1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 19 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )。（A）项目的整体利益（B）建设项目总承包方本身的利益（C）供货方的利益和项目的整体利益（D）项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益2 建设工程监理是指( )受项目法人的委托，对工程建没实施监督管理。（A）监理工程师（B）项目经理（C）监理甲位（D）造价单位3 国际上业主方项目管理的方式不包括( )。（A）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理（B）业主方自行管理（C）业
2、主方委托项目管理咨询公司管理（D）业主方与总承包单位共同管理4 ( )结构适宜用于大的组织系统。（A）矩阵组织（B）线性组织（C）职能组织（D）线性一职能型组织5 指导项目管理工作的纲领性文件是( )。（A）管理规划（B）管理细则（C）管理方案（D）管理组织6 ( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理。（A）业主（B）承包方（C）监理工程师（D）项目经理7 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。（A）组织（B）合同（C）经济（D）技术8 国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )的方式。（A）项目构造描述（B）项目功能描述（C
3、）项目设计描述（D）项目价值描述9 用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式不包括( )。（A）将实际指标与日标指标对比（B）本期实际指标与上期实际指标对比（C）本期实际指标与拟完成指标对比（D）与本行业平均水平对比10 施工企业项目经理应履行的职责是( )。（A）执行企业的各项管理制度（B）加强团队建设（C）调配进入工程项目的生产要素（D）进行合理的经济分配11 施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于建设工程项目风险中的( )。（A）经济与管理风险（B）环境风险（C）组织风险（D）技术风险12 工程项目的策划过程实质是( )的过程。（A）组织管理（B）知识管理（C）项目组织（
4、D）项目管理13 建设工程项目策划的最终目的是为了( )。（A）分析和论证项目的投资日标（B）选择项目的融资方式（C）使项目建设的决策和实施增值（D）确定项目管理的组织形式14 施工成本分析的方法不包括( )。（A）表格法（B）因素分析法（C）比较法（D）差额计算法15 ( ) 是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。（A）成本预测（B）成本计划（C）成本控制（D）成本分析16 确定工程变更价款时，若合同中只有类似于变更工程的价格，则可以按( )执行。（A）合同中的价格（B）参照合同巾的类似价格（C）承包商提出的变更价格（D）原价格17 在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间
5、和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。工作 M 有三项紧后工作它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为 ( )天。（A）1（B） 3（C） 4（D）818 确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )等。（A）工期与建安工作量（B）施工方法与施工组织措施（C）工期与合同价款（D）合同价款与施工组织措施19 进行偏差分析最常用的方法是( )。（A）横道图法（B）表格法（C）曲线法（D）赢得值分析法20 会计核算主要进行的是( )。（A）价值核算（B）业务核算（C）统计核算（D）资产核算21 项目进度控制的依
6、据是( )。（A）项目进度计划系统（B）施工合同（C）建设工期（D）监理工程师的指令22 当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。（A）时标网络计划中没有波形线（B）与紧后工作之间时间间隔为零（C）开始节点与完成节点均为关键节点（D）最早完成时间等于最迟完成时间23 ( ) 是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。（A）双代号时标网络计划（B）双代号网络计划（C）单代号搭接网络计划（D）单代号网络计划24 在工程网络图中，M 工作的最早开始时间为第 14 天，持续时间为 6 天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第 23 天、第 21
