1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 66 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标的是( )。（A）工程项目策划和决策阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目竣工阶段2 工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作不包括( )。（A）联动试车（B）试生产（C）签订承包合同（D）竣工验收和总结评价3 在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望的是( )。（A）及时支付工程进度款（B）工程项目有社会效益（C）优厚的利润（D）贷款安全4 工程项目的特点不包
2、括( )。（A）-次性（B）流动性（C）整体性（D）固定性5 下列对工程项目总控的特点叙述不正确的是( )。（A）工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动（B）工程项目总控模式中一个重要的工作是要进行大量的信息处理（C）工程项目总控能够处理业主与承包商之间的矛盾（D）工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者6 工程设备招标及承包商的选定应在项目的( )阶段完成。（A）准备（B）策划（C）实施（D）验收7 对投资方向和内容作初步构想是业主在工程项目( )阶段的工作任务。（A）准备（B）实施（C）决策（D）竣工验收8 “不直接建设工程项目实体” 是咨询工程师对工程项目管理的 ( )。
3、（A）目的（B）特点（C）任务（D）方式9 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整； 逐层落实工作计划；组织实施。其正确的顺序是 ( )。（A）-（B） -（C） -（D）-10 “管理直接作用于工程项目实体” 是属于承包商对工程项目管理的 ( )。（A）目的（B）特点（C）任务（D）方式11 ( )就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。（A）工程项目管理（B） HSE 管理目标（C）目标的系统管理（D）索赔管理12 工程项目的绩效评价时间的设定有两类，是( )。（A）整体评价和定期评价（B）阶段性评价和不定期评价（C）整体评价和随时评价（D）阶段
4、性评价和定期评价13 在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是( )。（A）书面正式沟通（B）书面非正式沟通（C）口头沟通（D）信息传递沟通14 咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由( )完成。（A）业主（B）项目经理（C）管理层（D）咨询工程师、承包商15 承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以 ( ) 为依据。（A）施工图设计（B）业主的意图（C）工程项目本身（D）合同规定的内容16 以下是关于工程项目范围定义的表述，其中正确的是( )。（A）把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇
5、进行描述（B）把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元（C）对项目的内容进行认真的描述（D）对项目全面的介绍17 工程项目建设周期各阶段的先后排序是( )。(1)准备阶段(2)实施阶段(3) 竣工验收阶段(4)策划、决策阶段（A）(1)-(2)-(3)-(4)（B） (4)-(1)-(2)-(3)（C） (4)-(2)-(3)-(1)（D）(4)-(2)-(1)-(3)18 在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。（A）执行层（B）决策层（C）操作层（D）协调层19 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，此类管理
6、组织结构是( )。（A）平衡矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）职能式20 以下属于项目式组织结构优点的是( )。（A）项目管理指令一致（B）项目团队成员无后顾之忧（C）有利于项目发展与管理的连续性（D）避免了资源浪费21 项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务，此类项目管理组织结构是( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）平衡矩阵式22 下列不属于矩阵式管理组织结构的优点是( )。（A）团队成员无后顾之忧（B）提高了工作效率与反应速度（C）团队的工作目标与任务明确（D）团队成员工作目标比较单一23 组织内各成员的努
