1、注册建造师一级（建设工程项目管理）历年真题试卷汇编 1 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程管理的核心任务是( )。【2011 年考试真题】（A）目标控制（B）提高建设项目生命周期价值（C）实现业主的建设目标和为工程的建设增值（D）为工程的建设和使用增值2 作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在( )进行。【2011 年考试真题】（A）设计阶段（B）施工阶段（C）保修阶段（D）动用前准备阶段3 按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，( )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。【2011 年考试真题】（A
2、）业主方（B）监理方（C）施工总承包方（D）劳务分包方4 下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是( )。【2011、2010 年考试真题】（A）项目结构图（B）工作任务分工表（C）合同结构图（D）工作流程图5 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是( )。【2011 年考试真题】（A）业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理（B）首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解（C）首先要定义主管部门的工作任务（D）同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。【201 1、2010 年考试真题】（A）定义项目开发或建设的任务（B）确定如何组
3、织该项目的开发或建设（C）确定建设项目的进度目标（D）编制项目投资总体规划7 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )描述的方式。【2011、2006 年考试真题】（A）项目构造（B）项目功能（C）项目结构（D）项目价值8 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是( )。【2011 年考试真题】（A）设计竞赛（B）设计招标（C）直接委托（D）设计竞赛与设计招标结合9 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。【2011、2010、2009、2005 年考试真题】（A）收集工程进度实际值（B）进行进度目标的调整（C）进行工程进度的计划值和实际值的比较（
4、D）进行项目目标分解，确定目标控制的计划值10 在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于( )服务。【 2011、2010 年考试真题】（A）工程采购（B）工程顾问（C）工程监督（D）工程技术11 关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是( )。【2011 年考试真题】（A）建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同（B）建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工（C）建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报（D）劳动合同应一式三份，双方当事人
5、各持一份，劳动者所在工地保留一份备查12 工程建设监理规划编制完成后，必须经( )审核批准。【2011 年考试真题】（A）业主（B）总监理工程师（C）监理单位技术负责人（D）专业监理工程师13 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以( )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。【2011 年考试真题】（A）施工企业决策者（B）施工企业法定代表人（C）施工企业法定代表人的代表（D）建设单位项目管理者14 根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由( )组织编制。【2011 年考试真题】（A）项目技术负责人（B）企业生产负责人（C）企业技术负责人（D）项目经理15 建设工程项目管理
6、就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。【2010 年考试真题】（A）项目策划和项目组织（B）项目控制和项目协调（C）项目组织和项目控制（D）项目策划和项目控制16 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )。【2010 年考试真题】（A）管理目标分工（B）管理职能分工（C）管理责任分工（D）管理权限分工17 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。【2010 年考试真题】（A）确定项目管理的各项工作流程（B）分析项目管理合同结构模式（C）明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务（D）分析组织管理方面存在的问题18 业
7、主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。【2010年考试真题】（A）管理工作流程（B）物质流程（C）信息处理工作流程（D）设计工作流程19 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( ) 。【2010 年考试真题】（A）组织结构图（B）任务分工表（C）工作流程图（D）工作一览表20 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。【2010 年考试真题】（A）业主（B）分包单位（C）施工总承包管理单位（D）施工总承包单位21 下列风险因素中，属于组织风险的是( )。【2010 年考试真题】（A）工程资金供应的
8、条件（B）现场防火设施的可用性（C）施工方案（D）业主方人员的能力22 项目人力资源管理的目的是( )。【2010、2006 年考试真题】（A）调动项目参与人的积极性（B）建立广泛的人际关系（C）对项目参与人员进行绩效考核（D）招聘或解聘员工23 根据国发20035 号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( ) 决定。【2010 年考试真题】（A）项目业主（B）建筑业企业（C）项目监理单位（D）建设行政主管部门24 在建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是( )。【2010 年考试真题】（A）办理项目规划许可证（B）编制项目可行性研究报告（C）负责项目的征地拆
9、迁（D）进行并负责工程设计25 按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )。【2010 年考试真题】（A）选择合格的产品供应或服务单位（B）进行采购策划，编制采购计划（C）明确采购的要求，采购分工和责任（D）拟定物资采购合同26 下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。【2010 年考试真题】（A）分析影响项目工程进度的风险（B）制定项目进度控制的工作流程（C）选用有利的设计和施工技术（D）建立进度控制的会议制度27 根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，项目管理实施规划应包括( )。【2010 年考试真题】（A）职业健康安全和环境管理计划（B）项目采购与资源
