1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 8 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列关于咨询工程师的表述中，不正确的是( )。（A）咨询工程师对项目的管理是指咨询工程师以执业标准为尺度，对项目进行有效的组织、发挥、协调、督促、检查与指导（B）咨询工程师是以工程咨询服务为职业的（C）咨询工程师不是工程技术人员，而是工程管理人员（D）目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人和公司都统称为咨询工程师2 组织计划内容不包括( )。（A）人员的确定（B）人员管理计划（C）组织图表及有关说明（D）角色和职责安排3 工程项目目标系统的建立过程是
2、( )。（A）工程项目构思提出工程项目目标识别需求 建立目标系统（B）工程项目构思识别需求提出工程项目目标建立目标系统（C）识别需求工程项目构思提出工程项目目标建立目标系统（D）提出工程项目目标工程项目构思识别需求 建立目标系统4 工程项目目标所表现的形式不包括( )。（A）质量（B）费用（C）时间（D）收益5 工程项目总控的核心是( )。（A）合同控制（B）资源控制（C）质量控制（D）时间控制6 工程项目准备阶段的主要工作有( )。（A）施工进度计划（B）单位施工组织设计（C）施工方案的选择（D）施工图设计7 下列对虚拟建设的描述正确的是( )。（A）通过电子技术进行沟通（B）设计和施工相结
3、合（C）设计方、施工方、监理方有机的结合（D）业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧8 在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括( )。（A）开展项目的后评价工作（B）提交咨询成果（C）配合业主，做好项目的竣工验收工作（D）业主委托的其他了作，如一定时期的运营管理等9 由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于( )。（A）语意障碍（B）态度、情感和偏见造成的障碍（C）个性和兴趣障碍（D）认知障碍10 在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和( )等方面考虑。（A）便于命名（B）专
4、业分工明确（C）每部分投资均衡（D）可作为独立的交付成果11 下列关于计划实施控制的基本方法的表述错误的是( )。（A）对偏差进行分析（B）控制偏差，使之尽量少地出现（C）建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度（D）采取措施对危害项目目标实现的偏差加以纠正12 下列关于工程项目人力资源特点的表述中，错误的一项是( )。（A）根据项目所采取的组织模式不同而有所不同（B）工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作（C）与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关（D）管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业13 招标代理机构可以不具备的条件是( )。（A）有能够编制招标文件和组织评标的相
5、应专业力量（B）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（C）有符合招标投标法第三十七条第三款规定条件，可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库（D）具有编制招标文件和组织评标能力14 下列关于开标、评标与中标的表述中，错误的一项是( )。（A）开标时，可以在不同时间不同地点进行（B）在开标时，投标文件未按照招标文件的要求予以密封的应当作为无效投标文件（C）所谓开标，就是投标人提交投标截止时间后，开标由招标人主持，邀请所有投标人参加（D）评标时应组成一个由有关专家和人员参加的评标委员会，负责依据招标文件规定的评标标准和方法，对所有投标文件进行评审，向招标人推荐中标候选人或者直接确定中
6、标人15 工程师在接到延期开工申请后应在( )以书面形式答复承包人。（A）两周内（B）两周后（C） 24 小时内（D）48 小时内16 项目工作开展的基础是( )。（A）确定组织目标（B）确定组织工作内容（C）确定合理的项目目标（D）确定项目工作的内容17 大型工程项目一般分为六级，按照由高到低的次序排列出来应是( )。（A）工程项目单位工程单项工程任务工作包 工作或活动（B）工程项目单项工程单位工程任务工作包工作或活动（C）单位工程单项工程工程项目任务工作包工作或活动（D）任务工程项目单位工程单项工程工作包 工作或活动18 管理团队工作中，实现有效控制的前提是( )。（A）进行合理的分工与适
7、度的授权（B）经常性的检查（C）做好内外关系协调（D）修正、补充多种信息19 风险识别的方法有许多种，其中( )方法使风险识别工作快而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。（A）图形技术（B）文件审查（C）核对表（D）信息采集技术20 管理层次按照从上到下的顺序排列应该是( )。（A）决策层协调层操作层执行层（B）决策层执行层协调层操作层（C）决策层协调层执行层操作层（D）协调层决策层执行层操作层21 下列有关项目经理的作用的表述中，不正确的是( )。（A）进行项目具体事务决策（B）对项目进行有效的日常管理（C）保证项目目标的实现（D）工程人员的确定和任命22 下列不属于项目式组织结构优点
