1、注册建造师一级公路工程管理与实务（公路工程项目施工管理）模拟试卷 31 及答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 【背景资料】某施工单位承接了某高速公路 A 合同段的施工任务，其中包括 8km的路基、路面工程和一座跨径 80m 的桥梁施工。该合同段土质以松散砂土和黏土为主，土质含水量为 20，路基施工中有大量土方需转运 200300m 。施工前，项目部组织编写了施工组织设计，并将路面分成三个工作量相等的施工段，基层和面层各由一个专业作业队施工。基层的三个段落按每段 25 天，面层的三个段落按每段 15 天等节拍组织线性流水施工，并绘制了总体进度计划(见图
2、 1B4201202)。合同约定工期为 300 天，并规定每提前工期 1 天，奖励 05 万元；每拖延工期 1天，罚款 08 万元。在施工准备阶段，项目部将桥梁工程的基础施工指派给某专业作业队实施，但由于种种原因，施工时间需调整为 70 天。在桥梁基础施工中，由于监理工作失误，使该桥施工暂停 10 天，导致人员和租赁的施工机具窝 10 天，项目部在规定时间内就此向监理公司提出了费用索赔。2009 年真题问题：1 该项目土方转运宜选用何种土方机械?说明理由。2 按组织流水施工的要求完善路面部分的施工网络图。3 计算完善后的网络计划工期，和按此计划项目部可能得到的提前完工奖或因误期的罚款额。4 将
3、桥梁基础施工时间定为 70 天是否可行?说明理由。5 指出桥梁基础施工中机具窝工时可索赔的机械费用组成。项目部是否可以直接向监理公司提出索赔? 说明理由。5 【背景资料】某施工企业承包了一段 368km 的四车道高速公路沥青混凝土路面工程，路面单幅宽 1125m。路面结构形式为：基层为两层 18cm 的石灰粉煤灰稳定碎石；底基层为一层 18cm 的石灰粉煤灰稳定碎石；沥青混凝土面层为 7cm 的下面层，6cm 的中面层和 5cm 的 SMA 表面层；桥上只铺 5cm 的 SMA 表面层，隧道内为水泥混凝土路面。项目经理部人员进场后，完成了经理部的建设和设备的进场工作。施工平面布置示意图如图 1
4、8420120 一 4 所示。合同规定沥青材料由业主提供，地方材料由施工单位自采。材料管理人员在查看过料场、进行了价格比选后，就开始进料。项目经理部按照各项要求，在完成了一系列的准备工作后，开始施工石灰粉煤灰稳定碎石底基层。施工中，施工人员发现其中一段 800m长的底基层出现了大量裂缝和破损，经检查是由于路基质量差所致，路面施工单位拟向路基施工单位提出索赔。2007 年真题问题：6 项目部需要采购哪几大类地材?项目部材料采购程序存在什么问题?7 指出石灰类材料质量检验中的两大主要指标。8 上述平面布置方式对稳定料的场内运输费有什么影响?请说明理由。9 施工中。工地实验室对石灰粉煤灰稳定碎石应检
5、测哪两项指标?并说明其合格值。10 由于路基交工推迟沥青混凝土路面施工的时间仅有 140d，请通过计算(要求列出计算过程)，从生产能力为 160th、240th 和 320th 的沥青搅拌站中选择出满足工期要求的合理设备。(已知：沥青混凝土的容重取为 24t m 3，搅拌站每天有效工作时间按 8 小时计算)11 路面施工单位的索赔对象是否恰当?请说明理由。11 【背景资料】某承包商通过竞标取得某标段公路建设项目后，立即组织施工队伍进场施工。为保证工期和控制成本，同时考虑到自身特点及业主和监理工程师要求，承包商决定将一部分防护工程和部分通道与涵洞工程分包给另外承包商施工，报业主或监理工程师审查后
6、，该承包商与分包商签订了分包合同，在分包合同中明确了分包合同的主要内容。问题：12 请指出工程分包合同的主要分类及其他们之间的区别，并指明该承包商的分包合同属于哪类工程分包。13 该承包商分包的审批程序有哪些?14 请说明各类工程分包合同的主要内容。14 【背景资料】某公路工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 18420120 一 5 所示(时间单位：周)，各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分) 见表 1B4201201。工程施工到第 4 周进行进度检查时，已发生如下事件：事件 1：A 工作已经完成，但由于设计图局部修改，实际完成的工程量为 840m3，工作
7、持续时间未变。事件2：B 工作施工时，遇到异常恶劣的气候，造成施工单位的施工机械损坏和施工人员窝工，损失 1 万元，实际只完成估算工程量的 25。事件 3：C 工作为检验检测配合工作，只完成了估算工程量的 20，施工单位实际发生检验配合工作费用5000 元。事件 4：施工中发现地下文物，导致 D 工作尚未开始，造成施工单位自有设备闲置 4 个台班，台班单价 300 元台班、折旧费 100 元台班。施工单位进行文物现场保护的费用为 1200 元。事件 5：项目部将部分工程进行劳务分包，在检查了该劳务公司具备相应的劳务分包资质后，项目部与该劳务公司依法签订了劳务分包合同，在报发包人、监理工程师备案
8、时，监理工程师提出质疑。问题：15 根据第 4 周末的检查结果，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。16 若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求。应批准工程延期多长时间? 为什么 ?17 施工单位是否可就事件 2、4 提出费用索赔?为什么? 可以获得的索赔费用是多少?18 事件 3 中，C 工作发生的费用是否予以结算?说明理由。19 前 4 周施工单位可得到的结算款为多少元?20 试指出监理工程师质疑的原因。20 【背景资料】某施工单位与建设单位签订了路基工程施工承包合同，包括桥涵两座和路基填筑工程，合同工期 390 天，合同总价
