1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 78 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列关于工程项目的表述中不正确的是（ ）。（A）工程项目具有唯一性（B）工程项目是指建设领域中的项目（C）工程项目是一种持续不断的工作（D）工程项目的不确定因素较多2 工程项目的初步设计和施工图设计要在（ ）完成。（A）工程项目前期阶段（B）工程项目准备阶段（C）工程项目实施阶段（D）工程项目投产运营阶段3 ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（ ）。（A）项目流程（B）项目管理者的资质与能力（C）项目产品（D）对项目各方知识结构的培训4 工程项
2、目交易及生产过程的复杂性表现为（ ）的典型特征。（A）先交易后生产（B）交易生产同时进行（C）先生产后交易（D）以上情况均有可能5 保证项目产品功能特性的过程是（ ）。（A）项目的管理过程（B）项目的销售过程（C）创造项目产品的过程（D）项目产品的使用过程6 下列有关过程控制的表述中不正确的是（ ）。（A）过程管理的循环过程是：计划一实施一检查一处理一计划（B）创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象（C）项目管理过程是对创造产品过程的管理（D）工程项目的实现过程是一个单一的过程7 以下不是“ 代建制” 的实施方式的为（ ）。（A）全过程代建（B）前期代建（C）委托代建（D）项目建设实施阶
3、段代建8 EPC 管理模式的总承包公司一般完成（ ）工作。（A）工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等（B）工程项目的采购、施工、试运行、运营等（C）工程项目的设计、采购、施工、试运行、运营等（D）工程项目的设计、施工、试运行服务等9 下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是（ ）。（A）业主对工程项目的管理具有较大的权威性（B）安全性是商业银行贷款的最终目的（C）政府可采用的管理手段是最全面的（D）咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中10 工程承包商项目管理的主要任务不包括（ ）。（A）制定施工组织设计和质量保证计划（B）按施工计划组织施工（C）及时向业主报告项目的有关进度、
4、质量及费用等方面的情况（D）按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制11 某企业总资产 5000 万元，其中流动资产 1000 万元，存货 250 万元，负债 500万元，流动负债 100 万元，则其流动比率为（ ）。（A）10（B） 4.5（C） 2.5（D）0.112 咨询工程师工作程序的 3 阶段不包括（ ）。（A）工作前期准备（B）组织计划实施（C）提交咨询成果（D）制定工作计划13 咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：沟通与调整； 组织实施；进行现场调研。其正确的顺序是（ ）。（A）（B） （C） （D）14 下列有关咨询工程师的叙述正确的是（ ）。（A）其管理工
5、作是智力型工作（B）其管理表现了各投资方对项目的要求（C）其管理目的是保证投资方向符合国家产业政策的要求（D）其管理目的是追求自身收益的最大化15 银行对工程项目管理的重点是（ ）。（A）运用贷款者的权利组织和委托有关单位对项目进行计划、组织、指挥、协调等（B）对项目进行有效的组织和管理（C）资金投入的评审和资金的投入与使用的控制与监督（D）保证资金的流动性16 制定工程项目计划主要包括以下工作：汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；把工程项目范围详细划分为各个工作包； 对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排
6、上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；清晰地定义工程项目目标。其正确顺序应为（ ）。（A）（B） （C） （D）17 下列选项不属于工程项目综合管理基本原则的是（ ）。（A）以工程项目综合目标的实现为核心（B）完善的项目管理制度是综合管理工作的基础（C）坚持系统视角、综合集成的管理理念（D）坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理18 下列选项为非正式沟通方式的是（ ）。（A）项目手册（B）书面文件（C）协调会议（D）旁听会议19 项目范围界定的依据不包括（ ）。（A）工程项目概况（B）项目的约束条件（C）历史资料（D）项目其他阶段的成果20 大型工程项目工作分解结构通
