[工程类试卷]注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷14及答案与解析.doc

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1、注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷 14 及答案与解析一、单项选择题共 20 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 当计算工期不能满足合同要求时,应首先压缩( )的持续时间。(A)关键工作(B)非关键工作(C)总时差最长的工作(D)持续时间最长的工作2 在工程网络计划的执行过程中,如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响,应根据( ) 的差值确定。(A)时差与进度偏差(B)总时差与进度偏差(C)自由时差与总时差(D)自由时差与进度偏差3 在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各

2、条关键线路上( )。(A)直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。(B)直接费用率之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作。(C)直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作。(D)直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作。4 如果把进度偏差与投资偏差联系起来,则进度偏差可表示为( )与已完工程计划投资的差异。(A)拟完工程计划投资(B)已完工程实际投资(C)未完工程计划投资(D)已完工程计划投资5 实际进度前锋线是用( )进行进度检查的。(A)横道进度计划(B)里程碑计划(C)时标网络计划(D)搭接网络计划6 在工程网络计划的工期优

3、化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( )的关键工作。(A)持续时间最长且资源消耗最少(B)缩短持续时间所需增加费用最少(C)持续时间最长且有充足备用资源(D)资源消耗少从而使直接费用最少7 在网络计划的工期优化过程中,缩短持续时间的工作应是( )。(A)直接费用率最小的关键工作(B)直接费用率最大的关键工作(C)直接费用率最小的非关键工作(D)直接费用率最大的非关键工作8 工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求( )。(A)资源均衡使用条件下的最短工期安排(B)工程总成本最低条件下的资源均衡安排(C)资源使用量最少条件下的合理工期安排(D)工期固定条

4、件下的资源均衡安排9 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期,必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,这些工作是指( )的可被压缩的工作。(A)关键线路和超过计划工期的非关键线路上(B)关键线路上资源消耗量比较少(C)关键线路上持续时间比较长(D)施工工艺及采用技术比较简单10 应用 S 曲线比较法时,通过比较实际进度 S 曲线和计划进度 S 曲线,可以( )。(A)表明实际进度是否匀速开展(B)表明对工作总时差的利用情况(C)预测偏差对后续工作及工期的影响(D)得到工程项目实际超额或拖欠的任务量11 当利用 S 形曲线进行实际进度与计划进度比较时,如果检查日期实际进展点落在

5、计划 S 形曲线的右侧,则该实际进展点与计划 S 形曲线的水平距离表示工程项目( )。(A)实际进度超前的时间(B)实际超额完成的任务量(C)实际进度拖后的时间(D)实际拖欠的任务量12 当采用 S 曲线比较法时,如果实际进度点位于计划 S 曲线的右侧,则该点与计划 S 曲线的垂直距离表明实际进度比计划进度( )。(A)超前的时间(B)拖后的时间(C)超额完成的任务量(D)拖欠的任务量二、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。13 关于项目施工进度计划编制步骤的说法,正确

6、的有( )。(A)分解单项工程,列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程(B)确定施工顺序(C)计算工程量(D)计算劳动量或机械台班需用量(E)确定单位工程和分部工程的持续时间14 下列进度计划中,宜优先采用网络图表示的有( )。(A)施工总进度计划(B)小型单位工程施工进度计划(C)中型单位工程施工进度计划(D)大型单位工程施工进度计划(E)工序复杂的工程施工进度计划15 相比其他类型网络计划,双代号时标网络计划的突出优点有( )。(A)可以确定工期(B)时间参数一目了然(C)可以按图进行资源优化和调整(D)可以确定工作的开始和完成时间(E)可以不通过计算而直接在图上反映时间16

7、关于双代号时标网络计划与横道计划特点的说法,正确的有( )。(A)横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间(B)时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系(C)横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系(D)横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象(E)时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期17 关于施工总进度计划作用的说法,正确的有( )。(A)确定总进度目标(B)确定单位工程的工期和进度(C)确定里程碑事件的进度目标(D)作为编制资源进度计划的基础(E)形成建设工程项目的进度计划

