1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 63 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，体现了工程项目具有一般项目的( )特征。（A）唯一性（B）一次性（C）明确性（D）约束性2 合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬，体现了工程项目主要利害关系者中的( )要求和期望。（A）业主（B）承包商（C）咨询部门（D）供应商3 国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用
2、的( )循环方法进行过程控制。（A）WBS（B） PDCA（C） PMBOK（D）ICB4 项目过程分为两大类，其中( )关注实现项目产品的特征、功能和质量。（A）创造项目产品的过程（B）项目的设计过程（C）项目的管理过程（D）产品的管理过程5 将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图是工程项目建设周期的( )阶段。（A）策划和决策（B）准备（C）实施（D）竣工验收和总结评价6 在项目实施过程中根据情况的变化进行项目目标的( )。（A）系统控制（B）动态控制（C）全方位控制（D）全面控制7 工程项目的联动试车试生产任务应在工程项目建设周期中的( )阶段完成。（A）策划和决策（B）实施（C）
3、竣工验收和总结评价（D）准备8 工程总承包项目管理模式中，( )模式适用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施工程，含有机电设备的采购和安装的工程项目等。（A）EPS（B） D-B（C） E-P（D）D-M9 从管理方式上看，在项目建设过程中( )对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式。（A）承包商（B）供应商（C）社会公众（D）业主10 其他不使用政府投资的建设项目无论规模大小，均实行( )。（A）代建制（B）备案制（C）招标投标制（D）建设监理制11 对于关系国家经济与社会安全等关键性的重大项目，将从国家全局的角度进行( )，以保证社会资源的最佳合理利用和整体的社会与经济效益更好。（A）
4、优化布局（B）维护经济安全（C）加强重要资源的管理（D）制定相关规定12 由国务院投资主管部门核准或审批的建设项目，其环境影响评价文件原则是由( )审批。（A）省级环境保护行政管理局（B）国务院（C）省级人民政府（D）国家环境保护总局13 关于咨询工作时的付费标准，国家有专门的规定，体现了咨询工程师参与管理目的中的( )。（A）保障委托方实现其预期目标（B）按合同规定取得合法收入（C）为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉（D）认真研究项目的相关资料14 每一个项目成员都需要非常确切地知道他负责项目的哪一部分，与其他部分有哪些相关联，体现了项目团队成员中沟通要求中的( )。（A）责任（B）协作（
5、C）决策要求（D）项目进展情况15 使用明确含义的词语，可以使( )减到最小。（A）认识障碍（B）语义障碍（C）个人和性趣障碍（D）情感和偏见造成的障碍16 工程项目计划和工作成果是( )输入的重要内容。（A）评估报告（B）分析报告（C）绩效报告（D）决策报告17 定义项目范围最重要的依据是( )。（A）项目资料（B）历史资料（C）各种假设（D）业主需求文件18 项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和( )工作。（A）范围管理（B）进度管理（C）项目管理（D）财务管理19 项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，指的是( )项目管理组织结构。（A）弱矩阵式（B）
6、平衡矩阵式（C）强矩阵式（D）职能式20 下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是( )。（A）项目管理权力平衡困难（B）信息回路比较容易（C）容易出现配置重复、资源浪费的问题（D）项目团队成员在项目后期没有归属感21 内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法中的( )。（A）程序划分法（B）职能划分法（C）业务划分法（D）区域划分法22 对任务完成的进度进行监控属于项目直接管理子系统中的项目( )管理。（A）综合（B）范围（C）质量（D）进度23 下列关于项目式组织结构的表述中，正确的是( )。（A）没有专职的项目经理（B）项目团队内部容易沟通（C）只有一个协
7、调员负责协调工作（D）项目管理指令不一致24 通过某种图形来确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系指的是( ) 。（A）人员配备计划（B）组织分解结构图（C）组织关系图（D）有关说明25 对于以往取得的成功经验或方法，人们不由自主地会产生一种依从心理，体现了制约项目团队组织的( )因素。（A）项目的组织结构（B）共同达成的协议（C）预期的人员安排（D）项目管理层的偏好26 项目结束阶段对于团队来说是( )阶段。（A）磨合（B）休整（C）形成（D）表现27 下列获取人员的活动中，资源来源广，可供选择的余地大，但成本高，需解决的相关问题可能较多的是( )。（A）预安排（B）商谈
