1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 91 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批( )。（A）可行性研究报告（B）资金申请报告（C）项目建议书（D）项目申请报告2 咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由( )完成。（A）业主（B）项目经理（C）管理层（D）咨询工程师、承包商3 当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。（A）实际少花费的时间（B）实际多花费的时间（C）进度超前的时间（
2、D）进度拖后的时间4 以下不属于管理组织结构确定原则的是( )。（A）工作整体效率原则（B）项目的资源情况（C）权职一致原则（D）用户至上原则5 工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及( )。（A）招标项目的评标办法（B）资格审查的内容（C）工程规模、结构复杂程度（D）获取招标文件的办法6 在工程网格计划中，关键工作是指( )的工作。（A）双代号时标网格计划中箭线上无波形线（B）与其紧后工作之间的时间间隔为零（C）最早开始时间与最迟开始时间相差最小（D）双代号网络计划中两端节点均为关键节点7 编制费用计划过程中最重要的方法，就是( )的分
3、解。（A）综合计划（B）综合费用（C）综合资金（D）项目费用目标8 属于职能式组织结构缺点的是( )。（A）容易出现资源浪费（B）项目团队成员在项目后期五归属感（C）项目管理没有正式的权威性（D）项目发展空间无限大9 “香蕉”曲线是 ES 和 LS 两条曲线形成的闭合曲线，下列不能利用“香蕉” 曲线实现的是( )（A）进度计划的合理安排（B）实际进度与计划进度的比较（C）对后续工作进度预测（D）分析出进度超前或拖后的原因10 工程项目设计单位应当根据( )进行建设工程设计。（A）勘察成果（B）咨询工程师的要求（C）施工方案（D）监理大纲11 ( )是调整平等主体的公民之间、法人之间、公民与法人
4、之间的财产关系和人身关系的基本法律。（A）中华人民共和国合同法（B） 中华人民共和国民法通则（C） 中华人民共和国招标投标法（D）中华人民共和国建筑法12 项目服务支持子系统中不包括( )。（A）项目人力资源管理（B）项目采购管理（C）项目行政与后勤管理（D）项目信息管理13 ( )应每周对现场的临时用电设施、消防设施、医疗设施、劳动保护用品等进行检查并填写相应的表格。（A）业主（B）咨询工程师（C）施工承包商（D）监理工程师14 进度计划的表示方法中，( )既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用。（A）横道图（B）时标网络图（C）里程碑法（D）进度曲线
5、法15 当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用( )。（A）预算单价法（B）概算指标法（C）实物法（D）扩大单价法16 ( )不属于咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。（A）策划招标方案（B）实施招标投标活动（C）编制标底（D）对招标投标活动实施监督17 质量控制点可划分为 A、B、C 三级，其中 C 级为一般质量控制点，其质量由施工分包方检查确认，( )抽查。（A）施工分包方质检人员（B）总包方质检人员（C）总承包方双方质检人员（D）监理工程师18 当有关项目的详细信息数量有限时，经常采用( )估算项目的持续时间。（A）专家判断估算法（B）类比估算法（C）利用历史数据法
6、（D）模拟法19 将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为( )方法。（A）管理者偏好（B）人力资源实践（C）模板（D）预期安排理20 风险识别的方法有许多种，其中( )方法使风险识别工作快速而简单，但不够详尽，而且受限于项目的可比性。（A）信息采集技术（B）文件审查（C）核对表（D）图形技术21 工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将会造成大量的损失，因此工程项目建设具有( )（A）固定性（B）不可逆转性（C）一次性（D）唯一性22 项目范围定义的依据不包括( )。（A）工程项目概况（B）项目的约束条件（C）历史资料（D）项目其他阶
7、段的成果23 只有将( ) 两者有机地结合起来，才能使项目目标尽可能好地实现。（A）风险管理和合同管理（B）风险管理和目标管理（C）过程管理和目标管理（D）组织管理和人力资源管理24 工程项目综合管理工作的准绳是( )。（A）实现项目总体目标（B）沟通（C）绩效评价（D）完善项目管理制度25 工程项目公开招标的第一个环节是( )。（A）编制工程标底（B）发布招标公告（C）投标申请人资格预审（D）发出招标邀请函26 关于工程项目开标的说法，正确的是（ ）。（A）开标时间应与提交投标文件的截止时间一致（B）开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加（C）开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况（D