10、管理规划（C）项目招标和发包工作程序（D）项目管理目标规划28 某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )。【2010 年考试真题】（A）追究社会责任（B）吊销其建造师资格证书（C）追究经济责任（D）追究法律责任29 根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( ) 。【 2009 年考试真题】（A）指定生产厂（B）指定供应商（C）提出质量要求（D）指定具体品牌30 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。【2009 年考试真题】（A）定义如何组织项目建设（B）定义项目开发或
11、建设的任务和意义（C）定义如何组织项目开发（D）定义项目开发的程序和内容31 下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。【2009 年考试真题】（A）分析各种风险的损失量（B）分析各种风险因素发生的概率（C）确定风险因素（D）对风险进行监控32 建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权利有( )。【2009 年考试真题】（A）调配并管理进入工程项目的各种生产要素（B）负责组建项目经理部（C）执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款（D）负责选择并使用具有相应资质的分包人33 某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分
12、工程的施工任务，则应( )。【2009 年考试真题】（A）通过投标竞争取得施工任务（B）通过项目业主委托取得施工任务（C）自行决定便可取得施工任务（D）通过施工总承包单位委托取得施工任务34 建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。【2009 年考试真题】（A）董事会（B）总工程师（C）法定代表人（D）股东代表大会35 某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是( )。【2009 年考试真题】（A）宾馆可以开业（B）项目竣工结算完成（C）宾馆开始盈利（D）项目通过竣工验收36 按照建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，项
13、目管理规划分为( )。【2009 年考试真题】（A）项目管理规划策划和项目管理实施规划（B）项目管理决策大纲和项目管理实施策划（C）项目管理规划大纲和项目管理实施规划（D）项目管理决策策划和项目管理实施策划37 编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。【2009 年考试真题】（A）项目的构成及项目之间的关系（B）各项工作任务的重要程度（C）各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)（D）各项工作之间的先后关系38 编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的( ) 部分。【2009 年考试真题】（A）施工进度计划（B）施工总平面图（C）施工部署和
14、施工方案（D）工程概况39 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的( )。【2009 年考试真题】（A）服务性（B）公正性（C）科学性（D）独立性40 某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用( ) 模式。【2009 年考试真题】（A）线性组织结构（B）混合组织结构（C）矩阵组织结构（D）职能组织结构41 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。【2009 年考试真题】（A）施工总承包方（
15、B）建设项目总承包方（C）施工总承包管理方（D）施工分包方42 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。【2009 年考试真题】（A）执行（B）检查（C）决策（D）筹划43 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达” ，导致项目经理不能及时作出正确决策。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。【2009 年考试真题】（A）技术措施（B）管理措施（C）经济措施（D）组织措施44 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。【2007 年考试真题】（A）目
16、标规划（B）目标比选（C）目标论证（D）目标控制45 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。【2007 年考试真题】（A）静态组织（B）动态组织（C）工艺（D）从属46 线性组织结构的特点是( )。【2007 年考试真题】（A）每一个工作部门只有一个直接的下级部门（B）每一个工作部门只有一个直接的上级部门（C）谁的级别高，就听谁的指令（D）可以越级指挥或请示47 施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。【2007 年考试真题】（A）项目建设周期（B）总承包单位对分包单位的管理责任（C）业主对分包单位的付款方式（D）业主对分包单位的选择和认可权限48 建设工程项
17、目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。【2007 年考试真题】（A）操作性（B）实施性（C）纲领性（D）作业性49 建设工程项目目标动态控制的核心是( )。【2007 年考试真题】（A）合理确定计划值（B）认真收集实际值（C）适当调整工程项目目标（D）比较分析，采取纠偏措施50 按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。【2007 年考试真题】（A）是施工企业法定代表人（B）是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人（C）是一个技术岗位，而不是管理岗位（D）须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作51 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行
18、。 【2007 年考试真题】（A）监理单位技术负责人（B）总监理工程师（C）专业监理工程师（D）专业工程师52 项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。【2007 年考试真题】（A）决策管理（B）实施管理（C）开发管理（D）组合管理53 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。【2006 年考试真题】（A）建安工程完成（B）竣工验收（C）动用（D）保修期结束54 在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括( )。【2006 年考试真题】（A）调配企业人力及机械设备（B）调整项目投资目标（C）审定危险性较大的工程专项施工方案（D）
19、调整项目技术负责人55 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是( )。【2006 年考试真题】（A）事故防范计划（B）现场防火设施（C）工程设计文件（D）一般技工的能力56 我国实行的建设工程监理，属于( )项目管理的范畴。【2006 年考试真题】（A）政府主管部门（B）业主方（C）质量监督机构（D）建设工程项目总承包方57 建设工程项目结构图描述的是( )。【2006、2005 年考试真题】（A）工作对象之间的关系（B）组织系统中各部门的职责分工（C）项目各参与方之间的关系（D）组织系统中各子系统之间的关系58 某工程采用建设
