1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 86 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 按照( ) ，工程项目可分为政府投资项目、企业投资项目及利用外资等项目。（A）建设性质（B）项目用途（C）投资来源（D）产业领域2 工程项目内部管理按( )可分为项目决策层管理和项目执行层管理。（A）管理阶段（B）管理要素（C）管理要求（D）管理层面3 保证项目产品功能特性的过程是( )。（A）项目的销售过程（B）项目的资金投入过程（C）建设项目产品的过程（D）创造项目产品的过程4 在工程项目投资建设周期中，( )阶段虽然投入少，但对项目效益影响大。（
2、A）前期（B）准备（C）实施（D）投产运营5 由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施，并且运营该设施，满足在工程使用期间公共部门的运作要求的是( )。（A）DBO 模式（B）风险型 CM 模式（C） DB 模式（D）传统发包模式6 在工程项目的管理模式中，( )是一种有限追索权的项目融资方式。（A）PFI PPP（B） BOT（C） CM（D）PMC7 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线资料是业主在项目( )阶段的工作。（A）竣工验收（B）决策（C）实施（D）实施准备8 由于政府的特殊地位与身份，使政府对工程项目管理具有较大的( )。（A）权威性（B）严肃性（C）全面性（D）多面性
3、9 从系统视角来看，工程项目管理是以( )为对象的。（A）项目（B）经济效益（C）可交付成果（D）完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等10 施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。（A）政府（B）咨询工程师（C）业主（D）承包商11 描述工程项目所要达到的最终状态的系统为( )。（A）行为系统（B）组织系统（C）管理系统（D）目标系统12 由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则构成的沟通形式称为( ) 。（A）非正式沟通（B）垂直沟通（C）正式沟通（D）横向沟通13 在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是( )。（A）信息发布会（B）解决专门问题的
4、会议（C）决策会议（D）每周在规定地点由规定人员参加的会议14 工程项目的总策划者、总组织者和总集成者是( )，其管理模式很大程度地决定了项目管理的总体框架。（A）业主（B）设汁单位（C）承包单位（D）咨询工程师15 在工程项目绩效评价方法中，( )是一种基于战略管理的业绩考评工具。（A）关键绩效指标法（B）平衡计分卡（C）赢得值法（D）平均绩效指标法16 工作分解结构是一种( )。（A）层次化的树状结构（B）分散结构（C）交叠结构（D）平行的网状结构17 在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。（A）协调层（B）决策层（C）执行层（D）操作层18 全职人员占团队
5、中比例最高的组织形式是( )。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）项目式19 在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。（A）职能式（B）强矩阵式（C）弱矩阵式（D）复合式20 下列关于工程管理模式相关内容的表述，错误的是( )。（A）一个项目可以选择多种项目管理模式（B）工程咨询方应充分了解和熟悉国际上通用的和新发展的项目管理模式，协助业主方做好项目管理（C）一般说来，工程项目的管理模式由业主方选定，但总承包商也可选用一些其需要的项目管理模式（D）当业主方的项目管理能力比较弱时，可将一个工程建设项目
6、划分为几个部分，分别采用不同的项目管理模式21 申请中央预算内投资补助和贴息的工程项目，应由( )统一组织筛选。（A）财政部（B）省级发展改革委（C）国务院投资主管部门（D）国家发展改革委22 有关职能划分法的表述中，正确的是( )。（A）职能划分法不利于提高组织的专业化程度（B）职能划分法有利于提高管理人员的技术水平（C）职能划分法有利于高级管理人员的培养（D）职能划分法有利于项目运作人员的培养23 工程项目管理组织设计的依据不包括( )。（A）项目自身的特点（B）承包方的要求（C）项目的资源情况（D）国家的有关法规24 工程项目管理组织的建立步骤包括：组织结构设计；人员配置；工作流程与信息
7、流程；工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是( ) 。（A）- -（B） -（C） -（D）- -25 易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。（A）预安排（B）公开招聘（C）选拔（D）商谈26 项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接属于( )界面。（A）组织（B）技术（C）信息（D）人际关系27 对项目团队成员( ) 的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。（A）工作质鼍（B）工作纪律（C）工作效率（D）工作成本28 在闭队成员考核方式中，( )的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，
