1、注册建造师一级水利水电工程管理与实务（水利水电工程项目施工管理）模拟试卷 141 及答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。0 某混凝土工程，目标成本为 364000 元，实际成本为 383760 元。根据表1F4201541 相关资料进行项目成本分析。问题：1 施工成本分析的方法有哪几种?2 该工程施工项目成本差异是多少?3 试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。3 某水电建筑公司承建坝后厂房工程建筑面积 18000m2，根据类似工程成本估算该工程固定总成本 51667 万元，单位变动成本 72226 元m 2，单位报价108333 元m 2(销售税金及
2、附加不计)。 问题：4 用公式法计算该工程项目的保本规模及相应报价。5 绘制该项目的线性盈亏分析图，并标出亏损区和盈利区。6 请说明盈亏平衡点的高低与项目抗风险能力的关系。6 某堤防工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3，单价为 180 元m 3。合同工期为 6 个月。有关付款条款如下： (1)开工前业主应向承包商支付签约合同总价 20的工程预付款； (2)当累计实际完成工程量超过估算工程量的 10时，可对超出 10部分进行调价，调价系数为 09； (3)每月签发付款最低金额为 15 万元； (4)工程预付款从乙方获得累计工程款超过签约合同价的 30以后的下
3、一个月算起，至第五个月均匀扣除； (5)本工程质量保证金在合同工程完工验收后，通过延长履约保函一年担保。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表 1F4201542。问题：7 估算合同总价为多少?8 工程预付款为多少? 工程预付款从哪个月起扣留? 每月应扣工程预付款为多少?9 每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少? 应签发的付款凭证金额为多少?9 某工程合同价为 1500 万元，分两个区段，有关情况见表 1F4201543。(1)工程质量保证金在合同工程完工验收后和缺陷责任期满后分两次支付，各50； (2)误期违约金限额为合同价的 5，缺陷责任期为 1 年。 问题：10 该工程误期违
4、约金为多少?11 所扣工程质量保证金应何时退还?应给承包商退还多少?11 某水利工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价见表1F4201544。施工合同约定：工程预付款为合同总价的 20，单独支付；从工程款累计总额达到合同总价 10的月份开始，按当月工程进度款的 30扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率 5，利润率 5，税率 11。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 1F4201541 所示 (时间单位：月)。施工开始后遇到季节性的阵雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安
5、全防护等级，产生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。 施工至第 2 个月末，建设单位要求进行设计变更，该变更增加了一项新的分部工程 N，根据工艺要求，N在 E 结束以后开始，在 H 开始前完成，持续时间 1 个月，N 工作的直接费为 400元m 3，工程量为 3000m3。 问题：12 施工单位提出产生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。13 新增分部工程 N 的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少 ?(计算结果保留 2 位小数)14 该工程合同总价是多少?增加 N 工作后的工程造价是多少?该工程预付款是多少?15 若该工程的各项工作均
6、按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异，在表 1F4201545 中填人除 A 工作外其余各项工作分月工程款及合计值。16 计算第 1 个月至第 4 个月的工程结算款。16 某水利水电工程项目，发包人与承包人依据水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版 )签订了施工承包合同，合同价格 4000 万元(含临建固定总价承包项目200 万元)。合同中规定： (1)工程预付款的总额为合同价格的 10，开工前由发包人一次付清。 工程预付款按合同条件中的公式 R= (CF1S)扣还，其中F1=20，F 2=90。式中 R每次进度付款中累计扣回的金额； A 工程预付
7、款总金额； S 合同价格； C合同累计完成金额。 (2)发包人从第一次支付工程款起按 10的比例扣保留金，直至保留金总额达到合同价的 5为止。 (3)物价调整采用调价公式法。 (4)材料预付款按发票值的 90支付；材料预付款从付款的下一个月开始扣还，六个月内每月扣回六分之一。 (5)利润率为 7。 (6)招标人提供的工程量清单中对施工设备的进场和撤回、人员遣返费用等，未单独列项报价。 合同执行过程中，由于发包人违约合同解除。合同解除时的情况为： (1)承包人已完成工程量清单中合同额 2200 万元。 (2)临建项目已全部完成。 (3)合同履行期间价格调整差额系数为 002。 (4)承包人近期为
8、工程合理订购某种材料 300 万元，入库已三个月；合同解除时，该种材料尚有库存 50 万元。 (5)承包人已为本工程永久设备签订了订货合同，合同价为 50 万元，并已支付合同定金 10 万元。 (6)承包人已完成一个合同内新增项目 100 万元(按当时市场价格计算值)。 (7)承包人按合同价格已完成计日工 10 万元。 (8)承包人的全部进场费为 32 万元。 (9)承包人的全部设备撤回承包人基地的费用为 20 万元；由于部分设备用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未规定)，增加撤回费用 5 万元。 (10)承包人人员遣返总费用为 10 万元。 (11) 承包人已完成的各类工程款和计日工等，