7、天、第 22 天，则 M工作的自由时差为( ) 天。（A）4（B） 3（C） 2（D）125 下列难以适应大的进度计划系统的方法是( )。（A）横道图进度计划（B）双代号网络计划（C）单代号网络计划（D）时标网络计划26 确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的( )。（A）技术措施（B）经济措施（C）合同措施（D）组织措施27 ( ) 是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。（A）总时差（B）自由时差（C）间隔时间（D）搭接时间28 横道图进度计划的优点是( )。（A）便于确定关键工作（B）工作之间的逻辑关系表达清楚（C）表达方式直观（D）工作时差易于分析29 来自政
8、府质量监督部门的监控是( )。（A）事前控制（B）事中控制（C）事后控制（D）反馈控制30 工程项目质量控制系统的控制目标是( )的质量标准。（A）主控项目（B）工程项目（C）建筑企业（D）建设单位31 工程项目的施工环境不包括( )。（A）自然环境（B）社会环境（C）劳动组织环境（D）管理环境32 施工质量计划编制完毕，应经( )审核批准，并按施工承包合同的约定提交建设工程监理批准确认后执行。（A）企业技术领导（B）项目技术负责人（C）施工项目经理（D）施工企业负责人33 通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品，这是(
9、 )的质量控制目标。（A）建设单位（B）发包单位（C）监理单位（D）施工单位34 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。（A）编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性（B）分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性（C）分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施（D）分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35 ISO 9000 族标准中，领导者的作用是( )。（A）进行过程管理（B）创造一个和谐的环境（C）加强团队建设（D）将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来36 控制各阶段的设计深度，保证各阶段设计符合( )阶段提出的质量要求。（A）项目准备（B）项目策划
10、（C）项目设计（D）项目实施37 对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是( )。（A）办理施工许可证（B）确定检验批（C）编制施工组织设计文件（D）办理质量监督手续38 建筑产品的( ) 决定了建设工程环境管理的多样性和经济性。（A）全面性和协调性（B）一致性和相关性（C）时代性和社会性（D）可靠性和适应性39 在施工安全控制程序中，当项目安全技术措施计划验证后，应( )。（A）确定项目安全目标（B）编制项目安全技术措施计划（C）持续改进（D）实施项目安全技术措施计划40 通常把产生能量的能量源或拥有能量的能量载体作为( )。（A）第一类危险源（B）第二类危险源（C
11、）第一类和第二类危险源（D）危险源41 一次安全事故死亡 14 人属于( )。（A）大事故（B）重大事故（C）伤亡事故（D）特大伤亡事故42 噪声控制技术可以从( )方面来考虑。（A）控制噪声的限值（B）控制噪声的作业时间（C）声源（D）距离43 ( ) 是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。（A）环境（B）环境状况（C）环境因素（D）环境影响44 风险是指( ) 。（A）某一特定危险情况的发生可能性的组合（B）某一特定危险情况的发生必然性的组合（C）某一特定危险情况的发生后果的组合（D）某一特定危险情况的发生可能性和后果的组合45
12、职业健康安全管理体系中定义为“评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程”的是( )。（A）风险管理（B）风险评价（C）风险评估（D）风险分析46 管理评审是( ) 的职责。（A）中层部领导（B）技术负责人（C）企业法人（D）组织最高管理者47 环境管理体系中旨在避免、减少或控制污染面，对各种过程、惯例、材料或产品的采用，可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利用和材料替代等是指( ) 。（A）污染预测（B）污染处理（C）污染控制（D）污染预防48 开标应当在招标文件确定的( )公开进行。（A）提交投标文件截止时间的同一时间（B）提交投标文件截止日期的同一天（C）提交投标文件截止日
13、期的 24 小时内（D）提交投标文件截止日期的 48 小时内49 招标结束后，招标人应将( )退还给未中标的投标人。（A）投标保证金（B）定金（C）押金（D）履约保函50 招标文件或者资格预审文件售出后，( )。（A）不予退还（B）在文件售出后当天可以退还（C）在文件售出后 5 天内可以退还（D）收取一定手续费后可以退还51 有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序正确的是( )。（A）标准、合同专用条款、工程量清单（B）合同专用条款、合同通用条款、中标通知书（C）合同协议书、工程量清单、图纸（D）中标通知书、标准、工程量清单52 施工总承包合同的工作成果由( )承担。（A）总承包人（B）发包