8、特别是平时不易了解到的情况。（A）成员互评（B）问题征询（C）任务跟踪（D）征求客户意见29 项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目刚队工作结束。（A）管理团队工作（B）项目资料整理（C）检查项目报表（D）项目过程全面控制30 项目团队最好状态的时期是( )。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）表现阶段（D）休整阶段31 根据工程建设项目招标范同和规模标准规定，施工单项合同估算价在( )万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。（A）50（B） 200（C） 100（D）30032 对投标申请人进行资格审查的内容不包括( )。（A）具有独立订立合
9、同的权利（B）具有履行合同的能力（C）没有处于被责令停业，财产被冻结，破产状态（D）在最近 5 年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题33 招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在( )中载明。（A）投标邀请函（B）招标公告（C）合同文件（D）招标文件34 根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目包括( )项目。（A）商品住宅（B）供水、供电（C）防洪、排涝（D）卫生、社会福利35 关于工程项目招标中投标保证金的叙述，错误的是( )。（A）投标保证金随投标文件一起提交给招标人（B）投标保证金有效期应当超出投标有效期
10、28（C）投标保证金可以使用支票、银行汇票（D）一般不得超过总价的 236 催交的工作内容包括催促供货厂商按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的( )，明确交货日期，以便催交工作的开展。（A）技术规格偏离表（B）货物说明一览表（C）商务条款偏离表（D）制造进度表37 依法必须进行货物招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起( )内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。（A）5 日（B） 10 日（C） 15 日（D）30 日38 建设工程施工合同中索赔的性质属于( )。（A）经济惩罚（B）行政制裁（C）经济制裁（D）经济补偿39 工程项目招标投标资格预审程序中，自资格预审文件出售之
11、日起至停止出售之日止，最短不得少于( ) 个工作日。（A）5（B） 6（C） 7（D）840 资格审查办法包括合格制和( )。（A）有限数量制（B）控制数量制（C）评分制（D）打分制41 组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间( )日以前进行，并且应由招标人组织并主持召开。（A）30（B） 28（C） 15（D）842 单代号网络计划中，( )。（A）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系（B）节点表示工作，箭线表示工作进行的方向（C）箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束（D）节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系43 工作自由时差是指( )。（A）在不影响
12、总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间（B）在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间（C）在不影响其紧后工作最迟完成时间的前提下，该工作可以利用的机动时间（D）在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，该工作可以利用的机动时间44 在进行网络计划费用优化时，当只有一条关键线路时应首先将( )作为缩短持续时间的对象。（A）直接费用率最小的一项关键工作（B）直接费用率最低的非关键工作（C）直接费用率最高的非关键工作（D）直接费用率最高的关键工作45 利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法是( ) 。（A）双代号时标网络图法（B）条件网
13、络图法（C）双代号绘图法（D）单代号绘图法46 在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作 M 的总时差由原计划的2 天变为-1 天，若其他工作的进度均正常，则说明工作 M 的实际进度( )。（A）提前 1 天，不影响工期（B）拖后 3 天，影响工期 1 天（C）提前 3 天，不影响工期（D）拖后 3 天，影响工期 2 天47 当有关项目的详细信息数量有限时，经常采用( )估算项目的持续时间。（A）专家判断估算法（B）类比估算法（C）利用历史数据法（D）模拟法48 某工程双代号网络图如下图所示，说法正确的是( )。（A）工作 A 的 FF 为 4（B）工作 D 的 FF 为 1（C）工作
14、 I 的 LF 为 13（D）工作 E 的 FF 为 149 用实物量法编制工程项目施工图预算时，工料单价采用的是( )。（A）当时当地的材料市场价格（B）造价管理部门发布的材料预算价格（C）考虑了通货膨胀因素的预测价格（D）未考虑通货膨胀因素的预测价格50 建设工程进度监测的主要环节是( )。（A）实际进度数据的加工处理（B）采取措施进行控制（C）进度计划执行中的跟踪检查（D）实际进度与计划进度的对比分析51 编制工程项目费用计划的重要依据是( )。（A）投标报价（B）工料单价（C） WBS（D）综合单价52 属于产生费用偏差中业主的原因的是( )。（A）图纸提供不及时（B）法规变化（C）设