9、发包人均已按合同规定支付。 (12)解除合同时，发包人与承包人协商确定：由于解除合同造成的承包人的进场费、设备撤回、人员遣返等费用损失，按未完成合同工程价款占合同价格的比例计算。 问题：17 合同解除时，承包人已经得到多少工程款?18 合同解除时，发包人应总共支付承包人多少金额?(包括已经支付的和还应支付的)19 合同解除时，发包人应进一步支付承包人多少金额?19 某堤防工程，发包人与承包人依据水利水电工程标准施工招标文件(2009 年版)签订了施工承包合同，合同中的项目包括土方填筑和砌石护坡，其中土方填筑200 万 m3，单价为 10 元m 3；砌石 10 万 m3(不考虑砌石定额系数，所需
10、开采石方10 万 m3)，单价为 40 元m 3。 (1)合同中的有关情况为： 合同开工日期为 9 月20 日。 工程量清单中单项工程量的变化超过 20按变更处理。 发包人指定的采石场距工程现场 10km，开采条件可满足正常施工强度 500ms天的需要。 工程施工计划为先填筑，填筑全部完成后再砌石施工。 合同约定每年 10 月 1 日至 3 日为休息日，承包人不得安排施工。 (2)在合同执行工程中： 在土方施工中，由于以下原因引起停工： 事件 1：合同规定发包人移交施工场地的时间为当年 10月 3 日，由于发包人原因，实际移交时间延误到 10 月 8 日晚； 事件 2：10 月 6 日至 15
11、 日因不可抗力事件，工程全部暂停施工； 事件 3：10 月 28 日至 11 月 2 日，承包人的施工设备发生故障，主体施工发生施工暂停。 承包人设备停产一天的损失为 1 万元，人工费需 8000 元。 土方填筑实际完成 300 万 m3，经合同双方协商，对超过合同规定百分比的工程量，单价增加了 3 元m 3；土方填筑工程量的增加未延长填筑作业天数。 工程施工中，承包人在发包人指定的采石场只开采了 5 万 m3 后，该采石场再无石材可采。监理人指示承包人自行寻找采石场。 承包人另寻采石场发生合理费用支出 5000 元。新采石场距工程现场 30km，石料运输运距每增加 1km，运费增加 1 元m
12、 3。采石场变更后，由于运距增加，运输能力有限，每天只能运输 400m3，监理人同意延长工期。采石场变更后，造成施工设备利用率不足并延长工作天数，合同双方协商从使用新料场开始，按照 2000 元天补偿承包人的损失。 工程延期中，承包人管理费、保险费、保函费等损失为5000 元天。 问题：20 试分析确定承包人应获准的工程延期天数。21 试分析确定承包人应获批准的由于变更引起的费用赔偿金额。21 某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。施工合同中说明：施工工期 278 天，2004
13、年 9 月 1 日开工，工程造价 4357 万元。合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。实施过程中，发生如下事件：事件 1：总承包商于 2004 年 8 月 25 日进场，进行开工前的准备工作。原定 2004年 9 月 1 日开工，因业主办理伐树手续而延误至 2004 年 9 月 6 日才开工，总承包商要求工期顺延 5 天。事件 2：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。事件 3：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试
14、验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。事件 4：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行试验，改进成功用于本工程；总承包商要求此项试验费由业主支付。事件 5：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8 天。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。事件 6：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍部分有误，需进行返工。事件 7：
15、在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。事件 8：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。问题：22 在事件 1 中，总承包商的要求是否成立?根据是什么?23 在事件 2 中，总承包商的做法对否?为什么?24 在事件 3 中，总承包商的要求是否合理?为什么?25 在事件 4 中，监理工程师是否批准总承包商的支付申请?为什么?26 在事件 5 中，你认为总承包商是否可以得到工期补偿?为什么?27 在事件 6 中，返修的经济损
16、失由谁承担?监理工程师有什么不妥之处?28 在事件 7 中，你认为监理工程师应如何协调处理?29 在事件 8 中，你认为哪种意见正确?为什么?注册建造师一级水利水电工程管理与实务（水利水电工程项目施工管理）模拟试卷 141 答案与解析一、案例分析题共 5 题，共 120 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理1 【正确答案】 施工成本分析的方法有比较法、因素分析法、差额计算法和比率法。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理2 【正确答案】 该工程施工项目成本差异为：383760364000=19760 元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理3 【正确答案】 商品混
17、凝土成本变动因素分析表(表 1F4201546)。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理【知识模块】 水利水电工程项目施工管理4 【正确答案】 保本规模=5166700(10838372226)=14309m 2；相应报价=1083 8314309=15501469 元=155015 万元。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理5 【正确答案】 该项目的线性盈亏分析图，包括亏损区和盈利区，见图1F4201542。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理6 【正确答案】 盈亏平衡点越低，达到此点的盈亏平衡产销量就越少，项目投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力也越强；盈亏平衡点