8、的是( )。（A）项目团队内部容易沟通（B）有利于公司项目发展与管理的连续性（C）当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门（D）项目管理指令一致23 矩阵式组织结构的特点不包括( )。（A）项目成员处于多头领导状态（B）团队成员无后顾之忧（C）项目团队成员在项目后期没有归属感（D）信息回路比较复杂24 选择项目经理时，( )是第一位的。（A）是否是全才（B）有无类似项目的工作经验（C）有无高尚的职业道德（D）有无良好的理论知识25 下列选项中，不属于投标文件内容的是( )。（A）投标函（B）投标报价（C）施工组织设计或施工方案（D）投标人的资质等级与资金储备状况26 下
9、列不属于项目人力资源管理基本内容的是( )。（A）项目雇员考核（B）人员获取（C）人员解散（D）项目组织计划27 通过某种图形形式确定和形象体现项目组织内务组织单元或个人之间的相互工作关系的管理工具是( ) 。（A）组织关系图（B）巴雷特图（C）职责安排矩阵（D）鱼刺图28 项目团队发展过程中，团队状态最好的时期是在( )。（A）磨合阶段（B）形成阶段（C）表现阶段（D）规范阶段29 制定工程项目进度计划依据中的制约因素不包括( )。（A）强制日期（B）假定前提（C）工程项目网络图（D）关键事件或主要里程碑30 工程项目实施阶段，节约工程资源的主要途径是( )。（A）做好前期资源准备计划（B）
10、做好施工设备和临时设施以及后勤供应（C）缩短工期（D）做好对工、料、机的计划与控制31 风险识别方法不包括( )。（A）信息采集技术（B）文件审查（C）图形技术（D）概率分析32 下列属于咨询工程师项目管理的任务的是( )。（A）及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况（B）将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款约定地点（C）负责已完工程的保护工作（D）确定水准点和坐标控制点33 验收完毕( ) 小时后，监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经批准。（A）48（B） 24（C） 16（D）834 下列关于工作间逻辑关系的表述中，错误的是( )。（A）两项工作
11、只有一段时间是平行进行的则为搭接关系（B）后一工作在前一工作结束后隔一段时间开始称不紧连顺序关系（C）相邻两项工作同时开始的即为平行关系（D）相邻两项工作先后进行的即为顺序关系35 货物招标文件中的招标文件格式不包括( )。（A）商务条款偏差表（B）工程项目合同示范文本格式（C）技术规格偏离表（D）履约保证金保函格式36 下列有关工程标底的说法错误的是( )。（A）标底通常被作为建筑工程的交易价格（B）标底是我国工程招标中的一个特有概念（C）标底应根据国家统一的工程量计算规则、计价依据和计价办法来计算，（D）标底是招标人对建设工程预算的期望值37 工程质量应达到协议书约定的质量标准，质量标准的
12、评定以( )的质量检查评定为准。（A）总承包商（B）监理工程师（C）国家或专业的质量检验评定机构（D）业主38 质量保修金的比例及金额由双方约定，但不应超过施工合同价款的( )。（A）5%.（B） 4%.（C） 3%.（D）1%.39 货物催交工作内容不包括( )。（A）制定催交计划（B）组织好现场的验收与入库（C）索取厂商制造进度表和进度报告（D）检查厂商交货计划40 货物采购合同的管理原则不包括( )。（A）买方资金紧张时可以暂时拖欠货款（B）货物采购合同必须是书面形式（C）货物采购合同应依据工程承包合同订立（D）卖方对买方必须以转移实物方式履行合同41 按建设工程施工合同示范文本的约定，
13、发包人应在双方计量确认后( )天内，向承包商支付工程款(进度款)。（A）15（B） 14（C） 12（D）1042 工作的总时差与自由时差的关系表述错误的一项是( )。（A）自由时差是总时差的构成部分（B）总时差与自由时差均是机动时间（C）当自由时差为零时，总时差也必然为零（D）当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零43 工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。（A）关键工作（B）全部工作（C）重要工作（D）部分工作44 建筑安装工程税金指按国家税法规定应计人建筑安装工程费用中的税金，不包括( )。（A）调节税（B）城乡维护建设税（C）营业税（D）教育费附加45 工作定义的基本依据是(
14、)。（A）项目范围说明书（B） WBS（C）专家判断（D）历史资料46 采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是( )。（A）计算直接费的方法不同（B）计算利税的方法不同（C）计算工程量的方法不同（D）计算其他直接费、间接费的方法不同47 工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求( )。（A）成本最低条件下工期最短（B）资源均衡使用条件下工期最短（C）资源有限条件下工期最短（D）最低费用条件下资源均衡安排48 建筑安装工程中的规费不包括( )。（A）医疗保险费（B）定额测定费（C）危险作业意外伤害保险（D）环境保护费49 下列不属于项目界面的是( )。（A）人际关系界面（B）社会界面（C
