1、注册咨询工程师（工程项目组织与管理）模拟试卷 98 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 货物采购合同中，( ) 条款是货物验收和区分责任的主要依据。（A）交货（B）质量（C）价格（D）违约2 在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作 M 的总时差和自由时差( )。（A）均为 5 天（B）分别为 6 天和 5 天（C）均为 6 天（D）分别为 11 天和 6 天3 工作时
2、间估计就是估计为完成( )的时间。（A）项目工作所需要（B）每一项目工作所需要（C）每一工作可能所需要（D）工程项目工作可能所需要4 工程设备招标及承包商的选定应在项目的( )阶段完成。（A）准备（B）策划（C）实施（D）验收5 工程项目建设过程中，项目业主对工程项目的管理大都采用( )的方式。（A）垂直管理（B）直接管理（C）平行管理（D）间接管理6 PM 方式也称代理管理，项目管理企业是按照合同约定，全过程代表( )进行管理。（A）承包商（B）业主（C）施工单位（D）项目管理人7 工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是( )（A）组织关系（B）工艺关系（C）时间关系（D）工序关系8 设
3、计概算的编制依据包括( )。（A）设计工程量（B）资金使用方式（C）预算工作手册（D）招标文件9 系统控制方法是指管理人员根据工程项目的客观情况，协调( )3 个基本目标间的关系，制订实现工程项目目标的具体计划，并对计划的实施过程进行动态控制，最终实现工程项目预期目标的管理过程。（A）时间、限额、人员（B）计划、执行、检查（C）特性、功能、质量（D）时间、费用、质量10 每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行( )，以便掌握动态，发现问题及时调整。（A）问题征询（B）平时抽查（C）进度跟踪（D）成员互评11 下列不属于矩
4、阵式管理组织结构的优点是( )。（A）团队成员无后顾之忧（B）提高了工作效率与反应速度（C）团队的工作目标与任务明确（D）团队成员工作目标比较单一12 为了保证国家经济的健康发展，国家必须控制外资、外债规模和增长速度在合理的范围内，避免由于外债规模特别是( )外债规模( )而对国民经济的发展产生影响。（A）长期 过大（B）长期 过小（C）短期 过大（D）短期 过小13 为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过( )来进行控制。（A）政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等（B）项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行（C）在项目审查时，对某些类型项目的建设
5、规模进行一定的控制与引导（D）对使用外债的项目有一定的审批程序14 工程项目各阶段中，十分重要而工作量却不大的阶段是( )。（A）总结评价阶段（B）准备阶段（C）实施阶段（D）策划和决策阶段15 FIDIC施工合同条件 1999 年版中承包商可引用的索赔条件中，不能索赔工期，只能索赔费用和利润的是( )（A）业主终止合同（B）工程变更（C）不可抗力（D）工程师的指示16 某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第7 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则 N 工作的总时差是( )天。（A）6（B） 4（C） 3（D）217 下列建设项目
6、中，应进行工程施工招标的是( )。（A）施工企业自己开发的商品房，且该施工企业资质等级符合工程要求的（B）在建工程追加的附属小型工程，且承包人未发生变化的（C）施工企业自建自用的办公楼，且该施工企业资质等级符合工程要求的（D）停建后恢复建设的单位工程，且承包人未发生变化的18 工程项目的绩效评价的特征不包括( )。（A）敏感性（B）动态性（C）多维性（D）多因性19 项目人力资源的获取阶段取得的主要成果之一是( )。（A）项目人力资源来源分析表（B）工作分解结构（C）项目团队名录（D）人员配备管理计划20 招标管理中的公正原则是指( )。（A）工程项目招标具有较高的透明度（B）评标时按事先公布
7、的标准对待所有投标人（C）当事人有行使权力与义务的职能（D）给予所有投标人平等的机会21 专家判断估计工作时间常采用的方法是( )。（A）一点时间估计法（B）三时估计法（C）预测法（D）期望值法22 不是国产非标准设备原价计算方法的是( )。（A）成本计算估价法（B）系列设备插入估价法（C）分部组合估价法（D）经验估价法23 成功的项目管理人员可以满足利害关系者的期望，在所有应得到满足的利害关系者中，( )应排在名单的最前面。（A）管理层与顾客（B）合作者与业主（C）承包商与业主（D）管理层与受损者24 按( ) 设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力
