1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 167 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 以下属于施工方项目管理目标的是( )。（A）施工的进度目标（B）施工的效益目标（C）项目的投资目标（D）项目的效益目标2 某工程合同价为 500 万元，合同价的 60%为可调部分。可调部分中，人工费占35%，材料费占 55%，其余占 10%。结算时，人工费价格指数增长了 10%，材料费价格指数增长了 20%，其余未发生变化。按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为( )万元。（A）610.00（B） 543.50（C） 511.25（D）500.003
2、 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。（A）成本目标（B）项目目标（C）成本分解（D）项目划分4 ( )是指在不影响总工期的前提下，工作 i-j 可以利用的机动时间。（A）总时差（B）自由时差（C）最迟开始时间（D）最迟完成时间5 大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )。（A）里程碑事件的计划进度目标（B）工程项目建设总进度计划（C）工程项目设计总进度计划（D）工程项目施工总进度计划6 在 PDCA 循环中， P 阶段的职能包括 ( )等。（A）确定质量改进目标，制定改进措施（B）明确质量要求和
3、目标，提出质量管理行动方案（C）采取应急措施，解决质量问题（D）规范质量行为，组织质量计划的部署和交底7 某工程主体结构混凝土工程量为 3200m3，预算单价为 550 元/m 3，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元/m 3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为 1800m3，则此时的进度偏差为 ( )万元。（A）11.8（B） 11.2（C） 11.0（D）-1.88 建设工程项目管理的“ 费用目标 ”对业主而言指的是 ( )。（A）成本目标（B）预算目标（C）投资目标（D）估算指标9 下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。
4、（A）工程暂停（B）工期延期（C）工程变更（D）材料价格上涨10 信息管理指的是（ ）。（A）信息的存档和处理（B）信息的收集和更新（C）信息传输的合理组织和控制（D）信息的收集和处理11 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（ ）。（A）建设行政主管部门（B）设计单位（C）业主委托的工程顾问公司（D）施工单位12 为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作。（A）信息管理制度（B）信息管理手册（C）项目管理实施规划（D）项目管理规划大纲13 采用施工总承包模式，建设工程项目质量的好坏在很大程度上
5、取决于（ ）。（A）业主的管理水平（B）施工总承包单位的管理水平（C）监理单位的管理水平（D）政府质量监督部门的管理水平14 单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向( ) 提交工程验收报告。【2011、2009 年考试真题】（A）监理单位（B）建设单位（C）勘察设计单位（D）政府建设工程质量监督部门15 建设行政主管部门派出监督招标投标活动的人员可以( )。（A）参加开标会（B）对投标人进行资格审查（C）参加定标投票（D）决定中标人16 投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，(
6、 )。（A）只能由其中一方索赔（B）承包人可同发包人一起索赔（C）只能由承包人索赔（D）只能由发包人索赔17 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量目标，这是( )的质量控制目标。（A）建设单位（B）总体（C）施工单位（D）监理单位18 安全控制是( ) 中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。（A）生产过程（B）管理过程（C）检查过程（D）生产开始准备过程19 建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。（A）勘察（B）采购（
7、C）设计（D）组织20 招标人出售招标文件或资格预审文件时，下列说法正确的是( )。（A）不能收取费用（B）可以收费，但收费要适当，不能以盈利为目的（C）只能收取押金，招标结束后退还（D）可以收费，但要对未中标者返还部分费用21 施工项目索赔应具备的理由是( )。（A）承包人违反合同造成时间费用损失（B）承包人延误支付（C）承包人提出提前完成项目（D）物价上涨、法律法规变化22 在建设工程施工承包合同谈判的主要内容中，( )的有关条款是谈判的重要方面。（A）合同价格（B）价格调整（C）合同支付方式（D）工期和维修期23 建设工程项目作业现场的职业健康安全管理可不必考虑( )的健康安全。（A）全
8、体作业人员（B）临时工作人员（C）上级管理人员（D）来访及参观人员24 进行偏差分析最常用的方法是( )。（A）横道图法（B）表格法（C）曲线法（D）赢得值分析法25 三阶段控制原理的事前控制是进行周密的( )。（A）质量计划（B）资金策划（C）方案设计（D）环境调查26 关于投资、进度、质量三大目标之间的关系，正确的说法有( )。（A）工期延长，质量标准降低，则投资减少（B）提高质量标准，进度加快，则投资增加（C）加快进度，则投资减少（D）质量标准降低，进度加快，则投资增加27 建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的( )所构成的。（A）作业顺序（B）作业过程（C）作业目标（D）工作
