1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 68（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目的初步设计应在工程项目的( )阶段完成。（A）策划和决策（B）准备（C）实施（D）竣工验收和总结评价2 工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是( )。（A）松弛的工作进度表，合理的报酬（B）迅速批准开工（C）松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源（D）按质量要求，按时或提前形成综合生产力3 保证项目产品功能特性的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目的资金投入过程。（C）建设项目产品的过程（D）创造项目产品的过程4 EPC 也
2、被称为交钥匙工程模式，其正确的含义是( )模式。（A）委托-设计- 建设（B）设计 -采购-建设（C）采购 -设计-建设（D）设计-建设- 采购5 下列选项中，不在工程项目总控范围内的是( )。（A）技术控制（B）费用控制（C）进度控制（D）合同控制6 工程项目管理信息系统(PMIS)包括的子系统是( )。（A）费用控制、进度控制、质量控制、建设控制（B）费用控制、进度控制、质量控制、合同管理（C）合同管理、资源控制、过程控制、进度控制（D）合同管理、界面控制、过程控制、进度控制7 办理工程移交手续是业主在项目( )阶段的工作。（A）准备（B）决策（C）实施（D）竣工验收8 “根据业主委托开展
3、项目中间评价工作” 是咨询工程师在工程项目 ( )的主要工作。（A）决策阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）竣工验收阶段9 银行对工程项目管理的主要目的不具有( )。（A）安全性（B）稳定性（C）流动性（D）效益性10 施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。（A）施工单位（B）咨询工程师（C）业主（D）承包商11 工程项目绩效评价从广义上来讲是指( )。（A）工程项目建设过程中的评价（B）工程项目建设完成后的评价（C）工程项目跟踪评价（D）工程项目建设过程中的评价和建设完成后的评价12 由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于( )。（A）语义障碍（B）
4、个性和兴趣障碍（C）态度、情感和偏见造成的障碍（D）认知障碍13 以下关于沟通的表述，不正确的是( )。（A）沟通应使用简单明确的表达方式（B）沟通信息越多越有效（C）沟通就是信息的交流，是人与人之间传递和交流信息的过程（D）沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境14 对拟建项目的性质、规模和使用功能，以及实施并完成该项目而必须做的具体工作进行定义的是( ) 。（A）历史资料（B）项目阶段成果（C）范围（D）工程项目设计15 按照我国工程项目建设程序的有关规定，出具第三方评价报告的实体或政府机构必须具有( ) 。（A）检查资格（B）执法能力（C）独立法人资格和相应资质（D）独立
5、的法人资格16 工程项目范围确认依据中的有关项目文件是指( )。（A）双方签订的项目合同（B）双方签订的承包合同（C）双方签订的招标合同（D）第三方的评价报告17 在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。（A）协调层（B）决策层（C）执行层（D）操作层18 在下列组织形式中，全职人员占团队中比例最高的是( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）项目式19 在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。（A）职能式（B）强矩阵式（C）弱矩阵式（D）复合式20 属于职能式组织结
6、构优点的是( )。（A）团队各成员无后顾之忧（B）管理层次相对简单（C）项目管理指令一致（D）团队成员工作目标比较单一21 将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( ) 。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式22 以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。（A）工作整体效率原则（B）项目的资源情况（C）权职一致原则（D）用户至上原则23 在设计组织结构时充分考虑委托方在项目的时间、质量、工作方式等方面的要求，从而体现了管理组织结构的( )原则。（A）权职一致（B）工作整体效率（C）具体灵活（D）用户至上24 在研究项目组织活动时应注意的问题不
7、包括( )。（A）人员配置（B）要素相关性（C）要素能动性（D）运动规律性25 在以下各种组织模式中，项目经理由公司委派而项目行政人员可以兼职的是( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）项目式26 从广义上说，与项目相关的群体与个体很多，( )不包括在其中。（A）项目投资方（B）项目运作者（C）项目产品客户（D）项目主管27 管理团队工作中，项目经理要注意( )项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。（A）计划与执行（B）检查与调整（C）调整与处理（D）跟踪和预测28 对项目进度、( ) 、费用三个方面的控制是我们通常所说