18、越高，达到此点的盈亏平衡产销量就越大，项目投产后盈利的可能性越小，适应市场变化的能力越弱，抗风险能力也越弱。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理【知识模块】 水利水电工程项目施工管理7 【正确答案】 签约合同总价为：5300180=954 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理8 【正确答案】 计算如下：工程预付款金额为：95420 =1908 万元工程预付款应从第 3 个月起扣留，因为第 1、 2 两个月累计工程款为：1800180=324 万元95430 =2862 万元每月应扣工程预付款为：19083=6 36 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理9 【正确答案】 计算如下：
19、 第 1 个月工程量价款为： 800180=1440 万元 应签证的工程款为：1440 万元 第 1 个月不予付款。 第 2 个月工程量价款为：1000180=1800 万元 应签证的工程款为：1800 万元 应签发的付款凭证金额为：1440+18 00=3240 万元 第 3 个月工程量价款为：1200180=2160 万元 应签证的工程款为：2160 万元 应扣工程预付款为：636 万元 应签发的付款凭证金额为：2160636=1524 万元 第 4 个月工程量价款为：1200180=2160 万元 应签证的工程款为：2160 万元 应扣工程预付款为：636 万元 应签发的付款凭证金额为：
20、2160 一 636=1524 万元 第 5 个月累计完成工程量为 5400m3，比原估算工程量超出 100m3，但未超出估算工程量的10，所以仍按原单价结算。 第 5 个月工程量价款为：1200180=2160 万元 应签证的工程款为：2160 万元 应扣工程预付款为：636 万元 应签发的付款凭证金额为：2160636=1524 万元 第 6 个月累计完成工程量为 5900m3，比原估算工程量超出 600m3，已超出估算工程量的 10，对超出的部分应调整单价。应按调整后的单价结算的工程量为：59005300(1+10)=70m 3 第 6 个月工程量价款为：7018009+(500 70)
21、180=8874 万元 应签证的工程款为：8874 万元 应签发的付款凭证金额为：8874 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理【知识模块】 水利水电工程项目施工管理10 【正确答案】 区段不延误。区段：延误天数=40 天(199683119961010) ；索赔允许延长 10 天，故实际延误=4010=30 天；赔偿金额=3021000500=30 万元；最高限额=51001500=75 万元；因为 30 万元75 万元，故工程误期赔偿费为 30 万元。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理11 【正确答案】 工程质量保证金：列表见表 1F4201547。故工程质量保证金退还： 199
22、6310 后 14 天内，退还 25 万元； 19961015后 14 天内，退还 125 万元； 1997310 后 14 天内，退还 10 万元； 19971010 后 30 个工作日内，退还 125 万元。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理【知识模块】 水利水电工程项目施工管理12 【正确答案】 要求建设单位另行支付工程保护措施费不合理，因为该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)；要求建设单位另行支付安全防护费不合理，因为该部分费用已包括在合同价中(或属施工单位支付的费用)。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理13 【正确答案】 全费用综合单价(也可合并计算)： N
23、的直接费=400 元m 3 间接费= 5=4005 =20 元m 3 利润=( +)5=(400+20)5=21 元m 3 税金 =(+)11=(400+20+21)11 =48 51 元m 3 全费用综合单价=+ +=400+20+21+4851=48951 元m 3 工程变更后增加的金额=489 513000=1468530 元=14685 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理14 【正确答案】 计算如下：该工程合同总价 =90+25+200+240+380+320+100+240+140=1735 万元增加 N 工作后的工程造价=1735+146 85=1881 85 万元该工程预
24、付款 =173520=347 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理15 【正确答案】 各项工作分月工程款及合计值见表 1F4201548。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理16 【正确答案】 总额达到合同总价 10的工程款累计值为：173510 =1735 万元故工程预付款从第 2 个月开始扣还。第 1 个月至第 4 个月每月结算款各为：第 1 个月：170 万元第 2 个月：扣工程预付款 14530=43 5 万元结算款为：145435=1015 万元第 3 个月：扣工程预付款 75030=225 万元结算款为：750225=525 万元第 4 个月：29030=87 万元工程预付
