1、注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷 3 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程管理的核心任务是( )。（A）为工程的建设和使用增值（B）提高建设项目生命周期价值（C）目标控制（D）实现业主的建设目标和为工程的建设增值2 设计和施工任务综合的承包，或 EPC 承包的项目管理属于( )的项目管理。（A）业主方（B）建设项目总承包方（C）施工总承包方（D）设计方3 按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。（A）业主方（B）监理方（C）施工总承包方（D）劳务分包
2、方4 反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。（A）项目结构图（B）组织分工图（C）合同结构图（D）组织结构图5 关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。（A）线性组织结构适合于大的系统（B）线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门（C）线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令（D）线性组织机构中不允许越级下达指令6 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。（A）管理工作流程（B）物质流程（C）信息处理工作流程（D）设计工作流程7 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。（A）项目建设的总目标（B
3、）如何实现项目的目标（C）项目建设的指导思想（D）如何组织项目的开发或建设8 施工总承包模式的最大缺点是( )。（A）容易引发索赔（B）建设周期较长（C）不利于投资控制（D）业主组织协调工作量较大9 下列模式中只需进行一次招标的是( )。（A）施工总承包管理模式（B）施工总承包模式（C） DBB 模式（D）指定分包模式10 工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。（A）操作性（B）实施性（C）纲领性（D）作业性11 编制工程项目施工组织设计时，一般将工顺序的安排列入施工组织设计的( )部分。（A）施工进度计划（B）施工平面图（C）施工部署和施工方案（D）工程概况12 某项目由于关键设备
4、采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施13 对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是( )。（A）论证进度目标是否合（B）制定进度控制措施（C）论证进度目标实现的经济性（D）确定调整进度目标的方法14 根据国发20035 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( ) 决定。（A）建筑企业（B）建设行政主管部门（C）项目业主（D）项目监理单位15 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是( )。（A）施工的安全管理（B）项目目标
5、的质量控制（C）项目目标的进度控制（D）项目目标的控制和组织协调16 项目人力资源管理的目的是( )。（A）调动与项目相关的所有人员的积极性（B）调动所有项目参与人的积极性（C）降低项目的人力成本（D）提高项目运作效率17 建设工程项目的技术风险不包括( )。（A）工程设计文件（B）工程机械（C）工程物资（D）事故防范措施和计划18 我国的建设工程监理属于国际上( )项目管理的范畴。（A）业主方（B）总包方（C）监理方（D）设计方19 工程建设监理实施细则不包括( )。（A）监理工作的流程（B）监理工作的方法和措施（C）监理工作权限（D）监理工作的控制要点及目标值二、多项选择题共 30 题，每
6、题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。20 在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括( ) 。（A）确定项目实施的组织（B）确定建设任务和建设原则（C）确定和落实项目的施工单位（D）确定和落实建设资金（E）确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等21 根据建设项目工程总承包管理规范GBT50358-2005，项目总承包管理的主要内容包括( ) 。（A）办理可行性研究报批（B）进行项目策划（C）实施设计管理（D）实施采购管理（E）实施试运行管理22 常用的组织结
7、构模式有( )。（A）职能组织结构（B）线性组织结构（C）矩阵组织结构（D）网格组织结构（E）交叉组织结构23 属于物质流程组织的有( )。（A）投资控制工作流程（B）钢结构深化设计流程（C）外立面工作流程（D）挖基坑工作流程（E）合同管理工作流程24 在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括( ) 。（A）项目的功能分解（B）项目总投资规划和论证（C）编制项目建设总进度规划（D）建立编码体系（E）确定建设规模和标准25 建设工程项目总承包的基本工作程序，包括( )。（A）编制设计纲要（B）编制项目设计建议书（C）设计评审（D）确定合同价（E）签订合同26 项
8、目管理规划是指导项目管理作的纲领性文件，它从总体上分析和描述( )。（A）项目管理需要做的工作（B）项目的总投资（C）项目的总进度（D）怎样进行项目管理（E）技术标准27 依据我国标准，属于大型房屋建筑工程的有( )。（A）建筑面积 45 万 m2 的某住宅楼工程（B） 28 层的写字楼工程（C）单项建安合同额 12 亿元的某酒店（D）建筑面积 9 万 m2 的住宅小区（E）单跨跨度 36m 的体育场馆28 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（A）调整项目管理工作流程组织（B）改进施工方法（C）选择高效的施工机具（D）调整进度控制的方法和手段（E）调整项目管理任务分工2
9、9 根据建设工程项目管理规范GBT50326-2006，项目经理的权限包括( )。（A）签订承包合同（B）自主选择分包单位（C）参与选择物资供应单位（D）主持项目经理部工作（E）制定内部计酬办法30 风险管理包括策划、( )等方面的工作。（A）组织（B）协调（C）归纳（D）领导（E）控制31 下列各项中，不属于工程建设监理工作程序的是( )。（A）编制工程建设监理规划（B）组织工程竣工验收（C）编制工程建设监理细则（D）参与工程竣工预验收（E）向档案管理部门提交工程建设监理档案资料注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目的组织与管理）模拟试卷 3 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题
10、 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理2 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理3 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理4 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理5 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理6 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理7 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理8 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理9 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理10 【正确答案】 C【知识模块】
11、 建设工程项目的组织与管理11 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理12 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理13 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理14 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理15 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理16 【正确答案】 B【知识模块】 建设工程项目的组织与管理17 【正确答案】 D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理18 【正确答案】 A【知识模块】 建设工程项目的组织与管理19 【正确答案】 C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理二、多项选择题共 30 题，每题
12、2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。20 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理21 【正确答案】 B,C,D,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理22 【正确答案】 A,B,C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理23 【正确答案】 B,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理24 【正确答案】 A,C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理25 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理26 【正确答案】 A,B,C,D【知识模块】 建设工程项目的组织与管理27 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理28 【正确答案】 B,C【知识模块】 建设工程项目的组织与管理29 【正确答案】 C,D,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理30 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理31 【正确答案】 B,E【知识模块】 建设工程项目的组织与管理