7、常可以分为 6 级：一级为工程项目；二级为单向工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（ ）。（A）第五级（B）第四级（C）第三级（D）第一级21 咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括（ ）。（A）有利于降低费用和缩短工期（B）变更后的项目不能降低使用标准（C）业主同意支付变更费用（D）变更工作在技术上可行22 以下关于项目管理组织的影响因素中不属于组织内部因素的是（ ）。（A）上级组织的管理模式和制度（B）组织领导人员的素质（C）与承办公司签订的项目合同（D）公司与项目管理目标23 下列对管理组织结构确定原则的叙述中不正确的是（ ）。（A）对
8、于复杂的项目，负责人的管理跨度就应大一点儿，反之就可以小一些（B）同一项目在不同的时间段上也可能采取不同的组织形式（C）一般说来，最高管理层管理跨度 48 人为宜，基层管理人员的管理跨度 8一 15 人为宜（D）项目组织设置中，各组织单元的职责与权力必须一致24 下列表述中，（ ）是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。（A）确定组织目标和组织工作内容（B）人员配置（C）确定合理的项目目标（D）确定项目工作内容25 管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。（A）层次越多跨度越小（B）层次减少跨度不变（C）跨度越大层次越大（D）跨度越小层次越少26 目前国内咨询公司在咨询项目中
9、应用最为广泛的一种项目管理组织形式是（ ）。（A）职能式（B）项目式（C）矩阵式（D）复合式27 下列不属于职能式项目管理组织结构缺点的是（ ）。（A）项目团队成员不易产生成就感（B）易使项目组织产生小团体观念（C）项目发展空间易受到限制（D）项目管理没有权威性28 人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。（A）工作分析（B）人员吸纳（C）项目雇员考核（D）团队发展29 项目经理的作用不包括（ ）。（A）保证项目目标的实现（B）对项目进行有效的日常管理（C）对项目团队成员进行考核（D）进行项目具体事务决策30 在（ ），团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。（A）形成
10、阶段（B）磨合阶段（C）规范阶段（D）表现阶段31 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是（ ）。（A）防洪排涝项目（B）污水排放项目（C）垃圾处理项目（D）供热供气项目32 下面关于招标代理制度的说法不正确的是（ ）。（A）招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜（B）招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标（C）招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系（D）招标代理必须具备从事招标代理业务的营业场所和相应资金33 可以不进行招标的工程项目不包括（ ）。（A）属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的项目（B）施
11、工企业自建自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求（C）施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的项目（D）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目34 货物招标文件中的投标者须知不包括（ ）。（A）技术说明（B）价格（C）报价费用（D）投标文件格式35 货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括（ ）。（A）全面核对招标文件（B）评审对报价书提出的要求（C）全面核对报价内容（D）评审供货厂商的技术业绩36 下列关于投标保证金的表述中，正确的是（ ）。（A）投标保证金必须使用银行汇票（B）投标保证金应随同投标文件一起提交（C）投标保证金一般不超过投标总价的 l（D）投标保证金有效期应超出投
12、标有效期 28 天37 下列有关评标的说法不正确的是（ ）。（A）评标不能由招标人或其代理机构独自承担（B）评标分为初步评审和详细评审两个阶段进行（C）评标应当在公开、公正的情况下进行（D）招标人可以授权评标委员会直接确定中标人38 合同当事人有权选择订立合同的对象、合同的条款内容和合同订立的时间，这体现工程项目合同管理中的（ ）。（A）平等自愿原则（B）公平原则（C）诚实信用原则（D）等价有偿原则39 下列有关签订订货合同的说法不正确的是（ ）。（A）对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同，不要分散签订（B）对于长时问使用的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同（C）
