1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 23 及答案与解析一、试题一1 某地区针织棉内衣 20012004 年各季销售量如表 7-1 所示。某外地名牌服装企业(A 公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂 (B 厂)，主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业(C 企业)闲置厂房，租期 5 年，年租金 50 万元。厂房改造费用 400 万元，由承租方承担，当年投资改造即投人生产。生产设备利用从 A 公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的旧设备，该批设备的固定资产的账面价值为 1000 万元，现市场处理价500 万元。设备运杂费及安装费 100 万元。按厂房租赁协
2、议，5 年租期满后，厂房连同生产设备一起无偿地转给 C 企业。 拟建 B 厂企业员工中，主要的管理人员和技术人员共 16 人，由 A 公司从生产基地调派，在当地的安家费用每人 5 万元，另需要在当地招募一批新的员工，培训费用 20 万元。 预计工厂投入生产后，每年需要 300 万元的流动资金，每年的销售收入 1000 万元，除厂房租金之外的经营成本450 万元，每年的销售税金及附加为销售收入的 10%。B 厂适用所得税税率 20%。 A 公司的基准投资收益率为 15%。 【问题】 1.请说明采用季节指数水平法进行预测的适用条件。2根据上述数据资料，请用季节指数水平法预测 2005 年各季销售量
3、。3计算 B 厂项目税前财务净现值，并进行财务评价。2 某电脑专卖店 2002 年 112 月电脑销售量如表 7-2 所示。【问题】 用简单移动平均法预测 2003 年第一季度电脑销量(分别取 n3 和 n6)，并通过比较两个方法预测误差来选择较好方法。 3 某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A 方案：一次性开发多层住宅45000m2 建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同)9000 万元，开发时间(包括建造、销售时间，下同)为 18 个月。 B 方案：将该地块分成东、西两区分两期开发。一期在东区先开发高层住宅 36000m2 建筑面积，需投入总成
4、本费用 8100 万元，开发时间为 15 个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达 100%(售价和销量同一期)，则在西区继续投入总成本费用 8100 万元开发高层住宅 36000m 2 建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅 22000m2 建筑面积，需投入总成本费用 4600 万元，开发时间为 15 个月。 两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表 7-3。 根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。暂停开发每季损失 10 万元。季利率为 2%。见表 7-4。【问题】 1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销
5、售收入各为多少万元?(假定销售收入在开发时间内均摊) 2绘制两级决策的决策树。 3试决定采用哪个方案。 注：计算结果保留两位小数。 4 承包商 B 在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1) 、楼板浇筑质量(F2) 、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用 0-1 评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表 7-5，两方案各技术经济指标的得分见表 7-6。 经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为 40 万元，每平方米楼板的模
6、板人工费为 8.5元；小钢模在该工程的总摊销费用为 50 万元，每平方米楼板的模板人工费为 6.8元。该住宅楼的楼板工程量为 2.5104m2。【问题】 1.确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。 2若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模板体系 (功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留两位小数)。 3若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留两位小数)? 5 拟建某工业项目，建设期 2 年，生
7、产期 10 年，基础数据如下。1第一年、第二年固定资产投资分别为 2100 万元、1200 万元。2第三年、第四年流动资金注入分别为 550 万元、350 万元。3预计正常生产年份的年销售收入为 3500 万元，经营成本为 1800 万元，税金及附加为 260 万元，所得税为 310 万元。4预计投产的当年达产率为 70%，投产后的第二年开始达产率为 100%，投产当年的销售收入、经营成本、税金及附加、所得税均按正常生产年份的 70%计。5固定资产余值为收为 600 万元，流动资金全部回收。6上述数据均假设发生在期末。【问题】 1.请填写全部投资现金流量表。2假设年折现率采用银行贷款利率(年利
8、率 12%，每半年计息 1 次)。试计算年实际折现率 (要求列出计算式)、折现系数、折现净现金流量值和累计折现净现金流量值(不要求列出计算式，将数据直接填入全部投资现金流量表中)。3计算动态投资回收期(要求列出计算式)。注：折现系数取小数点后 3 位，其余取小数点后 2 位。 6 某设备工程采购一条生产线，招标人拟采用综合评标价法评标。具体的评标规则如下。 1投标文件规定的交货期为 180 天，招标人可接受的交货期最晚为 210 天。交货期比 1.80 天每延长 10 天，则在评标时增加的调整金额为 10 万元；交货期每缩短 10 天，则在评标时减少的调整金额为 8 万元。 2若投标设备没有达
9、到技术规范要求的基准参数，凡比基准参数降低 1%，则将在其报价上增加 9 万元。但招标人不接受比基准参数降低超过 5%的投标。 参与该生产线投标的共有 4 家设备制造企业。其报价资料如表 7-7 所示。【问题】 1.根据所给资料，对该设备采购项目进行评标。 2在确定中标人后，双方应以何种价格为基础确定合同价格? 3由于该生产线的燃料及维护费用较高，有人提出，应采用全寿命费用评标价法进行评标。若设备的评审寿命期为 5 年，经测算，四家企业投标的后续费用如表 7-8 所示。 假设折现率为 10%。试重新对该项目进行评标。注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 23 答案与解析一、试题一1 【