9、流程28 施工安全控制的特点除了控制面广，控制系统交叉性，控制的严谨性外,还应有( )。（A）控制的多样性（B）控制的流动性（C）控制的动态性（D）控制的不稳定性29 建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。（A）合理性（B）可靠性（C）层次性（D）协调性30 建设工程现场文明施工的措施中，沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段的工地设置围挡的高度不低于( )m。（A）1.8（B） 2（C） 2.5（D）
10、331 建设工程项目管理规划的编制由( )负责。（A）业主（B）项目经理（C）设计单位（D）监理工程师32 ( )可以反映质量活动的实施、验证、审核等签署意见。（A）形成文件的质量方针和质量目标（B）质量手册（C）程序文件（D）质量记录33 GB/T190002000 族标准质量管理原则之一是 ( )。（A）监督、检查（B）全员参与（C）事先控制（D）PDCA 循环34 质量体系程序文件是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的( )。（A）总纲（B）条例（C）方针（D）细则35 有关工程网络计划类型的说法，不正确的是( )。（A）单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划（B）单代号网络图工作之间
11、的逻辑关系和双代号时标网络图相同（C）双代号时标网络计划中以波形线表示工作的自由时差（D）双代号网络图工作之间的逻辑关系包括工艺和组织关系36 控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即对( )的施工质量进行控制。（A）各道工序（B）分项工程（C）分部工程（D）单位工程37 下列哪项不属于质量手册所包含的内容( )。（A）程序文件的评审、修改和控制的管理办法（B）企业的质量方针、质量目标（C）组织机构及质量职责（D）体系要素或基本控制程序38 下列不属于我国推行建设工程监理制度目的的是( )。（A）确保工程建设质量（B）保证工程完成工期（C）提高工程建设水平（D）充分发挥投资收益39
12、 建设工程施工安全技术措施中，( )是生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。（A）施工安全控制（B）施工安全技术交底（C）施工安全检查（D）施工安全事故的处理40 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。（A）逻辑关系（B）指令关系（C）承接关系（D）隶属关系41 下列有关八项质量管理原则及质量管理体系标准的说法，错误的是( )。（A）GB/T 19000 质量管理体系标准是我国按等价原则，从 2000 版 ISO 9000 族国际标准转化而成的质量管理体系标准（B）八项质量管理原则是 2000 版 ISO 9000
13、族标准的编制基础（C）八项质量管理原则是世界各国质量管理成功经验的科学总结（D）八项质量管理原则中的不少内容与我国全面质量管理的经验吻合42 支付担保的担保额度为工程总额的( )。（A）30% 50%（B） 20%25%（C） 10%15%（D）5% 10%43 项目信息管理的目的是( )。（A）信息的组织和控制（B）信息的获得（C）信息增值（D）为项目建设的增值服务44 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。（A）任命项目经理（B）实施设计管理（C）进度管理（D）监理45 下列不属于信息管理主要内容的是( )。（A）信息的分类（B）信息管理的任务（C）管理类信息（D）信息处理的
14、工作平台及其使用规定46 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义( )。（A）如何组织开发或建设（B）开发或建设的任务和意义（C）决策的内容（D）决策的方法47 建设工程施工阶段质量控制目标中，( )在施工阶段，通过对施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准。（A）施工单位（B）建设单位（C）监理单位（D）供货单位48 建设工程项目施工安全技术措施计划中的安全生产责任制度指的是( )。（A）监理人员（B）危险源（C）机械设备（D）安全制度49 运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其手段是( )。（A）编制控制文件（B）运行控制文件（C）编制
15、控制程序（D）运行控制程序50 施工成本计划编制依据不包括( )。（A）正在签订中的工程合同（B）合同报价书（C）结构构件加工计划和合同（D）劳动力内部挂牌价格51 在施工成本管理中，( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。（A）成本预测（B）成本计划（C）成本考核（D）成本核算52 某工作的实际进度与计划进度如下图所示，从中可以得到的信息不包括( )。（A）本工作已按计划完成（B）在第 4 个月内没有进行本工作（C）在第 3 个月末本工作拖欠 10的工作量（D）在第 7 个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量53 所谓( ) 是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供
16、检验用的，由一定数量样本组成的检验体。（A）检验批（B）分部工程（C）分项工程（D）单位工程54 工程师对隐蔽工程重新验收合格，则( )。（A）承包人承担追加的合同价款，工期不顺延（B）发包人承担追加的合同价款，工期顺延（C）承包人赔偿发包人的损失，工期不顺延（D）发包人赔偿承包人的损失，工期不顺延55 建设工程项目决策阶段策划的内容包括( )。（A）项目实施的环境的调查与分析（B）项目建设目标论证和项目定义（C）项目目标的分析和再论证（D）项目实施的条件的调查与分析56 矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有_。（A）四个（B）两个（C）三个（D）一个57 建设工程项目质量
