1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 76 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列项目中，属于工程项目的是（ ）。（A）软件开发项目（B）发电机设计项目（C）一次载人飞船发射（D）建造中国馆2 联动试车、试生产、竣工验收属于工程项目的（ ）阶段。（A）工程项目前期阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目投产运营阶段3 参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中内部各部门的主要期望是（ ）。（A）合理的报酬与松弛的工作进度表（B）工程项目能有很高的利润（C）合理的报酬与严格的工作进度表（D）足够资源与松弛的
2、工作进度表4 通常用于化工、冶金、电站、铁路等大型基础设施建设的管理模式是（ ）。（A）EPC 模式（B）代理管理（C）项目管理承包（D）设计一采购一建造交钥匙模式5 在工程项目建设周期中，工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理难度最大的是（ ）。（A）工程项目前期阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目投产运营阶段6 工程项目的招标工作应在（ ）阶段完成。（A）前期（B）准备（C）实施（D）投产运营7 不属于工程项目系统的是（ ）。（A）目标系统（B）行为系统（C）运营系统（D）管理系统8 不涉及融资，责任主体比较单一、明确，风险全部转移给该模式主体，设计
3、、施工、运营三个过程均由一个责任主体完成的项目管理模式为（ ）。（A）EPC 交钥匙模式（B） DBO 模式（C） BT(建设一移交)（D）PFI 模式9 实现工程项目建设目标的基本前提是保证项目的（ ）。（A）投资收益（B）投资总额不突破（C）进度不延迟（D）功能和质量要求10 在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（ ）。（A）选择投资方向（B）选择咨询机构（C）组织落实建设用地（D）报请有关部门批准11 项目咨询工作计划一般是由（ ）编写完成。（A）项目经理（B）项目团队（C）注册咨询工程师（D）项目团队中任一人12 下列选项中，不属于银行对工程项目管理特点的是（ ）。（A）管理手段带有更
4、强的金融专业性（B）随着资金的投入增加，银行的控制程度降低（C）以资金运动为主线进行管理（D）管理的主动权随着资金的投入而增加13 在项目实施阶段，（ ）应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物，及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用。（A）承包商（B）咨询工程师（C）业主（D）政府14 国务院关于投资体制改革(国发200420 号)中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（ ）。（A）项目建议书（B）可行性研究报告（C）开工报告（D）项目申请报告15 下列不属于咨询工程师在工作前期准备阶段的工作的是（ ）。（A）获取咨询任务信息（B）研究项目的相关资料（C）编写咨
5、询项目工作大纲（D）成立项目团队16 工程项目综合管理的过程不包括（ ）。（A）项目计划的制定（B）项目计划的实施（C）项目计划的变更控制（D）项目计划的后评价17 不属于工程项目综合管理目标体系的特征的是（ ）。（A）多元性（B）动态性（C）层次性（D）交互性18 按信息的流向沟通的方式可分为（ ）。（A）垂直沟通、横向沟通及网络状沟通（B）语言沟通和非语言沟通（C）项目内部沟通和外部沟通（D）双向沟通和单向沟通19 工程项目范围管理中范围的含义是指（ ）。（A）工程项目的性质（B）工程项目的使用功能（C）业主指派给承包商的工作（D）实施并完成该工程项目而必须要做的具体工作20 工程项目范围
6、确认的结果是（ ）。（A）表明哪些可交付成果已经完成（B）对完成成果的正式接收（C）表明达到质量标准的程度（D）判断是否符合合同要求21 土木工程施工合同中，（ ）可对合同工作范围提出变更申请。（A）咨询工程师、设计方、承包商（B）业主、设计方、承包商（C）咨询工程师、业主、承包商（D）业主、咨询工程师、设计方22 下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是（ ）。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式23 下列不属于职能式组织结构优点的是（ ）。（A）项目团队中各成员无后顾之忧（B）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
7、（C）有利于项目的专业技术问题的解决（D）有利于公司项目发展与管理的连续性24 在各种项目管理组织结构中，项目经理的权限由小到大排列依次为（ ）。（A）职能式、项目式、矩阵式（B）矩阵式、职能式、项目式（C）矩阵式、项目式、职能式（D）职能式、矩阵式、项目式25 基层管理人员的管理幅度（ ）为宜。（A）48 人（B） 815 人（C） 1522 人（D）2230 人26 一般来说，小型、时间短、专业面窄的工程项目适宜采用的组织结构模式是（ ）。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）强矩阵式（D）项目式27 通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是（ ）。
8、（A）巴雷特图（B）职责安排矩阵（C）鱼刺图（D）组织关系图28 某制造厂技改工作中，要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套，这属于项目的（ ）问题。（A）技术界面（B）组织界面（C）协作界面（D）人际关系界面29 招标人和投标人在招标投标过程中，要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人，是招标投标管理的（ ）。（A）公正原则（B）公平原则（C）诚实信用原则（D）公开原则30 关于工程项目招投标管理，下列说法错误的有（ ）。（A）资格审查办法有合格制和有限数量制两种（B）采用合格制审查办法的，通过审查的申请人均应确定为通过资格预审的潜在投标人（C）通过资格预审的申请人不超过资格
