1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 22 及答案与解析一、试题一1 某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1)对其空调主要销售地区进行了市场调查，19982004 年空调销售量和平均价格如表 6-1 所示，预计到 2005 年空调价格下降到 2000 元，现需要预测该地区 2005 年的空调销售量。(2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务，各产品在行业市场份额分别为 12.5%，14.28%，25%，50%和 16.67%。鉴于上述情况，该公司为了制定今后的发展战略，对行业吸引力分析后，得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品
2、业务的行业吸引力分数分别为 4.36，2.86，4.13，3.14 和1.67；运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析，得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为 4.28，3.32，3.12，1.84 和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 【问题】 1.请用价格弹性系数法预测2005 年该销售区空调的需求量。 2如何进行行业吸引力分析?行业吸引力分析的关键性因素有哪些? 3企业内部因素主要表现在哪些方面? 4试对该企业进行通用矩阵分析，并为该企业进行战略规划。 5在制定企业战略过程中，拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的
3、专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量? 一般要经过几轮的调查 ?这体现了德尔菲法的什么特点? 2 1994 年某地区木材消费量为 20 万吨，主要应用于建筑业、家具制造业等行业，19952002 年当地木材消费量及同期第二产业产值如表 6-2 所示，20032007 年第二产业增长速度预计为 10%。相关系数见表 6-3表 6-5。【问题】 用一元回归方法预测 2007 年当地木材需求量。 3 某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即 EPC 模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影口向，决定该工程在基本方案确定后即开始招
4、标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构； (2) 委托招标代理机构代理招标； (3)发出投标邀请书；(4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人； (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件； (6)召开投标预备会； (7)招标文件的澄清与修改； (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9)召开开标会议，审查投标书； (10)组织评标； (11)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承包、发包合同。 【问题】 指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 2该工程共有七家投标人投标
5、，在开标过程中，出现如下情况： (1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标做无效投标处理； (2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标做无效投标处理； (3)开标人发现剩余的五家投标人中，有一家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确，并说明原因。 3假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中 A、B 、C 三家投标单位投标方案的有关参数，如表 6-6 所示。若基准折现率为 10%，且已知 A 方案寿命期年费用为 72.40 万元；B 方案寿命期年费用
6、为 69.93 万元。试计算 C 方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 4建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点? 4 某企业拟投资一个项目，估算总投资 11913 万元。预计年销售收入 6488 万元，税后财务内部收益率(IRR)为 11.59%。该项目存在两个主要风险变量，即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同。产品销售价格估计值为 3500 元/吨，该关键原料价格估计值为 400 元/公斤，产品销售价格可能出现三种情况：有 50%的可能为原估计值 3500 元/吨，有 30%的可能为 3
7、000 元/吨，有 20%的可能为 2500元/吨；该关键原料的价格可能出现两种情况：有 70%的可能为原估计值 400 元/公斤，有 30%的可能为 450 元/公斤。各种可能出现的情况以及对应的 IRR 见表 6-7。【问题】 1.画出概率树。 2运用概率树分析方法，计算 IRR 的期望值。 5 根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图 6-1 所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表 6-8 所示。在施工合同中约定：合同工期为 271 天，工期延误一天罚 0.5 万元，提前一天奖 0.5 万元。【问题】 1.分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并