15、）技术界面（D）组织界面50 项目人力资源管理基本内容不包括( )。（A）项目雇员考核（B）人员获取（C）人员解散（D）项目组织计划51 工程招标投标的主要工作不包括( )。（A）签订合同（B）评标（C）催交（D）编制招标文件52 CB/T190012000 标准是对( )的要求。（A）质量方针和目标（B）过程（C）产品（D）质量管理体系53 工程咨询成果质量评审制度包括内部评审和外部评审，下列不属于外部评审的是( )。（A）项目团队组织的评审（B）业主组织的评审（C）监理工程师组织的评审（D）设计单位组织的评审54 下列不属于工程项目设计阶段质量管理具体要求的是( )。（A）工程设计必须符合
16、承包商的建设能力要求（B）工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范（C）工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（D）工程设计必须符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求55 初步设计评审的会议纪要应由( )发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。（A）项目经理（B）咨询工程师（C）设计经理（D）监理工程师56 应对工程项目的质量管理负总责的是( )。（A）项目业主单位（B）勘察、设计单位（C）施工单位（D）工程监理单位57 详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是( )。（A）校审（B）会签（C）设
17、计评审（D）设计验证58 工程项目风险管理发生在( )。（A）项目竣工阶段（B）项目施工阶段（C）项目决策阶段（D）整个项目寿命期间59 风险管理计划有效性的衡量基准是( )。（A）承受度（B）跟踪（C）岗位职责（D）评分与说明60 风险识别图解手段不包括( )。（A）因果分析图（B）影响图（C）横道图（D）网络图二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 工程项目管理应在信息技术和网络技术方面的几种新趋势包括( )。（A）虚拟建设（B）基于局域网(LAN)的工程项目
18、管理（C）通过电子系统进行工程项目管理（D）基于 Internet 的工程项目管理（E）工程项目管理信息系统(PMIS)软件的开发62 下列关于绩效评价的作用表述正确的有( )。（A）尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施（B）进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度（C）确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求（D）作为考核工作成果，实行奖惩的依据（E）可作为项目建设终结绩效的依据63 下列属于工程项目特征的是( )。（A）流动性（B）整体性（C）惟一性（D）固定性（E）一次性64 工程项目管理的基本原理主要包括( )。（A）施工技术管理（B）目标的系统管理（C）
19、信息技术管理（D）过程控制管理（E）资金流动管理65 咨询工程师在项目决策阶段应( )。（A）对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选，完成相应报告（B）依据委托，协助完成项目的有关报批工作（C）根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据（D）组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审，并与有关投资者和贷款方进行沟通，落实项目建设相关条件（E）按委托方及项目有关审批方的要求，对项目的有关内容进行进一步的研究，修改完成相应报告，交付给委托方66 下列关于工程项目状态报告的说法正确的有( )。（A）介绍完成某项任务要多久（B）介绍已经花费了
20、多少资金（C）根据相关人员的需要有不同的格式（D）预测工程项目未来的状态和进度（E）应对具有高技术风险的任务予以特别注意67 建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到( )。（A）建立监测记录和统计的指标体系（B）明确监测部位和时间间隔（C）保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性（D）明确计算口径和计算方法（E）管理者亲临现场，亲自记录，以保证记录数据的准确可靠68 下列关于工作分解结构中每一级目的的说法正确的有( )。（A）第一级用于编制项目预算（B）第二级则一般用于授权（C）第三级编制里程碑事件进度计划（D）前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关（E）再往下的三个级
21、别则用于承包商的施工控制，工作包或工作应分派给某个人或某个作业队伍，其惟一负责69 建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括( )。（A）编制总网络计划（B）建立工作分解结构（C）确定项目目标层次（D）建立职能矩阵（E）建立项目组织结构70 项目管理组织结构确定原则包括( )。（A）工作整体效率原则（B）用户至上原则（C）形式统一原则（D）上下一致原则（E）协作与分工统一原则71 矩阵式项目组织结构包括( )结构。（A）强矩阵式（B）弱矩阵式（C）平行矩阵式（D）平衡矩阵式（E）直线矩阵式72 项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。（A）人际关系（B
