1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 84 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程项目按照建设性质可分为( )。（A）政府投资项目、企业投资项目和利用外资项目（B）生产性项目和非生产性项目（C）新建项目、改建项目和扩建项目（D）竞争性项目和公共项目2 尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的( )。（A）唯一性（B）一次性（C）固定性（D）不可逆转性3 公用设施对工程项目的要求和期望是( )。（A）贷款安全，按预定日期支付，项目
2、能提供充分的报酬以清偿债务（B）及时提出对服务的要求，将工程项目建设的干扰降至最低限度（C）投资少，收益高，时间短，质量合格（D）合理的报酬，松弛的工作进度，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬4 工程项目目标系统的建立过程为( )。（A）工程项目构思识别需求提出项目目标 建立目标系统（B）识别需求工程项目构思提出项目目标建立目标系统（C）建立目标系统识别需求工程项目构思提出项目目标（D）工程项目构思建立目标系统识别需求 提出项目目标5 一个工程项目要建成往往需要几年，影响因素多，有些因素具有突发性，因此工程建设具有( ) 。（A）不可逆转性（B）整体性（C）固定性（D）复杂性6 主要用于
3、大型和复杂项目，特别适用于业主管理能力不强的业主委托管理模式为( )。（A）EPC（B） PM（C） PMC（D）DBB7 在业主委托管理模式中，( )是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。（A）PM 模式（B） CM 模式（C）设计 -管理模式（D）PMC 模式8 在工程项目管理模式中，BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。（A）建造-拥有- 移交（B）建造 -运营-移交（C）租赁 -运营-移交（D）租赁-拥有- 移交9 拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程( )阶段的任务。（A）决策（B）实施准备（C）实施（D）竣工验
4、收10 政府投资项目是指在我国境内使用政府性资金的固定资产投资项目，其中政府性资金的来源不包括( ) 。（A）财政预算内投资资金（B）各类专项建设基金（C）国家主权外债资金（D）外商直接投资资金11 政府投资资金以( ) 方式投人的，要确定出资人代表。（A）投资补助（B）转贷（C）资本金（D）贷款贴息12 银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是( )。（A）速动比率=(流动资产-存货)流动负债（B）速动比率= 流动资产流动负债（C）速动比率= 流动资产总资产（D）速动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)流动负债13 咨询工程师的工作阶段不包括( )。（A）咨询任务的取得（B）
5、咨询项同的组织与实施（C）咨询任务的反馈（D）咨询工作的总结14 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程，其依据不包括( )。（A）完成的可交付成果（B）项目合同文件（C）业主需求文件（D）工作分解结构15 工程项目范围确认的方法不包括( )。（A）专家评定（B）侧面了解（C）试验（D）第三方评定16 对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。用于授权的是( )。（A）第一级（B）第二级（C）第四级（D）第六级17 目前使用比较广泛的项目组织结构形式是( )。（A）项目式（B）复合
6、式（C）职能式（D）矩阵式18 对于一个( ) 的工程项目，其人力资源管理的内容可能不会考虑项目团队的发展。（A）规模小、周期短（B）规模大、周期长（C）规模大、周期短（D）规模小、周期长19 在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作以人员的分工与协调为主，这反映了工程项目人力资源管理的( )特点。（A）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业（B）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关（C）管理的重点与工程项目的内容密切相关（D）根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同20 在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从( )和可作为独立的交付成果等方面考虑。（A）专业分
7、工明确（B）每部分投资均衡（C）便于命名（D）便于实施管理21 按( ) 设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力。（A）业务划分法（B）区域划分法（C）程序划分法（D）职能划分法22 下列关于工程项目团队组织计划中角色和职责安排的表述，错误的是( )。（A）角色和职责必须分配给合适的项目参与者（B）角色和职责可以安排给某单个人（C）角色和职责可以安排给某组成员（D）角色和职责的被安排者必须是项同组织的一部分23 不属于项目组织再造原则的是( )。（A）提高工作效率和施工质量（B）尽可能保持项目工作的连续性（C）维护客户利益（D）处理好渊整的时机问题24