15、备涨价（D）协调不佳53 工程项目费用管理中，( )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。（A）编制资源消耗计划（B）编制费用计划（C）费用估算（D）费用控制54 安拆费及场外运费属于建筑安装工程费用中的( )。（A）直接工程费（B）措施费（C）企业管理费（D）规费55 虽然资源消耗较少，但对整个工程项目整体投资的影响却是最重要的，这体现了工程项目( ) 阶段的资源消耗计划特点。（A）准备（B）决策（C）试生产及竣工验收（D）实施56 费用偏差产生原因中，属于施工原因的是( )。（A）材料代用（B）组织不落实（C）图纸提供不及时（D）建设手续不全57 在工程咨询企业领导组织，邀
16、请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询质量成果评审属于( )。（A）专家评审（B）外部评审（C）第三方评审（D）内部评审58 下列不属于工程项目设计过程质量管理内容的是( )。（A）建立设计经理质量责任制（B）明确设计各部门的质量职责（C）建立安全、消防部门（D）设计工作各有关方的衔接59 在处理消极风险或危害的应对策略中不包括( )。（A）回避（B）分享（C）转移（D）减轻60 建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工( )日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。（A）14（B） 15（C） 28（D）30二、多项选择题共 35 题，每题
17、2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列关于系统工程特征的表述，正确的是( )。（A）系统工程强涮多方案设计与评价（B）系统工程方法具有广泛的适用性（C）系统工程研究强调多学科协作，根据研究问题涉及的学科和专业范围，组成一个知识结构合理的专家体系（D）系统工程的研究强调系统与环境的融合，近期利益与长远利益相结合，社会效益、生态效益与经济效益相结合（E）系统工程一般是先进行各子系统或具体问题的研究，然后进行系统的逻辑思维过程总体设计62 工程项目的管理模式中，委托专业机构进行项目管理的模式包括(
18、 )模式。（A）设计一招投标一建造（B）项目管理承包（C）项目管理服务（D）设计-管理总承包（E）“代建制”63 在工程项目主要利益相关方的要求和期望中，供应商的要求和期望有( )。（A）合理的报酬（B）迅速提供信息（C）很高的利润率（D）最低限度的非标准件使用量（E）优厚的利润64 项目咨询工作计划是项目咨询工程师根据委托方要求，在对项目相关资料进行认真研究的基础上，按委托合同对项目( )等方面的要求来制订的，用以指导、安排咨询工作。（A）费用情况（B）工作质量（C）时间进度（D）设计方案（E）工作场地65 工程项目的复杂性主要表现为( )。（A）工程项目交易的复杂性（B）工程项目组织的复杂
19、性（C）工程项目环境的复杂性（D）工程项目生产过程的复杂性（E）工程项目目标的复杂性66 工程项目绩效的特征有( )。（A）早期性（B）敏感性（C）多因性（D）多维性（E）动态性67 计划是指为完成项目目标而编制的一个可操作的运转程序和作业计划，主要工作内容包括( ) 。（A）明确实现目标的具体操作过程（B）分析管理工作的缺陷，提出改进管理的措施（C）确定过程顺序和相互作用（D）为运行和控制过程确定准则和方法（E）明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行68 工程项目管理系统是由项目管理的( )和工作过程形成的系统。（A）组织（B）方法（C）措施（D）内容（E）信息69 业主方在选择工程项目
20、管理模式时，应考虑的因素包括( )。（A）项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求（B）组织机构在空间上的分散程度（C）投资、融资有关各方对项目的特殊要求（D）法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求（E）项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度70 银行对贷款项目的贷前管理的主要内容包括( )。（A）受理借款人的借款申请（B）对贷款项目进行评估（C）贷款风险预警（D）贷款偿还管理（E）制订贷款的法律文件71 随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括( )。（A）目标导向原则（B）明确性原则（C）整分合原则（D）弹性设计原则（E
21、）“封闭” 设计原则72 设备承包商进行工程项目管理的主要任务是( )。（A）向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案（B）保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权（C）保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致（D）按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作（E）按照合同约定，以规定的价格、在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务73 项目管理组织结构调整优化的原因是( )。（A）项目主客观条件发生变化（B）项目合同发生变化（C）项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变（D）现组织结构
