1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 239 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )不属于合同价格分析的内容。（A）合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围（B）工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序（C）合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定（D）违约合同责任2 当今时代进行信息管理的核心手段是( )。（A）基于网络的信息处理平台（B）委托咨询公司（C）设立信息管理部门（D）信息的分类3 建设工程项目质量控制系统多层次结构形态是由实施任务的( )所决定的。（A
2、）自控主体和监控主体（B）突发事件（C）建设工程项目的施工总承包单位（D）委托方式和合同结构4 某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时( )。（A）原综合单价应作调整（B）执行原综合单价（C）增加量部分的综合单价需作调整（D）幅度以外部分的综合单价需作调整5 在外墙保温工程施工过程中，甲承包商按监理工程师的要求暂停施工后，监理工程师没有及时对甲承包商提出的复工申请作出答复，导致了甲承包商无法及时复工，则承担违约责任的是( ) 。（A）监理工程师（B）业主（C）甲承包商（D）丙劳务分包人6 下列属于成本预测和成本计划依据的是( )。（A）项目成本考核所提供的信息（B）
3、项目成本核算所提供的信息（C）项目成本预测所提供的信息（D）项目成本计划所涉及的信息7 建设工程质量的特征有多方面，盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的( )考虑的决策。（A）安全性（B）可靠性（C）适用性（D）经济性8 由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失，承包人对此的索赔是( )。（A）不可预见的外部障碍或条件索赔（B）工程变更索赔（C）工程终止索赔（D）其他索赔9 与会计核算相比，统计核算( )。（A）统计核算计量尺度较宽（B）会计核算计量尺度较宽（C）两者计量尺度相同（
4、D）两者关系具有不确定性10 根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当( )将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。（A）自开工报告批准之日起 15 日内（B）自开工之日起 15 日内（C）自开工报告批准之日起 25 日内（D）自开工之日起 25 日内11 在隐蔽工程施工过程中，承包人完成自检后，应在隐蔽前( )小时以书面形式通知监理工程师验收。（A）12（B） 24（C） 36（D）4812 根据定义，项目信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地( )。（A）获取、采集、分类、交流和应用（B）获取、存储
5、、存档、处理和交流（C）采集、存档、分类、处理和应用（D）采集、分类、存档、处理和交流13 建设工程项目环境管理的目的在于( )。（A）通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调（B）通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展（C）通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏（D）通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防止14 下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是( )型。（A）直线（B）职能（C）直线参谋（D）矩阵15 建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。（A）施工方（B）业主方（C）设计方（D）供货方16 某工
6、程计划中，A 工作的持续时间为 10 天，总时差为 14 天，自由时差为 6 天。如果 A 工作实际进度拖延 15 天，那么会延迟工程计划工期 ( )。（A）6 天（B） 14 天（C） 15 天（D）1 天17 下列各项中，属于文明施工组织原则的有( )。（A）施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位（B）加强和落实现场文明检查、考核和奖惩管理（C）施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织（D）各项施工现场管理制度应有文明施工的规定18 某工程在第三个月末的显示的成本数据为：BCWS=33 万元，BCWP=23 万元，ACWP=22 万元，按照赢得值原理，
7、结论是( ) 。（A）进度拖后，低于预算（B）进度拖后，高于预算（C）进度提前，高于预算（D）进度提前，低于预算19 下列属于建设项目进度控制的依据的是( )。（A）单项工程进度计划（B）项目子系统进度规划（C）施工任务委托合同（D）建设工程项目进度计划系统20 关于清理高层建筑施工垃圾的做法，下列说法正确的是( )。（A）将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理（B）将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走（C）将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走（D）将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理21 在保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由( )单位负责保修及承担费用。（A）