8、的项目三大控制。（A）质量（B）数量（C）执行（D）效益29 项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。（A）管理团队工作（B）项目资料整理（C）检查项目报表（D）项目过程全面控制30 构成团队的基本条件是：成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；( ) 。这两个条件缺一不可。（A）一定的分工（B）完整的工作程序（C）团队内有一定的分工和工作程序（D）团队的沟通与协调31 在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括( )。（A）编制招标文件（B）对投标申请人进行资格审查（C）编制标底（D）依法组建评标委员会32 一般
9、情况下，招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图纸等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及( )等材料。（A）招标文件的格式及附录（B）拟签订合同的所有条款（C）投标文件的格式及附录（D）要求招标申请人提交的其他投标辅助材料33 招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在( )中载明。（A）投标邀请函（B）招标公告（C）招标程序（D）招标文件34 确定中标人后，招标人与投标人应以( )作为施工合同价。（A）标底价（B）投标价（C）评标价（D）标底修正价35 经过投标评审确定中标人后，( )可根据需要召开厂商协调会。（A）管理部门（B）
10、货物采购部门（C）项目部门（D）技术部门36 催交的工作内容包括催提供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的( )，明确交货日期，以便催交工作的开展。（A）技术规格偏离表（B）货物说明一览表（C）商务条款偏离表（D）生产制造进度表37 货物招标投标管理中货物运输工作不包括( )。（A）运输人员（B）运输路线（C）运输工具（D）运输保险38 建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。（A）经济惩罚（B）行政制裁（C）经济制裁（D）经济补偿-39 某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则( )。（
11、A）承包人承担返工费用，工期不予顺延（B）承包人承担返工费用，工期给予顺延（C）发包人承担追加合同价款，工期不予顺延（D）发包人承担追加合同价款，工期给予顺延40 依据施工合同示范文本规定，投料试车工作应在工程竣工( )。（A）验收后由发包人负责（B）验收前由发包人负责（C）验收后由工程师负责（D）验收前由工程师负责41 质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的( )。（A）1%（B） 2%（C） 3%（D）5%42 单代号网络计划中，( )。（A）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系（B）节点表示工作，箭线表示工作进行的方向（C）箭线表示工作及其进行的方
12、向，节点表示工作的开始或结束（D）节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系43 工作自由时差是指( )。（A）在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间（B）在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间（C）在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间（D）在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间44 在进行网络计划费用优化时，应首先将( )作为压缩持续时间的对象。（A）直接费用率最低的关键工作（B）直接费用率最低的非关键工作（C）直接费用率最高的非关键工作（D）直接费用率最高的关键工作45 工程建设进度控制的主要环节有(
13、)。（A）工程建设进度比较与计划调整（B）经常收集进度报表资料（C）实际进度与计划进度对比（D）采用进度调整措施46 在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的2 天变为 -1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。（A）提前 1 天，不影响工期（B）拖后 3 天，影响工期 1 天（C）提前 3 天，不影响工期（D）拖后 3 天，影响工期 2 天47 在双代号网络计划中，已知计划工期等于计算工期，如果某工作的完成节点为关键节点，则该工作( ) 。（A）总时差等于自由时差（B）总时差大于自由时差（C）总时差小于自由时差（D）总时差与自由时差无