22、）经济（C）信息（D）技术（E）组织73 工程项目人力资源管理的基本内容是( )。（A）人员获取（B）人员培养（C）人员解散（D）项目组织计划（E）项目雇员考核74 项目组织再造的原则与方法包括( )。（A）避免因人调整组织设置（B）处理好调整的时机问题（C）新组织不一定要克服原组织下需解决的问题，应面向新问题（D）维护客户利益（E）尽可能保持项目工作的连续性75 项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括( )。（A）社交与谈判能力（B）良好的社会道德（C）性格素质（D）学习与思维的素质（E）高尚的职业道德76 项目团队正式开展工作以后，项目经理团队工作必须( )。（A）关心团队成
23、员未来去向（B）对团队成员工作进行指导（C）编制项目工作大纲（D）协调相关关系（E）跟踪和预测项目变化77 下列属于招标代理机构应具备的条件的是( )。（A）有从事招标代理业务的营业场所（B）有组织评标的相应专业能力（C）有良好的招标代理信誉（D）有编制招标文件的相应专业能力（E）有良好的招标代理业绩78 下列属于工程项目合同管理基本原则的是( )。（A）平等自愿原则（B）公平和诚实信用原则（C）符合法律法规的原则（D）权利分明的原则（E）等价有偿原则79 对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型包括( )。（A）联动有负荷试车（B）联动无负荷试车（C）单机有负荷试车（D）单机无负荷试车（E
24、）投料试车80 咨询工程师在合同管理中的工作主要有( )。（A）协助业主和承包商进行合同谈判（B）代表业主签订合同（C）协助业主设计合同体系（D）监督、管理合同的履行（E）施工过程中合理变更合同条款81 货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定( )。（A）运输人员（B）特殊货物运输保险（C）运输路线（D）运输丁具（E）运输方式82 下列关于工作定义的表述中，正确的有( )。（A）工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作（B）工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理（C）更新的工作分解结构也是工作定义的成果（D）工作定义形成的文件包括工作清单（E）工作定义是找出为
25、完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排83 工程项目进度管理内容包括( )。（A）时间估计和进度计划制定（B）工作定义（C）进度的调整（D）工作顺序安排（E）进度控制84 通过 S 形曲线比较法可以获得的信息有( )。（A）后续工程进度预测（B）实际工程进展速度（C）进度中风险因素的影响（D）进度超前或拖延的时间（E）工程量的完成情况85 下列关于双代号网络图的表述中，正确的有( )。（A）工作用一根箭线和两个圆圈来表示（B）双代号网络由工作、节点、线路三个基本要素组成（C）起点节点没有内向箭线（D）终点节点没有内向箭线（E）节点只标志工作的开始和结束的瞬间，起连续工作的作用86 下列属于资
26、源消耗计划编制方法的是( )。（A）资源成本比较与模式组合（B）资源分配及计划编制（C）资源储备与消耗比较（D）资源需求分析（E）资源供给分析87 费用计划的编制方法主要有( )。（A）按类型分解（B）按时间分解（C）按费用构成分解（D）平均分解（E）按子项目分解88 下列属于费用控制的工作成果的是( )。（A）整理纠偏资料，吸取教训（B）修改费用估算（C）费用偏差原因（D）采取纠偏措施（E）费用控制图89 建筑安装工程费用构成中的税金有( )。（A）所得税（B）营业税（C）教育费附加（D）城市维护建设税（E）土地使用税90 建设工程其他费用可分别形成( )。（A）递延资产（B）固定资产（C）
27、无形资产（D）待摊资产（E）其他资产91 下列属于设计评审的有( )。（A）初步设计评审（B）工艺方案的评审（C）进度评审（D）资金评审（E）施工图设计评审92 设计过程质量管理内容主要包括( )。（A）设计各部门的质量职责（B）设计工作各有关方的衔接（C）建立设计经理质量责任制（D）设计评审（E）设计策划93 风险应对计划制定的方法包括( )。（A）接受(自留)（B）转移（C）避免（D）缓解（E）利用94 费用偏差分析过程中，应考虑的几组费用偏差参数有( )。（A）整体偏差和个别偏差（B）局部偏差和累计偏差（C）进度偏差（D）绝对偏差和相对偏差（E）偏差程度95 工程项目风险按目标维分解可分为( )风险。（A）质量（B）技术（C）进度（D）费用（E）非技术注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 8 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C2 【正确答案】 A3 【正确答案】 B4 【正确答案】 D5 【正确答案】 A6 【正确答案】 D7 【正确答案】 C8 【正确答案】 B9 【正确答案】 A10 【正确答案】 D11 【正确答案】 B12 【正确答案】 B13 【正确答案】 D14 【正确答案】 A15 【正确答案】 D16 【正确答案】 C
