1、注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 6 及答案与解析一、试题一1 【背景材料】 甲公司有三个事业部，分别从事 A、B 、C 三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表 2-1 和图 2-1 所示。在 A、B、C 三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。 【问题】 1. A、B、C 三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点? 2用波士顿矩阵分析甲公司的 A、B、C 三类产品分别属于何种业务? 3甲公司对 A、C 两类产品应分别采取什么策略? 为什么 ? 4在波士顿矩阵中标示出甲公司
2、A、C 两类产品的发展策略路线方向。2 【背景材料】 某公司拟生产一种新的产品，以自有资金购入新产品专利，价格为20 万元。设备投资 100 万元(自有资金 40 万元，贷款 60 万元)，年初安装即可投产使用。厂房利用本单位一座闲置的一直无法出租或转让的厂房。生产期和设备折旧期均为 5 年，设备采用直线折旧法，残值率 5%，5 年后设备市场净价值(扣除拆卸费)估计 10 万元。专利转让费在生产期 5 年内平均摊销。产品第一年的价格为 18元/件，以后每年递增 2%；经营成本第一年为 10 元/件，以后每年递增 10%。设备贷款第一年初即全部发放，贷款期 5 年，等额还本付息，利率 5%。流动
3、资金全部用自有资金。流动资金(净营运资金)各年需要量(占用量)及产品产量见表 2-2。该公司适用所得税税率为 33%，确定的基准收益率为 10%。【问题】1. 计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率，进行项目清偿能力分析。 2编制项目现金流量表，计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值，进行项目盈利能力分析。3 【背景材料】 某化工项目财务评价现金流量如表 2-3 所示。计算指标： 项目税后财务内部收益率 FIRR 为 18.64% 项目税后财务净现值(i10%)FNPV 为 1642.93 万元 总投资估算如表 2-4 所示。除了电价(现电网供电价格为 0.6 元度)外，项目投入物和产
4、出物的价格及工资等都是市场价格，并与国际市场价格很相近。其中土地是征用耕地 100 亩，按基年(距开工年 2 年) 测算的每亩农作物国民经济净效益为 870 元，以后每年增长率预计为 1%，土地征用发生的房屋迁建补偿、附属设施补偿等新增资源消耗按国民经济费用测算方法确定为 100 万元。项目所造成的环境污染的实际损失为 300 万元/年。该项目使用的电能主要是利用电网的富余电量，电网发电成本(均为自由调节的市场价格所决定)见表 2-5。电厂发电量在上网各环节的损耗率为 6%，由电网至项目的输变电工程建设成本已包括进工程建设投资中，输变电环节的电量损耗为 1%。生产期间每年的耗电量为40 万度。
5、 影子汇率调整系数 1.08，外汇牌价 1 美元8.3 人民币元，社会折现率 10%。 【问题】 1. 计算电力影子价格和土地国民经济费用。 2计算国民经济投资费用和经营费用。 3编制国民经济效益费用流量表并计算经济净现值。 4 【背景材料】 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表 2-6 所示，施工进度计划安排如表 2-7 所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。【问题】 1. 就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。 2就乙、丙两家投标单
6、位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。 3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表 2-8 所示。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分；报价比标底价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。报价与标底价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125 万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。5 【背景材料】 某工程的网络计划如图 2-2 所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资(万元/月) ，下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第 10 个月底的时候检查了工程
7、进度。 【问题】1. 在表 2-9 中将该网络计划转化成时标网络计划(按最早开始时间绘制)，并指出该网络计划的计算工期、关键线路和工作、 的总时差和自由时差。2当工程施工进行到第 10 个月底时，实际进度情况为：工作、 、 与已按计划完成；工作拖延 1 个月，工作提前 2 个月；工作 拖延 1 个月。请在上述时标网络中画出第10 个月底实际进度前锋线，并分析各项工作是否影响工期。3已知该工程已完工程实际投资累计值如表 2-10 所示。若满足问题 2 的条件，试分析第 10 个月底的投资偏差，并且用投资概念分析进度偏差。6 【背景材料】 某工程项目施工合同于 2000 年 12 月签订，约定的合