8、设计（B）原施工（C）用户另行委托施 32（D）材料供应22 根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)的规定，一周内非承包人原因停水、停电累计超过( )小时，可以对合同价款进行调整。（A）6（B） 8（C） 10（D）1623 根据中华人民共和国安全生产法，生产经营单位的安全设施投资应纳入( )。（A）估算（B）概算（C）预算（D）结算24 职工患有职业病，在被确认不宜继续从事原有害作业或工作的情况下，其所在单位应在确认之日起( ) 之内将其调离原工作岗位。（A）半个月（B）一个月（C）两个月（D）半年25 “特殊过程 ”要求由( )操作者完成。（A）有经验的（B）具备资格的（
9、C）经过一定培训的（D）部门领导认可的26 建设工程项目中，最基层的技术和管理交底活动是( )。（A）业主向施工总承包方的交底（B）施工总承包方向分包方的交底（C）施工单位向建设工程项目部的交底（D）施工作业交底27 分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知工程监理单位验收，重要的分部分项工程还应请( )参加验收。（A）施工单位（B）设计单位（C）建设单位（D）监理单位28 在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是( )。（A）持续改进（B）管理评审（C）系统评审（D）内部审核29 关于政府建设工程质量监督机构的监督职能，下列说
10、法正确的是( )。（A）开工前召开首次监督会议，并进行第一次监督检查（B）开工前编制单位工程质量监督报告，并进行第一次监督检查（C）开工前召开首次监督会议，并编制单位工程质量监督报告（D）开工前召开首次监督会议，开工后 3 天内进行第一次监督检查30 工期延误中，两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合称为( )。（A）单一延误（B）共同延误（C）交叉延误（D）组合延误31 关于项目各参与方之间的沟通，下列说法不正确的是( )。（A）沟通有两个要素：思维和信息（B）从某种意义上说，沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂（C）沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍、接收者的障碍和沟通通
11、道的障碍（D）沟通有两个层面：思维的交流和语言的交流32 项目管理规划大纲与项目管理实施规划分别由( )编制。（A）业主方；组织的管理层或委托的项目管理单位（B）组织的管理层或委托的项目管理单位；项目经理（C）项目经理；设计方（D）设计方；组织的管理层或委托的项目管理单位33 某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半个月，则承包商可索赔的费用是( ) 。（A）对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费（B）自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算（C）现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算（D）总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用34 进度控制的目的是通过控制
12、以实现工程的( )。（A）工期目标（B）合同目标（C）进度目标（D）成本目标35 履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是( )。（A）合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日（B）合同生效之日至工程完工之日（C）承包人收到工程预付款之日至工程完工之日（D）工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日36 设备安装工程具备单机无负荷试车的条件，由( )负责试车。（A）发包人（B）承包人（C）工程师（D）政府有关机构37 调查研究和收集资料包括( )。（A）项目结构分析（B）项目的工作编码（C）编制总进度计划
13、（D）收集类似项目的进度资料38 成本预测是施工成本计划的编制的基础，编制施工成本计划的关键是( )。（A）确定技术措施（B）确定目标成本（C）进行综合平衡（D）进行目标分解39 下列组织工具中反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。（A）组织结构模式（B）职能分工表（C）项目合同图（D）工作流程图40 EPC 交钥匙项目合同条件适用于( )。（A）大型房屋建筑（B）大型土木工程（C）工程建设（D）大型房屋建筑和土木工程41 一般情况下，合同中所指的索赔是指( )所提出的索赔要求。（A）监理工程师（B）业主（C）建设方（D）承包商42 合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说
14、明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，这一工作是( )。（A）合同分析（B）合同谈判（C）合同研究（D）合同交底43 建设工程项目管理的内涵中，“费用目标” 对施工方而言是 ( )。（A）投资目标（B）成本目标（C）计划目标（D）合同中的费用目标44 下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是( )。（A）它表示组织系统中各部门的职责分工（B）项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系（C）它反映组织系统中各子系统之间的关系（D）显示了项目参与各方之间的关系45 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是( )。（A）互相对立的关系（B）相
15、互统一的关系（C）相辅相成（D）对立统一的关系46 工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。（A）静态组织（B）动态组织（C）指令（D）从属47 下列有关建设工程项目决策阶段组织策划主要任务的描述，错误的是( )。（A）决策期的组织结构（B）项目实施期管理总体方案（C）决策期管理职能分工（D）决策期工作流程48 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。（A）1（B） 2（C） 3（D）449 在项目目标动态控制的工作程序中，最后一步的工作内容是( )。（A）项目决策策划（B）制定纠偏措施（C）进行项目目标调整（D）收集实际数据50 对于