20、工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对( )负责。【2006 年考试真题】（A）业主（B）项目总承包单位（C）工程监理单位（D）质量监督机构59 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是( ) 。【2006 年考试真题】（A）工程合同价（B）工程变更款（C）工程索赔款（D）工程结算价60 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。【2006 年考试真题】（A）代理与被代理（B）合同（C）委托和被委托（D）监理和被监理二、多项选择题共 30 题，每题 2
21、分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 单位工程施工组织设计和分部(分项)32 程施工组织设计均应包括的内容有( )。【2011、2010 年考试真题】（A）工程概况（B）施工方案的选择（C）施工方法和施工机械的选择（D）主要技术经济指标（E）施工特点分析62 关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有( )。【2011 年考试真题】（A）矩阵组织适用于大型组织系统（B）矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源（C）职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源（D）大型线性组织系统中的指令路径太长（E）线性组
22、织结构中可以跨部门下达指令63 根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，项目经理应具有的权限包括( )。【2011 、2010、2007 年考试真题】（A）主持项目经理部工作 B。代表本企业与业主签订承包合同（B）制定项目经理部内部计酬办法（C）参与选择物资供应单位（D）负责组建项目经理部64 根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。【2011 年考试真题】（A）工程设计要求（B）合同约定（C）监理规划（D）施工技术标准（E）监理实施细则65 根据建设项目工程总承包管理规范(GBT 503582005)，工程总承包方项目管理的主要内容有(
23、) 。【2011、2009 年考试真题】（A）编写和报批项目建议书、可行性研究报告（B）任命项目经理，组建项目部（C）确定和落实项目建设的资金（D）实施设计管理（E）编制项目计划66 关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )。【2011 年考试真题】（A）项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平（B）开工日期不可能太早，建设周期会较长（C）不利于投资控制（D）与平行发包模式相比，组织协调工作量大（E）业主选择承包方范围小67 下列项目目标动态控制一的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。【2011 年考试真题】（A）调整项目管理工作流程组织（B）调整进度控制的方法和手
24、段（C）改进施工方法（D）选择高效的施工机具（E）调整项目管理任务分工68 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。【2010 年考试真题】（A）施工方的质量目标（B）工程建设的安全管理目标（C）项目的总投资目标（D）工程总承包方的成本目标（E）工程总承包的进度目标69 在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有( )。【2010 年考试真题】（A）审查施工组织设计（B）签署单位工程质量评定表（C）审查施工单位申报的月度和季度计量表（D）参与设计交底（E）对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽验70 根据建设项目工程总承包管理规范(GBT 503582005)，在项目管
25、理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。【2010 年考试真题】（A）办理管理权移交（B）办理项目资料归档（C）进行竣工决算（D）对项目人员进行考核评价（E）解散项目部71 运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有( )。【2010 年考试真题】（A）调整投资控制的方法和手段（B）应用价值工程的方法（C）制定节约投资的奖励措施（D）优化施工方法（E）调整施工进度计划72 根据建设工程项目管理规范(GBT 503262006)，项目经理的职责有( )。【2009 年考试真题】（A）对资源进行动态管理（B）建立各种专业管理体系，并组织实施（C）收集工程资料，准备结算资料，
26、参与工程竣工验收（D）进行整个项目的利益分配（E）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作73 在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有( )。【2009 年考试真题】（A）督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见（B）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告（C）对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查（D）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收（E）在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果74 关于建设项目工程总承包的说法，正确的有( )。【2009 年考试真题】（A）工程总承包企业应向项目业主负责（B）总承包企业可依法将所承
27、包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业（C）总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包（D）工程分包企业应向总承包企业和业主负责（E）建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“ 交钥匙”75 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括( )。【2009 年考试真题】（A）项目功能分解（B）编制项目总投资规划和投资目标论证（C）编制项目建设总进度规划（D）确定项目质量目标（E）确定项目建设的规模和标准76 在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指( ) 。【2009、20
28、07 年考试真题】（A）工程预算与工程概算的比较（B）工程合同价与工程预算的比较（C）工程合同价与工程概算的比较（D）工程款支付与工程合同价的比较（E）工程款支付与工程预算的比较77 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。【2007 年考试真题】（A）指令关系（B）工作任务分工（C）管理职能分工（D）静态组织关系（E）动态组织关系78 项目管理作为一门学科在不断发展，它包括( )等几代的发展。【2007 年考试真题】（A）传统的项目管理（B）现代的项目管理（C）全过程的项目管理（D）组合管理（E）变更管理79 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。【2