8、 项目式组织结构的缺点包括( )。（A）项目管理层次相对复杂（B）项目的发展空间容易受到限制（C）项目团队内部不容易沟通（D）项目团队成员在项目后期没有归属感25 处理工程项同管理组织调整中的矛盾，首先应当考虑的是( )。（A）项目主管上级意见（B）客户利益（C）公司利益（D）项同经理的意见26 人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中( )的工作内容。（A）组织计划（B）人员吸纳（C）团队发展（D）团队结束27 将同类项目的角色分工、职责和相互火系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这在项目组织计划制订的方法中被称为( )。（A）管理者偏好（B）人力资源实
9、践（C）模板（D）人力资源管理实践28 在人多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过( )来解决。（A）预安排（B）商谈（C）公开招聘（D）选拔29 提高项目团队技能、知识和能力而设计的所有活动，体现了项目团队能力开发的途径与手段中的( ) 。（A）改善环境（B）培训（C）评价（D）开展刚队建设性活动30 项目经理的培养方式不包括( )。（A）在实践中培养（B）知识更新（C）放手与帮带结合（D）注重封闭式培养31 在某汽车制造厂的技改项目中，要求总装车问的扩能改造必须与发动机生产能力改造相配套，这属于项目的( )问题。（A）组织界面（B）技术界面（C）人际关系界面（D）协作界面32 施工招标项目
10、工期超过( )个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。（A）3（B） 6（C） 12（D）1833 工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括( )。（A）施工现场的污水排放情况（B）施工现场的地质情况（C）施工现场周围的人口居住数量（D）工程现场的气候条件34 招标人对投标申请人进行资格预审的程序包括：对投标申请人递交的资格预审申请书的内容进行评审；招标人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准；确定符合资质条件、具有能力的投标申请人；投标申清人如实编制资格预审申请书。其正确的顺序是( ) 。（A）- -（B） -（C） -（D）- -35 招标
11、人和中标人应当自中标通知书发出之日起( )日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。（A）5（B） 10（C） 15（D）3036 根据 FIDIC 合同条件，颁发工程接收证书后的( )天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。（A）14（B） 28（C） 56（D）8437 根据 FIDIC 合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的( )天内开工。（A）21（B） 28（C） 42（D）5638 根据 FIDlC 施工合同条件，关于争端裁决委员会的规定，表述正确的是( ) 。（A）争端裁决委员会由仲裁委员会指定（B）争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担（C）争端裁决委员
12、会的裁决是合同争议的最终解决方式（D）争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为39 凡是实行招投标的项目，货物的价格按( )执行。（A）国家定价（B）中标价格（C）国家指导价（D）市场价格40 工程项目货物采购合同中约定采用( )交货方式的，供货人应负责办理运输和保险。（A）一次性（B）购货人自提（C）分期分批（D）现场41 在货物采购合同中，对于购货人违约责任叙述错误的是( )。（A）中途退货或无故拒收货物，应支付违约金，并承担供货人由此发生的费用和赔偿由此造成的损失。具体赔偿比例由双方事后系、协商而得（B）自提货物未按供货人通知的日期或合同规定的日期提货的，支付违约金，并承担供
13、货人在此期间所支付的保管费、保养费（C）错填或临时变更到货地点且没提前通知供货人的，承担由此而多支付的费用（D）没有按照合同约定按期付款的，按合同约定支付违约金，并按中国人民银行同期贷款利率支付相应利息42 某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( )条。（A）2（B） 3（C） 4（D）543 在工作顺序安排方法中，( )既能标明计划的时间过程，又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。（A）双代号时标网络图法（B）双代号绘图法（C）条件网络图法（D）单代号绘图法44 项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的足( )。（
14、A）项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系（B）项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成（C）项目网络图必须包括项目的全部工作细节（D）项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法45 双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作( )。（A）既消耗时间，又消耗资源（B）不消耗时间，不消耗资源（C）不消耗时间，只消耗资源（D）只消耗时间，不消耗资源46 某工程网络计划中，C 工作的总时差为 8 天，自由时差为 5 天，在检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了 6 天，则说明 C 工作的实际进度将使其紧后工作的最早开始时间推迟( )。（A）6 天，同时使总工期