14、人（C）分包人（D）总承包人和分包人连带53 施工总承包合同协议书中应包括( )。（A）施工工期（B）质量检验（C）安全施工（D）质量标准54 建设工程施工劳务分包合同中，关于劳务报酬计取，下列说法不正确的是( )。（A）固定劳务报酬，管理费另计（B）固定劳务报酬(含管理费)（C）约定不同下工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算（D）约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算55 FIDIC土木工程施工合同条件规定，发包人在按照履约担保提出索赔之前( )。（A）不需要通知承包人（B）必要时可通知承包人（C）必要时应通知承包人（D）应通知承包人56 业主依据建设工程施工
15、承包合同支付工程合同款可分( )四个阶段进行。（A）履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款（B）履约担保金、了程进度款、工程付款和退还保留金（C）工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款（D）工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57 合同分析后，应由合同管理人员向各层次管理者和企业相关部门人员作( )。（A）合同设计（B）合同交底（C）合同评价（D）合同比较58 施工合同示范文本的组成不包括( )。（A）协议书（B）合同附件（C）通用条款（D）专用条款59 工程实施中产生的资料包括发包人的( )。（A）合同文本、招标文件、投标文件等（B）各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等（
16、C）合同总体分析、网络图、横道图等（D）图纸、技术规范等60 施工项目索赔应具备的理由是( )。（A）承包人违反合同造成时间费用损失（B）承包人延误支付（C）承包人提出提前完成项目（D）物价上涨、法律法规变化61 下列属于设备采购合同条款内容的一项是( )。（A）交(提)货期限（B）分包（C）外购（D）履约保证金62 由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此( )。（A）不能提出索赔（B）可能性以提出工期拖延索赔（C）可以提出工程变更索赔（D）可以提出工程终止索赔63 项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它不包括( )。（A）设计准备阶段的工作项
17、（B）设计阶段的工作项和招投标工作项（C）施工和设备安装工作项（D）项目的进度项64 ( ) 的中心任务是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润。（A）成本管理（B）计划管理（C）合同管理（D）财务管理65 ( ) 条款在设备采购合同和材料采购合同中不一定具备。（A）违约责任（B）验收方法（C）价格（D）解决争议方法66 国际工程承包合同订立的最主要形式为( )。（A）拍卖（B）议标（C）招标（D）委托67 下列不属于按当事人分类的索赔是( )。（A）承包人与发包人之间索赔（B）承包人与分包人之间索赔（C）承包人与供货人之间索赔（D）承包人与工程师之间索赔68 为
18、了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（A）业主方编制统一的信息管理职能分工表（B）业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册（C）业主方制定统一的信息安全管理规定（D）业主方制定统一的信息管理保密制度69 建设工程项目信息管理部门的基本任务不包括( )。（A）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充（B）组织和协调项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作（C）掌握信息流程的不同环节，建立信息管理系统（D）工程的档案管理工作70 信息表达的形式不包括( )。（A）声音（B）档案（C）文字（D）图像二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有
19、 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 施工质量控制信息系统是进行质量信息的( )管理。（A）创新（B）收集（C）整理（D）加工（E）文档72 下列属于建设工程项目施工成本的直接成本的有( )。（A）人工费（B）材料费（C）办公（D）施工机械使用（E）差旅交通费73 项目管理的组织结构图应该反映( )。（A）各工作单位的组织关系（B）各工作部门的组织关系（C）各工作人员的组织关系（D）项目经理与主管人员之间的组织关系（E）主管人员之间的组织关系74 业主方可以将施工任务委托( )。（A）一个施工单位作为施工总承包（B）多个
20、施工单位（C）由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包（D）由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包（E）项目管理咨询公司75 在国际上，项目经理的地位作用和特征是( )。（A）项目经理的任务仅限于从事项目管理工作（B）项目经理是一个技术岗位（C）项目经理是一个管理岗位（D）项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人（E）项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人76 建设工程项目的风险类型主要有( )。（A）合同风险（B）技术风险（C）工程环境风险（D）组织风险（E）经济与管理风险77 成本偏差分析的方法有( )。（A）横道图法（B）直方图法（C）表格法（D）曲线法（