9、 5000 万元。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划，如图 18420120 一 6 所示。该工程在施工过程中发生了如下情况：(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致 A 工作持续时间延长 10 天，增加人工费 2 万元、材料费 4 万元、机械费 3 万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成 B 工作持续时间延长 15 天，增加人工费 1 万元、材料费 1 万元、机械费 2 万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作 C 持续时间延长 10 天，增加人工费 15 万元、其他损失费用 5 万元。(4)桥梁结构施工阶段因
10、建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费 4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元，工作 E 持续时间延长 30 天。针对上述情况，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔，编写了索赔报告。施工过程中还发生了如下事件：事件 1：项目部在路基填筑前，委托有资质的试验室进行了标准击实试验，报项目技术负责人批准后实施。事件 2：路基分层填筑时，施工单位在检验了有关指标后并经专业监理工程师验收后进行一层的填筑，总监理工程师对压实度指标有怀疑，要求施工单位重新取样检验，经重新检验后不合格。施工单位向监理工程师提出，分层填筑经过了专业监理工程师的验收现在检验不合格是监理工程师失职造成的，要求监理单位
11、给予工期和费用索赔。问题：21 按照施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程能否按合同工期要求完工。22 对于施工过程中发生的情况，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。23 施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。24 施工单位租赁土方机械用于工作 A、B，日租金为 1500 元天。则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?25 事件 1 中项目部有何不妥之处?请指出并改正。26 事件 2 中施工单位的要求是否正确?说明理由。26 【背景资料】某桥梁工程，工程开工后第八个月，施工承包商发现施工图纸有误，遂向监理工程师汇报了这一情
12、况。经监理工程师审核，确实存在错误，经建设单位同意后，监理工程师责成承包单位对原施工图提供变更相应的图纸和说明。因施工图设计变更，导致施工单位停工待图，施工单位因停工待图导致工期拖延和费用增加，向原施工图设计单位提出索赔。问题：27 请指出材料中的不妥之处，并改正。28 公路工程变更的基本类型有哪些?29 公路工程变更程序是怎样的?30 公路工程变更引起价格调整应如何处理?31 就停工待图事件，施工单位提出索赔和监理工程师答复的程序是如何规定的?32 监理工程师处理索赔的原则有哪些?32 【背景资料】某厂(甲方)与某公路工程公司(乙方)订立了厂区内道路施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合
13、同。甲、乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的 10以上时调整单价；工作 B、E、G 作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)。台班费为 400 元台班，其中台班折旧费为 50 元台班。施工网络计划如图 18420120 一 7 所示。乙双方合同约定 8 月 15 日开工。工程施工中发生如下事件：事件 1：降水方案错误，致使工作 D 推迟 2 天，乙方人员配合用工 5 个工日，窝工 6 个工日。事件 2：8 月 21日至 22 日，场外停电，停工 2 天，造成人员窝工 16 个工日。事件 3：因设计变更，工作 E 工程量由招标文件中的 300m
14、3 增至 350m3，超过了 10；合同中该工作的综合单价为 55 元m 3，经协商调整后综合单价为 50 元m 3。事件 4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作 B 原设计尺寸扩大，增加工程量 15m3，该工作综合单价为 78 元m 3。事件 5：在工作 D、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要 1 天时间，机械 1 台班，人工 10 个工日。问题：33 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求? 说明其原因。34 每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?35 工作 E 结算价应为多少?36 假设人工工日单价为 25 元工日。合同规定窝工人工