10、正确答案】 1.季节指数水平法适用于无明显的上升或下降变动趋势，主要受季节变动和不规则变动影响的时间序列，它一般需要 35 年各月(或季度)的历史数据资料。2(1)计算各年同季平均销售量，见表 7-9。 如第一季为：(178+170+185+168)/4175025(千件) 类似，可求得第二四季的季节销售平均值。(2)计算所有年所有季的季平均销售量 (175.25+94+62.5+206)/4134.4375(千件) (3)计算各季节比率 ft。如 第一季为：175.25/134.4375130.17% 类似，可求得第二四季的季节比率，见表 7-9。 (4)计算 2005 年的预期趋势值，取
11、2004 年的平均值Yt-1 (1.68+106+66+208)/4137(千件) (5) 预测 2005 年各季销售量，如 第一季Y-1ft137130.17%178.33(千件) 类似，可求得第二四季的预测销售量，见表 7-9。 3财务评价 (1)计算基础数据 建设投资为400+500+100+16X5+201100(万元) 生产期每年销售税金及附加为100010%100(万元) (2)编制项目财务现金流量表如表 7-10 所示。 (3)计算指标并评价税前 FNPV=-14000+400(P/A，15%，4)+700(P/F，15%，5)90.02( 万元) 0 则该项目可行。2 【正确答
12、案】 采用 3 个月移动平均法，2003 年 1 月电脑销售量预测：(2)采用 3 个月还是 6 个月平移，可以通过比较两个方法预测误差来选择如表 7-11所示。从表 7-11 可以看出，本案例中，采用 6 个月移动平均的均方差较 3 个月移动平均的小。因此，本案例采用 6 个月移动平均法较好。3 【正确答案】 计算季平均销售收入 A 方案开发多层住宅： 销路好 4.54800100%63600( 万元) 销路差 4.5430080%6 2580( 万元) B 方案一期 开发高层住宅 销路好 3.65500100%53960(万元) 销路差 3.6500070%52520(万元) B 方案二期
13、 开发高层住宅 3.65500100%53960( 万元) 开发多层住宅 销路好 2.24800100%52112( 万元) 销路差 2.2430080%51513.6( 万元) 2两级决策树 (图 7-1)3方案判定 机会点 净现值的期望值： (36000.7+25800.3)(P/A，2% ，6)-9000(36000.7+25800.3)5.601-90009449.69(万元) 机会点 净现值的期望值：10563.48(P/F，2% ，5)+3960(P/A，2%，5)0.6+4507.78(P/F，2%，5)+ 2520(P/A，2% ，5)0.4-8100(10563.480.90
14、6+39604.713)0.6+(4507.780.906+25204.713)0.4-8100 =16940.40+6384.32-810015224.72(万元) 根据计算结果，应采用 B 方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅，在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。 机会点 净现值的期望值：3960(P/A，2% ，5)1.0-810039604.7131.0-810010563.48(万元)机会点 净现值的期望值：-10(P/A，2%，5)-104.713-47.13(万元)机会点 净现值的期望值：(21120.7+1513.60.3)(P/A，2%，5)
15、-4600(21120.7+1513.60.3)4.713-46004507.78(万元) 根据计算结果判断，B 方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅4 【正确答案】 根据 0-1 评分法的计分办法，两指标(或功能)相比较时，较重要的指标得 1 分，另一较不重要的指标得 0 分。例如，在表 2-13 中，F1 相对于 F2 较不重要，故得 0 分(已给出)，而 F2 相对于 F1 较重要，故应得 1 分(未给出)。各技术经济指标得分和权重的计算结果见表 7-1-2。 2(1)计算两方案的功能指数，结果见表 7-13。(2)计算两方案的成本指数 钢木组合模板的单方模板费用
16、为：40/2.5+8.524.5(元/m2) 小钢模的单方模板费用为：50/2.5+6.826.8(元/m 2) 则 钢木组合模板的成本指数为：24.5/(24.5+26.8)0.48 小钢模的成本指数为：26.8/(24.5+26.8)0.52 (3)计算两方案的价值指数 钢木组合模板的价值指数为：0.51/0.48 1.06 小钢模的价值指数为：0.49/0.520.94 因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数，故应选用钢木组合模板体系。 式中 C单方模板费用(元/m 2)； C1模板总摊销费用(万元)； C2每平方米楼板的模板人工费(元/m 2)； Q 现浇楼板工程量 (104m
17、2)。 则 钢木组合模板的单方模板费用为：Cz40/Q+8.5 小钢模的单方模板费用为： Cx50/Q+6.8 令该两模板体系的单方模板费用之比(即成本指数之比)等于其功能指数之比，有：(40/Q+ 8.5)/(50/Q+6.8)0.51/0.49 即 51(50+6.8Q)-49(40+8.5Q)0 所以， Q 8.46104m 2 因此，该办公楼的现浇楼板工程量至少达到 8.46104m2 才应采用小钢模体系。5 【正确答案】 填写现金流量表(表 7-14)。3根据现金流量表中的数据可得：6 【正确答案】 1.甲企业的综合评标价1200+100+102+931347(万元)乙企业的综合评标
18、价1350+50+0+0 1400(万元)丙企业的综合评标价1180+85+10+951320(万元)丁企业的综合评标价1440+45-82+9 1478(万元 )因此，采用综合评标价法评标时，应选择丙企业中标。2确定中标人后，仍应以投标人原报价为基础商签合同。3甲企业投标全寿命费用现值1347+(240+150+100)(P/A，10%，5)-100(P/F，10%，5) 1347+(240+150+100)3.7908-1000.62093142.402(万元)乙企业投标全寿命费用现值1400+(280+120+110)(P/A，10%，5)-135(P/F，10%，5) 1400+(280+120+110)3.7908-1350.6209=3249.4865(万元)丙企业投标全寿命费用现值1320+(200+180+160)(P/A，10%，5)-118(P/F，10%，5) =1320+(200+180+160)3.7908-1180.62093293.7658(万元)丁企业投标全寿命费用现值1478+(200+100+80)(P/A，10%，5)-144(P/F，10%，5) 1478+(200+100+80)3.7908-1440.62092829.0944(万元)因此应选择丁企业中标。
