）设计经理（D）咨询(监理) 工程师56 项目风险管理最重要的目标是( )。（A）为项目实施创造安全的环境（B）减少环境或内部对项目的干扰（C）使项目的三大目标投资/成本、质量、工期得以实现（D）使竣工项目的效益稳定57 ( )是风险分析的基础。（A）风险识别（B）风险分类排队（C）风险事件发生的概率和概率分布（D）风险计划的制订58 工程项目风险识别的方法中，( )是指访问有经验的项目参与者有关当事人或专题事务专家可以识别风险。（A）访谈（B）头脑风暴法（C）德尔菲技术（D
21、）SWOT 分析59 以下对风险概率和后果这两个维度的描述，不正确的是( )。（A）适用于描述项目整体（B）适用于描述具体的风险事件（C）可以帮助甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险（D）一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5 级60 ( )一般是由专业工程师就本专业的 HSE 管理内容进行的培训，这种培训更具有针对性和实用性。（A）现场培训（B）专项培训（C）日常培训（D）入场培训二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程总承
22、包项目管理模式不包括( )。（A）交钥匙总承包（B）设计 施工总承包（C）设计 采购总承包（D）管理施工总承包（E）控制采购总承包62 业主对工程项目管理的特点是由业主在工程项目中的特殊地位决定的，主要有( )。（A）业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求（B）由承包方委托，经双方协商后实施（C）业主是对工程项目进行全面管理的中心（D）业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调（E）从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式63 银行为保证资金的安全，在投资项目资金管理上往往采取金融性更强的专业手段进行控制，如( ) 等。（A）进行企业信用评价（B）
23、要求用贷方提供质押与抵押等担保方式（C）制订资金投放计划（D）后期对项目进行全方位评价（E）监督贷款方资金的使用64 工程项目主要利害关系者中，业主的要求和期望主要有( )。（A）投资少（B）收益高（C）时间短（D）质量合格（E）贷款安全65 口头沟通应注意的问题不包括( )。（A）在项目初期，高度的面对面沟通对促进团队建设、发展良好的工作关系和建立共同期望特别重要（B）要注意沟通的主导性（C）口头沟通应该坦白、明确（D）口头沟通的时间选择很重要（E）明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程项目的沟通计划安排66 工程项目构思常常是( )的一个或多个因素导致的结果。（A）上级组织要求（B）市场
24、要求（C）经营需要（D）技术进步（E）客户要求67 在国家发展和改革委员会关于实行核准制的项目申请报告通用文本中明确规定，项目申请报告应有“环境和生态影响分析” ，其主要内容包括( )。（A）环境和生态现状（B）生态环境影响分析（C）生态环境保护措施（D）地质灾害影响分析（E）环境影响评价分析68 银行对项目的管理中，贷款基本调查的工作有( )。（A）对借款人历史背景的调查（B）对借款人行业状况和行业地位的调查（C）对借款的合法性、安全性和盈利性的调查（D）借款人信用等级的评估调查（E）借款人的财务状况和盈利能力的调查69 组织是由( ) 等组织结构要素构成的，其中各个职位与工作部门就相当于一
25、个个节点，各节点之间的有机联系，就构成了组织结构。（A）人员（B）职位和职责（C）关系（D）规则（E）信息70 工程技术可分为( ) 等。（A）工艺技术（B）工艺装备（C）工程施工（D）项目管理（E）工艺定额71 下列公式正确的有( )。（A）速动比率=流动资产 /流动负债（B）流动比率=(流动资产-存货)/ 流动负债（C）保守速动比率=(现金+ 短期证券+应收账款净额 )/流动负债（D）利息支付倍数=税息前利润 /利息费用（E）长期负债与营运资金比率=长期负债/( 流动资产 -流动负债)72 要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通，沟通的重要性主要体现在( )。（A
