[工程类试卷]注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷93及答案与解析.doc

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1、注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷 93 及答案与解析一、单项选择题共 20 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 某建筑工程,在地基基础土方回填过程中,承包人未通知发包人验收情况下即进行了土方回填。事后,发包人要求对已经隐蔽的部位重新进行剥露检查,检查发现质量符合要求,在此情况下,所发生的费用应由( )承担,并应承担工期延误的责任。(A)发包人(B)承包人(C)发包人和承包人共同(D)监理单位2 某建筑工程经竣工验收合格,但由于承包人存在工程转包行为而导致施工合同无效,那么已完工程价款的结算原则是( )。(A)按照原无效合同约定(B)参照原无效

2、合同约定(C)按照合同订立时合同履行地工程造价部门的计价方式(D)不予结算3 建设工程施工合同签订后,施工中发包人将部分合同外增项工程委托承包人施工,双方对增项工程价款未做出约定,也无法协商一致,此时应按照( )市场价格履行。(A)订立合同时合同签订地(B)订立合同时合同履行地(C)履行合同时合同签订地(D)履行合同时合同履行地4 合同法规定的建设工程承包人优先受偿权的价款范围不包含( )。(A)工程材料款(B)工程人员的报酬(C)工程管理费用(D)工程停工费用5 建设工程施工合同(示范文本)GF20130201 规定工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后,( )d 未予答复或未对承包人

3、作进一步要求,视为该项索赔被认可。(A)7(B) 14(C) 28(D)566 工程施工中,承、发包人围绕工程质量发生争议,后经质量鉴定为合格,则受鉴定影响的工期( ) 。(A)承包人承担责任,工期不予顺延(B)发包人承担责任,工期顺延(C)发包人、承包人各承担一半(D)都不承担责任二、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。7 下列情况下签订的合同中,属无效合同的有( )。(A)承包人收取部分管理费之后将工程交由劳务公司施工(B)工程施工需要资质为一级,而承包人为二级(C

4、)承包人通过与发包人事先串通谋取中标(D)某包工头借用承包人名义承揽工程施工(E)工程承包人原资质等级不足,后于工程竣工前取得工程相应资质8 下列行为中,属于违法分包行为的有( )。(A)经发包人同意,总承包人将给排水工程分包给李某组织施工(B)钢结构专业分包人将工程分包给另一公司施工(C)经发包人同意,总承包人将建筑主体的裙楼工程分包给其他建筑公司施工(D)总承包人自行决定将承包范围内采暖工程分包给机电安装公司施工(E)总承包人自行决定将劳务作业分包给劳务公司9 下列情形中,可以认定为工程转包的有( )。(A)施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员(B)施工现

5、场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符(C)总承包人将整个工程分派给 2 个项目部组织施工(D)总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人(E)施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系10 发包人须对工程质量的缺陷承担一定的过错责任的情况有( )。(A)发包人委托的设计有缺陷(B)发包人指定分包工程施工队伍能力欠缺(C)发包人指定的材料迟延供货(D)发包人供应设备存在缺陷(E)发包人对有缺陷的施工方案签署同意意见11 承包人可以提出解除建设工程施工合同的主张的情形有( )。(A)发包人在承包人催告下始终未能

6、提供施工图纸(B)发包人未按照约定履行隐蔽工程验收义务(C)发包人对承包人施工计划迟迟不予审批(D)发包人在承包人催告下始终未能足额支付工程进度款(E)发包人采购的钢筋主材质量不合格严重影响工程进度,使工程长时间停工12 发包人可以提出解除建设工程施工合同的主张的情形有( )。(A)已经施工完毕的基础工程质量不合格,但承包人拒绝返工进行修复(B)承包人承诺的管理人员迟迟不能到位(C)工程未能按照合同约定竣工,经发包人催告后,仍未在合理期限内施工完毕(D)承包人明确提出由于资金困乏不能按照约定垫资施工,为此而停工(E)未经发包人同意,承包人将承包范围内门窗工程分包给某安装公司施工13 承包人提出

7、索赔成立的前提条件是( )。(A)并非自己过错而应由发包人承担责任(B)造成客观实际损失(C)有事件发生的客观证据(D)在规定的时间内按照约定程序提出了索赔要求(E)有工程师的签字确认三、案例分析题共 5 题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。13 背景 某会议中心新建会议楼工程,为保证室内外装饰效果,经研究决定,装修工程采取单独招标、独立发包,采用公开招标的形式确定施工队伍,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)GF2013 一 0201 签订了装饰装修施工合同。招标阶段,在招标文件中明确了如下部分条款:(1)报价采用工程量清单模式。(2)结合招标公司提供的工程量清单,各家

