1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 63 及答案与解析一、试题一1 某市要建设一大型水利工程，该工程以防洪为主，结合发电、灌溉、供水等功能。预计该项目建成后将会达到如下效果：水利骨干工程的建设；各项基础设施的建设；行政管理机构的建设；农业生产服务体系的建设；对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能；水土保持工程的建设；改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展；使该市的防洪能力由现在的 20 年一遇提高到 50 年一遇。问题：1该项目的宏观目标是什么?2该项目的直接目标是什么?3该项目的产出成果有哪些?2 某工程计划进度与实际进度见表 1。表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计
2、划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。问题：1在上表中标出各分项工程已完工程计划投资表示线和每周已完工程计划投资额。2根据以上内容填写投资数据表(见表 2)。表 2 投资数据表 3分析第 8 周末的投资偏差和进度偏差。(进度偏差用时间和投资分别来分析)3 某机电安装工程项目混凝土总需要量为 5000m3，混凝土工程施工有两种方案可供选择：方案 A 为现场制作，方案 B 为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为 410 元/m3，现场制作混凝土的单价计算公式为： 式
3、中 C现场制作混凝土的单价(元/m3)；C1现场搅拌站一次性投资(元)，本案例 C1 为200000 元；C2搅拌站设备装置的租金和维修费(与工期有关的费用)，本案例C2 为 15000 元/月；C3 在现场搅拌混凝土所需费用 (与混凝土数量有关的费用)，本案例 C3 为 320 元/m3；Q现场制作混凝土的数量；T工期(月)。问题：1若混凝土浇筑工期不同时，A、B 两个方案哪一个较经济 ?2当混凝土浇筑工期为 12 个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品混凝土经济?3假设该工程的一根 9.9m 长的现浇钢筋混凝土梁可采用三种设计方案，其断面尺寸均满足强度要求。该三种方案分别
4、采用 A、 B、C 三种不同的现场制作混凝土，有关数据见表 3。经测算，现场制作混凝土所需费用如下：A 种混凝土为 220元/m3，B 种混凝土为 230 元/m3，C 种混凝土为 225 元/m3。另外，梁侧模 21.4 元/m2，梁底模 24.8 元/m2；钢筋制作、绑扎为 3390 元/t。试选择一种最经济的方案。表 3 各方案基础数据表 4 某建设项目，建设期为 2 年，运营期为 8 年，项目建设投资(不含固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息)总额为 3100 万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限 10 年，按平均年限法计提折旧，残值率为 5%，在运营期末收回余值。建设项目发
5、生的资金投入、收益及成本情况见表 4。建设投资贷款年利率为 10%，按季计息，建设期只计息不还款；还款方式为运营期(前 6 年)按每年等额本息(本金与利息之和)偿还，利息按年收取。假定销售税金及附加的税率为 6%，所得税税率为 33%，行业基准投资收益率为 15%。问题：1编制建设期贷款还本付息表、总成本费用估算表。2计算项目的财务净现值、内部收益率和动态投资回收期，并进行财务可行性分析。5 某产品市场的主要竞争对手是甲、乙两公司，整个产品市场销售额的大部分被该两公司占据，该产品的产品生命周期曲线图如图 1 所示。问题：1分析产品生命周期中成长阶段和成熟阶段的市场特点和战略特点。2已知 200
6、1 年甲公司的市场销售额为 2386.5 万元，乙公司的市场销售额为 2130 万元，利用图中给出的数据对甲公司的该项业务进行波士顿矩阵分析，并指出公司对该项业务应当采取的战略措施。(注：取 1999 年2002 年的平均市场增长率作为波士顿矩阵中的市场成长率进行分析)3甲公司预计市场 2002 年后进入成熟期发展阶段，预计 2009 年的总体市场销售额达到 1.2204 亿元，公司根据近几年的发展制定了主要针对乙公司的竞争战略，计划 2008 年公司的市场绝对占有率能够达到 37%，挤占乙公司的市场份额，使其市场销售额最多只能达到 3100 万元左右，对甲公司 2008 年的该项业务进行波士
7、顿矩阵分析，并结合问题 2 分析甲公司 2001 年之后几年的战略路线。6 某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期 3 个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项 4500m3，乙项 31000m3，清单报价中，甲项综合单位为 200 元/m3，乙项综合单价为 12.93 元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表 5。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出 10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为 0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时，对该分项工程的
8、全部工程量调整单价，单价调整系数为 1.1。(2)措施项目清单共有 7 个项目，其中环境保护等 3 项措施费用 4.5 万元，这 3 项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的 4 项措施费用共计 16 万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第 1 个月末和第 2 个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等 3 项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金 5 万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目
9、清单计价合计之和；税金的税率为 3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的 3%，自第 1 个月起，从承包商的进度款中，按 3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表 5。问题：1该工程签约时的合同价款是多少万元?2该工程的预付款是多少万元?3该工程质量保证金是多少万元?4各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?并对计算过程做必要的说明。5各月需支付的措施项目费是多少万元?6 承包商第 1 个月应得的进度款是多少万元?(计算结果均保留两位小数。 )注册咨询工程师（现