26、）为项目的决策和计划提供信息（B）是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段（C）作为组织和控制管理过程的依据和手段（D）是项目团队建设的前提和保证（E）是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件73 根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括( )。（A）识别项目的主要组成部分（B）确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制（C）识别每一可交付成果的组成单元（D）证实分解的正确性（E）识别可交付成果与有关工作74 团队的调整和整顿包括( )等方面。（A）进度控制（B）工作作风（C）工作规范（D
27、）人员结构（E）经费投入75 投标文件应按招标文件的要求进行编制，下列不属于投标文件的是( )。（A）投标报价（B）施工组织设计或者施工方案（C）商务和技术偏差表（D）投标报价要求（E）评标标准76 下列属于按程序划分法划分的部门有( )。（A）行政部（B）基础设施部（C）市场开发部（D）项目设计部（E）施工管理部及维修检查部77 在项目组织计划的制订与执行中，项目界面包括( )。（A）团队成员界面（B）组织界面（C）环境界面（D）技术界面（E）人际关系界面78 项目分解的方法主要有以( )进行分解。（A）按项目工作内容（B）按项目工作过程（C）按项目的专业要素（D）按项目的组织结构（E）按组
28、织结构的形式分解79 投标保证金除现金外，可以是银行出具的( )等。（A）银行保函（B）保兑支票（C）银行汇票（D）债券（E）现金支票80 下列各项不属于承包人义务的是( )。（A）开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及双方约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通（B）组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底（C）协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作，并承担有关费用（D）已竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护工作，保护期间发生损坏的，承包人自费予以修复（E）向工程师提供年、季、月
29、工程进度计划及相应进度统计报表81 实行招标前的资格预审有很多优点，包括( )。（A）减少招标人印制招标文件的数量（B）可以减轻评标的工作量（C）缩短招标工作周期（D）对那些可能不具备承担工程任务的投标人，节省因投标而投入的人力、财力等投标费用（E）为评标委员会的评标工作打下了基础82 施工进度管理的内容有( )。（A）建设工期（B）进度计划（C）开工及延期开工（D）工期延误（E）进度计划变更83 在工程项目进度管理中，工作顺序安排的依据是( )。（A）工作定义（B）工作清单（C）成果说明文件（D）各项工作之间的逻辑关系（E）其他约束件及假设84 材料费中应包括( ) 。（A）运输费（B）仓储
30、费（C）合理损耗费（D）机械使用费（E）人工费85 下列不属于费用优化的步骤的是( )。（A）计算各项工作的直接费用率（B）计算工程总费用（C）调整网络计划（D）确定增加持续时间的关键工作（E）确定持续时间的缩短值86 工程项目工作时间估算的方法中，利用历史数据时，可利用的历史资料包括( )。（A）定额（B）项目档案（C）商业化的时间估算数据库（D）项目团队成员的知识（E）政府机构的相关文件87 在工程项目进度计划中，表示进度计划的方法有( )。（A）双代号网络图（B）横道图（C）时标网络图（D）里程碑法（E）进度曲线法88 建筑安装工程直接工程费中的人工费包括( )。（A）交通补贴（B）住房
31、补贴（C）失业保险费（D）职工福利费（E）防暑降温费89 资源消耗计划编制的方法有( )。（A）资源需求分析（B）资源供给分析（C）资源成本比较与模式组合（D）资源分配及计划编制（E）资源储备与消耗比较90 设计概算的编制方法中，单位工程概算包括( )。（A）照明工程概算（B）机械设备及安装工程概算（C）电器设备及安装工程概算（D）涨价预备费概算（E）建设单位临时设施费概算91 设计工作各有关方的衔接包括( )。（A）设计与业主的衔接（B）设计与各有关专业之间的衔接（C）设计与采购的衔接（D）设计与施工组织的衔接（E）设计与咨询( 监理)单位的衔接92 项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按( )进行分解。（A）目标维和时间维（B）质量维和进度维（C）结构维和环境维（D）安全维和费用维（E）因素维93 下列属于机械使用费的是( )。（A）折旧费（B）大修理费（C）车船使用费（D）运输损耗费（E）措施费94 项目施工过程中的 HSE 管理，主要包括( )。（A）识别风险因素（B）制定施工安全计划（C）详细安排施工工艺（D）正确估计和控制危害健康的材料（E）环境影响评价95 产生费用偏差的原因不包括( )。（A）施工方案不当（B）材料代用（C）赶进度（D）组织不落实（E）设计漏项