8、（C）选拔（D）招聘28 保护国家利益、社会公众利益和当事人的合法权益，是( )最直接的立法目的。（A）招标投标法（B） 基本法（C） 中华人民共和国合同法（D）工程建设项目招标代理合同(示范文件)29 建设工程施工合同(示范文件)规定，承包人的义务包括( )。（A）办理工程质量监督手续（B）办理施工许可证（C）组织设计、施工、监督等有关单位进行竣工验收并办理竣工验收备案手续（D）向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表30 工程师在接到承包人延期开工申请后的( )小时内以书面形式答复承包人。（A）24（B） 48（C） 56（D）7231 招标人自行办理招标的，应具备的条件不包括
9、( )。（A）权标人已经依法成立（B）有编制招标文件的能力（C）有专门的施工招标组织机构（D）有组织开标、评标、定标的能力32 项目按照法律规定可以进入招标实施阶段以后，咨询工程师应该从事的相关工作不包括( )。（A）编制标底（B）草拟合同（C）制度具体的评标标准（D）批准初步设计概算33 下列关于招标文件发放的表述中，不正确的是( )。（A）自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于 20 日（B）自招标文件出售之日起到停止出售之日止，最短不得少于 5 日（C）采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单（D）对招标文件的收费应当合理，不得以营利为目的34 下列关于定标的表述中，正确的是( )
10、。（A）不能在投标有效期结束 28 个工作日前完成评标和定标的，招标人可以书面形式通知所有投标人延长投标有效期（B）评价和定标应当在投标有效期结束日 30 个工作日前完成（C）评价委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在 14 日内，确定中标人（D）最迟应当在投标有效期结束日 29 个工作日前确定中标人35 货物招标资格预审文件不包括( )。（A）资格预审邀请书（B）申请人须知（C）资格要求（D）投标邀请书36 合同关系也是一种财产关系，( )对规范合同关系作出了原则性的规定。（A）民法通则（B） 合同法（C） 招标投标法（D）建筑法37 裁决委员会在收到提交的争议文件后( )天内作出合理的
11、裁决。（A）42（B） 84（C） 28（D）5638 下列不属于工程进度款支持程序的是( )。（A）工程量计量（B）承包商提供报表（C）工程师签证（D）竣工检验39 下列关于工程进度款支付管理的表述中，不正确的是( )。（A）通用条件内针对预付款金额不少于合同价 22%.的情况，规定了管理程序（B）通用条件规定，按发票价值 8%.作为材料预付的款额（C）业主同样有义务向承包商提供基准日后得到的所有相关资料和数据（D）业主的付款时间不应超过工程师收到承包商进度付款申请单后的 56 天40 施工合同(示范文件)协议书中的核心内容是( )。（A）合同工期（B）质量标准（C）工程概况（D）合同价款4
12、1 在合同中约定，具有购买货物要求和支付货物价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人被称为( )。（A）供货人（B）出卖人（C）购货人（D）业主42 物价上涨引起的合同价调整问题，常用的方法中，( )适用于工期短、规模小的工程。（A）对固定总价合同不予调整（B）按价差调整合同价（C）对管理费和利润不进行调整（D）用调价公式调整合同价43 工程项目进度管理中，工作时间估算的主要内容是( )。（A）确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作（B）确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件（C）估算完成各项工作所需的工作时间（D）保证进度计划目标的实现44 在某工程双代号网络计划中，工作 M
13、的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示，则工作 M 的总时差为 ( )。 （A）4（B） 3（C） 2（D）145 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（A）1（B） 2（C） 2（D）446 进度计划表示方法中，( )方法简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况。（A）进度曲线法（B）里程碑法（C）时标网络图（D）横道图47 工程项目总投资由建设投资、建设期利息和( )构成。（A）生产准备费（B）基本预备费（C）工程保险费（D）流动资金48 某装饰工程直接工程费 500 万元，直接工程费中人工费为 30 万元，措施费中人工费为 20 万元，间接费