25、款余额 =34743 5225=785 万元故该月扣预付款为 785 万元结算款为：290785=2115 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理【知识模块】 水利水电工程项目施工管理17 【正确答案】 合同解除时，承包人已经得到的工程款为发包人应支付的款项金额与发包人应扣款项的金额之差。 发包人应支付的款项金额 30202 万元。 其中： 承包人已完成的合同工程量清单金额 2200 万元(含临建工程费 200 万元)。 新增项目 100 万元。 计日工 10 万元。 价格调整差额(2000+10)002=40 2 万元。 材料预付款 30090=270 万元。 工程预付款400010=4
26、00 万元。 发包人应扣款项的金额 5507 万元。 其中： 工程预付款扣还。 合同解除时，累计完成合同工程金额： C=2200+100+10=2310 万元F 1S=024000=800 万元 累计扣回工程预付款： R= 4000(2310 一 024000)=2157 万元 材料预付款扣还：270 3=135 万元 扣保留金： 231010=231 万元40005=200 万元(保留金总额) 故已扣保留金 200 万元。 故承包商已经得到的工程款为： 应支付的款项金额一应扣款项的金额=302025507=2469 5 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理18 【正确答案】 合同解除时
27、，发包人应总共支付承包人金额 25559 万元。 包括：承包人已完成的合同金额 2200 万元。 新增项目 100 万元。 计日工 10 万元。 价格调整差额 (2000+10)002=402 万元。 承包人的库存材料 50 万元(一旦支付，材料归发包人所有)。 承包人订购设备定金 10 万元。 承包人设备、人员遣返和进场费损失补偿： (40002200)4000(20+10+32)=279 万元 利润损失补偿： (40002200) =1178 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理19 【正确答案】 合同解除时，发包人应进一步支付承包人金额为总共应支付承包人金额与承包人已经得到的工程款
28、之差。本例中，总共应支付承包人金额一承包人已经得到的工程款=2555924695=86 4 万元。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理【知识模块】 水利水电工程项目施工管理20 【正确答案】 承包人应获准的工程延期天数是由于业主的原因、业主应承担的风险造成的工期延误。本例中包括： 移交场地延误； 不可抗力停工； 石料场变化后运输能力降低。 本例中，批准工程延期为 37 天，其中： 因天气原因、移交场地延误等原因(属于发包人应承担的停工原因)造成从 10 月 4 日至 10 月15 日暂停，工期延误 12 天。 由于石料场变化，运输能力不足，影响填筑工效，延长工期： =25 天【知识模块】 水
29、利水电工程项目施工管理21 【正确答案】 由于变更引起的费用增加包括：土方填筑量增加超过规定百分比引起的费用增加；由于石料运输距离增加的费用增加；由于石料运输能力不足应给予承包人的补偿；承包人另寻采石场发生的合理费用；发包人应负责的停工期间设备停产损失。首先分析计算应由发包人负责的停工时间，然后乘以停工期间的设备、人工损失费。在 10 月 4 日至 10 月 1 5 日的 12 天停工期间，10 月 4 日至 10 月 8 日由于发包人移交场地原因，属于应补偿费用的停工；10 月 9 日至 10 月 15 日，由于异常自然条件引起停工，属于不予费用补偿的停工；10 月 6 日至 10 月 8
30、日属于“共同性延误”，以先发生因素 “发包人移交场地延误 ”确定延误责任，因此，应予费用补偿。工期延长后管理费、保险费、保函费等费用损失补偿。本例中：土方填筑量增加超过规定百分比引起的费用增加：300 一(1+20 )200(10+3)=780 万元由于石料运输距离增加的费用增加：(105)(3010)1=100 万元由于石料运输能力不足应给予承包人的补偿：(105)4002000=25 万元承包人另寻采石场发生合理费用 05 万元。发包人应负责的停工期间设备停产损失：应予补偿费用的停工共计 5 天，补偿费用：5(08+1)=9 万元工期延长后管理费、保险费、保函费等费用损失补偿：(5+25)
31、05=15 万元【知识模块】 水利水电工程项目施工管理【知识模块】 水利水电工程项目施工管理22 【正确答案】 成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工现场)。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理23 【正确答案】 不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理24 【正确答案】 不合理。因按规定，此项费用应由业主支付。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理25 【正确答案】 不批。因为此项支出应由总包单位承担。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理26 【正确答案】 得不到。虽然总监同意更换，不等同于免除总承包商应负的责任。【知识模块】 水利水电工程
32、项目施工管理27 【正确答案】 返修的经济损失由防渗公司承担。监理工程师的不妥之处：不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验。不能直接要求防渗公司整改，应要求总承包商整改。不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理28 【正确答案】 处理如下：监理工程师应拒绝直接接受分包单位终止合同申请。应要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同。要求总承包商对不合格工程返工处理。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理29 【正确答案】 业主意见正确。因为合同约定，安装配件材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。【知识模块】 水利水电工程项目施工管理