14、关48 某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是( )。（A）工作 A 的 FF 为 4（B）工作 D 的 FF 为 1（C）工作 I 的 LF 为 13（D）工作 E 的 FF 为 149 用实物法编制工程项目施工图预算时，工料单价采用的是( )。（A）当时当地的材料市场价格（B）造价管理部门发布的材料预算价格（C）考虑了通货膨胀因素的预测价格（D）未考虑通货膨胀因素的预测价格50 标底是招标人对拟招标工程事先确定的( )价格。（A）预算（B）预期（C）市场（D）交易51 编制费用计划的重要依据是( )。（A）投标报价（B）工料单价（C） WBS（D）综合单价52 编制费用计划过程中最重要
15、的方法，就是( )的分解。（A）综合计划（B）综合费用（C）综合资金（D）项目费用目标53 工程项目的费用主要分为( )、设备工器具购置费用及工程建设其他费用。（A）建筑安装工程费用（B）人员工资费用（C）施工单位管理费用（D）购置施工原料费用54 编制按时间进度的费用计划，通常可利用( )进一步扩充而得。（A）施工图（B）控制项目进度的网络图（C）费用计划编制（D）费用管理计划55 咨询工程师必须合理地确定( )，达到既节约费用支出，又能控制项目工期的目的。（A）施工计划（B）设备租赁、采购计划（C）施工管理计划（D）费用支出计划56 工程项目费用管理的核心部分是( )。（A）人员调配（B）
16、费用控制（C）施工管理（D）综合分解费用57 在设计阶段，处理好( )三者间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。（A）投资、施工、验收（B）投资、图纸、人员（C）投资、质量、进度（D）投资、计划、人员58 下面各项中，不属于设计过程质量管理的是( )。（A）建立设计经理质量责任制（B）明确设计各部门的质量职责（C）建立安全、消防部门（D）设计工作各有关方的衔接59 在处理消极风险或危害的应对策略中不包括( )。（A）回避（B）分享（C）转移（D）减轻60 每一个项目都独立建立一套自己的 HSE 管理体系显然是不经济、 ( )，也是时间和资源所不允许的。（A）不可控制的（B）不理想的（C）不明确
17、的（D）不现实的二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 在工程项目主要利害关系者中，承包商的主要要求和期望是( )。（A）优厚的利润（B）及时提供设计图纸（C）投资少（D）质量合格（E）延长工期62 以下对工程项目目标的层次性表述正确的是( )。（A）上层目标是下层目标的目的（B）层次越低，目标越难于操作（C）下层目标是上层目标的目的（D）下层目标是实现上层目标的手段（E）并列层机构63 系统目标即整个工程项目的总目标，通常可分为( )。（A）技术目标（B）可执行
18、目标（C）社会目标（D）生态目标（E）管理目标64 银行对工程项目进行贷前管理的任务是( )。（A）贷款风险预警（B）进行信用评价分析（C）贷款偿还管理（D）贷款审批（E）清理贷款65 在工程项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作是( )。（A）开展项目中间评价工作（B）开展项目的后评价工作（C）业主委托的其他工作（D）承担勘察设计工作（E）联动试车66 对工程项目的成功来说，有效沟通极为重要，沟通的重要性主要体现在( )等方面。（A）为项目的决策和计划提供信息（B）作为组织和控制管理过程的依据和手段（C）工程项目的沟通管理要从整体利益出发（D）是改善人际关系、构建项目管理团队必不可
19、少的条件（E）是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段67 变更控制的原则之一是工程项目( )等内容相互作用、相互影响、综合协调。（A）进度控制（B）时间控制（C）投资控制（D）质量控制（E）费用控制68 工程项目范围管理的内容包括( )。（A）工程项目范围定义（B）工程项目范围目标（C）工程项目范围确认（D）工程项目范围实施（E）工程项目范围的变更控制69 下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的有( )。（A）变更令必须列出变更费用额（B）范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处（C）项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更（D）当变更发生时需要对实际变更
20、进行管理（E）当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询70 属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有( )。（A）项目进度管理（B）项目合同管理（C）项目行政与后勤管（D）项目费用管理（E）项目质量管理71 工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，正确的有( )。（A）项目管理组织内的资源来源于社会（B）项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化（C）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度（D）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平（E）项目的管理组织随着社会的变化而变化72 工程项目管理组织构成要把握的关系有( )。（A）管理层次与管理跨度的关系（B