29、007 年考试真题】（A）调整进度管理的方法（B）调整招标工作的管理职能分工（C）调整投资控制工作流程（D）更换不同的软件编制施工进度计划（E）调整合同管理任务分工80 根据建设工程监理规范(GB 50319-2000) ，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是( ) 。【2007 年考试真题】（A）在收到设计文件后开始编制（B）在签订委托监理合同前编制完成（C）完成后必须经监理单位技术负责人审核批准（D）应由总监理工程师主持编制（E）依据项目审批文件编制81 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有( )。【2006、2005 年考试真题】（A）职能组织结构中每一个工作部门只有一个指
30、令源（B）矩阵组织结构中有两个指令源（C）大型线性组织系统中的指令路径太长（D）线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令（E）矩阵组织结构适用于大型组织系统82 可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。【2006 年考试真题】（A）为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体（B）实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体（C）一个设计单位与一个施工单位组成的合作体（D）一个设计单位与多个施工单位组成的联合体（E）一个设计单位83 建设工程项目总承包方式的核心是( )。【2006 年考试真题】（A）实行总价包干（B）业主可得到“交钥匙工程”（C）实现设计单位和施工单
31、位的相互融合（D）实现设计与施工过程的组织集成（E）为项目建设增值84 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及( )等阶段。【2005 年考试真题】（A）决策（B）施工（C）动用前准备（D）保修（E）运营85 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有( ) 。【2005 年考试真题】（A）投资规划（B）工程概算（C）工程预算（D）工程进度款（E）工程决算注册建造师一级（建设工程项目管理）历年真题试卷汇编 1 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 本题
32、考查重点是“建设工程管理的核心任务”。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。因此，本题的正确答案为 D。2 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查重点是“供货方的项目管理”。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。因此，本题的正确答案为 B。3 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查重点是“施工方项目管理的目标”。接国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因
33、此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。因此，本题的正确答案为 C。4 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查重点是“项目结构图的概念”。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。因此，本题的正确答案为 A。5 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查重点是“工作任务分工在项目管理中的应用”。业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。所以，选项A 的说法错误。为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施
34、的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。所以，选项 B 的说法正确，选项 C 的说法错误。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。所以，选项 D 的说法错误。因此，本题的正确答案为 B。6 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查重点是“建设工程项目实施阶段策划的主要任务”。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。因
35、此，本题的正确答案为 B。7 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查重点是“建设项目工程总承包从招标开始至确定合同债的基本工作程序”。在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。因此，本题的正确答案为 B。8 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查重点是“设计任务委托的模式”。我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。因此，本题的正确答案为 B。9 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查重点是“项目目标动态控制的工作程序”。项目目标动态控制的
36、工作程序为：(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：1)收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等。2)定期 (如每两周或每月 )进行项目目标的计划值和实际值的比较。3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。因此，本题的正确答案为 D。10 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查重点是“项目管理委托的模式”。在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、
37、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。因此，本题的正确答案为 B。11 【正确答案】 A【试题解析】 本题考查重点是“施工企业劳动用工”。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。所以，选项A 的说法错误，选项 D 的说法正确。建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。所以，选项 B 的说法正确。建筑施
38、工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。所以，选项 C 的说法正确。因此，本题的正确答案为 A。12 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查重点是“工程建设监理规划”。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。因此，本题的正确答案为 C。13 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查重点是“施工企业项目经理的任务”。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子。