7、力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的( )原则。（A）权职一致（B）用户至上（C）协调的（D）具体灵活的24 项目服务支持子系统中不包括( )。（A）项目人力资源管（B）项目采购管理（C）项目合同管理（D）项目信息管理25 ( )是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理层。（A）管理层次（B）管理跨度（C）管理部门（D）管理级别26 根据职务特征模型，任何职务可以从五个方面去描述，这五个方面不包括( )。（A）技能多样性（B）任务同一性（C）任务重要性（D）自律性27 通过对项目相关人群的分析，就是要在相关人群中识别哪些是驱动者、支持者和观察
8、者，并确定项目中的( )。（A）领导者（B）关键人员（C）执行者（D）决策者28 “对项目有兴趣的专业人群” 属于对相关人员分析分类中的 ( )。（A）公司内容（B）公司外部（C）其他相关群体（D）管理者29 在预算计划中，差旅费、人工费、办公费用等各项杂费都属于( )。（A）管理费用（B）预算费用（C）筹备费用（D）项目费用30 “介绍项目团队成员 ”属于正式启动项目时的 ( )工作。（A）组建项目团队（B）召开项目启动会议（C）分析项目相关人员（D）组织制订项目团队各项具体工作计划31 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )。（A）修改、撤回已提交的投标文件（B）补充已提
9、交的投标文件（C）调整已提交的投标文件（D）补充、修改或者撤回已提交的投标文件32 某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过( )万元。（A）45（B） 68（C） 80（D）9033 邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于( )家，向其发出投标邀请书。（A）2（B） 3（C） 4（D）534 咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是( )。编制评标办法和标准 审查投标人的资格预审申请书 组织开标组织投标人踏勘现场 召开答疑会（A）- -（B） -（C） -（D）- -35 ( )是
10、审查确定中标人的必经程序，是保证招标成功的重要环节。（A）中标（B）招标（C）投标（D）评标36 投标文件不包括( ) 。（A）投标函（B）投标报价（C）投标须知（D）施工方案37 资格后审是在( ) 对投标人进行资格审查，淘汰不合格的投标人。（A）开标以前（B）评标以前（C）开标同时（D）评标以后38 依据施工合同示范文本规定，因承包人的原因不能按期开工，( )后推迟开日期。（A）需承包人书面通知工程师（B）应经建设行政主管部门批准（C）应经工程师批准（D）需承包人书面通知发包人39 发包人向承包人拨付工程进度款的时间为双方完成工程计量确认后( )内。（A）10 天（B） 14 天（C） 1
11、5 天（D）30 天40 承包人请求发包人支付工程款和报酬的前提是( )。（A）垫付款（B）预付款（C）工程造价（D）工程量的确认41 承包人不能按时开工，应在不迟于约定的开工日期( )，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。（A）前 14 天（B）后 14 天（C）前 7 天（D）后 7 天42 在如图所示双代号网络图中，不存在( )错误。（A）节点编号重复（B）虚工作多余（C）循环回路（D）箭尾节点号大于箭头节点号43 下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（A）单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长（B）单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的
12、时间间隔为零（C）工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零（D）双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关键节点44 在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时( )。（A）应压缩关键工作的持续时间（B）应压缩非关键工作的持续时间（C）停止缩短关键工作的持续时间（D）停止缩短非关键工作的持续时间45 当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划 S形曲线左侧，则表示( ) 。（A）实际进度比计划进度超前（B）实际进度比计划进度落后（C）实际进度与计划进度一致（D）实际比计划拖欠了任务46 对某网络计划在某时刻进行检查，发现工作 A
13、尚需作业天数为 4 天，该工作到计划最迟完成时间尚需 3 天，则该工作( )。（A）可提前 1 天完成（B）正常（C）影响总工期 1 天（D）影响总工期 3 天47 在工程网络计划执行过程中，如果需要确定某工作进度偏差对总工期的影响，应根据 ( ) 的差值确定。（A）自由时差与总时差（B）总工期与进度偏差（C）自由时差与进度偏差（D）时距与进度偏差48 在工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 17 天，其持续时间为 5 天，该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第 40 天、第 27 天和第 30 天，则该工作 M 的总时差为( )天。（A）13（B） 8（C） 5（D）349