15、费补偿标准为 12 元工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的 20。工作 K 的综合取费为人工费的80。试计算除事件 3 外合理的费用索赔总额。注册建造师一级公路工程管理与实务（公路工程项目施工管理）模拟试卷 31 答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 公路工程项目施工管理1 【正确答案】 (1)该项目土方转运宜选用小型或中型铲运机。(2)理由：在土的湿度方面，铲运机最适宜在湿度较小(含水量在 25以下)的松散沙土和黏土中施工。铲运容积为小型和中型的铲运机合理运距为 100 一 300m。大型和特大型的合理运距为 8001500m。本题中的
16、土质以松散砂土和黏土为主，土质含水量为 20，路基施工中有大量土方需转运 200300m ，因此宜选用小型或中型铲运机。【知识模块】 公路工程项目施工管理2 【正确答案】 按组织流水施工的要求，路面部分的施工网络图如图 lB420120 一3 所示。【知识模块】 公路工程项目施工管理3 【正确答案】 路面工程工期 T=253+15=90d；T 总 =30+140+90+20=280300d。因此按此计划项目部应该得到奖励，奖励金额=(300 一 280)05=10( 万元)。【知识模块】 公路工程项目施工管理4 【正确答案】 (1)将桥梁基础施工时间定为 70 天可行。(2)理由：将桥梁基础施
17、工时间定为 70d 后，施工工期仍为 280d，既不影响总工期，也不影响提前工期奖。【知识模块】 公路工程项目施工管理5 【正确答案】 (1)桥梁基础施工中机具窝工时可索赔的机械费用就是机械的租赁价格。(2)项目部不能直接向监理公司提出索赔。理由：监理工程师受建筑单位的委托进行监理，其失误引起的索赔，应由建设单位承担。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理6 【正确答案】 (1)项目部需采购砂、碎石、石灰、粉煤灰、水泥、水泥添加剂、钢材和木材等地材。(2)采购程序存在的问题：材料管理人员进料考虑太简单不能保证材料质量。项目部在采购地材前，应对材料供应商进行多方面的
18、评价，包括对供应商提供的文件资料进行评价，对碎石等大宗材料，必须经过实地调查并取样试验，对试验结果进行评价，产品合格后才能采购。【知识模块】 公路工程项目施工管理7 【正确答案】 石灰类应检验石灰的有效钙和氧化镁含量。【知识模块】 公路工程项目施工管理8 【正确答案】 (1)上述平面布置方式对稳定料的场内运输费的影响有：使得场内运输费最小化。(2)理由：因为两个稳定土站分别设在距合同段起点和终点四分之一处，使得每个区段运距均等，从稳定土搅拌站到施工铺筑现场的平均运距最小。【知识模块】 公路工程项目施工管理9 【正确答案】 施工中，工地实验室应检测石灰粉煤灰稳定碎石的压实度和 7d(在非冰冻区
19、25、冰冻区 20条件下湿养 6d、浸水 1d)龄期的无侧限抗压强度。其合格值分别为压实度98；抗压强度08MPa。【知识模块】 公路工程项目施工管理10 【正确答案】 需要搅拌铺筑的沥青混凝土数量为：(3681000 一 1200600)(007+0 06+0 05)+120000511252=143100m 3。搅拌机每小时至少需要拌和沥青混凝土数量为：14310024(1408)=3066t 。所以必须选择360th 的拌和机。【知识模块】 公路工程项目施工管理11 【正确答案】 (1)路面施工单位的索赔对象不恰当。(2)理由：因为索赔是对合同双方而言的。路面施工单位和路基施工单位没有合
20、同关系。索赔对象不对，路面施工单位的索赔对象应为业主。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理12 【正确答案】 (1)分包可分为专业分包和劳务分包两种形式。专业分包是指承包人与具有相应资质的施工企业签订专业分包合同，由分包人承担承包人委托的分部工程、分项工程或适合专业化队伍施工的其他工程，整体结算，并能独立控制工程质量、施工进度、材料采购、生产安全的施工行为。劳务分包是指承包人与具有劳务分包资质的劳务企业签订劳务分包合同，由劳务企业提供劳务人员及机具，由承包人统一组织施工，统一控制工程质量、施工进度、材料采购、生产安全的施工行为。(2)该承包商的分包合同属于专业分
21、包。【知识模块】 公路工程项目施工管理13 【正确答案】 该承包商专业分包的审批，应按以下程序进行：(1)承包人制订专业分包计划和分包合同，并选择专业分包人。(2)承包人向监理人提交有关分包计划、分包合同及分包人的详细资料。(3)监理人审查分包计划、分包合同及分包人的资料。(4)监理人同意分包，并报发包人批准。(5)承包人与分包人签订分包合同。【知识模块】 公路工程项目施工管理14 【正确答案】 分包合同的主要内容包括：(1)工程范围和内容。分包合同应十分明确地划分工程范围，工作内容要详细说明，另外应附工程量清单。(2)工程变更。合同中应注明工程变更的确认程序和变更价款的分配办法。(3)支付条