8、）开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读27 投标书技术文件不包括下列( )内容。（A）机械（B）技术数据表（C）图样（D）供货一览表28 关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是( )。（A）管理不直接作用于工程项目实体（B）以委托合同为根本要求（C）管理过程中资金投入相对巨大（D）项目建设风险的最后控制阶段29 从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用( )。（A）直接方式（B）间接方式（C）直接或间接方式（D）托管方式30 下列不属于计划实施控制的基本方法的是( )。（A）建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度（B）对偏差进行分析（C）采取措施纠正偏差（D）
9、对计划执行风险进行分析31 招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（ ）原则的要求。（A）国产化（B）经济保证（C）进度保证（D）质量保证32 在工程网络计划中，M 工作的最早开始时间为第 16 天，其持续时间为 4 天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 22 天、第 23 天、第 25 天，则 M 工作的自由时差为 ( )天。（A）4（B） 2（C） 3（D）533 一个工程项目要建成往往需要几年，建设过程涉及面广，而且会产生各种情况的变化，因此工程建设具有( )。（A）不可逆转性（B）整体性（C）固定性（D）许多因素带有不确定性34 工程项目综合管理的基本理念是(
10、)。（A）实现项量总体目标（B）保持各项工作的协调（C）沟通（D）整体协调、有序运行35 ( )负责处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等保护工作并承担相应费用。（A）相关管理部门（B）承包方（C）业主（D）施工方36 工程项目风险中，非技术性风险包括( )项。（A）5（B） 6（C） 7（D）837 招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人( )（A）应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保（B）应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保（C）没有必要向中标人提交任何担保（D）应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保38 工程项目建设风险的最后控制过程是( )
11、，（A）承包商的管理过程（B）业主的管理过程（C）咨询工程师的管理过程（D）政府的管理过程39 银行对工程项目的管理主要是以( )为主线进行管理。（A）资金安全（B）贷前管理（C）资金运动（D）贷后管理40 工程项目综合管理的基础是( )。（A）完美的计划（B）适时地控制（C）及时地沟通、协调（D）完善的项目管理制度41 在双代号网络图中，用点划线表示的工作( )。（A）是需要消耗时间和资源的工作（B）是只消耗时间，不消耗其他资源的工作（C）是既不消耗时间也不消耗资源的工作（D）是只消耗特定资源，不消耗时间的工作42 货物采购中的现场监造与检验工作不包括( )。（A）确定检验计划和重点（B）跟
12、踪货物生产全过程（C）检查关键工序是否按计划进行（D）对生产制造厂质保管理系统提出建议43 工程项目目标系统的建立过程是( )。（A）工程项目构思提出工程项目目标识别需求 建立目标系统（B）工程项目构思识别需求提出工程项目目标建立目标系统（C）识别需求工程项目构思提出工程项目目标建立目标系统（D）提出工程项目目标工程项目构思识别需求 建立目标系统44 下列不属于工程项目设计阶段质量管理具体要求的是( )。（A）工程设计必须符合承包商的建设能力要求（B）工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范（C）工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规（D）工程设计必须符合经过批准的工程项目