15、延长 6 天（B） 1 天，同时使总工期延长 1 天（C） 6 天，同时使总工期延长 1 天（D）1 天，但不影响总工期47 在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 8 天，持续时间为 3 天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 14 天、第 15 天、第 16 天，则 M 工作的自由时差为( ) 。（A）4 天（B） 3 天（C） 2 天（D）1 天48 工作时间估算的依据不包括( )。（A）工作清单（B）约束条件（C）项目范同说明书（D）历史资料49 能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是( )。（A）时间、费用累计曲线图（B）综合分解费用计划表（C）进度报告（D）施工
16、报告50 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，工程排污费属于( )。（A）企业管理费（B）规费（C）人工费（D）措施费51 费用控制的依据中，( )是费用控制的基础。（A）费用计划（B）工程变更（C）费用管理计划（D）进度报告52 费用控制的完整步骤是( )。（A）比较、分析、预测、检查（B）计划、检查、纠偏、调整（C）比较、分析、预测、纠偏、检查（D）计划、比较、纠偏、调整53 有关费用偏差计算公式，表述正确的是( )。（A）费用偏差=已完工作预算费用计划工作预算费用（B）费用偏差= 已完工作预算费用已完工作实际费用（C）费用偏差= 已完工作预算费用-已完工作实际费用（D）费用偏差=已完工作
17、预算费用 -计划工作预箅费用54 费用偏差原因分析中，属于设计原因的是( )。（A）图纸提供不及时（B）组织不落实（C）协调不佳（D）施工方案不当55 不属于风险监测与控制的结果是( )。（A）请求的变更（B）更新的风险清单（C）推荐的预防措施（D）风险审核56 在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是( )。（A）法规变化（B）社会原因（C）基础处理（D）材料涨价57 在职业健康安全与环境管理体系的建立过程中，( )的目的是了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据。（A）编制管理体系文件（B）人员培训（C）初始评审（D）成立工作小组58 在设计评审中
18、，决定设计质量和技术水平的关键是( )。（A）人力资源（B）工艺方案（C）专利技术（D）技术规模59 不属于定量风险分析方法的是( )。（A）概率和影响矩阵（B）概率分布（C）访谈法（D）灵敏度分析60 职业健康安全与环境管理的宗旨与核心是( )。（A）方针（B）计划（C）实施与运行（D）检查和纠正措施二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 创造项目产品的过程是实现项目产品( )的过程。（A）质量（B）功能（C）效率（D）数量（E）特性62 在工程项目主要利益相关
19、方中，生产运营部门的要求和期望是( )。（A）迅速提供信息，迅速决策（B）按质量要求，按时形成综合生产能力（C）建立合理的管理制度（D）有很高的利润率（E）合理的报酬63 PRINCE2 中涉及的管理要素包括 ( )。（A）组织（B）计划（C）配置管理（D）项目阶段（E）管理产品交付64 ICB 要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中，属于社会能力方面的是( )。（A）领导力（B）关联能力（C）团队合作（D）冲突和危机的解决（E）变革管理65 工程项目融资管理模式包括( )。（A）BOT（B） PFIPPP（C） CM（D）PMC（E）EPC66 工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有(
20、 )。（A）实现投资主体的投资目标和期望（B）将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内（C）保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准（D）追求自身收益的最大化（E）按合同规定取得合法收入67 工程项目管理系统从总体上应完成的工作有( )。（A）对项目的目标系统进行策划、论证和控制（B）对项目的目标系统、行为系统进行计划和控制（C）工程项目构思（D）提出项目目标（E）对项目组织系统进行沟通、协调和指挥68 工程项目的( ) 等特点决定了其过程控制的动态特征。（A）一次性（B）复杂性（C）约束性（D）固定性（E）诸多因素带有不确定性69 变更令文件中“ 产生变更的原因和详细的变更内容说明
21、” 的主要内容是( )。（A）依据监理工程师的指示发出变更令（B）依据合同的哪一条款发出变更令（C）变更工作是在接到变更令后立即开始实施，还是在确定变更工作的费用后实施（D）承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求（E）变更工作的具体内容和变更令附件70 下列管理组织设计确定的原则中，属于传统组织设计原则的有( )原则。（A）最佳幅度与层次（B）弹性设计（C）明确性（D）整分合（E）专业化71 影响项目组织的组织内部因素有( )。（A）项目的经济合同关系与形式（B）公司与项目管理目标（C）国家经济管理环境（D）组织领导及成员的素质（E）上级组织的管理模式72 选拔作为一种特殊的
22、商谈形式，其优点是( )。（A）成本低（B）容易控制（C）资源来源广（D）情况好掌握（E）可供选择的余地大73 复合式组织结构的缺点有( )。（A）管理混乱（B）项目信息流容易产生障碍（C）受现有模式的限制（D）项目的沟通容易产生障碍（E）信息回路慢74 项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有( )。（A）项目式（B）平衡矩阵式（C）职能式（D）弱矩阵式（E）强矩阵式75 描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有( )。（A）层级型（B）逻辑型（C）矩阵型（D）阶段型（E）文本型76 需要项目经理决策的问题有( )。（A）计划进度的调整（B）项目工作方案的变更（C）项目团队人员分