14、费率为 50%.，利润率 40%.，根据建筑安装工程费用项目组成(建材 2003206 号) 文件的规定，以人工费为计算基数时，该工程的利润额为( )万元。（A）45（B） 30（C） 20（D）1849 某工程的分项工程材料费占直接工程费的比例为 75%.，而该地区原费用定额测试所选典型工程材料费占直接工程费的比例为 60%.，根据建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号) 文件的规定，计算该分项工程综合单价中的间接费时应采用( ) 。（A）人工费（B）人工费和机械费的合计（C）人工费和材料费的合计（D）人工费、材料费和机械费的合计50 某混凝土工程，9 月份计划工程量为 5000m
15、3，计划单价为 400 元/m3；而 9 月份实际完成工程量为 4000m3，实际单价为 410 元 /m3，则该工程 9 月份的进度偏差为( )万元。（A）-36（B） 36（C） 40（D）4151 在偏差分析中，可把进度偏差表示为( )与计划工作预算费用的差异。（A）已完工作实际费用（B）已完工作预算费用（C）未完工作预算费用（D）未完工作实际费用52 一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定质量管理制度，可以连续多年进行批量生产，这表明( )。（A）工程项目质量具有隐蔽性（B）影响工程项目质量因素多（C）工程项目质量管理难度大（D）工程项目的质量特性较多53 衡量咨询
16、成果质量的准绳是( )。（A）工程咨询成果评价标准（B）工程项目质量计划（C）工程项目决策计划（D）工程项目费用计划54 针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的各种活动被称为( )。（A）设计方案（B）设计计划（C）设计策划（D）设计文件55 要履行委托监理合同的相关条款，督促有关单位履行有关质量控制条款的是( )。（A）咨询工程师（B）承包商（C）业主（D）施工单位56 下列各项风险因素中，( )属于技术风险因素。（A）汇率的变动（B）资金短缺（C）法律及规章的变化（D）施工工艺的落后57 目前，世界各国已把( )视为项目管理的组成部分。（A）风险波动预测（B）风险管理（C）
17、项目目标控制（D）风险因素分析58 下列不属于风险管理体系文件内容的是( )。（A）岗位职责（B）风险分析定义（C）进行项目风险管理的时间和预算（D）应对风险的措施59 对待积极风险的应对策略是( )。（A）回避、利用与分享（B）利用、分享和增加（C）减轻、分享与增加（D）利用、转移或增加60 ISO 9000 质量管理体系和 ISO 14001 环境管理体系与( )一起成为国际市场准入的重要条件之一。（A）HSE（B） WPS（C） ISO/CD-146900（D）ICB二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题
18、不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目策划和决策阶段的主要工作包括( )。（A）投资机会研究（B）初步可行性研究（C）可行性研究（D）工程项目的初步设计（E）项目评估及决策62 工程项目主要利害关系者中，供应商的要求和期望包括( )。（A）及时提出对服务的要求（B）及时提供图样（C）规格明确（D）有很高的利润率（E）质量要求合理63 根据英国的实践，PFI 大体上包括( )。（A）私营部门经济上自立的项目（B）合资经营（C）向公共部门出售服务（D）特许经营权（E）建造拥有运营64 在国家发改委关于实行核准制的项目申请报告通用及文本中明确规定，项目申请报告中的经济影响分析包括
19、( )。（A）资源开发方案分析（B）行业影响分析（C）宏观经济影响分析（D）资源利用方案分析（E）区域经济影响分析65 设备承包商对项目管理的主要任务包括( )。（A）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致（B）完成合同规定的其他工作（C）负责已完工程的保护工作（D）保证施工现场清洁（E）按施工计划组织施工66 银行对贷款项目管理的目的是( )。（A）安全性（B）流动性（C）一次性（D）效益性（E）周期性67 工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。（A）建立计划实施的监测记录体系（B）建立统计报告制度（C）对偏差进行分析（D）采取措施纠正偏差（E）尽量减少变更68 工程项目绩效评价
20、的作用包括( )。（A）确保业主获知工程项目进展情况（B）满足业主检查工程项目进展情况的需求（C）作为预测项目建设终结绩效的依据（D）作为考核工作成果，实行奖惩的依据（E）绩效目标的设定应当是合理的69 工程项目绩效评价中的阶段性评价是一个子项目或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价，包括对项目的( )等进行综合评价。（A）功能特性（B）质量（C）进度（D）时间（E）费用70 项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。（A）项目建议书（B）项目实施的整体规划（C）项目采购计划（D）可行性研究报告（E）项目的招标文件71 职能式项目管理组织结构的缺点包括( )。（A）项目管理没有正式的权威性（B）