13、建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求45 项目组织活动原理不包括( )。（A）要素联动性（B）运动规律性（C）要素相关性（D）组织要素的有用性46 利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种项目网络图绘制方法是( ) 。（A）双代号时标网络图法（B）条件网络图法（C）双代号绘图法（D）单代号绘图法47 ( )不属于工程项目绩效报告的输出内容（A）状态报告（B）进度报告（C）风险报告（D）预测和变更申请48 为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用是指( )。（A）安装工程费（B）企业管理费（C）现场经费（D）其他直接费49 货物招标文件中的投标文
14、件格式不包括( )。（A）技术规格偏离表（B）商务条款偏离表（C）履约保证金保函格式（D）工程项目合同示范文本格式50 工程项目进度计划的优化中，通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少的优化是( ) 。（A）工期优化（B）费用优化（C）资源有限工期最短的优化（D）工期固定资源均衡的优化51 在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程是( )。（A）工期优化（B）费用优化（C）资源有限工期最短的优化（D）工期固定资源均衡的优化52 下列关于工程项目目标特点的表述中不正确的是( )。（A）工程项目具有唯一性（B）工程项目是指建设领域中的项目（C）工程项目不一定有确定的终点（D
15、）工程项目的不确定因素较多53 下列有关货物招标文件的说法不正确的有( )。（A）投标人可以向招标人索取报价费用（B）报价截止日期一般以邮戳为准，若要延期必须将延期时间通知招标人，并征得同意。（C）中标后，供货一览表应作为合同文件的组成部分（D）招标人有权采用报价书中的内容或完全不采用54 工期优化一般通过压缩( )持续时间来进行。（A）工期最长的工作（B）总时差为零的工作（C）自由时差为零的工作（D）非关键线路上的工作55 工程项目合同管理的基本原则不包括（ ）。（A）符合法律法规的原则（B）公开公正的原则（C）平等自愿的原则（D）等价有偿的原则56 关于专业会签，下列叙述错误的是（ ）。（
16、A）接受条件的专业必须会签提出条件专业的图纸（B）参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全（C）会签纪录的原稿由被会签专业保管（D）会签中出现的问题由会签专业负责纪录57 人力资源管理最为基础性的工作是（ ）。（A）工作分析（B）人员吸纳（C）项目雇员考核（D）团队发展58 建筑安装工程费中的规费不包括( )。（A）定额测定费（B）环境保护费（C）危险作业意外伤害保险（D）医疗保险费59 国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政府投资建设的政府核准的投资项目目录之外的项目实行( )制。（A）审批（B）审查（C）核准（D）备案60 工程项目进度计划采用资源有限工期最短的优化方法
17、时有下列 4 个调整步骤：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作做出新的顺序安排；重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( ) 。（A）一一一（B） 一一一（C） 一一一（D）一一一二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 政府对工程项目管理的主要目的是( )。（A）保证投资方向符合国家产业政策的要求（B）保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准（C）引导投资规模达到合理经济规模（D）保证工程项目符合国家
18、经济和社会发展规划，以及环境生态等的要求（E）保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行62 承包商对工程项目管理的特点是( )。（A）管理直接作用于工程项目实体（B）管理内容视委托情况而变化（C）以委托合同为根本要求（D）管理过程中资金投入相对巨大（E）项目建设风险的最后控制阶段63 国际工程中的业务费包括( )。（A）工程保险费（B）广告宣传费（C）办公费（D）法律顾问费（E）咨询费64 下列关于工程项目进行综合管理的目的的表述，正确的是( )。（A）为了保证项目的整体性（B）是统筹、沟通、协调各方的要求（C）是咨询工程师应尽的职责（D）解决项目实施过程中的各种矛盾冲突（E）确