8、同工期为 20个月，2001 年 1 月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图 2-3)，并经专业监理工程师审核批准。 该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表 2-11 所示。工作 D、E、F 的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。 合同约定，混凝土结构工程综合单价为 1000 元/m 3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表 2-12 所示。 施工期间，由于建设单位的原因使工作 H 的开始时间比计划的开始时间推迟1
9、 个月，并由于工作 H 工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了 1 个月。 【问题】1. 按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划费用)，简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线。计算结果填入表 2-13中。2计算工作 H 各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。 3计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用，计算结果填入表 2-13。 4列式计算 8 月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。 注册咨询工程师（现代咨询方法与实务）模拟试卷 6 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1A 和 C 产品处于成熟期，B 产品处于成长期，产品所处阶段在市场容量
10、、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表 2-14。再根据计算结果画出波士顿矩阵，如图 2-4 所示。 所以 A 是问题业务，B 是瘦狗业务，C 是金牛业务。3业务 A 是、“问题”业务，对业务 A 的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。 业务 C 是“金牛” 业务，对业务 C 采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。因为其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟
11、期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。4甲公司 A、C 两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵中的箭头所示。2 【正确答案】 1项目清偿能力分析 (1)计算借款还本付息额，见表 2-16。 采用等额还本付息，每年还本付息总额为：(2)设备折旧及残值计算： 设备年折旧额 期末设备资产账面价值为： 1005%5( 万元) 处理价为 10 万元，扣除交纳所得税，设备残值为：10-(10-5)33%8.35(万元 ) (3)计算偿债备付率和利息备付率，见表 2-17。 每年的利息备付率大于 2，说明利息偿付的保证度大；各年偿债备付率大于1，说明项目有足够的资金偿还借款本息。因此，项目的偿债风
12、险较小。 2项目盈利能力分析 (1)流动资金现金流量变化(表 2-18)。(2)项目现金流量表(表 2-19 和 2-20)。资本金税后净现值为 53.55 万元。3 【正确答案】 1计算电力影子价格和土地国民经济费用： (1)电力影子价格。 因为电能是利用电网的富余电量，所以可用可变成本作为电力出厂影子价格。 则，电力影子价格为： (0.1+0.08)(1-6%)(1-1%)0.213(元/度) (2) 土地国民经济费用。 土地国民经济费用土地机会成本+新增资源消耗2计算国民经济费用 (1)国民经济投资费用。 根据财务评价投资估算表，国民经济投资费用调整为： (工程静态投资+电价影子价格调整
13、+ 设备影子汇率调整-各项税金+ 土地费用调整)(1 +基本预备费费率) 3570+(0.6-0.213)10+(10001.08-1000)-(80010%+150020%+500 5%)+(200-400)(1+5%) 3193(万元) (2)国民经济经营费用。 财务现金流量中的经营成本不含有增值税，所以国民经济经营费用调整为：780-7800.6%-(0.6-0.213)40=759.84(万元)760(万元)3编制国民经济效益费用流量表(表 2-21)。4 【正确答案】 1若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。 因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。