8、确定其关键线路。2如果对该工程采用混合方案组织施工，应如何组织施工较经济?相应的工期和综合费用各为多少?(在本题的解题过程中不考虑工作持续时间变化对网络计划关键线路的影响)相应的工期和综合费用各为多少? 6 已知年产 1250 吨某种紧俏产品的工业项目，主要设备投资额为 2050 万元，其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间、地点、使用定额等方面的因素，引起拟建项目的综合调价系数见表 6-9。工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的 20%。【问题】 1.若拟建 2000 吨生产同类产品的项目，则生产能力指数为 1。试估算该项目静态建设投资 (除基本预备费外)。2若拟建项目的
9、基本预备费率为 5%，建设期一年，建设期物价上涨率 3%，静态建设投资的 50%向银行贷款，贷款年利率6%，试确定拟建项目建设投资，并编制该项目建设投资估算表。注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 22 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 首先计算空调各年的价格弹性系数，计算如表 6-10 所示。如，1999 年较 1998 年平均价格增长为：(4000-4500)/4500-11.1% 1999 年较 1998年产品销售量增长为：(48-44)/44 9.1% 则价格弹性系数9.1%/(-11.1%)-0.82 类似，可以求得 2000 年，2001 年，2002 年，2003 年
10、，2004 年各年的价格弹性系数如表中所列。 该地空调几年来价格弹性系数的平均值为：(-0.82-0.63-0.53-0.79-0.67-0.57)/6 -0.67，取其作为 2005 年的价格弹性系数。 2005 年该产品的价格较2004 年增长了(2000-2300)/2300 -13% 2005 年该产品的需求较 2004 年增长为：-0.67(-13%)8.71% 则，2005 年该产品的需求量为：66(1+8.71%)72 2行业吸引力分析是在行业特征分析和主要机会、威胁分析的基础上，找出关键性的行业因素；然后根据每个关键因素相对重要程度定出各自的权重；再对每个因素按其对企业某项业务
11、经营的有利程度逐个评级，其中：非常有利为 5，有利为 4，无利害为3，不利为 2，非常不利为 1；最后加权求得行业吸引力值。 行业吸引力分析的关键性因素一般有：市场规模、市场增长率、利润率、市场竞争强度、技术要求、周期性、规模经济、资金需求、环境影响、社会政治与法律因素等。 3企业内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。 4由该企业计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值及行业吸引力分值，得通用矩阵如图 6-2 所示，其中 A 代表计算机，B 代表洗衣机，C 代表手机，D 代表空调，E 代表冰箱。 由图 6-2 可知
12、，该企业计算机的企业实力和行业吸引力均较强，其市场份额为 12.5%；洗衣机的企业实力和行业吸引力均中等，其市场份额为14.28%；手机的企业实力中等，但具有较强的行业吸引力，其市场份额为 25%；空调的行业吸引力中等，企业实力较弱，但其市场份额为 50%；冰箱的企业实力较强，但行业吸引力较低，其市场份额为 16.67%。 据此分析得出，该企业对计算机、手机应采取积极的投资发展战略、择优重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力；对洗衣机、冰箱可采取区别对待战略、适当盈利策略；对空调应采取利用或退出战略，迅速获利，收回投资，放弃该业务。5专家组成员可包括家电业的技术专家、宏观经济研究专家、企业管理者
13、、行业管理者等。通常专家的数量为 20 人左右，可根据预测问题的规模和范围进行调整。一般要经过 23 轮调查，这体现了德尔菲法的反馈性和收敛性特点。2 【正确答案】 建立回归模型 经过分析，发现该地区木材消费量与第二产业产值之间存在线性关系，将木材消费量设为因变量 y，以第二产业产值为自变量 x，建立一元回归模型：y=a+bx (2)参数计算 采用最小二乘法；计算出相关参数(3)相关检验在 a0.05 自由度 n-26，查相关检验表得 R0.050.707 R0.9905R0.050.707 故在 a0.05 的显著性检验水平上，检验通过。相关系数计算见表 6-11。(4)t 检验 在 a0.
14、05 时自由度n-2 6，查 t 检验表得 t(0.025，6)2.4469 tb 17.684t(0.025 ，6)2.4469 在 a0.05 的显著性检验水平上，t 检验通过。 (5)F 检验在 a0.05，自由度 n11，n2n-26，查 F 检验表得 F(1，6)6.99FbF(1 ，6)6.99 F 检验通过(6)需求预测2007 年第二产业产值将达到：x(2007)(1+r)5x(2002) (1+10%)51.60 2.577(亿元)2007 年当地木材需求量预测：y(2007)a+bx(2007)-27.6885+24.8632.57736.383(万吨) 在 a0.05 的
15、显著性检验水平上，2007 年木材需求量的置信区间为： 36.383t(0.025，6) S036.38316.88 即在(19.503，53.263)的区间内。3 【正确答案】 不妥和不完善之处： 第(3)条发出招标邀请书不妥，应为发布(或刊登)招标通告 (或公告)。 第(4) 条将资格预审结果仅通知合格的申请投标人不妥，资格预审的结果应通知到所有投标人。 第(6)条召开投标预备会前应先组织投标单位踏勘现场。 第(8)条制定标底和评标定标办法不妥，该工作不应安排在此处进行。 2开标过程的情况处理判定： 第(1)的处理是正确的，投标书必须密封和加盖企业法人印章。 第(2)的处理是正确的，企业法