16、工程项目管理而言，风险是指可能出现的( )的不确定因素。（A）影响项目目标实现（B）影响项目风险控制（C）影响项目团队建设（D）影响项目组织协调51 在进行月(季) 度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性” 亏损，则应该( ) 。（A）采取增收节支措施，防止今后再超支（B）增加收入，弥补亏损（C）从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度（D）停止生产，等待机会52 建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。（A）纠偏（B）分析（C）比较（D）检查53 项目管理最基本的方法论是( )。（A）项目目标的策划（B）项目目标的动态控制（C）项目管理的目标（D）项目管理的
17、信息化54 在沟通过程中作为沟通的出发点和落脚点的沟通要素是( )。（A）沟通主体（B）沟通介体（C）沟通客体（D）沟通渠道55 质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，( )。（A）既需要进行文件审查，又需要进行现场审核（B）仅需要进行现场审核（C）既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核（D）仅需要进行文件审查56 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。（A）1（B） 2（C） 3（D）457 下列不属于分层法中取得原始数据的分层方法的是( )。（A）按时间分（B）按过程分（C）按材料分（D）按工程分58 某土方工程合同约定的某月计划工程
18、量 3100m3，预算单价 16 元m 3。到月底检查时，承包商实际完成工程量 3000m3，实际单价 18 元m 3，则该工程的计划工作预算费用是( ) 元。（A）42000（B） 49600（C） 52000（D）5600059 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。（A）组织实施方式（B）组织运行方式（C）组织结构方式（D）组织管理方式60 业主把建设项目的设计任务和施工任务综合委托的模式可称为建设项目( )。（A）承包（B）分包（C）总承包或工程总承包（D）联合承包61 承包人要求的延期开工应( )。（A）经工程师批准（B）经发包人批准（C）由承包人自己决定（D）由承
19、包人通知发包人62 施工质量计划的内容不包括下列选项中的( )。（A）工程检测项目方法与计划（B）质量管理组织机构、人员及资源配置计划（C）质量回访及保修措施计划（D）为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序63 按照国务院的规定，必须监理的工程不包括( )。（A）中小学校（B）小型影剧院（C）万人以下体育场（D）不成片住宅64 总价合同是合同计价的重要方式之一，下列各项不是总价合同特点的是( )。（A）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险（B）评标时易于迅速确定最低报价的投标人（C）必须完整而明确地规定承包人的工作（D）发包单位对项目进行控制变得更加困难65 隐蔽工程在隐蔽前应通知(
20、)及有关方面进行验收，并形成验收文件。（A）施工单位质量部门（B）设计单位（C）监理单位（D）政府质量监督部门66 根据环境管理体系要求及使用指南，“环境” 指( )。（A）组织运行活动的外部存在（B）各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体（C）废水、废气、废渣的存在和分布情况（D）周边大气、阳光和水分的总称67 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。（A）彻底消除人身伤亡和财产损失事故（B）保护产品生产者和使用者的健康与安全（C）控制人的不安全行为和物的不安全状态（D）通过对生产要素的控制实现安全控制68 工程管理信息化指的是( )的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用
21、。（A）工程管理信息系统（B）工程管理信息资源（C）工程管理信息技术（D）工程管理信息69 为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是因为( )。（A）项目管理的基本模式（B）项目目标控制的动态控制原理的要求（C）组织是目标能否实现的决定性因素（D）网络计划技术的要求70 国家规定特大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。（A）10 人以上（B） 20 人以上（C） 30 人以上（D）50 人以上二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 下列项目目标
22、动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。（A）调整项目管理工作流程组织（B）改进施工方法（C）选择高效的施工机具（D）调整进度控制的方法和手段（E）调整项目管理任务分工72 根据我国企业伤亡事故分类标准，下列伤害事故中属于“机械伤害” 的有( )。（A）高处小型机械坠落砸伤地面作业人员（B）搅拌机械传动装置断裂甩出伤人（C）汽车倾覆造成人员伤亡（D）电动切割机械防护不当造成操作人员受伤（E）起重机吊物坠落砸伤作业人员73 施工过程质量控制的内涵包括( )。（A）人员的质量控制（B）材料的质量控制（C）机械设备的质量控制（D）全过程施工生产（E）各分部分项工程的施工作业过程74 下列各施工
23、生产要素的质量控制手段中，属于对劳动主体质量控制的有( )。（A）合理布置施工总平面图（B）坚持特殊工种持证上岗制度（C）禁止使用明令淘汰的施工方法（D）坚持分包商资质考核制度（E）组织项目管理者培训学习75 建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，分别为( )。（A）预付款（B）工程进度款（C）投标担保（D）退还保留金（E）最终付款76 施工合同跟踪对合同实施具有重要作用，合同跟踪的对象有( )。（A）工程施工的质量、进度（B）工程小组或分包人的工程和工作（C）成本的增减（D）业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认（E）合同偏差的原因77 合商分析在建设工程施工合同实施中具有重要作用。下列