23、工的改变（D）项目技术方案的修改（E）工程方案的比选77 对项目团队成员考核的内容有( )。（A）工作时间（B）工作纪律（C）工作质量（D）工作成本（E）工作效率78 在项目投产后阶段，咨询工程师可开展的工作有( )。（A）开展项目中级评价工作（B）可持续性评价（C）项目目标和过程评价（D）提出项目发展的对策建议（E）协助进行试运行79 在招标活动中，招标人实施资格预审的目的是( )。（A）进一步了解投标人的意图（B）解答投标人对招标文件的问题（C）保证参与投标的单位具备相应的资格条件（D）确保工程招标人选择到满意的投标申请人实施工程建设（E）决定是否组织投标预备会80 工程建设项目招标范围和
24、规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括( )项目。（A）体育、旅游（B）商品住宅（C）防洪、排涝（D）供水、供电（E）科技、教育81 工程项目招标投标管理的基本原则包括( )。（A）公开原则（B）公平原则（C）质量保证原则（D）公正原则（E）诚实信用原则82 编制投标文件应遵循的原则和要求有( )。（A）投标人应按招标文件的规定和要求编制投标文件（B）投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应（C）投标报价应依据招标文件中商务条款的规定，国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则及设计图纸、技术要求和技术规范编制（D）投标报价应由工程成本、利润、税
25、金，保险、措施费以及采用市场价格的风险金等构成（E）投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标83 下列关于供货人违约责任的表述，正确的是( )。（A）不能按时交货的，应向购货人偿付违约金（B）由于接货单位原因造成的逾期交货，供货人不承担违约责任（C）购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时，供货人应负逾期交货的违约责任，并承担购货人因此而支付的实际费用（D）产品包装不符合合同约定必须重新包装的，供货人应重新包装，并承担因此支付的费用（E）提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的，供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、
26、保养等费用84 某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括( )。（A）有多个起点节点（B）有多个终点节点（C）工作代号重复（D）节点编号有误（E）存在循环同路85 下列火于关键线路和关键工作的表述，正确的足( )。（A）关键工作的实际进度是进度控制中的重点（B）关键线路的长度就是网络计划的总工期（C）在网络计划中关键线路可能不止一条（D）在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移（E）在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响86 某工作计划进度与第 8 周末之前实际进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。（A）原计划第 3 周至第 6 周为
27、匀速进展（B）第 3 周前半周内未进行本工作（C）第 5 周内本工作实际进度正常（D）8 周内每周实际进度均未慢于计划进度（E）该工作已经提前完成87 项目设计计划内容中的必要附件包括( )。（A）设计合同（B）设计采用的规范和标准（C）设计项目表（D）项目设计数据表（E）项目基础资料88 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，直接工程费包括( )。（A）人工费（B）住房公积金（C）税金（D）材料费（E）施工机械使用费89 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，施工机械使用费包括( )。（A）二次搬运费（B）折旧费（C）经常修理费（D）燃料动力费（E）养路费及车船使用税90 通常情况下，单位工程概
28、算中的建筑工程概算可分为( )。（A）通风工程概算（B）电器设备及安装工程概算（C）电器照明工程概算（D）特殊构筑物工程概算（E）采暖工程概算91 HSE 管理是( )管理的简称。（A）健康（B）安全（C）环保（D）可持续发展（E）环境92 安全教育的内容主要包括( )。（A）安全生产思想教育（B）职业道德知识教育（C）典型事故教育（D）职业健康安全技术知识教育（E）专业技术教育93 工程项目定性风险分析的依据有( )。（A）类似项目的风险分析信息（B）项目范围说明书（C）风险管理体系文件（D）风险清单（E）风险应对计划94 工程项目设计质量管理的基本要求包括( )。（A）必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（B）必须符合经过批准的工程项目建议书（C）设计图纸要齐全、计算要准确（D）必须符合承包人关于建设的思想、意图（E）必须符合有关工程建设的技术标准和规范95 施工安全计划应针对项目特点、项目实施方案及程序，依据安全法规和标准等加以编制，主要内容包括( )。（A）项目概况（B）明确安全控制和管理目标（C）确定安全控制和管理程序（D）确保安全资源配置（E）明确工程项目安全条件