16、定代表人的委托书必须是原件。 第(3)的处理是不正确的，投标报价与标底价格有较大差异不能作为判定是否为无效投标的依据。 3对三个投标方案的优劣排序： C 方案年费用：由以上计算结果可知： C 方案的年费用最低，为最优方案，其次是 B 方案，A 方案的费用最高，在三个方案中是最差的。 4固定总价合同的特点： (1)便于业主(或建设单位)投资的控制。 (2)对承包人来说要承担较大的风险(或发包人承担的风险较小)。 (3)应在合同中确定一个完成项目总价。(4) 有利于在评标时确定报价最低的承包商。4 【正确答案】 1.概率树可以有两种画法(如图 6-3 或图 6-4)。2首先计算各种状态发生的可能性
17、，即联合概率。 第一种状态发生的可能性：50%70%35%，IRR 11.59% 第二种状态发生的可能性：50%30%15%，IRR 11.23% 第三种状态发生的可能性：30%70%21%，IRR 8.56% 第四种状态发生的可能性： 30%30%9%， IRR 8.17% 第五种状态发生的可能性：20%70%14%，IRR5.19% 第六种状态发生的可能性：20%30%6%， IRR4.75%然后计算 IRR 的期望值35%11.59%+15%11.23%+21%8.56%+9%8.17%+14%5.19%+6%4.75%9.29%5 【正确答案】 根据对图 6-1 施工网络计划的分析可知
18、，该网络计划共有四条路线，即 线路 1：1236910 线路 2：12347910 线路 3：1247910 线路 4：1258910 (1)按方案组织施工，将表 6-8 中各工作的持续时间标在网络图上，如图 6-5 所示。 图 6-5 中四条线路的长度分别为： t1=30+46+38+50+50214(天) t230+46+50+59+39+50274(天) t330+28+59+39+50206(天) t4 30+40+43+35+50198(天) 所以，关键线路为 12347910，计算工期 T1274 天。 将表 6-8 中各工作的费用相加，得到方案的总费用为 212.5 万元，则其综
19、合费用 C1212.5+ (274-271)0.5214(万元) (2)按方案组织施工，将表 6-8 中各工作的持续时间标在网络图上，如图 6-6 所示。 图 6-6 中四条线路的长度分别为： t128+42+38+48+49=205(天) t228+42+48+55+39+49261(天) t328+28+55+39+49199(天) t428+39+43+33+49192(天) 所以，关键线路仍为 12347910，计算工期 T2=261 天。 将表 6-8 中各工作的费用相加，得到方案的总费用为 224.5 万元，则其综合费用 C2224.5+ (261-271)0.5219.5(万元)
20、 2(1)关键工作采用方案，非关键工采用方案 即关键工作 A、B、E、G 、J、L 执行方案的工作时间，保证工期为 261 天；非关键工作执行方案的工作时间，而其中费用较低的非关键工作有：tD=40 天，cD 19 万元；tI50 天，cI24 万元；tK35 天，cK15 万元。则，按此方案混合组织施工的综合费用为： C 219.5-(19.5-19)-(25-24)-(16-15)=217(万元) (2)在方案的基础上，按压缩费用从少到多的顺序压缩关键线路 计算各关键工作的压缩费用 关键工作 A、B、E、G 、L 每压缩一天的费用分别为 1.5 万元、0.5 万元、0.25 万元、0.75
21、 万元、1.0 万元。 先对压缩费用小于工期奖的工作压缩，即压缩工作 E2 天，但工作 E 压缩后仍不满足合同工期要求，故仍需进一步压缩；再压缩工作 B4 天，则工期为 268(274-2-4)天，相应的综合费用 C 212.5+0.252+0.54+(268-271)0.5213.5( 万元)因此，应在方案的基础上压缩关键线路来组织施工，相应的工期为 268 天，相应的综合费用为 213.5 万元。6 【正确答案】 应用生产能力指数法，计算拟建项目主要设备投资额 E(2)应用比例估算法，估算拟建项目静态建设投资额(除基本预备费外)C C3936(1+30%1.1+10%1.2+4%1.05+
22、8%1.1+9%1.1+ 10%1.1+9%1+10%1.1+10%1.3)+20%C2解：根据所求出的项目静态建设投资额，计算拟建项目的工程费、工程建设其他费和预备费，并编制建设投资估算表。(1)计算工程费 土建工程投资393630%1.1 1298.88( 万元) 设备安装工程投资393610%1.2472.32(万元) 工艺管道工程投资39364%1.05 165.31(万元) 给排水工程投资39368%1.1346.37( 万元) 暖通工程投资=39369%1.1389.66(万元) 电气照明工程投资 393610%1.1432.96(万元) 附属工程投资393610%1.1432.9
23、6( 万元) 总体工程投资393610%1.3511.68(万元) 自动化仪表投资39369%1 354.24(万元) 主要设备投资为 3936 万元 工程费合计：8340.38 万元 (2)计算工程建设其他投资工程建设其他投资10425.4820%=2085.10( 万元) (3)计算预备费基本预备费( 工程费+工程建设其他费)5%(8340.38+2085.10)5%521.27(万元) 涨价预备费8340.38(1+3%)1-1)250.2(万元) 预备费合计：771.48 万元 (4)建设期贷款利息(年初贷款本息累计+本年贷款额2) 年利率 =(8340.38+2085.10+521.27)50%26%164.20( 万元) (5)拟建项目建设投资工程费+工程建设其他费+预备费+建设期贷款利息8340.38+2085.10+771.48+164.2011361.16( 万元) (6) 拟建项目建设投资估算表编制如表 6-12 所示。