8、系统18 关于施工总进度计划特点的说法,正确的有( )。(A)作业性较强(B)控制性较强(C)综合性较强(D)可操作性强(E)包含内容明确19 下列文件中,属单位工程进度计划应包括的内容有( )。(A)工程建设概况(B)建设单位可能提供的条件和水电供应情况(C)施工现场条件和勘察资料(D)分阶段进度计划(E)主要施工方案及流水段划分20 施工进度计划的检查方法主要有( )。(A)横道计划法(B)网络计划法(C)函询调查法(D)S 形曲线法(E)实际进度前锋线法21 在工程网络计划的执行过程中,当某项工作进度出现偏差后,需要调整原进度计划的情况有( ) 。(A)项目总工期不允许拖延,但工作进度偏

9、差已超过其总时差(B)项目总工期允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差(C)后续工作不允许拖延,但工作进度偏差已超过其总时差(D)后续工作允许拖延,但工作进度偏差已超过其自由时差(E)项目总工期允许拖延的时间有限,但实际拖延的时间已超过此限制22 在工程网络计划需要调整进度计划的情况有( )。(A)进度偏差大于该工作的总时差(B)进度偏差大于该工作的自由时差(C)进度偏差小于该工作的自由时差(D)进度偏差大于该工作与其紧后工作的时间间隔(E)进度偏差大于该工作的总时差与自由时差的差值23 关于施工进度计划的调整方式的说法,正确的有( )。(A)单纯调整工期(B)优化最佳施工成本(C)资源有限

10、、工期最短调整(D)工期固定、资源均衡调整(E)工期、成本调整24 关于选择工期一成本调整对象原则的说法,正确的有( )。(A)必须是关键工作(B)有压缩潜力的工作(C)总时差比较大的工作(D)自由时差比较大的工作(E)与其他可压缩对象比较赶工费最低的工作25 对工程网络计划进行优化,其目的使该工程( )。(A)资源强度最低(B)总费用最低(C)资源需用量尽可能均衡(D)资源需用量最少(E)计算工期满足要求工期三、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。25 1背景某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)(GF 一20130201)签订固定总价承包合同,合同工期

11、为 390d,合同总价为 8500 万元。总承包单位为了分解资金压力,在与某分包单位签订的分包合同中约定:建设单位向其支付工程款后,其才向分包单位付款,分包单位可以直接向建设单位主张付款申请,如业主不同意,不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任。为了强化分包单位的质量安全责任意识,总分包双方还在补充协议中约定;分包单位出现质量安全问题,均由分包单位自己承担,总承包单位不承担任何法律责任。施工前,总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,并得到监理工程师的批准。施工进度计划如下图:工程施工过程中出现如下事件:事件一:土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物,处理该

12、障碍物导致工作 A 持续时间延长 10d,增加人工:费 6 元、材料费 4 万元、机械费 3 万元。事件二:基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌,处理及重新支护造成工作 B 持续时间延长 15d,增加人工费 2 万元、材料费 1 万元、机械费 2 万元。事件三:因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏,使工作 C 持续时间延长10d,施工人员窝工费 2 万元,施工方设备损失 5 万元。事件四:结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工,导致施工单位增加人工费 4 万元、材料费 6 万元、机械费 5 万元,工作 E 持续时间延长 30d。事件五:施工期间钢材涨价增加材料费用价差

13、12 万元。针对上述事件,施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔。2问题26 总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由。27 总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由。28 按照图示施工进度计划,确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期,并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工。29 针对上述各事件中发生的工期及费用,施工单位的工期和费用索赔是否成立?并分别说明理由。注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷 14 答案与解析一、单项选择题共 20 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理

14、2 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理3 【正确答案】 B【试题解析】 压缩直接费用率之和最小的工作组合,则赶工费用最低。如果压缩后工作可能变为非关键工作,则虽然压缩了该工作的持续时间,但却不一定能达到调整总工期的目的。【知识模块】 建筑工程项目施工管理4 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理5 【正确答案】 C【知识模块】 建筑工程项目施工管理6 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理7 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理8 【正确答案】 D【知识模块】 建筑工程项目施工管理9 【正确答案】 A【知识模块】 建筑工程项目施工管理10