22、方案不适合项目的开展（E）实践证明原组织结构方案不适合项目的开展74 银行对贷款项目基本情况评价的内容包括( )。（A）投资收益分析（B）盈利能力分析（C）项目建设的必要性（D）项目建设合法性分析（E）同类竞争项目的比较75 咨询工程师在项目建设准备阶段的工作任务有( )。（A）按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理（B）按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作（C）协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作（D）协助业主或按业主委托完成项目进度安排、质量要求、资金控制及相应协议的起草工作（E）按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底，
23、审查施工组织设计76 在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括( )。（A）组织设汁人员提供设计交底（B）进行设计变更（C）进行项目方案设计（D）进行项目施工图设计（E）准备招标文件77 正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。（A）编制项目工作计划（B）组建项目团队（C）做好内外关系的协调（D）开展项目实施中的指导（E）组织制订项目团队各项具体实施计划78 职能划分法具有的优点是有利于( )。（A）专业人员的培养（B）高级管理人员的培养（C）提高组织的专业化程度（D）提高管理人员的技术水平（E）发挥专业人员的专业特长79 中华人民共和国标准施工招标文件合同文件的组成内容包括( )。（A）
24、合同条款（B）技术标准和要求（C）施工组织设计（D）材料设备供应（E）己标价工程量清单80 对项目团队成员考核的作用有( )。（A）提高成员工作效率（B）有利于加强成员的团队意识（C）保证项目目标的实现（D）进行项目具体事务决策（E）调动成员积极性81 评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告的内容应包括( )。（A）评标委员会成员名单（B）经评审的投标人排序（C）基本情况和数据表（D）开标记录（E）中标结果82 工程项目招标文件的内容包括( )。（A）合同条款及格式（B）投标人须知（C）施工组织设计（D）技术标准和要求（E）商务和技术偏差表83 工程项目合同管理的基本原则包
25、括( )原则。（A）平等自愿（B）公平（C）自立（D）公正（E）符合法律法规84 工程项目工作顺序安排的方法包括( )。（A）双代号绘图法（B）单代号绘图法（C）双代号时标网络图法（D）直方图法（E）综合评价法85 中华人民共和国标准施工招标文件合同条款中发包人的义务有( )。（A）按合同约定及时组织竣工验收（B）委托监理人向承包人发出开工通知（C）根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底（D）应负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作（E）协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件86 某工作计划进度与实施进度如下图所示，从图中可获得的正确信息有( )。（A）第 4 天至第 5 天
26、的实际进度为匀速进展（B）第 3 天至第 6 天的计划进度为匀速进展（C）实施过程中实际停工累计 05 天（D）第 4 天实际工作量与计划工作量相同（E）第 8 天结束时该工作已按计划完成87 工程项目进度控制的依据包括( )。（A）项目进度计划（B）资源储备说明（C）进度报告（D）变更申请（E）进度调整计划88 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，人工费包括( )。（A）生产工人基本工资（B）职工探亲的路费（C）生产工人工资性补贴（D）生产工人辅助工资（E）职工福利费89 根据建筑安装工程费用项目组成的规定，规费包括( )。（A）工程排污费（B）文明施工费（C）二次搬运费（D）危险作业意外伤
27、害保险（E）社会保障费90 编制进度计划的工作成果包括( )。（A）进度管理计划（B）项目网络图（C）资源需求更新（D）工程项目进度计划（E）辅助进度计划91 施工图预算的编制依据包括( )。（A）施工组织设计（B）投标文件（C）招标文件（D）预算工作手册（E）经批准的设计概算文件92 不同性质、不同类型的工程项目，其日标和评价标准各有不同，但一般应考虑的基本方面有( ) 。（A）工程咨询成果必须符合国际要求（B）工程咨询成果必须符合国家要求（C）工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益（D）工程咨询成果必须符合业主的要求（E）工程咨询成果还要注意满足建没相关方的要求93 工业项目可行性研究报告质量评价标准中，属于生态环境影响论证情况综合评价的有( ) 。（A）环境影响论证情况（B）节约土地论证情况（C）对是否符合规模经济论证情况（D）对合理布局论证情况（E）节能、节水论证情况94 风险分解结构中，属于外部风险的是( )。（A）资源（B）需求（C）客户（D）控制（E）市场95 可以提供事故后果的安全评价方法有( )。（A）安全度评价法（B）逻辑树分析（C）故障类型及影响分析（D）模糊矩阵法（E）概率理论分析