14、 国际工程中的保险项目计入直接费中人工费的是( )。（A）第三方责任保险（B）人身意外保险（C）材料设备运输保险（D）施工机械保险50 在 FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款中，其中业主未能提供现场，承包商可索赔的内容为( )。(注：T-Z 期，C- 成本，P- 利润)（A）T+C（B） C+P（C） T+P（D）T+C+P51 在建设工程施工合同示范文本承包商可引用的索赔条款中，索赔工期延长和费用增加的理由、基础和权利不包括( )。（A）发包人要求承包人需要特殊保密的措施费，由发包人承担（B）因发包人原因暂停施工（C）发包人因其自身原因推迟工作（D）工期延误条款52 工程项目费用管
15、理的第一步是( )。（A）编制工程项目费用计划（B）编制招投标书（C）编制工程预算书（D）编制资源消耗计划53 决策阶段的资源投人大约占工程项目总的资源投入量的( )。（A）1% 2%（B） 1%2.2%（C） 1%2.5%（D）1% 3%54 工程项目实施阶段，做好对( )是工程资源节约的主要途径。（A）工、料、机的计划与控制（B）工人的管理（C）材料的管理（D）机械的管理55 工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是( )。（A）范围说明书（B）工程决算书（C）工程计划书（D）工程施工图56 根据( ) 可以确定各种资源的需求时间和强度，以实现资源的合理配置。（A）施工
16、计划（B）进度计划（C）材料计划（D）机械计划57 业主是投资主体，投资目的是要获得( )。（A）经济效益（B）社会效益（C）集体效益（D）投资效益58 工程项目风险管理最重要的目标是( )。（A）发现偏差纠正偏差（B）保证项目质量（C）使项目成本、质量、工期得到实现（D）减少环境对项目的干扰59 下列选项中，可能导致技术风险的是( )。（A）设计人员素质差（B）工艺流程不合理（C）施工设备供应不足（D）施工设备类型不配套60 在编写、修订、完善企业 HSE 管理文件时，要充分体现 PDCA 循环，其 P 代表循环中的 ( ) 原则。（A）计划（B）实施（C）检查（D）改进二、多项选择题共 3
17、5 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列不属于工程项目竣工验收和总结评价阶段的工作是( )。（A）联动试车（B）施工图设计（C）可行性研究（D）试生产（E）投资决策62 在项目主要利害关系者的要求和期望中，属于业主要求和期望的是( )。（A）投资少（B）收益高（C）时间短（D）迅速批准开工（E）及时提供服务63 影响工程项目构思的因素有( )。（A）沟通调整（B）总结性工作（C）经营需要（D）市场需要（E）政府要求64 咨询工程师在组织计划实施阶段的工作是( )。（A）沟通调整（
18、B）总结性工作（C）回访（D）组织实施（E）签订合同65 以下属于政府对工程项目管理特点的是( )。（A）引导投资规模达到合理经济规模（B）有较大的严肃性（C）政府对工程项目的管理主要是宏观管理（D）具有较大的权威性（E）具有约束性66 下列关于工程项目进行综合管理的目的的表述，正确的是( )。（A）为了保证项目的整体性（B）是统筹、沟通、协调各方的要求（C）是咨询工程师应尽的职责（D）解决项目实施过程中的各种矛盾冲突（E）确保工程项目总体目标的顺利实现67 消除障碍，提高沟通的有效性的主要内容包括( )。（A）有效信息沟通的障碍（B）有效沟通的态度和环境（C）有效沟通需要的基本条件（D）有效
19、沟通的途径（E）有效沟通的背景68 可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解正确性的有( )。（A）一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细（B）是否清晰和完整地定义了每一事项（C）是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算（D）根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量（E）是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分69 咨询工程师批准工作范围变更的原则包括( )。（A）变更后的项目不能延长实施进度（B）变更工作在技术上可行（C）业主同意支付变更费用（D）变更后的施工工艺不宜复杂（E）变更后的施工工艺对总工期的影响保持在最低限度70 建立项目管理组织的
20、步骤，包括( )。（A）确定项目工作内容（B）确定合理的项目目标（C）建立监理机构（D）确定组织目标和组织工作内容（E）工作岗位与工作职责确定71 在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是( )。（A）变更令编号和签发变更令的日期（B）项目名称和合同号（C）变更内容简要说明（D）先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额（E）咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字72 某建设项目施工招标过程中，由于某种原因，在投标有效期内未能结束评标工作，招标人需延长投标有效期，则( )。（A）投标人可以修改投标文件的实质内容（