10、代咨询方法与实务）模拟试卷 63 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1宏观目标：改变当地贫穷落后面貌，带动地区经济的发展。2直接目标：使该市的防洪能力由现在的 20 年一遇提高到 50 年一遇。3产出成果：水利骨干工程的建设；各项基础设施的建设；行政管理机构的建设；农业生产服务体系的建设；对移民进行培训，使其掌握相应的生产技能；水土保持工程的建设。2 【正确答案】 1在表 7 中填写各分项工程的已完工程计划投资表示线和每周已完工程计划投资额。2填写投资数据(见表 8)。3第 8 周末的偏差分析投资偏差=76 万元-88 万元=-12 万元表明投资节约 12 万元。表明进度拖后 1.14 周
11、。进度偏差=101 万元-88 万元=13 万元表明投资进度拖后 13 万元。3 【正确答案】 1现场制作混凝土的单价与工期有关，当 A、B 两个方案的单价相等时，工期 T 满足以下关系： 由此可得到以下结论：当工期 T=16.67 个月时， A、B 两方案单价相同；当工期 T16.67 个月时，A 方案(现场制作混凝土) 比 B 方案(购买商品混凝土 )经济；当工期 T16.67 个月时，B 方案比 A 方案经济。2当工期为 12 个月时，现场制作混凝土的最少数量计算如下：设最少数量为 x，根据公式有： 即当 T=12 个月时，现场制作混凝土的数量必须大于 4222.22m3 时才比购买商品
12、混凝土经济。3三种方案的费用计算见表 9。 由表 9 的计算结果可知，第三种方案的费用最低，为最经济的方案。4 【正确答案】 1(1)建设期贷款利息：年实际利率=(1+10%/4)4-1=10.38%第 1年利息=(0+930/2)万元10.38%=48.27 万元第 2 年利息=(930+48.27+620/2)万元10.38%=133.72 万元(2) 固定资产原值 =(31004+48.27+133.72)万元=3281.99 万元固定资产残值=3281.99 万元5%=164.10 万元各年的同定资产折旧额=(3281.99-164.10)万元/10=311.79 万元 (3)编制还本
13、付息表，见表 10。第 3 年初累计借款=(930+620+48.27+133.72)万元=1731.99 万元注：1本年应计利息=年初累计借款 年实际利率。2本年应还本金= 本年应还本息-本年应计利息。3某年年初累计借款=上一年初累计借款-上一年应还本金。(4)编制总成本费用估算表，见表 11。5 【正确答案】 1根据该产品的生命周期曲线，该产品的成长阶段为 19992002年，成熟阶段为 20032008 年。产品生命周期中成长阶段的市场特点为：市场需求急剧膨胀，市场渗透率迅速提高，产品价格不断降低，生产规模逐步提高，产品成本下降；行业内的企业数量迅速增加，产品质量提高，消费者认知度逐步提
14、高，产品从高收入者向大众消费扩散。成长阶段的战略特点为：应重视市场开发，聚集资源以支持生产；在市场上创立品牌，建立销售网络；不断进行生产工艺创新，提高产品质量和功能，增加产品品种。成熟阶段的市场特点为：市场逐渐饱和；大规模生产，可能出现剩余能力；产品成本最低；行业增长速度减慢，行业内企业之间的竞争日趋激烈；产品质量稳定，消费者全面认同。成熟阶段的战略特点为：在保护现有市场的基础上渗透进入别人的市场；加强和客户的关系；通过规模效应，降低成本，提高质量，开发新产品。2甲公司 2001 年相对市场份额：2386.5/2130=1.12 得波士顿矩阵如图 2 所示。 由图 2 可知，对甲公司来说，该业
15、务的相对市场份额和市场成长率都较高，为“明星” 业务；公司对该项业务应采取发展策略，即追加投资，扩大业务。3甲公司 2008 年相对市场份额=1220437%/3100=1.46波士顿矩阵如图 3 所示，由图 3 可知，对甲公司来说，该业务的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，为“金牛” 业务。这个阶段产品处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量的稳定的现金收益。对甲公司来说，2001 年以后采取的战略是在 2002 年把该产品作为重点产品，在该产品的成长期内追加投资，迅速扩大业务，尽快占领市场；2002 年后产品进入成熟期时，可减少投资直至不追加投资，维持稳定的生产，并尽可能快地回收资金，
16、获取利润；并在 2009 年后注重替代的新产品的开发。6 【正确答案】 1该工程签约合同价款：(4500200+3100012.93+45000+160000+50000)万元 (1+4.89%)(1+3.47%)=168.85万元2该工程预付款：168.85 万元10%=16.89 万元3该工程质量保证金：168.85 万元3%=5.07 万元4工程量清单计价：第 1 个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600200+800012.93) 万元=42.34 万元第 2 个月的分部分项工程量清单计价合计：(1600200+900012.93) 万元=43.64 万元截至第 3 个月末，甲分项
17、工程累计完成工程量(1600+1600+1000)m3=4200m3，与清单工程量 4500m3 相比，(4500-4200)/4500=6.67% 10%，应按原价结算；乙分项工程累计完成工程量 25000m3，与清单工程量 31000m3 相比，(31000-25000)/31000=19.35%10%，按合同条款，乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算，第 3 个月的分部分项工程量清单计价合计应为：1000200+2500012.931.1-(8000+9000)12.93万元=33.58 万元5各月需支付的措施项目费第 1 个月措施项目清单计价合计：(4.5+16)/2 万元=10
18、.25 万元须支付措施费：10.251.04891.0347 万元=11.12 万元第 2 个月须支付措施费：同第 1 个月，11.12 万元。环境保护等三项措施费费率为：45000/(4500200+3100012.93)100%=3.46%第 3 个月措施项目清单计价合计：(42.34+43.64+33.58)3.46%-4.5)万元=-0.36 万元须支付措施费：-0.361.04891.0347 万元=-0.39 万元按合同多退少补，即应在第 3 个月末扣回多支付的 0.39 万元的措施费。6施工单位第 1 个月应得进度款为(42.34+10.25)(1+4.89%)(1+3.47%)(1-3%)-16.89/2万元=46.92 万元