8、单位应对现场进行详细的实地踏勘,所报价格为综合单价,视为已经考虑了各种综合因素。(3)本工程装饰施工期适逢奥运会。无论哪家中标,建设单位都理解为中标单位的报价已综合考虑了停工因素,保证不因此情况追加工程款。(4)主要装饰部位的石材由建设单位供货,其他材料由施工单位自行采购。施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位进场后,发现大堂标高为 87m ,报告厅标高为 56m ,比预计难度有所提高,于是提出工程变更洽商申请,要求增加高支模脚手架搭设费用要求。事件二:由于特殊原因,奥运会测试赛提前进行,建设单位通知施工单位提前停工。施工单位提出提前停工费用的索赔。事件三:施工进行到 20d 时,由于设计变

9、更,造成工程停工 9d;施工进行到 44d时,该地遭受罕见暴风雨袭击,施工无法进行,延误工期 2d;施工进行到 92d 时,因业主方石材不能到场使非关键线路上某工作延误达 10d(该工作总时差 4d);施工进行到 154d 时,由于其他材料进场不及时,延误工期 2d;针对上述所有事项,施工单位均在规定时间内向业主提出索赔意向通知,并附相关证明材料和计算依据。问题14 事件一中:建设单位是否应支付高支模架脚手架费用?并说明理由。15 事件二中:建设单位应否支付工程提前停工费用?并说明理由。16 事件三中:分别分析施工单位提出的各项索赔是否成立?并说明理由。17 事件三中:施工单位最后得到的工期索

10、赔应是多少天?17 背景某建筑工程公司与某建设单位参照建设工程施工合同(示范文本)GF20130201 签订了一项建造办公楼的工程承包合同。合同规定工程工期为 520d,工程质量标准为合格,工程价款按照月进度审核已完工程量价款的 80支付,支付至合同总价 85停止支付,剩余款项于工程竣工验收合格,双方竣工结算时一次性支付尾款。工程于 2011 年 6 月 1 日开工,施工过程中,发生如下事件:事件一:6 月 20 日,基坑开挖时突降罕见大暴雨,基坑边坡局部垮塌,加固及清理等用时 4d;7 月 20 日,再次遇到罕见大暴雨,基坑边坡另一处垮塌,加固及清理等工作用时 15d;施工单位迅速收集资料,

11、于 7 月 28 日施工单位向建设单位提交索赔意向通知单,并于 7 月 30 日提交工期索赔 19d 的相关索赔证据与资料。事件二:结构施工阶段建设单位对原工程设计进行局部变更,于 10 月 10 日以书面形式向施工单位发出正式变更通知和变更图纸;施工单位接到通知后,对原施工方案进行调整,并组织施工;10 月 31 日,向建设单位提出变更工程的新价格计算方法和总价款报告遭到业主的拒绝。事件三:施工中,按照施工单位月申报已完工程量累计已达 1760 万元,但在约定支付日期业主仅支付了 1000 万元,施工单位于当日停工,并向建设单位要求补充支付剩余应付款项及自计量确认开始起应付款的货款利息。问题

12、18 事件一中,施工单位 19d 的工期索赔是否成立?说明理由。19 施工单位索赔成立的条件有哪些?20 事件二中,建设单位的做法是否合理?并说明理由。21 事件三中,指出施工单位做法的不妥之处?并指出正确做法。21 背景某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与 A 公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B 公司签订了机电设备安装合同;与 C 公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条件;同时,建设单位将砌筑工程单独发包给 D 公司,并签订施工合同。合同履行过程中

13、,发生了如下事件:事件一:A 公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂与承包商 E 签订分包合同,将部分工主体结构交由其施工,同时约定由其按照分包合同额 8向 A 支付管理费用,一切责任由承包商 E 承担。事件二:由于 A 公司施工时间拖延 15d,造成 B 公司开工时间相应顺延,B 公司遂向 A 公司提出索赔要求。 事件三:建筑主体结构完工后,A 公司立即拆除了主体外围脚手架工程, C 公司原计划由建设单位协调使用 A 单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后 C 公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。事件四:由于部分