19、保工程项目总体目标的顺利实现65 在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是( )。（A）变更令编号和签发变更令的日期（B）项目名称和合同号（C）变更内容简要说明（D）先前变更产生的累计费用额，此次变更增加或减少的费用额，累计总变更费用额（E）咨询工程师名称、咨询工程师授权代表签字66 工业项目可行性报告的质量评价目标至少包括( )、生态环境论证等方面。（A）贯彻宏观调控政策（B）市场调查分析（C）多方案比选（D）技术分析（E）风险分析67 银行对贷款项目管理的目的主要是保障资金的( )。（A）安全性（B）时间性（C）流动性（D）完整性（E）
20、效益性68 不属于项目雇员考核的主要作用是( )。（A）有利于加强成员的团队意识（B）调动成员积极性（C）征求客户意见（D）保证项目目标的实现（E）考核结果分析69 项目经理协调内外关系的主要工作包括( )。（A）与委托方或顾客及时进行有效的沟通（B）与项目所在单位的有关领导保持信息的畅通（C）与项目所在单位的职能部门保持适当的互动关系（D）在团队内部形成统一、有序、高效的工作氛围（E）进行合理的分工与适度的授权70 采购及保管费包括( )。（A）采购费（B）仓储费（C）工地保管费（D）运输损耗费（E）仓储损耗费71 在银行对工程项目管理中，对借款人进行的财务评价包括( )。（A）财务状况评价
21、（B）盈利能力评价（C）偿债能力评价（D）资本能力评价（E）贷款担保评价72 工程项目人力资源管理的一般过程包括( )。（A）团队发展（B）人员获取（C）组织目标设定（D）结束（E）组织计划73 矩阵式组织结构的缺点包括( )。（A）项目管理权力平衡困难（B）信息回路比较复杂（C）项目成员处于多头领导状态（D）项目团队成员在项目后期没有归属感（E）项目经理没有正式的权威性74 工程变更令必须包括的内容有( )。（A）签发变更令的日期（B）依据的合同条款（C）变更工作的具体内容（D）变更的费用金额（E）工程变更额外支付意向通知75 下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中，正确的是( )。（A）
22、供货人逾期交货的，应按合同约定向购货人支付违约金（B）供货人提前交货的，购货人应按实际支付保管、保养费（C）供货人发错货物到货的，应按合同约定向购货人支付违约金（D）购货人中途退货，应按合同约定赔偿供货人损失（E）购货人未按合同约定日期付款的，应按合同约定支付违约金76 下列有关招标文件的说法正确的有( )。（A）所有投标文件一律不得提供备选标的（B）投标人不必在投标文件中说明拟将分包的中标项目的内容（C）投标担保可以采用投标保函或投标保证金的方式（D）投标保证金不可以使用支票、银行汇票（E）投标项目属于建设施工的，投标文件应包括拟派出的项目负责人的简历等77 项目管理组织的作用包括( )。（
23、A）有利于项目工作的管（B）有利于项目内外关系的协调（C）优化资源配置，避免资源浪费（D）有利于确定合理的项目目标（E）有利于项目目标的分解与完成78 可以确定工程质量的内容有( )（A）设计图纸（B）建设工期（C）材料采购（D）施工说明书（E）施工技术标准79 属于工程项目策划和决策阶段的工作包括工程项目( )等。（A）可行性研究（B）项目评估（C）初步设计（D）工程招标（E）征地80 招标投标程序中在编制并发出招标文件与编制、送达、签收投标文件之间的有( )。（A）资格预审并确定合格的投标申请人（B）发出投标邀请书（C）答疑（D）确定招标人（E）踏勘现场81 下列有关货物采购合同履行的说法
24、正确的是：( )。（A）合同双方产生经济纠纷，双方协商解决，解决不了时，由咨询工程师最终解决方案（B）货物催交的任务就是按照合同规定的日期，督促厂商按期交货，防止进度拖延（C）在机械设备制造之前，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划（D）对于机械设备履行合同，业主有权派遣咨询工程师驻厂监造检验（E）货物的生产过程，就是货物采购合同的履行过程82 在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。（A）办公费（B）管理人员工资（C）文明施工费（D）住房公积金（E）工具用具使用费83 工作时间估计的成果包括( )。（A）时间估计（B）项目日历（C）时间估计的依据（D）资源日历（E）经过进一步修
25、正的工作清单84 运用 S 形曲线比较法，可以获得的信息有( )。（A）实际工程进展速度（B）进度超前或拖延的时间（C）工程量的完成情况（D）后续工程的进度预测（E）进度计划的合理安排85 可以不进行招标的工程项目有( )。（A）停建或缓建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的（B）施工企业自建自用的工程，且该企业施工等级符合工程要求的（C）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目（D）私人业主投资兴建的工程（E）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发生变更的86 在项目准备阶段，咨询工程师在资质许可的前提下，可以部分或全部完成的工作有( )。（A）直接接受业主委托承