14、2乙投标单位工程款： 基础工程每月工程款 A1210370(万元) 主体工程每月工程款A2=08405 168(万元) 装饰工程每月工程款 A3 10804270(万元) 乙投标单位工程款现值： PV 乙70(P/A，1%，3)+168(P/A， 1%， 5) (P/F ， 1%，3) +270(P/A， 1%，4) (P/F，1%，8) 或702.9410+1684.85340.9706+2703.90200.92351970.21(万元) 丙投标单位工程款： 基础工程每月工程款 A12102105(万元) 主体工程每月工程款A28406140(万元) 装饰工程每月工程款 A31080618
15、0(万元) 丙投标单位工程款现值： PV 丙105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4) (P/F ，1%，2)+(140+180) (P/A， 1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8) 或1051.9704+1403.90200.9803+3201.9704O.9420 +1803.90200.9235 1985.00(万元) 或 PV 丙105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F ，1%，2) +180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6) 或1051.9704+1405.79550.9803+1805.79550.94
16、20 =1984.96(万元) 从上述计算可知业主应优先选择乙投标单位，因乙投标单位工程款现值较低。 3计算各投标单位报价得分(见表 2-22)。或 甲：2120-2125-5(万元) 下降百分数 52125100%0.24% ，扣分 0.24，得分99.76 乙：2130-2125=5(万元 ) 增加百分数 52125100%0.24%，扣分 0.48，得分99.52 丙：2130-21255( 万元) 增加百分数 52125100%0.24%，扣分 0.48，得分 99.52 计算各投标单位综合得分： 甲：98.700.4+99.760.699.34 乙：98.850.4+99.520.6
17、99.25 丙；98.80O.4+99520.699.23 综上可知应选甲投标单位中标。5 【正确答案】 1.时标网络计划如图 2-5 所示，计算工期 Tc15 个月，关键线路为 和 ， 和 ； TF7-9=FF7-9 0，TF4-8FF4-82(月)，FF2-40，TF2-4FF2-4+TF4-80+22(月)。2实际进度前锋线如图 2-5 所示，因为工作 有 2 个月的总时差，拖延 1 个月，不影响工期；工作 为关键工作，有可能缩短工期 2 个月；工作有 2 个月的总时差，拖延 1 个月，不影响工期。3已完工程计划投资52+36+46+34+11+64+3398(万元) 已完工程实际投资8
18、5 万元 拟完工程计划投资52+36+46+34+12+62+3490(万元) (1)投资偏差85-98-13(万元 )，投资节约。 (2)进度偏差90-98-8(万元)，工期提前。6 【正确答案】 1解： (1)首先计算每项工作每月拟完工程计划费用，并标在时标网络图上各工作的下方，如图 2-6 所示，并得出表 2-23 所示结果。 计算公式为： 某工作每月的计划工程量计划单价=(该工作的计划工程量/ 该工作的持续时间)计划单价 (2)将时标网络计划中各项工作分别按月纵向汇总，得到该项目每月拟完工程计划费用额，并将其值填在表 2-23 中的第一行。 (3)在时标网络图上按时间编制费用计划，如图
19、 2-7 所示。 (4)逐月累加得到该项目累计拟完工程计划费用，填在表 2-23 中的第二行。 (5)以时间为横坐标，累计拟完工程计划费用额为纵坐标，绘制该项目的时间费用累计曲线，如图 2-8 所示。 2解： (1)H 各月已完成工程计划费用各月实际工程量计划单价。 H 工作从 6 月到 9 月每月完成的实际工程量为 500041250(m 3/月) H 工作从 6 月到 9 月每月的已完成工程计划费用均为： 12501000=1250000(元) 125(万元) (2)H 各月已完成工程实际费用为： 某月的实际工程量该月实际单价实际工程量 计划单价 该月的价格调整系数 已完成工程计划费用该月
20、的价格调整系数 H 各月已完成工程实际费用分别为： 6 月份：125110%137.5(万元 ) 7 月份；125120% 150.5(万元) 8 月份；125110%137.5(万元) 9 月份：125110% 137.5(万元) 3解： (1)计算已完成工程计划费用。 首先，计算每项工作每月已完工程计划费用，并标在时标网络图上各工作的下方(用括号括起来)，其计算公式为： 某工作每月的实际工程量计划单价(该工作的实际工程量/该工作的持续时间)计划单价 其次，将时标网络计划中各项工作分别按月纵向汇总，得到该项目每月已完工程计划费用额，并将其值填在表 2-23 中的第三行。 最后，逐月累加得到该
21、项目累计已完工程计划费用，填在表2-23 中的第四行。 (2)已完成工程实际费用为： 某月的实际工程量该月实际单价实际工程量计划单价该月的价格调整系数 已完成工程计划费用 X 该月的价格调整系数 表 2-23 中第三行的数字对应月份的价格调整系数 并将其值填在表 2-23 中的第五行。 将表 2-23 中第五行数字逐月累加得到该项目累计已完工程实际费用，填在表 2-23 中的第六行。 48 月末费用偏差和进度偏差分别为： 费用偏差已完工程实际费用-已完工程计划费用 =5337-4775562(万元)，超支 562(万元) 进度偏差拟完工程计划费用-已完工程计划费用 4900-4775125(万元)，拖后125(万元 )