21、项目团队中的成员不易产生事业感和成就感（C）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流（D）项目的发展空间容易受到限制（E）容易出现重复配置的问题72 在进行项目人力资源安排时，必须考虑潜在的可得到的人力资源的特点，主要包括( )。（A）以前的经验（B）个人兴趣（C）个人特点（D）可得到的程度（E）工作描述73 对项目团队成员考核的主要内容有( )。（A）工作效率（B）工作纪律（C）工作质量（D）工作成本（E）工作时间74 选择项目经理注重的首先是能力方面的表面，主要有( )。（A）决策能力（B）领导能力（C）应变能力（D）学习与思维的素质（E）高尚的职业道德75 评标报告应当记载的内容包括( )
22、。（A）基本情况和数据表（B）开标记录（C）招标范围（D）废标情况说明书（E）评标委员会人员名单76 货物招标应遵循的原则包括( )。（A）公平（B）公开（C）公正（D）质量保证（E）整体性77 下列关于指定分包商的表述，正确的是( )。（A）由业主(或工程师) 指定、选定（B）完成某项特定工作内容并与承包商签定分包合同的特殊分包商（C）合同规定，业主无权将部分工程项目的施工任务指定给分包商（D）指定分包商是与业主签定分包合同（E）指定分包商的工作内容包括部分工程的施工、设计、提供技术服务等78 下列关于竣工结算的表述，正确的是( )。（A）颁布发工程接收证书后的 84 天内，指定分包商按工程
23、师规定的格式报送竣工报表（B）工程师接到竣工报表后，应对照竣工图进行工程量详细核算（C）工程师对其他支付要求进行审查（D）工程师依据检查结果签署竣工结算的支付证书（E）业主依据工程师的签证予以支付79 工程项目施工合同是发包人就完成具体工程项目的( )等工作内容，确定双方权利和义务的协议。（A）竣工检验（B）建筑施工（C）设备调试（D）工程保修（E）竣工结算80 施工合同是工程建设的主要合同，是工程建设( )的主要依据。（A）进度控制（B）质量控制（C）决策（D）投资控制（E）经营策略81 根据 FIDIC 施工合同通用条件，下列关于合同价款表述中正确的是( )。（A）合同价款是被发包人接受的
24、承包人的报标报价（B）对于招标工程，可通过招标投标的方式确定合同价款（C）对于非招标工程，应以施工图预算为基础（D）由发包人、承包人双方商定加工程变更增减价的方式确定（E）合同价款是全部工程价款82 工程款的支付方式包括( )。（A）按月结算（B）分段结算（C）竣工后结算（D）其他结算方式（E）延期结算83 货物采购合同的主要内容包括( )。（A）货物名称、种类（B）质量要求（C）技术标准（D）包装要求（E）工程价款84 目前在我国货物价款采用转账方式，包括( )。（A）商业汇票（B）异地托收承付（C）异地委托款信用证结算（D）汇兑结算（E）票据结算85 索赔的主要作用有( )。（A）是合同管
25、理的主要环节（B）是挽回成本损失的主要手段（C）有利于促进双方加强内部管理（D）可以把原来打入工程造价的可预见费用改按实际发生的损失支付（E）有助于降低工程造价86 某工程项目时标网络图如下图所示，则( )。（A）工作 I 的最早开始时间为 10（B）工作 D 的总时差为 3（C）工作 C 的自由时差为 2（D）工作 C 的最迟开始时间为 2（E）工作 D 的最迟完成时间为 1287 下图所示的工程双代号时标网络计划执行到第 4 周末和第 10 周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。（A）第 4 周末检查时工作 9 拖后 1 周，但不影响工期（B）第 4 周末检查时工作
26、A 拖后 1 周，影响工期 1 周（C）第 10 周末检查时工作 I 提前 1 周，可使工期提前 1 周（D）第 10 周末检查时工作 G 拖后 1 周，但不影响工期（E）在第 5 周到第 10 周内，工作 F 和工作 I 的实际进度正常88 费用优化是指寻求( )的计划安排过程。（A）工程总成本最低时的工期安排（B）工程总成本一定时的最短工期安排（C）按要求工期寻求最低成本（D）工期保持不变，资源用量最少（E）工期保持不变，寻求资源用量均衡89 下列费用属于建筑安装工程人工费的有( )o（A）基本工资（B）大修理费（C）工资性补贴（D）职工福利费（E）采购费90 工程咨询成果质量评审方式包括
27、( )。（A）内部评审（B）外部评审（C）综合评审（D）分项评审（E）专家评审91 建立项目质量管理责任制，设计经理的职责是( )。（A）对设计过程进行管理（B）组织设计策划，并将策划结果编入设计计划（C）负责专业之间的衔接（D）负责控制设计变更（E）负责设备、材料供货商报价的技术评审92 咨询工程师在施工过程的质量控制的内容包括( )。（A）对施工单位质量管理体系的实施状况监控（B）对关键质量点跟踪监控（C）处理设计变更（D）做好施工过程中的检查验收工作（E）对进场的原材料、构配件和设备的监控93 属于工程项目风险管理的基本任务的是( )。（A）识别项目风险来源和状况（B）保证项目质量（C）建立风险管理体系（D）分析风险，评价风险影响（E）对风险进行监测和控制94 风险监测与控制的结果包括( )。（A）风险清单（B）风险审核（C）请求的变更（D）风险再评价（E）项目管理计划95 在项目的策划决策阶段，HSE 管理工作重点包括 ( )。（A）定量的风险估计（B）过程危险评价（C）项目保修期评价（D）对环境影响的评价（E）社会效益规划