26、担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作（B）协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作（C）协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作（D）无权接受项目的有关设计文件及项目开工等报批文件（E）无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作87 工程项目定性风险分析的依据有( )。（A）类似项目的风险分析信息（B）项目范围说明书（C）风险管理体系文件（D）风险清单（E）风险应对计划88 建设项目投资构成中的基本预备费指( )。（A）在初步设计中难以预料的工程和费用增加（B）预防自然灾害采取的措施费（C）由于一般自然灾害造成的损失
27、（D）由于物价变化引起的费用（E）由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用89 咨询工程师在实施招投标活动中的主要工作有( )。（A）确定招标方式（B）对招标人申请进行资格审查（C）制定评标标准（D）编制招标文件（E）接受投标90 下列选项属于职业健康安全管理制度的是（ ）。（A）安全生产责任制度（B） “三同时” 制度（C）职业健康安全技术措施计划制度（D）伤亡事故和职业病统计报告和处理制度（E）职业健康安全预评价制度91 建筑安装工程费用中，企业管理费包括（ ）。（A）管理人员工资（B）办公费（C）劳动保险费（D）财务费（E）社会保障费92 在开标时，投标文件出现( )的，应当作为无效投
28、标文件，不得进入评标。（A）投标函未加盖投标人的法定代表人印章（B）投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认（C）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议（E）投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求93 项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。（A）信息（B）经济（C）技术（D）组织（E）人际关系94 下列关于工程预付款的表述，正确的( )。（A）工程预付款主要用于采购建筑材料（B）建筑工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的 10%.（C）安装工程预付款一般不得超过当年安装工程量的 30%.（D）预付时间应不迟于约定
29、的开工日期前 7 天（E）开工后按约定的时间和比例逐次回扣95 传统组织设计的原则主要包括( )。（A）目标原则（B）协调原则（C）专业化原则（D）明确性原则（E）弹性设计原则三、填空题96 工程项目总控是指( )。97 工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选,最终形成一个可行的能够( ) 、最优的实现( ) 。98 ( )是项目业主正式接收项目工作成果的过程。此过程要求对项目在执行过程中完成和各项工作进行及时的检查,保证( )、( )完成合同规定的全部工作。99 承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能前提下,可以( ) 和( ) 。承包商提出
30、变更申请,除说明变更原因外,还必须说明( )(主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响)。100 通过对社会技术支持的合理利用,在项目工作质量、( )、( )等各方面都可能得到改进与提高,从而可能不但降低项目建设与开发的成本,还可能降低项目的产品成本、( ) 等,从而在整体上提高项目的经济效益与社会效益。101 要素的相关性是指要素之间的相互联系、( )、( )、相互作用、( )。102 对于项目的完成者来说,同委托方进行讨论,明确主要矛盾,( )是至关重要的,这是项目工作开展的基础,同样也是( )的重要基础。103 项目经理的素质主要体现在( )与( ) 两个方面。104
31、将初选合格的厂商的有关资料存档,编入招标人的合格供货厂商名单,储存以供工程项目选用,即所谓的( )。105 招标文件可分为( )和( ) 两种。106 施工合同是工程建设的主要合同,是工程建设( )、( )、( )的主要依据。107 对于( ) 工程,应当组织试车。108 对工程项目进度的有效控制是( )的中心任务。109 在网络图中,在箭线的出发和交汇处画上圆圈,用以( )的时间点称为节点。110 在网络图中,( ) 用点划线(-) 表示。111 在网络图中,( ) 用虚箭线() 表示。112 现场经费是指( ) 所需费用。113 工程设计规定了工程质量的固有特性,( )是施工阶段工作的重要原则。