14、机电安装工程在招标时未能确定,建设单位与 B 公司签订合同时采用可调单价合同模式,施工过程中由于市政电网停电 2d,B 公司提出调整合同价款的要求,建设单位只同意延长工期,拒绝调整合同价款。问题22 建设单位将上述工程单独发包给 ABCD 公司的做法是否合法?并说明理由。23 事件一中,A 公司的做法是否正确?并说明理由。24 事件二中,B 公司向 A 公司提出索赔要求是否成立 ?并说明理由。25 事件三中,C 公司向建设单位提出索赔是否成立?并说明理由。26 事件四中,建设单位的做法是否合理?哪些因素下合同价款可以调整。26 背景 2011 年 5 月 20 日,某建筑公司(乙方)与某开发商

15、(甲方)签订了住宅项目建设工程施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为 4500m3,其中土方挖掘直接费单价为 42 元m 3,综合费率为直接费的 20。该基坑施工方案显示:土方工程采用租赁的 1 台挖掘机施工(租赁台班为 450 元)。甲、乙双方合同约定 6 月 11 日开工,6 月 20 日完工。工程施工过程中发生如下事件: 事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工 2d,造成人员窝工10 个工日。 事件二:施工中,遇到软土层,监理工程师 6 月 15 日下发停工指令,进行地质复查,配合用工 15 个工日。 事件三:6 月 19 日接到监理工程师于 6

16、月20 日复工令,同时提出基坑开挖深度加深的设计变更,由此导致土方开挖量增加900m3。 事件四:6 月 20 日6 月 22 日,因下罕见特大暴雨使基坑开挖暂停,造成人员窝工 10 个工日。 事件五:6 月 23 日用 30 个工日修复事件四中被冲坏的永久道路,6 月 24 日恢复挖掘工作,最终基坑于 6 月 30 日挖坑完毕。 针对上述五个事件,乙方向甲方均提出工期和费用索赔。 问题27 上述各事件中,乙方向甲方提出的索赔是否成立(仅就责任范围进行回答,不考虑具体日期和费用额)?并说明理由。28 上述事件工期索赔各多少天?总工期索赔多少天?29 假设合同约定人工费单价为 23 元工日,因增

17、加用工所需的管理费为增加人工费的 30,则合理的费用索赔总额是多少?注册建造师一级建筑工程管理与实务(建筑工程项目施工管理)模拟试卷 93 答案与解析一、单项选择题共 20 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理2 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理3 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理4 【正确答案】 D【知识模块】 建筑工程项目施工管理5 【正确答案】 C【知识模块】 建筑工程项目施工管理6 【正确答案】 B【知识模块】 建筑工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备

18、选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。7 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理8 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理9 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理10 【正确答案】 A,B,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理11 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理12 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 建筑工程项目施工管理13 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建筑工程项目施工管理三、案例分析题共 5

19、题,共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 建筑工程项目施工管理14 【正确答案】 事件一中,建设单位不应支付脚手架费用。理由:当采用工程量清单模式投标报价时,施工单位在投标时没有明确要求此部分费用,则根据清单报价的原则,视为此项费用已包含在其他项目的综合单价中,在工程施工内容和范围不变的情况下,不予调整。【知识模块】 建筑工程项目施工管理15 【正确答案】 事件二中,建设单位应支付提前停工的损失费用。理由:本案工程比原计划提前停工,此部分风险属应由建设单位承担的风险范围。【知识模块】 建筑工程项目施工管理16 【正确答案】 事件三中,施工单位提出的各项索赔分析如下:1)因设计变

20、更引起的停工 9d 工期索赔成立;设计变更属业主承担范围。2)因罕见暴风雨导致的 2d 工期索赔成立;不可抗力引起的工期延误应予以顺延。3)因石材不能到场造成的工期延误索赔成立;因石材属甲供材,其延误由建设单位负责,但索赔时间不是 10d,此工作仅影响总工期 6d,故只能索赔 6d。4)因其他材料进场不及时造成的 2d 工期索赔不成立;其他材料由施工单位自行采购,属施工单位组织不力,索赔不予支持。【知识模块】 建筑工程项目施工管理17 【正确答案】 事件三中,施工单位最后得到的工期索赔应为:9+2+6=17d。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工管理18 【正确答案

21、】 事件一中,施工单位 19d 的工期索赔不成立。理由:两次工期延误均由突降罕见大雨引起,属不可抗力,工期应可以顺延。但第一次事故发生时间是 6 月 20 日,施工单位提出索赔意向通知是 7 月 30 日,已超过规定 28d 提出索赔意向的时限,故第一次事故的 4d 工期索赔已无法成立。但第二次事故的 15d 索赔建设单位应予以顺延。【知识模块】 建筑工程项目施工管理19 【正确答案】 施工单位索赔成立必须同时具备如下四个条件:1)与合同相比较,已造成实际的额外费用或工期延误;2)造成费用增加或工期延误的原因不是因为施工单位的过错或原因;3)造成费用增加或工期延误不是应由施工单位承担的风险范围