9、审查办法前附表规定的数量（D）组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间 20 日以前进行31 下列工程项目中必须进行招标的是（ ）。（A）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的（B）施工企业自建自用的工程，且该企业资质等级符合工程要求（C）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的（D）使用国际组织援助资金的项目32 在招标活动中，招标人经常采用的资格审查方式为（ ）。（A）资格预审（B）提供投标保函（C）资格后审（D）提供保证金33 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（ ）。（A）5 天（B） 5 个工作日（C） 7 天（D）7 个工作日34 采用邀请招标方式的应向不少于
10、（ ）家具备资格的法人或组织发出投标邀请书。（A）2（B） 3（C） 4（D）535 货物招标投标管理中招标文件的投标人须知不包括（ ）。（A）货物采购单及其附件（B）价格（C）供货一览表（D）技术说明36 订立合同时，要求双方当事人的权利和义务要对等，合理分担责任，这体现了工程项目合同管理中的（ ）原则。（A）平等自愿（B）公平（C）诚实信用（D）等价有偿37 下列关于 FIDIC 施工合同条件下缺陷责任期的说法，错误的是（ ）。（A）缺陷责任期自工程接受证书中写明的竣工日期开始（B）承包商应在缺陷责任期开始前将工程所有工作完成（C）缺陷责任期内工程出现施工质量问题由承包商负责（D）缺陷责任
11、期为考验工程动态运行中是否达到合同要求而设置38 在合同履行的过程中，下列义务中属于承包人义务的是（ ）。（A）开通施工现场与城乡公共道路的通道，满足施工运输的需要（B）确定水准点与坐标控制点（C）办理土地征用、拆迁补偿、平整施工土地（D）提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫39 标准文件通用条款约定的合同文件为：合同协议书； 投标函及投标函附录；中标通知书； 专用合同条款；已标价工程量清单；通用合同条款。当合同文件出现不一致时，正确的解释顺序为（ ）。（A）（B） （C） （D）40 货物采购合同中，货物的验收和区分责任的依据是（ ）。（A）质量条款（B）技术标准（C）交
12、货条款（D）价格和结算41 工作定义的依据不包括（ ）。（A）历史资料（B）项目范围说明书（C）工作清单（D）工作分解结构42 某一工作的自由时差等于（ ）。（A）该工作的最早完成时间减去最早开始时间（B）该工作各紧后工作最早开始时间的最小值（C）该工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间的差值（D）该工作与其各紧后工作的时间间隔的最小值43 在某工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为第 30 天，其持续时间为 7 天。工作 M 有三项紧前工作，他们的最早完成时间分别为第 13 天、第 15 天和第 17 天，则工作 M 的总时差为（ ）天。（A）17（B） 13（C） 10（D）6
13、44 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路为（ ）。（A）ADG（B） BDG（C） BFH（D）CFH45 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（ ）。（A）资源均衡使用条件下工期最短（B）资源有限条件下工期最短（C）最低费用条件下资源均衡使用（D）成本最低条件下工期最短46 夜间施工费应列入（ ）。（A）措施费（B）直接工程费（C）企业管理费（D）规费47 当初步设计有详细设备清单时，可按（ ）编制设备安装单位工程概算。（A）概算指标法（B）扩大单价法（C）定额预算单价法（D）设备费百分比法48 施工图预算的编制对象为（ ）。（A）单项工程（B）分项工程（C）分部工程（D）
14、单位工程49 编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（ ）。（A）供给分析（B）分配分析（C）需求分析（D）成本分析50 某工程施工到 2005 年 8 月，已完工程实际费用为 2000 万元，已完工程计划费用为 1700 万元，拟完工程计划费用为 1800 万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。（A）200（B）一 100（C）一 200（D）30051 下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有（ ）。（A）劳动保险费（B）环境保护费（C）医疗保险费（D）临时设施费52 保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是建立（ ）。（A）咨询监理制度（B）项目管理责任制（C）质量实施计划（D
15、）评审制度53 在设计阶段，投资、质量、进度三者最重要的是（ ）。（A）投资（B）质量（C）进度（D）三者之间的关系54 详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动是（ ）。（A）设计交底（B）审批（C）验收（D）会签55 属于政治法律风险的典型风险事件是（ ）。（A）经济制裁（B）市场动荡（C）汇率变化（D）通货膨胀56 风险识别的基础在于对项目风险的（ ）。（A）分解（B）整合（C）预测（D）记录57 风险识别方法中，能够反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序的方法是（ ）。（A）因果分析图（B）影响图（C）总流程图（D）工作分解结构 WBS58 定性风险分析