15、【正确答案】 D【知识模块】 建筑工程项目施工管理11 【正确答案】 C【试题解析】 横坐标表示时间,实际进度点位于计划 S 曲线右侧,则同一任务量刻度上计划完成时间比实际完成时间短,其水平距离表示进度拖后的时间。【知识模块】 建筑工程项目施工管理12 【正确答案】 D【试题解析】 纵坐标表示任务量,实际进度点位于计划 S 曲线右侧,则同一时间刻度上计划完成工程量比实际完成多,垂直距离表示两者的差额。【知识模块】 建筑工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5

16、分。13 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 项目施工进度计划针对单位工程或专项工程进行编制,A 选项为总进度计划的编制步骤之一,故不正确;单位工程进度计划编制时,确定的持续时间应以施工过程、施工段或施工层为单位,故 E 选项也不正确。【知识模块】 建筑工程项目施工管理14 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 施工总进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明,宜优先采用网络计划。单位工程施工进度计划一般工程用横道图表示即可,对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示,通过对各类参数的计算,找出关键线路,选择最优方案。【知识模块】 建筑工程项目施工管理15 【正确答案】 B,C

17、,E【试题解析】 所有类型的网络计划都可以确定工期、确定工作的开始和完成时间,故选项 A、D 不正确。【知识模块】 建筑工程项目施工管理16 【正确答案】 C,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理17 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理18 【正确答案】 B,C【知识模块】 建筑工程项目施工管理19 【正确答案】 A,D,E【试题解析】 选项 B、C 属单位工程进度计划的编制依据。【知识模块】 建筑工程项目施工管理20 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理21 【正确答案】 A,C,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理22 【正确答案】 A

18、,B【知识模块】 建筑工程项目施工管理23 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理24 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理25 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理三、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 建筑工程项目施工管理26 【正确答案】 总、分包单位对付款的约定不合理,分包合同条款不能规避施工总承包单位的付款责任。理由:因为分包合同是施工总承包单位与分包单位签订的,不涉及建设单位,总承包单位不能因建设单位未付工程款为由拒付分包单位的工程款,更不能由分包单位直接向建设单位主张付款申

19、请的要求。【知识模块】 建筑工程项目施工管理27 【正确答案】 补充协议的约定不合法。理由:建设工程实行施工总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责,总承包单位与分包单位对分部工程的质量承担连带责任。由总承包单位对施工现场的安全总负责,总承包单位与分包单位对分包二程的安全生产承担连带责任。【知识模块】 建筑工程项目施工管理28 【正确答案】 按照持续时间最长法,本工程关键线路为: 。计算工期为 390d。等于合同工期 390d,按此计划该工程可以按合同工期要求完工。【知识模块】 建筑工程项目施工管理29 【正确答案】 事件一:工期索赔不成立;理由:A 工作的延期发生在非关键线路,且没有超

20、过其总时差,不影响总工期。费用索赔成立;理由:地质勘探报告未标明的地下障碍物施工单位无法合理预见,属于建设单位的风险范畴。事件二:工期和费用索赔均不成立;理由:基坑边坡支撑失稳属于施工单位施工技术措施不合理,应由施工单位承担该风险及其损失。事件三:工期索赔不成立;理由:罕见雷电天气,属不可抗力,属建设单位承担的风险范围,但 C 工作延误发生在非关键线路上,且对总工期不构成影响,故不成立。费用补偿不成立;理由:因不可抗力发生的损失费用,应由双方分别承担各自的费用损失,事件三中人员窝工及设备损失均由施工方自行承担。事件四:工期和费用索赔均成立;理由:因为设计变更导致,属于建设单位应承担的责任范围。事件五:费用索赔不成立;理由:该工程是固定总价合同,材料价格上涨风险应由施工单位承担。【知识模块】 建筑工程项目施工管理

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