17、控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确( )。（A）质量总目标及其分解（B）质量责任主体构成（C）质量控制措施（D）质量方针与建设标准58 建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统( )。（A）与建筑施工企业质量管理体系的目的相同（B）必须通过第三方认证机构的认证（C）必须通过监理单位的审核批准（D）涉及工程项目实施中所有的质量责任主体59 工程管理的信息资源不包括( )。（A）组织类工程信息（B）管理类工程信息（C）经济类工程信息（D）建筑类工程信息60 以下说法不正确的是( )。（A）进度控制的目的是通过控制实现
18、工程的进度目标（B）工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系（C） ESi-j 表示工作 i-j 的最早开始时间（D）TF i-j 表示工作 i-j 的自由时差61 建设工程项目质量控制系统的控制目标是( )所规定的质量标准。（A）施工承包企业（B）建设工程项目目标（C）国家工程质量验收标准（D）国家工程建设强制性标准62 ( )是把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来。（A）计划成本（B）责任成本（C）组织成本（D）投标成本63 固定总价合同的价格计算是以( )为基础。（A）图纸及规定、规范（B）设计和单价（C）图纸及设计（D）单价及规定、规范64 发包人未按合同要求提供施工
19、条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔属于( )。（A）工程变更索赔（B）不可预见的外部障碍或条件索赔（C）工期延期索赔（D）工期索赔65 凡旁站监理人员和( )未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。（A）建筑监理（B）工程监理（C）注册监理（D）施工企业现场质检人员66 建设工程项目环境管理的目的是( )。（A）保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调（B）避免因使用不当对使用者造成健康和安全的危害（C）保护产品生产者和使用者的健康与安全（D）节约能源、减少资源的浪费67 下面不属于建设项目工程总承包的主要意义的是( )
20、。（A）核心是设计与施工过程的组织集成（B）在于总价包干和“交钥匙”（C）达到为项目建设增值的目的（D）促进设计与施工的紧密结合68 施工项目索赔庇具备的理由是( )。（A）承包人违反合同造成时间费用损失（B）承包人延误支付（C）承包人提出提前完成项目（D）物价上涨、法律法规变化69 建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目标( )。（A）进度计划不必过早形成计划系统（B）应对进度计划进行动态控制（C）应对进度计划进行多方案比较与优化（D）应增大影响进度风险的敏感度系数70 单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则
21、应当( ) 。（A）将该工作与最后一项工作联系起来（B）增大该工作的时间间隔（C）调整其紧前工作的持续时间（D）在该工作与起点节点之间添加虚箭线二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 在下图所示的双代号时标网络计划中，所提供的正确信息有( )。（A）计算工期为 14 天（B）工作 A、D、F 为关键工作（C）工作 D 的自由时差为 3 天（D）工作 E 自由时差为 2 天（E）工作 C 的自由时差为 2 天72 在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控
22、制的需要，编制( )的进度计划。（A）深度不同的控制性施工的进度计划；（B）深度不同的指导性施工的进度计划；（C）深度不同的实施性施工的进度计划；（D）深度不同的操作性施工的进度计划；（E）按不同计划周期( 年度、季度、月度和旬 )的施工计划。73 施工安全控制的程序有( )。（A）确定项目的安全目标（B）编制项目安全生产手册（C）安全技术措施计划的落实和实施（D）安全技术措施计划的验证（E）持续改进74 竣工阶段政府建设工程质量监督的主要内容为( )。（A）竣工验收前的质量复查（B）参与竣工验收会议（C）编制竣工报告（D）编制单位工程监督报告（E）建立建设工程质量监督档案75 下列关于物资采
23、购合同的交货期限的说明，正确的是（ ）。（A）供方负责送货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准（B）供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准（C）需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准（D）需方提货的，以需方收货戳记的日期为准（E）委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准76 当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）。（A）调整关键线路的长度（B）调整非关键工作时差（C）调整组织结构（D）增减工作项目（E）调整资源的投入77 旁站监理人员的主要职责包括( )。（A）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及