8、。（A）业务划分法（B）区域划分法（C）程序划分法（D）职能划分法25 项目经理在建立工作基础这一步骤所作的工作不包括( )。（A）了解项目情况及工作任务（B）分析项目相关人员（C）组建项目团队（D）编制项目工作大纲26 货物招标文件的主要内容包括( )。（A）询价函（B）供货一览表（C）技术规格及技术数据表（D）合同主要条款27 货物采购合同管理的主要内容不包括( )。（A）质量要求和时间要求（B）验收条款和结算条款（C）价格条款和交货条款（D）风险管理28 向第三方转移风险的方式不包括推行( )（A）以他人财产抵押方式（B）保证方式（C）索赔制度（D）保险制度29 关于工程项目计划的制定，
9、下列说法不正确的是( )。（A）工程项目计划应由项目经理来制定（B）工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划（C）工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选（D）工程项目计划最终应形成一个可行的能够实施并达到预期目标、最优的实现资源最佳配置的方案30 为了使项目按既定的轨道运作，需要定期召开会议以共享信息并做出相应决策。一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供很多机会，下列不是为项目管理人员提供很多机会的是( )。（A）提升团队凝聚力（B）发现潜在问题（C）就共同问题的解决方法进行沟通（D）保证整个
10、团队共同分担义务以达成所有的项目目标31 在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。下列不是定义的主要成果的是( )。（A）工作大纲（B）咨询服务技术建议书（C）招标文件建议书（D）咨询服务合同附件32 下列( ) 原则不属于货物招标应遵循的原则。（A）质量保证原则（B）安全保证原则（C）经济原则（D）公平守信原则33 工艺方案会议纪要由( )、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署。（A）投资人（B）工程师（C）评审会成员（D）项目经理34 承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料是在发包人认可工程竣工验收报告后 ( ) 内。（A）7 天（B）
11、 14 天（C） 15 天（D）28 天35 能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是( )。（A）时间、费用累计曲线（B）综合分解费用计划表（C）进度报告（D）施工报告36 由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于( )（A）语义障碍（B）个性和兴趣障碍（C）态度、情感和偏见造成的障碍（D）认知障碍37 某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过( )万元。（A）45（B） 68（C） 80（D）9038 项目业主在一定程度上可以授予咨询工程师批准变更的权力，所谓的“一定程度”是指( )。（A）由于变更使项目征地增加（B）由于变更使项目目标改变（C）由
12、于变更使项目费用增加的金额或导致工期延长的天数（D）由于变更使项目承包合同改变39 项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )。（A）技术（B）组织（C）平衡（D）人际关系40 下列关于工程招投标过程开标的说明，不正确的是( )。（A）开标由咨询工程师主持，邀请所有投标人参加（B）开标时间就是提交投标文件的截止时间（C）开标时应检查投标文件的密封情况（D）组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的为无效的投标文件41 工程承包合同中，下列属于承包人主要的义务的是( )。（A）土地征用（B）确定水准点和坐标控制点（C）向工程师提供进度统计报表（D）组织图纸会审
13、42 发包人向承包人拨付工程款(进度款)的时间为双方完成工程计量确认后( )天内。（A）10（B） 7（C） 30（D）1443 在项目实施中可能发生在投资估算时难以预料的支出，需要预先预留的费用称为( )。（A）调节税（B）基本预留费（C）涨价预备费（D）铺底流动资金44 构成团队的基础条件是( )。（A）有共同的目标和一定的分工、工作程序（B）有适于团队发展的工作环境（C）有固定的团队领头人（D）团队成员有共同的成长背景45 工程项目进度控制过程中，当某项工作发生实际进度偏差时，要分析该进度偏差是否影响到后续工作的进展以及是否影响了总工期，在实际工作中需借助( )进行判断。（A）工序分析（
