1、注册建造师一级公路工程管理与实务（案例题）模拟试卷 30 及答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 背景材料： 某工程签约合同总价为 2000 万元，开工预付款为合同总价的 10在第 1 月全额支付。下表是承包人每个月实际支付完成的工程进度款（实际完成量可能超过或少于签约合同价，本题实际完成进度款总额 1950 万元）。根据公路工程标准施工招标文件（2009 年版）的规定：“开工预付款在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的 30之前不予扣回。在达到签约合同价 30之后，开始按工程进度以固定比例（即每完成签约合同价的 1，扣回开工预付款的 2）分期从各
2、月的进度付款证书中扣回。全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的 80时扣完。” 扣回相应的开工预付款。问题：1 开工预付款的金额为多少？2 开工预付款的起扣月是第几月？3 计算从起扣月开始每个月应扣回的金额。4 背景材料： 基期为当年 5 月，工程款按月计量，每月调整价差。该工程投标函投标总报价中，沥青占 35，柴油占 15，玄武岩占 20。施工单位 7 月份完成工程产值 3156 万元，8 月份完成工程产值 4338 万元。各月价格见右表。问题： 计算 8 月份调价之后的当月工程款是多少？（列出计算式）4 背景材料： 某公路工程，合同价 4000 万元，合同工期 270d。 合同条
3、款约定： 工程预付款为合同价的 10，开工当月一次性支付； 工程预付款扣回时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的 60的当月起，分两个月平均扣回； 工程进度款按月支付； 工程质量保证金按月进度款的 5 倍扣留； 钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为 02、01、01，其中钢材基期价格指数为 100。 施工合同签订后，施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划，并得到监理批准。前 6 个月（即16 月份）每月完成的工作量见下表：6 月份钢材的现行价格指数为 110，其余材料价格无变化。 施工过程中，在第三个月末检查时发现：E 工作延误 20d，C 工作延误 10d，F 工
4、作按计划进行，G 工作提前 10d。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划逻辑关系的条件下，施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。在 G 工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石，导致施工困难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20 万元、G 工作延误 20d，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。 问题：5 按网络图图例方式，列出、 、三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。6 列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回？每月扣多少万元？7 列式计算 4 月份及 5 月份的工程
5、进度支付款。8 列式计算 6 月份的调价款。9 针对 3 月末进度检查结果，评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。10 针对 G 工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理？并说明理由。10 背景材料：某施工单位承接了一城市道路的改建工程，按照业主要求，项目部积极做好施工准备工作。由于工程位于市区，业主对施工场地要求高，项目部认真做好总体规划、合理选择临建场地，并绘制了临时设施的阶段性施工平面图，项目经理部在现场入口的醒目位置设置承包人的公示标志。问题：11 施工场地要求主要是指哪两方面的要求？12 需要绘制的临时设施的阶段性施工平面图主要包括哪些临时设施？
6、13 公示标志的内容有哪些？13 背景材料： 某水泥混凝土路面工程，其工程量为 50000r12，分散拌和，手推车运送混凝土，路面厚度 20cm。水泥混凝土路面施工预算定额（部分）如下表： 228 水泥混凝土路面 工程内容： 模板制作、安装、拆除、修理、涂脱模剂； 传力杆及补强钢筋制作安装； 混凝土配运料、拌和、运输、浇筑、捣固、真空吸水、抹平、压纹、养护； 切缝、灌注沥青胀缩缝。 问题：14 试计算该工程的劳动量。15 当工期要求为 150d 时，所需的劳动力数量是多少？15 背景材料：某公路施工项目部在施工前进行了施工组织设计，其中需要确定施工的组织形式。上级公司要求采用的组织形式能体现下
7、列特点：项目经理权力集中，干预少，决策及时，指挥灵便。各专业人才集中在现场办公，专业技术人员在项目施工中协同工作，可以取长补短，有利于培养一专多能的人才并充分发挥其作用；减少了扯皮和等待时间，办事效率高，解决问题快。问题：16 按照劳动力组合管理的要求，施工的组织形式有哪几种？根据材料中上级公司的要求宜采用哪种形式？17 对施工人员的管理方法有哪些？注册建造师一级公路工程管理与实务（案例题）模拟试卷 30 答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 公路工程项目施工管理1 【正确答案】 开工预付款金额=200010=200 万元【知识模块】 公路工