16、的依据不包括（ ）。（A）类似项目的风险分析信息（B）项目范围说明书（C）项目风险的优先级清单（D）风险管理体系文件59 对于施工单位的安全责任，下列说法错误的是（ ）。（A）专职安全生产管理人员若发现违章指挥、违章操作的，应当立即制止（B）专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，只需向项目负责人报告（C）工程项目实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责（D）工程项目概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全方面，不得挪作他用60 安全预评价目的是贯彻（ ）方针。（A）“管生产的同时必须管安全”（B） “安全第一、预防为主”（C） “以人为本、持续改进”（D）“全
17、员动手、综合治理”二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目的特征包括（ ）。（A）唯一性（B）一次性（C）目标的明确性（D）可逆转性（E）相关条件的约束性62 DBO 管理模式的承包商一般完成（ ）工作。（A）可行性研究（B）设计（C）施工（D）试运营（E）项目正式运营63 工程项目管理方法层面的发展趋势主要包括（ ）。（A）工程项目多阶段管理一体化趋势日益明显（B）要求项目主管部门有更强的项目管理能力（C）项目群管理扩展了工程项目管理的工作领域（D）私营
18、部门参与公共基础设施建设成为一种重要趋势（E）工程项目管理工作将更加职业化64 政府对工程项目管理的特点包括（ ）。（A）具有行政权威性（B）表现了各投资方对项目的要求（C）保证国家经济安全（D）可采用的管理手段是最全面的（E）具有法律严肃性65 银行贷前管理阶段的主要工作包括（ ）。（A）进行贷款基本调查（B）进行信用评价分析（C）对贷款项目进行评估（D）贷款风险预警（E）制定贷款的法律文件66 咨询工程师在项目决策阶段的主要任务包括（ ）。（A）对项目市场情况进行调查（B）征地及协调周边关系（C）协助完成项目的有关报批工作（D）项目的融资方案分析（E）与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目
19、建设相关条件67 下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是（ ）。（A）工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现（B）工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的静态管理过程（C）工程项目综合管理的过程只包括项目计划的制定和项目计划的实施（D）工程项目综合管理是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起进行的综合管理（E）工程项目的综合管理的目的是及时进行统筹安排，沟通、协调各方要求，解决各项冲突68 信息传递的障碍主要包括（ ）。（A）反馈的忽视（B）组织内部固有的障碍（C）发送者个人问题（D）媒介不当（E）时间不适69 下列关于工作分解结构的叙述中正确的是（ ）。
20、（A）工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要（B）对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，其中第二级为单位工程（C）工作分解结构可与项目组织结构有机结合在一起（D）根据项目分解结构可将项目划分为多个相对独立的合同，单独发包（E）工作分解机构是将合同中要做的全部工作分解成大小合适的部分来编织项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性70 下列关于工程项目范围确认的叙述中正确的是（ ）。（A）范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查（B）范围确认与质量控制等同（C）范围确认的步骤为：测试、比较分析、试用（D）范围确认是业主正式接收项目工作成果的过程（E）描述变
21、更工作的各种文件不能作为范围确认的依据71 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是（ ）。（A）管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层（B）管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下（C）决策层是指管理目标与计划的制定者阶层（D）操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层（E）一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度的增加也会减少管理层次72 下列那些是对部门的划分方法（ ）。（A）职能划分法（B）流程划分法（C）程序划分法（D）业务划分法（E）事业部划分法73 下列属于工程项目管理组织结构
22、确定依据的是（ ）。（A）项目自身的特点（B）项目的资源情况（C）国家的有关法规（D）同类项目的管理组织结构形式（E）承担项目公司的项目管理要求与管理水平74 下列对矩阵式组织结构的特点叙述正确的是（ ）。（A）信息回路比较复杂（B）项目成员处于多头领导状态（C）项目管理权力易于平衡（D）团队成员在项目后期没有归属感（E）团队成员无后顾之忧75 下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是（ ）。（A）项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动（B）项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一（C）管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通