14、B）横道图（C）进度曲线（D）网络计划46 关于承包商对工程项目管理的特点，下列说法不正确的是( )。（A）管理不直接作用于工程项目实体（B）以委托合同为根本要求（C）管理过程中资金投入相对巨大（D）项目建设风险的最后控制阶段47 假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为 6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为( )。（A）8.5（B） 9.5（C） 10（D）10.548 不属于施工阶段质量管理依据的是( )。（A）工程承包合同文件（B）设计文件（C）法律法规性文件（D）企业质量方针49 范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括( )。（A）投资
15、机会研究（B）预可行性研究（C）初步设计（D）可行性研究50 将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的（ ）。（A）费用估算（B）资源消耗计划（C）费用计划（D）费用控制计划51 下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是（ ）。（A）职能式（B）弱矩阵式（C）平衡矩阵式（D）强矩阵式52 安全预评价目的是贯彻（ ）方针。（A）“管生产的同时必须管安全”（B） “安全第一、预防为主”（C） “以人为本、持续改进”（D）“全员动手、综合治理”53 团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了
16、初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。（A）形成阶段（B）磨合阶段（C）规范阶段（D）表现阶段54 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )（A）计划工期（B）计算工期（C）合同工期（D）总工期55 下列关于双代号网络图关键线路的表述中，不正确的是( )。（A）总持续时间最长的线路称作关键线路（B）关键线路用粗箭线或双箭线表示（C）在网络计划中关键线路可能不止一条（D）关键线路在网络计划执行过程中不能变动56 工程项目总控的核心是( )。（A）质量控制（B）费用控制（C）进度控制（D）合同控制57 在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑( )。（A）沟通者的习惯（B）
17、项目单位的规定（C）沟通者的态度（D）欲沟通的对象58 某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( )。（A）业务划分法（B）程序划分法（C）职能划分法（D）综合划分法59 采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括( )（A）已完工作预算费用（B）计划工作预算费用（C）已完工作实际费用（D）计划工作实际费用60 能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是( ) 。（A）组织分解结构图（B）责任分配矩阵（C）资源分解结构图（D）角色职责职权表二、多项选择题共 35 题，每题 2 分。每题的备选项中
18、，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 来自项目承办公司的内部的主要因素有( )。（A）公司的组织管理模式与制度（B）公司的项目管理方式（C）公司内领导层及各部门之间的运作方式（D）公司内对项目运作的理念与企业文化（E）项目管理人员的素质62 用表格法进行偏差分析所具有的优点是( )。（A）灵活（B）适用性强（C）信息量大（D）可借助计算机,从而节约大量数据处理所需的人力 ,并大大提高速度（E）检阅方便63 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。（A）复制（B）审阅（C）补充（D）修
19、改（E）撤回64 工程项目计划实施与控制的基本方法包括( )。（A）建立计划实施的监测记录体系（B）建立统计报告制度（C）对偏差进行分析（D）采取措施纠正偏差（E）尽量减少变更65 下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的有( )。（A）变更令必须列出变更费用额（B）范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处（C）项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更（D）当变更发生时需要对实际变更进行管理（E）当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询66 银行在对贷款项目的评估工作中，借款人的资信评价主要有( )。（A）借款人概况（B）经营者素质（C）借款人经营情况及发展前景