22、;4)施工单位在事件发生后的规定时间内提交了书面索赔意见通知和索赔报告。【知识模块】 建筑工程项目施工管理20 【正确答案】 建设单位做法合理。 按照建设工程施工合同(示范文本)GF 一 20130201 的规定,施工单位应在变更确定后的 14d 内提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。施工单位在变更确定后 14d 内不向工程师提出变更估价申请时,视为该项变更不涉及合同价款的变更。事件二中,施工单位于 10 月 10 日收到书面变更通知并按变更组织了施工,但在10 月 31 日才提出变更价款报告,已超过 14d 期限,故建设单位的拒绝是合理的。【知识模块】 建筑工程项目施工管理2

23、1 【正确答案】 事件三中,施工单位做法不妥之处如下:不妥之一:施工单位于当日直接停工;正确做法:按照建设工程施工合同(示范文本)GF 一 20130201,施工单位可向建设单位发出要求付款的通知,发包人收到通知后仍不能按要求付款,且双方又未能达成延期付款协议,导致施工无法进行时,施工单位可停止施工,所有责任由建设单位承担。不妥之二:向建设单位要求自计量确认开始的贷款利息;正确做法:按照建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,应为从计量结果确认后第 15d 起应付款的贷款利息。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工管理22 【正确答案】 建设单位将建筑主体土

24、建工程发包给 A 公司合法;建设单位将机电设备安装工程发包给 B 公司合法;建设单位将外幕墙安装工程发包给 C 公司合法;建设单位将砌筑工程发包给 D 公司不合法,根据 建设工程质量管理条例GF20130201,建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包单位的行为属肢解发包,该砌筑工程单独发包属肢解发包,不合法。【知识模块】 建筑工程项目施工管理23 【正确答案】 事件一中 A 公司的做法不正确。其行为属于违法分包的行为,违背了建筑法等法律、法规关于建筑主体结构工程不能分包的规定。【知识模块】 建筑工程项目施工管理24 【正确答案】 事件二中,B 公司向 A 公司

25、提出索赔不能成立。因为 B 公司与 A 公司不存在合同关系,正确做法是应就 A 公司拖延造成其开工推迟的工期和费用损失,向建设单位提出索赔。由建设单位向 A 公司提出索赔。【知识模块】 建筑工程项目施工管理25 【正确答案】 事件三中,C 公司向建设单位提出索赔能够成立。因为在施工合同中已经约定建设单位应协调施工现场其他施工单位,为承包单位创造有利条件,事件三中建设单位实际未履行上述约定。【知识模块】 建筑工程项目施工管理26 【正确答案】 建设单位的做法不合理。根据建设工程施工合同(示范文本)GF20130201,可调价格合同中合同价款可以调整的因素有:1)法律、行政法规和国家有关政策变化影

26、响合同价款;2)工程造价管理部门公布的价格调整;3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过 8h;4)双方约定的其他因素。【知识模块】 建筑工程项目施工管理【知识模块】 建筑工程项目施工管理27 【正确答案】 上述事件中:事件一:工期和费用索赔均不成立。因为租赁的挖掘机大修迟延开工,属于承包人自身的责任。事件二:工期和费用索赔均成立。因为地质条件的变化属于业主应承担的责任。事件三:工期和费用索赔均成立。因为变更设计属业主应承担的责任。事件四:工期索赔成立。因为罕见特大暴雨为不可抗力的影响,工期应予顺延,人员窝工不成立。事件五:工期和费用索赔均成立。因为暴雨冲坏永久道路,是业主承担的

27、责任。【知识模块】 建筑工程项目施工管理28 【正确答案】 上述事件工期索赔的天数: 事件二:可索赔工期 5d; 事件三:可索赔工期 2d,即 900m3(4500m 310d)=2d ; 事件四:可索赔工期 3d; 事件五:可索赔工期 1d; 故总工期可索赔 11d。【知识模块】 建筑工程项目施工管理29 【正确答案】 上述事件可索赔费用: 事件二中人工费:15 工日23 元工日(1+30)=4485 元; 机械费:450 元台班5d 一 2250 元; 事件三:(900m342 元m 3)(1+20)=4536 元; 事件五中人工费: 30 工日23 元工日(1+30)=897 元; 机械费:450 元台班1d=450 元。 故总计可索赔费用85815 元。【知识模块】 建筑工程项目施工管理

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