13、因为用量小，所以不必担心零星物资的供应（D）与工程合同相比，货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容40 工程项目合同示范文本的目的是（ ）。（A）增强合同当事人必要的法律常识（B）规定合同当事人的权利义务（C）指导合同当事人订立合同（D）统一工程项目合同的形式41 不属于承包人义务的有（ ）。（A）编制施工组织设计和施工措施计划（B）施工场地及其周边环境与生态保护工作（C）工程接受证书颁发前的照管和维护工程（D）协助发包人办理法律规定的有关施工证件和批件42 某工程施工到 2011 年 10 月 31 日时，得到如下数据：计划工作预算费用为5800 万元，已完工作预算费用为 6000
14、 万元，已完工作实际费用为 6200 万元。则该工程此时的费用绩效指数和费用花费情况为（ ）。（A）0.94，节支（B） 0.97，超支（C） 1.03，节支（D）1.07，超支43 下列有关货物采购合同履行的说法不正确的是（ ）。（A）对于机械设备履行合同，咨询工程师只需在机械设备运至现场后进行检查。而不必到制造现场监督检查（B）货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延（C）在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（D）对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验44 根据 FIDIC 施工合同条件，下列事件中，承包商仅能索赔
15、工期和成本，不能索赔利润的是（ ）。（A）设计图纸延误（B）工程师的指示错误（C）不可预见的恶劣地质条件（D）工程变更45 有关工作定义成果的叙述不正确的是（ ）。（A）工作清单必须包括本项目中将要进行的所有工作（B）与工作分解结构类似，工作清单应该包括每项工作的说明（C）如有必要，本项目范围之外的工作也要列人工作清单（D）工作分解结构的更新是工作定义的成果之一46 不属于工作顺序安排依据的是（ ）。（A）成果说明文件（B）项目范围说明书（C）工作清单（D）各项工作之间的逻辑关系47 某工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有（ ）条。（A）2（B） 3（C） 4（D）548 工程项目进度资源
16、优化管理中，影响进度的主要因素是（ ）。（A）资源的需求情况（B）资源的供应情况（C）资源的利用情况（D）资源的配置情况49 施工企业大型机械设备进出场费属于建筑安装工程费用构成中的（ ）。（A）措施费（B）规费（C）间接费（D）施工机械使用费50 下列有关工程项目费用构成的说法正确的是（ ）。（A）基本预备费=(设备及工器具购置费+建筑安装工程费)基本预备费率（B）国产标准设备原价一般是指设备制造厂的交货价，即出厂价（C）铺底流动资金一般按流动资金的 20计算（D）全额收取进口关税的设备，也要收取海关监管手续费51 编制工程项目费用计划时，费用目标的分解类型不包括（ ）。（A）按费用构成分解
17、（B）按子项目分解（C）按时间进度分解（D）按空间进度分解52 EAC(estimateatcompletion)为预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用偏差情况预测的项目完工总费用。EAC 的一种估算方法是：EAC=BACCPI 。已知 BAC 为 80，000 元，CPI 为 0.79，问：根据过去的绩效，项目将超计划预算为（ ）元。（A）21265（B） 23265（C） 101265（D）10326553 下面有关偏差的叙述错误的是（ ）。（A）进度偏差=已完工程计划费用一拟完工程计划费用（B）费用偏差结果为正表示费用超支，结果为负表示费用节约（C）进度偏差结果为正表
18、示工期拖延；结果为负表示工期提前（D）进度偏差=已完工程实际时间一已完工程计划时间54 有关工程咨询成果质量评价标准的叙述，错误的是（ ）。（A）工程咨询成果质量评价标准应该是科学的、合理的、可以操作的（B）工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益（C）设立评价标准的基本原则是：凡是能实行定性考核的，尽可能采用定性标准；不能定性考核的，要有明确的定量要求（D）工程咨询成果必须符合业主的要求55 在设计阶段，咨询工程师要处理好投资、质量、进度三者之间的关系，其中（ ）是最重要的。（A）投资（B）质量（C）进度（D）投资和进度56 有关专业会签的叙述，错误的是（ ）。（A）会签由设计经
19、理组织并主持，各有关专业设计人员参加，会签范围为重要的图纸（B）提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸（C）参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全（D）会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档57 项目风险管理中最重要的步骤是（ ）。（A）风险识别（B）风险应对计划（C）定性风险分析（D）风险监测与控制58 定性风险分析的主要任务是（ ）。（A）量化风险的出现概率及其影响（B）确定该风险的社会、经济意义（C）确定风险发生的可能性及其后果的严重性（D）对该风险进行处理的费用效益分析59 工程项目定量风险分析的成果不包括（ ）。（A）已量化的风险