20、（D）财务结构分析（E）借款人财务状况及偿债能力评估67 下列关于管理层次与管理跨度的表述，正确的是( )。（A）一个项目管理层次的多少不是绝对的（B）管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下（C）对于不同层次的管理及不同类型的事务，其管理跨度也是不同的（D）操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层（E）一般来讲，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，同样也会减少管理层次68 在工程网络计划中，关键线路上( )。（A）相邻两项工作之间的时间间隔全部为零（B）工作的持续时间总和即为计算工期（C）工作的总时差等于计划工期
21、与计算工期之差（D）相邻两项工作之间的时距全部为零（E）节点的最早时间等于最迟时间69 货物采购尤其是设备采购，购货人需要派遣咨询工程师在供货厂家进行现场监造与检验，下列属于检验内容的是( )。（A）原料材料进货的检验（B）设备制造加工监造检验（C）组装和中间产品的监造检验（D）整体货物性能的监造检验（E）交货条款的检验70 下列关于工作分解结构的叙述中正确的是( )。（A）工作分解结构只能满足高层项目参与者的需要（B）对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级，其中第二级为单位工程（C）工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起（D）可以将项目中的每一项工作或活动与公司的财务账目相联
22、系，及时进行财务分析（E）工作分解结构是将合同中要做的全部工作分解成合适大小的部分来编制项目目标计划的一种结构或框架，这种结构或框架具有层次性71 对工程项目实施阶段叙述正确的是( )。（A）将“蓝图 ”变成工程实体（B）对工程项目的长远经济效益起着决定性作用（C）属工程项目建设周期中工作量最大的阶段（D）实现投资决策意图（E）决定了工程项目实施的成败72 工程项目合同之所以是一个合同群体，是因为( )。（A）工程项目合同的特点（B）工程项目投资多（C）工期长（D）参与单位多（E）工程项目合同的特定称谓73 矩阵式组织结构的优点有( )。（A）团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
23、（B）团队成员无后顾之忧（C）项目管理权力平衡容易（D）信息回路比较简单（E）项目管理指令一致74 下列属于投标须知的是( )。（A）招标工程的技术要求和设计文件（B）工程概况（C）招标范围（D）资格审查条件（E）工程资金来源或者落实情况(包括银行出具的资金证明)75 下列关于双代号网络图绘制原则的表述，正确的是( )。（A）网络图中所有节点都必须编号（B）严禁网络图中工作箭线的交叉（C）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制（D）在网络图中不允许出现重复编号的节点（E）网络图中的箭线应保持自左向右的方向76 企业管理费的计算方法主要有( )。（A）公式计算法（B）综合单价法（C）工料单价法（D）费
24、用分析法（E）实际费用法77 网络计划中工作的总时差等于( )。（A）本工作的最迟开始时间与其最早开始时间之差（B）紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差（C）本工作的最迟完成时间与其最早完成时间之差（D）本工作与其紧后工作时间之间的时间间隔与该紧后工作总时差之和（E）紧后工作最早开始时间与本工作最迟完成时间之差78 在建立工作分解结构时，项目分解的正确性体现在( )。（A）目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且足够详细（B）清晰和完整地定义了每一个事项（C）每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果（D）能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算（E）先完成的可
25、交付成果能相对独立地投产运营79 有关现场监造与检验的说法正确的是：( )。（A）其目的是保证货物质量，就地解决问题，不造成更大的经济损失（B）监造检验人员不必进驻生产制造现场，进行抽查即可（C）货物生产制造完毕，监造检验人员要参加全面的质量验收（D）货物运抵施工现场后，仓库管理人员不必再次进行入库检验（E）监造检验人员可以对生产制造厂的质保管理系统提出建议80 下列有关项目经理主要工作的表述正确的是：( )。（A）项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动（B）项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一（C）管理团队工作中，实现全过程有效控制的前提是建立和保持
26、有效、畅通的信息通道（D）管理团队工作中，实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查（E）搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作81 工程项目相关人员中的公司内部人员不包括( )。（A）对项目负有全责的项目经理（B）为项目出主意的人（C）合作者（D）项目的委托方（E）拥有与该项目相关专业知识的群体或个人82 咨询工程师在招标投标管理中的作用包括( )。（A）实施招投标活动（B）开标、评标、中标（C）选择合格的供应商（D）编制标底（E）制定评标标准83 风险应对计划制定的方法( )。（A）阻挡（B）避免（C）转移（D）缓解（E）接受84 招标文件可分为( ) 。（A）技术文件（B）招标文件（C