24、施工机械（B）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案（C）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告（D）必须现场监督施工企业进行检验或者委托施工单位进行复验（E）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料78 在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括( )。（A）基准日期的市场价格（B）政府制定价格（C）开工时的市场价格（D）工程价款结算时的指令价格（E）特定付款证书有关的期间最后一天的 49 天前的时点价格79 安全控制的具体目标是( )，以确保人员健康安全和财产免受损失。（A）延长工期（B）减少或消除人的不
25、安全行为（C）减少或消除设备、材料的不安全状态（D）改善生产环境和保护自然环境（E）增加建设总投资80 管理是由( ) 等环节组成的过程。（A）可行性研究（B）策划（C）决策（D）执行（E）检查81 如果采用工程施工总承包或工程施工程总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的( )完成建设任务。（A）成本目标（B）工期目标（C）质量目标（D）范围目标（E）费用目标82 下列关于合同协议的补遗，说法正确的有( )。（A）在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要形式，形成书面文件（B）合同补遗将成为合同文件中极为重要的组成部分，因为它最终确
26、认了合同签订人之间的意志，在合同解释中优先于其他文件（C）对于合同补遗，不仅承包人对它重视，发包人也极为重视，它一般是由发包人或其监理工程师起草（D）因合同补遗或合同谈判纪要会涉及合同的技术、经济、法律等所有方面，作为工程师主要是核实其是否忠实于合同谈判过程中双方达成的一致意见及其文字的准确性（E）合同补遗需经承包人认可83 施工安全的控制要求包括( )。（A）各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗（B）所有新员工必须经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组的安全教育（C）施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定（D）施工机械设备进行检查，并进行记录（E）要有五名以上安全工程师把关84
27、环境管理体系要素中属于规划(策划)要素的有( )。（A）环境因素（B）法律和其他要求（C）目标和指标（D）环境管理体系文件（E）环境管理计划85 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（A）双代号时标网络计划无虚线（B）双代号时标网络计划元波形线（C）单代号网络计划中工作时间间隔为零（D）双代号网络计划中持续时间最短（E）单代号网络计划中全由关键工作连起来86 工程建设物资指的是( )。（A）建筑材料（B）建筑工具（C）建筑构配件（D）建筑机械（E）建筑设备87 风险管理的工作流程，包括( )。（A）分析存在哪些风险（B）对各种风险衡量其风险量（C）对难以控制的风险进行投保（D）制定风险
28、管理方案，采取措施降低风险量（E）对难以控制点的风险进行回避88 项目经理岗位是保证工程项目( )的重要岗位。（A）建设质量（B）施工效率（C）安全（D）成本（E）工期89 在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同( )的标识。（A）计划层（B）计划对象（C）工作类别（D）计划方式（E）工作内容90 下列有关工程网络计划的叙述，正确的是( )。（A）总时差为零的工作为关键工作（B）关键线路上允许有虚工作和波形线的存在（C）网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差相等（D）自由时差为零时，总时差必为零（E）除了以网络计划终点
29、为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值91 应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，( )纠偏措施属管理措施。（A）调整管理职能分工（B）采取限额设计的方法（C）采用价值工程的方法（D）强化合同管理（E）调整目标控制的方法和手段92 常见的工程索赔的证据有( )。（A）各种合同文件（B）工程各种往来函件、通知、答复等（C）工程各项会议纪要（D）招标公告（E）投标须知93 下列有关建设工程担保的描述中，正确的是_。（A）投标保证金的数额最高不得超过 80 万元（B）保留金总额一般限制在合同总价款的 10%（C）预付款担保在于
30、保证金承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额（D）预付款担保的担保金额通常是预付款的 50%（E）发包人支付担保应是金额担保94 属于影响施工质量要素的是( )。（A）劳动主体（B）劳动对象（C）劳动时间（D）劳动手段（E）施工环境95 针对合同实施偏差情况可采取不同的措施，应分析不同措施下合同执行的结果和趋势，合同实施趋势分析包括( )。（A）最终的工程状况（B）最终工程经济效益水平（C）承包商将承担的后果（D）分析产生合同偏差的原因是由谁引起的（E）合同跟踪依据的变化96 在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括( )等。（A）设计工作进度（B）施工前准备工作进度（C）工程物资采购工作进度（D）项目动用前准备工作进度（E）项目后评价工作进度97 如果按照工程变更的起因划分，变更的种类有( )。（A）分包人的变更指令（B）由于设计错误，必须对设计图纸作修改（C）工程环境变化（D）由于产生了新的技术和知识，有必要改变原设计（E）法律法规或者政府对建设工程项目有新要求98 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备( )。（A）指令性（B）协调性（C）先进性（D）完整性（E）可行性99 下列建设工程担保中，由承包人(投标人)提交担保的有( )。（A）支付担保（B）投标担保