22、件。包括预付款的支付比例和扣还的方式；进度款的支付方法和时问；支付货币的种类和汇率等。(4)保留金和缺陷责任期。包括保留金的扣除比例和返还时间、缺陷责任期的时间等。(5)拖延工期违约损失偿金。(6)双方的责任、权利和义务。总承包商在分包合同中可以转移责任义务和风险给分包商，但应注意业主和监理并不因此而解除承包商的任何责任和义务。(7)其他方面。诸如合同的变更、中止、解除、纠纷解决等条款，可以参照总承包合同订立。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理15 【正确答案】 根据第 4 周末的检查结果，对 B、C、D 三项工作的实际进度对工期影响的分析为：B 工作拖后 1
23、 周，不影响工期。理由：B 工作总时差为 1 周；C 工作拖后 1 周，不影响工期。理由：C 工作总时差为 3 周；D 工作拖后 2 周，影响工期 2 周。理由：D 工作总时差为 0(或 D 工作为关键工作)。【知识模块】 公路工程项目施工管理16 【正确答案】 (1)若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 出现的进度偏差提出工程延期的要求，应批准工程延期 2 周。(2)理由：施工中发现地下文物造成 D 工作拖延，不属于施工单位责任，属于建设单位的责任；B 工作和 C 工作不影响工期，不能提出工期补偿。【知识模块】 公路工程项目施工管理17 【正确答案】 (1)事件 2 不能索赔费用。理由：因
24、异常恶劣天气造成的施工单位施工机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔，属于不可抗力，费用自行承担。(2)事件 4 可以索赔。理由：因施工中发现地下文物属于非施工单位原因，属建设单位责任。可获得的索赔费用为 4100+1200=1600(元)。【知识模块】 公路工程项目施工管理18 【正确答案】 (1)事件 3 中，C 工作发生的费用不予结算。(2)理由：施工单位对 C 工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到相应项目的综合单价或合价中。【知识模块】 公路工程项目施工管理19 【正确答案】 前 4 周施工单位可得到的结算款为：A 工作：840300=52000( 元) ；B 工作： 120025
25、320=96000( 元)；D 工作：4100+1200=1600(元)。合计：252000+96000+1600=349600(元)。【知识模块】 公路工程项目施工管理20 【正确答案】 监理工程师质疑的原因为：按照规定，项目部不具备用工主体资格，不能与劳务分包人签订劳务分包合同，必须由承包人的法定代表人或其委托代理人与劳务分包人直接签订，不得由他人代签。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理21 【正确答案】 按照施工进度计划，该工程的关键线路为：一 (或 BEG) 。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算，可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完
26、成时间，终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期，因此计算工期为 390 天，按此计划可以按合同工期要求完工。【知识模块】 公路工程项目施工管理22 【正确答案】 对于施工过程中发生的情况，施工单位是否可以获得工期和费用补偿及理由的分析具体如下：(1)情况(1)，不能获得工期补偿。理由：工作 A 延期没有超过总时差；可以获得费用补偿，因为图纸未标明的地下障碍物属于建设单位应承担的风险。(2)情况(2)，不能获得工期和费用补偿。理由：基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工方案有误，应由承包商承担该风险。(3)情况(3)，不能获得工期补偿。理由：虽由建设单位承担不可抗力的工期风险，但工作 C 是
27、非关键工作，延期没有超过总时差；不能获得费用补偿，因不可抗力发生的费用应由双方分别承担各自的费用损失。(4)情况(4)，能获得工期和费用补偿。理由：建设单位工程变更属建设单位的责任。【知识模块】 公路工程项目施工管理23 【正确答案】 (1)施工单位可获得的工期延期补偿为 30 天。(2)理由：工作 A 和工作 C 的延期虽均是建设单位应承担的责任，但因其均不在关键线路上且未超过其总时差，对总工期不造成影响，所以不能得到工期索赔；B 工作延期属于施工单位的责任，不能得到工期索赔；E 工作延期是由建设单位提出工程变更引起的，且在关键线路上，故所造成的工期延误应得到补偿。所以施工单位可以获得 30
28、 天的工期赔偿。【知识模块】 公路工程项目施工管理24 【正确答案】 (1)施工单位应得到 10 天的租金补偿，补偿费用为101500=15( 万元)。(2)理由：因为工作 A 的延长导致该租赁机械在现场的滞留时间增加了 10 天，工作B 不予补偿。【知识模块】 公路工程项目施工管理25 【正确答案】 事件 1 中标准试验报项目技术负责人审批后实施不妥，项目部应将试验报告和试验材料提交监理工程师中心试验室审查批准后实施。【知识模块】 公路工程项目施工管理26 【正确答案】 (1)事件 2 中施工单位的要求不正确。(2)理由：对于隐蔽工程揭开后不符合合同及规范的要求的，由承包商承担一切费用，工期