21、E）网络图法78 在工程预付款中，预储备料款的限额由( )等主要因素决定。（A）料款的价格（B）主要材料占工程造价的比重（C）材料储备期（D）施工工期（E）材料保管储存的方式79 施工成本按成本构成可分解为( )。（A）直接工程费（B）间接费（C）措施费（D）利润（E）人工费80 施工成本控制的步骤包括( )。（A）比较（B）分析（C）评价（D）预测（E）调查81 由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括( )。（A）控制性进度计划（B）指导性进度计划（C）实施性进度计划（D）比较性进度计划（E）设计性进度计划82 关于时标网络计划中的关键线路，下列说法正确的有( )。（A）凡自始至终不出现波
22、形线的线路为关键线路（B）关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零（C）在计算工期等于计划工期的前提下，自由时差和总时差全部为零（D）在计算工期等于计划工期的前提下，总时差小于自由时差（E）关键线路只允许有一条83 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（A）单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为零（B）双代号网络计划中由关键节点组成（C）单代号搭接网络计划中相邻工作时距之和最大（D）双代号时标网络计划中没有波形线（E）双代号网络计划中总持续时间最长84 施工质量监控主体在施工阶段是依据( )对自控主体的质量行为和效果实施监督控制（A）法律（B）施工合同（C）材料采购合同（D）设备
23、采购合同（E）委托监理合同85 对质量检查所发现的质量问题进行处置，分为( )。（A）比较（B）检查（C）预测（D）纠偏（E）预防86 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括( )。（A）能够直观地显示偏差分析所需的资料（B）能够准确表达施工成本的绝对偏差（C）能够准确表达施工成本的相对偏差（D）能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差（E）能够直观地显示偏差的严重程度87 建设工程监理合同的标准条件包括( )。（A）监理人的责任（B）委托人义务（C）监理酬金（D）支付报酬的币种（E）竣工结算方式88 安全检查的主要内容有( )。（A）查思想（B）查管理（C）查除患（D
24、）查责任人（E）查后果89 建设工程健康安全与环境管理的复杂性是由( )决定的。（A）生产人员的流动作业（B）工具和设备的交叉和流动作业（C）较多的外部环境影响因素（D）地理条件和地域资源的影响（E）设备、材料质量的影响90 安全技术交底的主要内容包括( )。（A）本工程项目的施工作业特点和危险点（B）针对项目的具体预防措施（C）工程概况、施工方法（D）发生事故后应及时采取的避难和急救措施（E）建设工程91 安全事故处理的“ 四不放过 ”原则包括( )。（A）没有制定防范措施不放过（B）安全制度不落实不放过（C）事故责任者和员工没有受到教育不放过（D）事故责任者没有处理不放过（E）事故原因不清
25、楚不放过92 现场文明施工的基本要求有( )。（A）施工现场必须设置明显的标牌（B）施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡（C）保持场容场貌的整洁，定期清理建筑垃圾（D）应当按照施工总平面图布置设置各项临时设施（E）施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明93 组织在建立和评审目标时应考虑的因素有( )。（A）环境影响因素（B）人为影响因素（C）遵守法律法规（D）其他要求的承诺、相关方要求（E）职业健康要求94 详细评审工作不包括( )。（A）投标偏差的确定（B）有效投标不足的法律后果（C）确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人（D）决定投标有效期是否可以延长（E）备选标的
26、确定95 下列合同争议解决方式中，国际大型建筑工程合同常用的方式为( )。（A）协商（B）调节（C）仲裁（D）诉讼（E）和解96 委托监理合同中的基本条款包括( )。（A）工程规模（B）中标通知书（C）资格预审表（D）签约时间（E）变更条款97 支付担保的形式有( )。（A）银行保函（B）履约保证金（C）租赁（D）质押（E）留置98 材料采购合同的主要内容有( )。（A）质量（B）包装（C）运输方式（D）验收方法（E）善后保管99 建设工程索赔的分类方式主要有( )。（A）按索赔当事人分类（B）按索赔事件的性质分类（C）按索赔要求数量分类（D）按索赔目的和要求分类（E）按索赔的时间分类100 成本控制的功能包括( )。（A）投标估算的数据计算和分析（B）计划施工成本与计算实际成本（C）根据工程的进展进行总成本预测（D）根据工程的进展进行施工成本预测（E）编制资源需求量规划