27、）商务文件（D）采购文件（E）咨询文件85 双代号时标网络计划的突出优点是( )。（A）可以确定合同工期（B）可以据图进行资源优化和调整（C）可以确定工作的开始和完成时间（D）可以不计算时间而直接在图上反映（E）时间参数一目了然86 下列关于货物采购合同违约责任的说明，正确的是( )。（A）制造商提前交货的，制造商要按实际支付保管、保养费（B）制造商提前交货的，由业主负责保管保养（C）业主在合同规定的时间内，未进行货物验收，视为默认（D）业主在验收后未在合同规定的时间内提出异议，视为默认（E）业主如不能向制造商提供技术资料，按中途退货处理87 在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期
28、终止之前，( )。（A）投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件（B）投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人可以接受（C）投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人不予接受（D）投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收（E）投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被退还88 工作时间估计时，可利用的历史资料包括( )。（A）商业化的时间估计数据库（B）定额（C）项目档案（D）专家的判断估计（E）项目管理班子成员的知识89 以下( ) 是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。（A）策划招标方案（B）实施招标投标活动（C）编制标底（D）制定评标标准（E）对招标投标活动实施监督90 对项目团队成
29、员考核的内容主要有（ ）。（A）工作效率（B）工作纪律（C）工作质量（D）工作成本（E）工作态度91 下列关于工程监理单位的安全责任的叙述正确的是（ ）。（A）监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准（B）监理单位发现存在安全事故隐患的，可以要求施工单位整改（C）监理单位发现存在情况严重的安全事故隐患的，应当要求施工单位暂时停止施工。并及时报告建设单位（D）施工单位被监理单位要求整改或者停止施工而拒不服从的，监理单位应当及时向有关主管部门报告（E）监理单位和监理工程师对工程项目安全生产承担监理责任92 下列项目中，被称为工程项目的有（ ）。（A）大型
30、国产新飞机研制项目（B） “神六” 发射项目（C）国家体育场建设项目（D）武广铁路客运专线建设项目（E）国庆 60 周年阅兵项目93 下列关于工程预付款的表述，正确的( )。（A）工程预付款主要用于采购建筑材料（B）建筑工程预付款一般不得超过当年建筑工作量的 10%.（C）安装工程预付款一般不得超过当年安装工程量的 30%.（D）预付时间应不迟于约定的开工日期前 7 天（E）开工后按约定的时间和比例逐次回扣94 某分部工程双代号网络图如下图所示，图中存在的错误有( )。（A）有多个起点节点（B）有多个终点节点（C）节点编号有误（D）存在循环回路（E）有多余虚工作95 健康、安全、环境管理体系现
31、场检查表可以( )进行编制。（A）根据专业（B）根据施工进度（C）根据监理计划（D）根据质量要求（E）根据工程整体情况三、填空题96 工程项目管理的基本原理主要是:( )、( ) 、( )。97 项目过程分为( ) 、( )。98 一个项目在不同的阶段,可能存在不同的合同类型,如咨询服务合同、工程地质勘察合同、( ) 、( )等。99 一般采用( ) 对工程项目的范围进行定义。100 在项目实施过程中,项目总体网络计划用于向项目的高级管理层报告项目的进展状况,即( ) 。101 咨询服务技术建议书是咨询公司根据招标文件的要求,对实施和完成 TOR 中所规定的咨询服务内容所采用的( )、( ) 等措施进行详细说明的( )。102 第三方评价报告是指按照我国工程项目建设程序的有关规定,由具有( )和( )的实体,或相应的政府机构,对项目产生的( )进行独立评价后出具的评价报告。103 公司内的价值取向、( )、( ) 的状况等都在确定项目管理组织形式过程中随时在发挥着影响力。104 为保证项目目标的最终实现,与工作内容的最后完成,必须对组织内各岗位制定考核标准,包括( ) 、( ) 、( )等。105 职能式是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式,通常由公司按不同行业分成各项目部,项目部内又分成( ),公司的咨询项目按专业不同分给相对应的( ) 和( )来完成。