8、程项目施工管理2 【正确答案】 开工预付款的起扣月是第 3 个月因为第 2 个月的累计支付=200(开工预付款)+100+150=450 万600 万，700/2000=35【知识模块】 公路工程项目施工管理3 【正确答案】 计算从起扣月开始每个月应扣回的金额。第 3 个月的开工预付款扣回=(700600)20002200=20 万，累计 700，35第 4 个月的开工预付款扣回=(300/2000)2200=60 万，累计 1000，50第 5 个月的开工预付款扣回=(400/2000)2200=80 万，累计 1400，70到第 6 个月的累计支付=1400+300=1700 万，累计 8
9、580所以第 6 个月的开工预付款扣回 =200206080=40 万计算过程也可参考以下计算表（单位：万元）：释义：应正确理解“ 在进度付款证书的累计金额未达到签约合同价的 30之前不予扣回。全部金额在进度付款证书的累计金额达到签约合同价的 80时扣完。”这段话中的“付款证书的累计金额” ，应该正确理解为不含各种扣款的应付款金额，如果累计金额一旦包含扣款从计算表中可以发现在第 6 月全部预付款已经扣回后实际的财务支付累计才达到 75，完全违背了到累计 80时全部扣回预付款的约定。分析计算表第 4 行和第 9 行第 6 月的百分数也不难理解 85和 75相差的 10正好就是预付款总额为签约合同
10、价的 10。同理在计算开工预付款扣回时每月的质保金（保留金）也不应扣除。【知识模块】 公路工程项目施工管理4 【正确答案】 P=4338(03+035428013800+015613/59+02215/200)=43381065=461997 万元。注：03 不调因子和价格表示是重点。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理5 【正确答案】 关键线路是；计划工期为270。【知识模块】 公路工程项目施工管理6 【正确答案】 本工程预付款=400010=400 万起扣点金额=400060=2400 万工程在达到 400+100+200+350+600+800=2450
11、万元的第 5 月开始扣回，即在 5 月和6 月这两个月扣回。平均每月扣回 200 万。【知识模块】 公路工程项目施工管理7 【正确答案】 4 月份的工程进度款=600(1005)=570 万元5 月份的工程进度款=(800)(1005)200=760 200=560 万元【知识模块】 公路工程项目施工管理8 【正确答案】 6 月份的应付款=800(06+0 211+011+011)=816 万元6 月份的调价款=816800=16 万【知识模块】 公路工程项目施工管理9 【正确答案】 3 月末进度检查结果 E 工作延误 20d，C 工作延误 10d，F 工作按计划进行，G 工作提前 10d。因
12、为 E 关键工作所以工程工期将拖 20d。【知识模块】 公路工程项目施工管理10 【正确答案】 1)处理硬质岩石导致 G 工作延误 20d 提出的工期索赔不合理。因为原计划 G 工作有 10d 总时差=21070130，在 3 月末时 G 工作提前了 10d，因此相对于 270d 的工期有 20d 的总时差。处理硬质岩石的时间大约是 70+65=135d，在 3 月末以后发生，所以 20d 的延误有 20d 的总时差可以消化，不会造成工程工期（总工期）拖延，不能索赔工期。2)处理硬质岩石导致增加费用 20 万元，施工单位可以索赔。因为合同未标明硬质岩石属于业主方的责任，所造成的费用增加理应获得
13、补偿。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理11 【正确答案】 主要指规范场容和抓好安全两个方面。【知识模块】 公路工程项目施工管理12 【正确答案】 主要包括施工临时道路，供水供电管道，施工材料制品堆场及仓库等临时设施的阶段性施工平面图。【知识模块】 公路工程项目施工管理13 【正确答案】 公示标志的内容包括：1)工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称及施工起止年月等；2)安全纪律牌；3)防火须知牌；4)安全无重大事故计时牌；5)安全生产，文明施工牌；6)施工总平面图；7)项目经理部组织架构的主要管理人员名单图。【知识模块
14、】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理14 【正确答案】 根据给出的定额表可知人工定额为 3392 工日1000m 2 整个项目劳动力数量： D=QS=5000010003392=16960 工日【知识模块】 公路工程项目施工管理15 【正确答案】 所需劳动力数量：【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理16 【正确答案】 有混合工作队式、部门控制式和矩阵式管理组织形式。根据材料中上级公司的要求宜采用混合工作队式。【知识模块】 公路工程项目施工管理17 【正确答案】 施工人员管理的方法有：按劳动效率确定、按设备确定、按岗位确定、按比例确定：根据生产工人的比例，确定服务人员和辅助生产人员的数量；按组织机构的职责、范围和业务分工确定。【知识模块】 公路工程项目施工管理