21、）管理目标与管理计划的关系（C）管理跨度增加不会减少管理层次（D）管理跨度的大小不需要调整工作量（E）部门职能与部门划分的关系73 社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取( )。（A）专业机构的交流与联系（B）社会管理系统（C）顾问体系（D）较紧密的专家网络（E）专家委员会74 项目经理的素质不包括( )。（A）应变能力（B）较宽的知识面（C）良好的社会道德（D）学习与思维的素质（E）性格素质75 公司内部人员不包括( )。（A）对项目负有全责的项目经理（B）为项目出主意的人（C）合作者（D）项目的委托方（E）拥有与该项目相关专业知识的群体或个人76 正式启动项目时
22、，项目经理的主要工作包括( )。（A）分析项目相关人员（B）组建项目团队（C）召开项目启动会议（D）编制项目工作大纲（E）组织制订项目团队各项具体工作计划77 团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、( )的过程将贯穿在每一项目工作中。（A）执行（B）检查（C）调整（D）处理（E）决策78 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。（A）拷贝（B）审阅（C）补充（D）修改（E）撤回79 货物招标在保证货物质量的前提下，货物必须遵守( )原则。（A）低成本（B）低价格（C）低消耗（D）低费用（E）高质量80 货物合同与工程合同相比，除了在双方的( )等内容类
23、似以外，还有其特殊内容，这些都要在合同中明确约定。（A）权利和义务（B）违约索赔（C）期限（D）费用（E）运输方式81 监造检验人员要进驻生产制造现场，从投料开始跟踪并进行( )，以保证货物质量。（A）监督（B）监造（C）检验（D）测试（E）管理82 在工程项目货物采购中，材料采购合同涉及的内容有( )。（A）设备生产（B）交接程序（C）检验方式（D）设备达标检验（E）质量要求83 依据施工合同示范文本规定，施工合同发包人的义务包括( )。（A）办理临时用地、停水、停电申请手续（B）向施工单位进行设计交底（C）提供施工场地地下管线资料（D）做好施工现场地下管线和邻近建筑物的保护（E）开通施工现
24、场与城乡公共道路的通道84 某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误为( )。（A）节点编号有误（B）工作代号重复（C）多个起点节点（D）多个终点节点（E）存在循环回路85 在网络计划工期费用调整时，为了有效缩短工期，应压缩( )的关键工作。（A）增加费用最少（B）能满足资源供应（C）持续时间最长（D）总时差为正（E）缩短时间对质量影响不大86 某工作实际施工进度与计划进度如下图所示，该图表明( )。（A）该工作提前 1 周完成（B）在第 7 周内实际完成的任务量超过计划任务量（C）第 4 周停工 1 周（D）在第 3 周内实际完成的任务量比计划任务量少 6%（E）在第 5 周内实际进度与
25、计划进度一致87 下列关于时标网络图的表述中，正确的是( )。（A）它只是一个网络计划，不是水平进度计划（B）它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间（C）它可以确定同一时间对工、料、机的需要量（D）时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间（E）时标网络计划都以天为时间单位88 在建筑安装工程费中的企业管理费包括( )。（A）办公费（B）管理人员工资（C）文明施工费（D）住房公积金（E）工具用具使用费89 下列有关承包商的报价的叙述中，正确的是( )。（A）业主把承包商的报价作为主要标准来选择中标者（B）计算和确定承包该项工程的单价和总价（C）业主和承包商就工程
26、标价进行承包合同谈判的基础（D）关系到承包商投标的成败（E）报价往往被承包商放在报价书首位90 资源消耗计划的优化中确定各种资源重要性的标准是( )。（A）可替代性（B）获得程度（C）消耗程度（D）资源增减的可能性（E）资源的数量和价值量91 工程项目定量风险分析的结果包括( )。（A）已识别的风险清单（B）已量化的风险优先清单（C）项目的概率分析（D）定量风险分析结果中的趋势（E）实现费用和时间目标的概率92 下面各项中，属于施工中质量控制主要内容的有( )。（A）计量工作的质量控制（B）材料配合比的质量控制（C）处理设计变更（D）对关键质量点跟踪监控（E）做好库房的管理工作93 咨询(监理) 工程师的质量管理工作包括( ) 。（A）施工前准备阶段的质量管理（B）施工过程的质量控制（C）施工后的验收（D）建立质量记录资料制度（E）建立人员考核准人制度94 施工阶段质量管理的依据包括( )。（A）招标书（B）工程承包合同文件（C）设计文件（D）法律法规性文件（E）费用节约章程95 建立一个( ) 的 HSE 管理体系是全面推行 HSE 的首要条件。（A）组织严密（B）目标和职责明确（C）行为高效（D）实施安全（E）实现社会效益