23、道（D）管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查（E）搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作76 对项目团队成员考核的内容主要有（ ）。（A）工作效率（B）工作纪律（C）工作质量（D）工作成本（E）工作态度77 招投标管理的基本原则是（ ）。（A）公平、公正、公开（B）合理低价中标（C）资源优化配置（D）诚实信用、独立（E）接受行政监督78 下列情形中，经批准后，可以不进行招标的是（ ）。（A）停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的（B）施工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的（C）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的（D）由私人业主
24、投资兴建的（E）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的79 货物招标的招标文件中投标人须知的内容包括（ ）。（A）询价函（B）技术说明（C）货物采购单及其附件（D）价格（E）技术规格及技术数据表80 工程项目合同的特点有（ ）。（A）工程项目合同是一个合同群体（B）合同的标的物不限于工程项目涉及的内容（C）合同体系简单但内容庞杂（D）工程项目合同具有较强的国家管理性（E）合同涉及多个群体，合同的分工并不十分明确81 咨询工程师在工程项目合同管理中的作用有（ ）。（A）协助业主设计合同体系方案（B）协助业主与承包商进行合同谈判（C）协助业主签订合同（D）代表业主签订
25、合同（E）监督、管理合同的履行82 下面有关工程合同履行的叙述正确的是（ ）。（A）异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期（B）异常恶劣的气候条件下，承包人可要求发包人支付为抢工增加的费用和合理的利润（C）隐蔽工程因不合格而返工重修发生的费用应计算在合同价款内（D）运人工地的材料和工程设备必须专用于合同工程（E）承包人有权拒绝发包人提供的不合格材料或工程设备83 施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括（ ）。（A）特殊恶劣气候（B）工程范围变更（C）业主未能提供现场（D）工程暂停（E）设计图纸错误84 某分部工程双代号网络图如下图所示，其绘图错误之处有（ ）。（
26、A）有两个起点节点（B）有两个终点节点（C）节点编号有误（D）存在循环回路（E）有多余虚工作85 有关进度计划的表示方法，叙述正确的是（ ）。（A）时标网络图只是一个水平进度计划，不是网络计划（B）横道图法的缺点是不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作（C）里程碑法将项目的网络图与横道图结合了起来（D）由于项目的初期和后期速度较慢，因而进度曲线大体呈 s 形（E）时标网络图既能表示项目的逻辑关系，又能表示工作时间86 进度计划制定的常用方法有（ ）。（A）计划评审技术（B）里程碑法（C）关键路线法（D）进度曲线法（E）图示评审技术87 建筑安装工程费用构成包括（ ）。（A）直接
27、费（B）直接工程费（C）间接费（D）利润（E）税金88 有关工程项目资源消耗计划的叙述正确的是（ ）。（A）编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一步（B）工程项目准备阶段的资源计划主要是对人力资源的计划（C）工程项目决策阶段的资源消耗较少，所以此阶段对整个工程项目总体投资的影响不大（D）资源消耗计划的优化，可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡（E）WBS 是编制资源计划的基本依据89 工程项目费用计划编制的依据有（ ）。（A）WBS（B）组织方针（C）项目进度计划（D）范围说明书（E）费用估算90 下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是（ ）。（
28、A）对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核（B）只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果（C）工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益（D）工程咨询成果必须符合业主的要求（E）工程咨询成果必须有可操作性91 在工程项目施工阶段，咨询工程师的质量管理工作包括（ ）。（A）帮助施工单位进行质量体系认证（B）对施工单位质量管理体系的检查（C）对施工机械设备的监控（D）对施工组织设计和质量计划进行审查（E）对关键质量点跟踪监控92 风险识别的依据包括（ ）。（A）风险管理体系文件（B）组织内部信息（C）项目范围说明书（D）风险管理政策（E）商业数据库93 风险
29、监测与控制的方法包括（ ）。（A）项目风险应对审核（B）定期进行项目风险审查（C）赢值分析(偏差分析)（D）项目变更请求（E）范围变更94 下列选项属于职业健康安全管理制度的是（ ）。（A）安全生产责任制度（B） “三同时” 制度（C）职业健康安全技术措施计划制度（D）伤亡事故和职业病统计报告和处理制度（E）职业健康安全预评价制度95 HSE 管理体系的要素中，HSE 体系中实施和运行所包括的二级要素有（ ）。（A）组织机构和职责（B） HSE 方针（C）协商和沟通（D）记录和记录管理（E）绩效测量和监控注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 76 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D2 【正确答案】 C3 【正确答案】 D4 【正确答案】 A5 【正确答案】 C6 【正确答案】 C7 【正确答案】 C8 【正确答案】 B9 【正确答案】 D10 【正确答案】 C11 【正确答案】 A12 【正确答案】 D13 【正确答案】 C14 【正确答案】 D15 【正确答案】 A16 【正确答案】 D