20、优先清单（B）风险应对计划（C）实现费用和时间目标的概率（D）项目的概率分析60 工程项目健康、安全与环境管理的关键是（ ）。（A）施工承包商的 HSE 体系建设和运行效果（B）业主方的 HSE 体系建设和运行效果（C）政府部门的健康、安全与环境管理的制度体系建设（D）上级组织的健康、安全与环境管理的制度体系、文化建设二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列项目中，能称为工程项目的有（ ）。（A）大型国产新飞机研制项目（B） “神六” 发射项目（C）国家体育场
21、建设项目（D）武广铁路客运专线建设项目（E）国庆 60 周年阅兵项目62 工程项目除具有一般项目的典型特征外，还具有（ ）等特点。（A）整体性强（B）实施条件约束性强（C）建设周期长（D）项目目标明确（E）不可逆转性63 进行工程项目管理时，应考虑（ ）的影响。（A）法律与政治环境（B）项目主管部门（C）项目资金条件（D）社会、经济、文化（E）标准规范约束64 关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（ ）。（A）承包商以固定场地为中心开展项目管理工作（B）承包商以合同为依据开展项目管理工作（C）承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体（D）承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
22、（E）承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程65 进行工程项目整体目标设定时，需要确定的内容有（ ）。（A）项目建设的主要内容（B）对费用控制的要求（C）项目的管理模式（D）项目各阶段的主要里程碑（E）各里程碑交付成果的质量要求66 工程项目计划实施与控制的工作有（ ）。（A）建立计划实施的监测记录体系（B）对偏差进行分析（C）建立计划实施的统计报告制度（D）采取措施纠正偏差（E）制订项目工作分解结构67 进行工程项目沟通的重要性体现在（ ）。（A）能够为项目的决策和计划提供信息（B）能够为开展项目风险管理创造条件（C）是成功进行项目管理的重要手段（D）是构建项目管理团队必不可少的条
23、件（E）是组织和控制管理过程的依据和手段68 进行工程项目范围定义的目的有（ ）。（A）提高费用、时间和资源估算的准确性（B）确定对工程进行测量和控制的基准（C）分派任务，划分权利和责任（D）规定工程项目的成果（E）确定工程项目的技术要求69 在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括（ ）。（A）施工图纸（B）可行性研究报告（C）项目建议书（D）后评价报告（E）初步设计文件70 工程项目范围变更控制的依据包括（ ）。（A）合同文件（B）质量评价报告（C）进度报告（D）项目约束条件（E）变更令71 工程项目服务支持子系统包括（ ）。（A）项目质量管理（B）项目沟通管理（C）项目营销管
24、理（D）项目财务管理（E）项目信息管理72 项目式组织结构的优点包括（ ）。（A）项目管理指令一致（B）项目结束时团队成员不必为去向担忧（C）项目团队内部容易沟通（D）有利于专业性问题的解决（E）项目成本容易控制73 需要设置专职项目经理的组织模式有（ ）。（A）职能式模式（B）弱矩阵式模式（C）平衡矩阵式模式（D）强矩阵式模式（E）项目式模式74 制约项目组织计划制订的主要因素包括（ ）。（A）项目的组织结构（B）项目的融资方案（C）项目管理层的偏好（D）项目人员的预先安排（E）项目的质量标准75 项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（ ）。（A）开展协调工作（B）识别和确定与项目相关
25、的关键人员（C）进行项目结构分解（D）选定项目团队成员（E）制订项目管理制度76 关于编制项目工作计划的说法，正确的有（ ）。（A）组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作（B）项目工作计划是开展项目工作的规定性文件（C）项目工作计划的编制不受委托方影响（D）项目工作计划又称为项目工作大纲(TOR)（E）项目工作计划应包括项目工作进度计划77 项目启动会议的议程主要有（ ）。（A）对项目相关人员进行分析（B）宣布项目团队成员（C）宣布工作计划（D）公布工作程序（E）介绍项目基本情况78 咨询工程师在招标投标管理中的工作包括（ ）。（A）组建评标委员会（B）确定工程项目的招标方式（C）编制拟采用
26、的评标办法（D）编制拟采用的合同条件（E）与中标人进行合同谈判79 工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有（ ）。（A）有从事招标代理业务的营业场所（B）有从事招标代理业务的相应资金（C）有能作为评标委员会成员人选的专家库（D）有能编制投标文件的专业力量（E）与国家机关不存在利益关系80 关于货物招标文件的说法，正确的有（ ）。（A）招标文件中应标明拟招标货物的原产地（B）招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据（C）招标文件中应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围（D）招标文件中应载明主体设备进行分包的范围（E）招标文件中的实质性要求和条件应以醒目的方式标明81 关于 FIDIC 合同条