29、不予顺延，因为这是承包商的责任。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理27 【正确答案】 材料中的不妥之处及改正方法是：(1)不妥之处：施工图有误，监理工程师审核后，经建设单位同意责成承包单位对原施工图提供变更相应的图纸和说明。正确做法：施工中承包人提出对施工设计变更时，需经工程师同意，也需经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更相应的图纸和说明。(2)不妥之处：施工单位因停工待图向原施工图设计单位提出索赔。正确做法：施工单位因停工待图应向建设单位提出索赔。【知识模块】 公路工程项目施工管理28 【正确答案】 根据公路工程标准施工招标文件(2
30、009 年版)第十五条第一款规定，工程变更的类型有：(1)取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，由于承包人违约造成的情况除外。(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。(3)改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸。(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序：(5)为完成工程需要追加的额外工作。【知识模块】 公路工程项目施工管理29 【正确答案】 公路工程变更的程序是：变更的提出承包人的合理化建议工程变更的审批程序。【知识模块】 公路工程项目施工管理30 【正确答案】 因公路工程变更引起的价格调整按照如下约定处理：(1)如果取消某项工作，则该
31、项工作的总额价不予支付。(2)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。(3)已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价。(4)已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价。(5)如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。【知识模块】 公路工程项目施工管理31 【正确答案】 就停工待图事件，施工单位提出索赔和监理工程
32、师答复的程序是：(1)索赔事件发生后在合同规定的期限内，向工程师发出索赔意向通知；(2)发出索赔意向通知后在合同规定的期限内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料；(3)工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后，于合同规定的期限内给予答复，或要求承包商进一步补充索赔理由和证据；(4)工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后，在合同规定的期限内未予答复或未对承包商作进一步要求，视为该项索赔已被认可；(5)当索赔事件持续进行时，承包商应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后合同规定的期限内，向工程师送交索赔的有关资料和最终的索赔报告，索赔答复程序同以上所述。
33、【知识模块】 公路工程项目施工管理32 【正确答案】 监理工程师处理索赔的原则是：(1)索赔必须以合同为依据；(2)必须注意资料的积累；(3)及时、合理地处理索赔；(4)加强索赔的前瞻性，有效地避免过多索赔事件的发生。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理33 【正确答案】 对是否可提出索赔要求判定如下： 事件 1 可提出索赔要求，因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任。 事件 2 可提出索赔要求，因为停水、停电造成的人员窝工，是甲方的责任。 事件 3 可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作 E 的工程量增加了 50m3，超过了招标文件中工程量的 10
34、。 事件 4 不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。 事件5 可提出索赔要求，因为甲方指令增加工作，是甲方的责任。【知识模块】 公路工程项目施工管理34 【正确答案】 每项事件的工期索赔天数为：事件 1 中，工作 D 总时差为 8 天，推迟 2 天，尚有总时差 6 天，不影响工期，因此可索赔工期 0 天。事件 2 中，8 月 21 日至 22 日停工，工期延长，可索赔工期 2 天。事件 3 中，因 E 为关键工作，可索赔工期：(350 一 300)50=1(天)。事件 5 中，因 G 为关键工作，在此之前增加 K，则 K 也为关键工作，故索赔工期1 天。总计索赔工期：0+
35、2+1+1=4( 天)。【知识模块】 公路工程项目施工管理35 【正确答案】 工作 E 的结算价计算方法为： 按原单价结算的工程量：300(1+10)=330m 3。 按新单价结算的工程量：350330=20m 3。 总结算价=33055+2050=19150(元)。【知识模块】 公路工程项目施工管理36 【正确答案】 费用索赔总额的计算如下：事件 1 中，人工费：612+525(1+20)=222(元)。事件 2 中，人工费：1612=192(元) ，机械费：250=100( 元) 。事件 5 中，人工费：1025(1+80 )=450( 元) ，机械费：1400=400(元)。合计费用索赔总额为：222+192+100+450+400=1364( 元) 。【知识模块】 公路工程项目施工管理