21、B）投标人不得修改投标文件的实质内容（C）招标人可以要求投标人延长投标保函期限（D）投标人可以拒绝招标人延长投标保函期限的要求（E）投标人可以接受招标人延长投标保函期限的要求73 根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。（A）平行矩阵式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）直线矩阵式（E）平衡矩阵式74 工程项目人力资源管理中，属于人员获取的内容有( )。（A）人员角色与职责分工（B）人员来源分析（C）人员获取实施（D）团队成员确定（E）制作组织图表75 项目雇员考核的主要作用不包括( )。（A）有利于加强成员的团队意识（B）调动成员积极性（C）征求客户意见（D）保证项目目标的实现
22、（E）考核结果分析76 项目雇员考核的管理内容包括( )。（A）考核结果的分析（B）考核分析结果的记录（C）考核过程中的分析与总结（D）结果的反馈与工作调整（E）结果的使用77 项目经理在项目确定后对( )等方面有一定的决定权。（A）经费的具体使用（B）项目技术的选择（C）工作安排（D）专业人员的安排（E）项目计划控制78 咨询工程师在招标投标管理中的作用包括( )。（A）实施招投标活动（B）开标、评标、中标（C）选择合格的供应商（D）编制标底（E）制定评标标准79 投标保证金可以使用( )，一般不得超过投标总价的 2%，最高不得超过 80 万元。（A）银行转账（B）银行汇票（C）支票（D）商
23、业汇票（E）汇兑80 货物招标投标的程序主要包括( )。（A）编制投标文件（B）投标评审（C）实地考察（D）确定中标厂商（E）签订订货合同81 ( )属于投标书技术文件的内容。（A）报价费用（B）技术规格说明书（C）技术说明（D）询价函（E）材料等货物采购单及其附件82 工程项目前期咨询合同是在投资建设的决策阶段进行( )等咨询活动所签订的合同。（A）现场勘察（B）内外评审（C）可行性研究（D）项目评价（E）协助谈判83 施工合同示范文本规定，承包人的义务包括( )。（A）承担白天施工噪声扰民的赔偿费用（B）开通施工场地与城乡公共道路的通道（C）因承包人原因导致的夜间施工噪声罚款（D）施工现场
24、古树名木的保护工作（E）办理施工许可证84 绘制双代号网络图的步骤包括( )。（A）根据已知的紧前工作确定出紧后工作（B）确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号（C）根据节点位置号和逻辑关系绘出初始网络图（D）检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正（E）检查改正后的各节点的位置号是否与初始网络图中的节点位置号相同，如不同，则应作相应调整85 费用优化是指寻求( )的计划安排过程。（A）工程总成本最低时的工期安排（B）工程总成本一定时的最短工期安排（C）按要求工期寻求最低成本（D）工期保持不变，资源用量最少（E）工期保持不变，寻求资源用量均衡86
25、 当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。（A）分析产生进度偏差的原因（B）分析偏差对后续工作和总工期的影响（C）实际进度与计划进度对比（D）采取进度调整措施（E）实施调整后的进度计划87 某设备安装工程的双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。（A）工作 16 的自由时差为 2（B）工作 25 的自由时差为 0（C）工作 23 的自由时差为 1（D）工作 47 的自由时差为 1（E）工作 24 为关键工作88 属于工程项目费用管理过程内容的有( )。（A）费用控制（B）费用估算（C）费用目标（D）编制资源
26、消耗计划（E）工程预算89 在建筑安装工程费的间接费用中的规费包括( )。（A）材料费（B）工程排污费（C）办公费（D）住房公积金（E）社会保障费90 在工程项目总投资中预备费包括( )。（A）基本预备费（B）生产准备费（C）涨价预备费（D）工程保险费（E）建设期利息91 设备及工器具购置费包括( )。（A）设备原价（B）生产家具购置费（C）设备运杂费（D）生活家具购置费（E）进口设备商检费92 制定项目质量计划内容包括( )。（A）制订分层次的质量责任（B）开动机械设备专人负责（C）明确咨询成果的质量目标和质量标准（D）按质量计划和实施步骤层层落实（E）质量管理计划要简明扼要，便于操作93
27、工程项目质量经理的职责包括( )。（A）要求项目经理做出质量报告（B）指挥人员施工，注重质量要求（C）定期要求机械设备检修（D）编制项目质量报告（E）负责编制项目质量计划，并组织实施94 前期工作质量管理的重要性体现在( )。（A）是投资决策的科学依据（B）是施工中的指南（C）是工程项目的规定性文件（D）是投资人的定心丸（E）是项目经理的权力依据95 施工现场的 HSE 管理的关键环节包括( )。（A）HSE 的现场管理架构（B） HSE 现场会议制度（C） HSE 报告制度（D）HSE 现场检查制度（E）现场说明制度注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 66 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B2 【正确答案】 C3 【正确答案】 D4 【正确答案】 B5 【正确答案】 C6 【正确答案】 A7 【正确答案】 C8 【正确答案】 B9 【正确答案】 A10 【正确答案】 B11 【正确答案】 C12 【正确答案】 D13 【正确答案】 C14 【正确答案】 D15 【正确答案】 D16 【正确答案】 B