27、件中合同担保的说法，正确的有（ ）。（A）履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止（B）预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式（C）通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的 5 种情形（D）承包商接受预付款前应提供预付款担保（E）承包商签订合同后应提供履约担保82 根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人的义务主要有（ ）。（A）办理工程质量监督手续（B）完成平整施工场地工作（C）办理施工安全生产手续（D）保护施工场地邻近建筑物（E）办理临时中断道路交通手续83 货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有（ ）。（A）聘请有资格的检验机构承担检验工作（B）根据货物采购合同制订监造检验
28、计划（C）设备制造开始后组织召开制造厂协调会议（D）设备制造完毕后做好出厂前检验测试（E）了解制造厂质量保证体系文件实施情况84 根据建设工程施工合同(示范文本)，承包商可以同时索赔工期和费用的情形有（ ）。（A）因发包人原因解除合同（B）发包人要求承包人进行特殊保密（C）施工中发现文物需要采取保护措施（D）按工程师要求重新检验后证实工程合格（E）工程质量因承包人原因未能达到约定要求85 某工作的实际进度发生偏差，判断其对后续工作和总工期是否产生影响的依据有（ ）。（A）工程资源的分布是否均衡（B）该工程的实际投资是否到位（C）该工作是否处于关键线路（D）进度偏差是否超过该工作的总时差（E）进
29、度偏差是否超过该工作的自由时差86 工程项目费用管理工作包括（ ）。（A）费用估算（B）工期优化（C）费用控制（D）资源优化（E）编制资源消耗计划87 下列导致工程项目产生费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ ）。（A）建设手续不全（B）物价突然上涨（C）场地提供不及时（D）政策发生变化（E）增加建设内容88 根据工业项目可行性研究报告质量评价标准，对市场调查分析情况综合评价的内容有（ ）。（A）对产品结构符合市场需求的论证情况（B）营销战略的制定情况（C）对合理布局的论证情况（D）预测方法的选用情况（E）对外部配套条件的论证情况89 咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括（ ）。（A）对施
30、工组织设计进行审核（B）组织设计交底和设计会审会议（C）对关键质量点进行跟踪监控（D）对工程设计变更进行处理（E）对工程质量事故进行处理90 下列风险中，属于组织风险的有（ ）。（A）质量风险（B）资金风险（C）资源风险（D）市场风险（E）客户风险91 根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工程有（ ）。（A）测量工程（B）楼地面施工（C）门安装工程（D）外立面施工（E）电气安装工程92 工程项目风险监测与控制常用的方法有（ ）。（A）风险再评价（B）状况检查会（C）灵敏度分析（D）技术绩效测定（E）建模和模拟93 健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有（ ）。（A）纠偏为主
31、（B）全员参与（C）持续改进（D）领导承诺（E）外部约束94 关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法，正确的有（ ）。（A）项目经理是开展 HSESE 作的核心力量（B）基层作业组长是 HSE 管理第一责任人（C）项目开始前应建立项目 HSE 组织机构（D）项目开始前（E）HSE 管理人员应对风险进行识别专职 HSE 管理人员是落实 HSE 管理职责的关键95 健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括（ ）。（A）管理手册（B）管理程序文件（C）运行控制文件（D）评价标准文件（E）策划指导文件注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 78 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 B3 【正确答案】 B4 【正确答案】 A5 【正确答案】 C6 【正确答案】 D7 【正确答案】 C8 【正确答案】 A9 【正确答案】 C10 【正确答案】 C11 【正确答案】 A12 【正确答案】 D13 【正确答案】 B14 【正确答案】 A15 【正确答案】 C16 【正确答案】 C