24、属于建设工程合同分析的主要内容的有( ) 。（A）合同的法律基础（B）承包人的主要任务（C）发包人的主要责任（D）工程项目的经济效益研究（E）违约责任78 应用因果分析图法进行施工质量管理时，应注意的事项包括( )。（A）通常采用 QC 小组活动方式进行，以便集思广益，共同分析（B）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见（C）分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能原因（D）应收集足够多的质量特性数据，一般不少于 50 个（E）若干个质量问题可在一张图中一起分析79 某防洪堤坝的填筑压实工程造价约 800 万元；检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性
25、且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理应当是( ) 。（A）挖除不合格十，重新填筑（B）施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况（C）对责任人作出按比例的经济处罚（D）对第一责任人追究刑事责任（E）对责任单位作出相应的行政处罚80 施工过程的质量验收包括( )。（A）检验批质量验收（B）单项丁程质量验收（C）单位工程质量验收（D）分项工程质量验收（E）分部工程质量验收81 文明施工包括( ) 。（A）降低作业环境带来的人身伤害（B）保证职工的安全和身体健康（C）科学施工，使生产有序进行（D）减少施工对周围居民和环境的影响（E）规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁、
26、卫生82 FIDIC 合同条件下的变更可包括( )。（A）合同中包括一定构成变更的任何工作内容的数量的改变（B）任何工作内容的质量或其他特性的改变（C）实施工程的顺序或时间安排的改变（D）任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变（E）交他人实施的任何工作的删减83 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有( )。（A）指令路径较长（B）指令源是不唯一的（C）不能跨部门下达指令（D）只适用于大型工程项目（E）不允许超级指挥84 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程款支付而言，投资的计划值有( ) 。（A）投资规划（B）工程概算（C）工程预算（D）工程合同价（E）工程决算85 下列
27、各项中，属于业主方项目管理的有( )。（A）施工总承包方的项目管理（B）施工分包方的项目管理（C）开发方的项目管理（D）投资方的项目管理（E）由咨询公司提供的代表投资方利益的项目管理86 根据建设工程项目管理规范(GBT53262006)，项目经理的职责有( )。-（A）项目管理目标责任书规定的职责（B）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作（C）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收（D）进行整个项目的利益分配（E）建立各种专业管理体系，并组织实施87 项目经理在项目管理方面的主要任务包括( )。（A）施工质量控制（B）工程合同管理（C）工程造价控制（D）工程信息管理（E）工程分包
28、管理88 应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。（A）调整项目任务分工（B）改进进度控制手段（C）调整项目管理职能分工（D）改进工作流程组织（E）调整项目管理班子成员89 常用的建设工程项目施工成本计划的编制依据包括( )。（A）投标报价文件（B）施工组织设计或施工方案（C）子项目组成（D）施工成本预测资料（E）人工、材料、机械台班的工程量90 对于索赔费用中的人工费而言，人工费包括( )。（A）由于承包商的原因导致的返工费用（B）完成合同之外的额外工作所花费的人工费用（C）由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用（D）超过法定工作时间的加班劳动（E）法定人工费
29、增长以及非承包商责任工程延期导致的人工窝工费和工资上涨费等91 施工质量计划的内容一般应包括( )。（A）工程特点及施工条件分析（B）施工合同（C）质量管理组织机构、人员及资源配置计划（D）为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序（E）材料设备质量管理及控制措施92 建设项目总承包的基本出发点是( )。（A）借鉴国际组织的经验，促进施工阶段的增值（B）克服由于设计与施工的分离致使投资增加（C）克服设计与施工的不协调影响进度（D）实现建设生产过程的组织集成化（E）促进设计与施工的紧密结合，达到设计施工各方的增值目的93 建设工程项目质量形成的影响因素包括( )。（A）人的质量意识和质量能力（
30、B）建设项目的决策因素（C）建设项目的设计因素（D）建设工程项目的总体规划和设计因素（E）建筑材料、构配件及相关工程用品的质量因素94 FIDIC 合同条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是( )。（A）材料预付款（B）成本增减（C）动员预付款（D）保留金（E）工程变更95 危险源控制的策划原则有( )。（A）尽可能完全消除有不可接受风险的危险源（B）应考虑保护每个工作人员的措施（C）将技术管理与程序控制结合起来（D）尽可能使用个人防护用品（E）应有可行、有效的应急方案96 支付担保是一种重要的工程担保类别，下列关于支付担保的说法正确的有( )。（A）可由担保公司提供担保（B）担保的额度为
31、工程合同价总额的 10（C）实行履约金分段滚动担保（D）支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位（E）实行支付担保合同应作为施工承包合同的附件97 施工质量事前预控的途径主要包括( )。（A）施工图纸会审和设计交底（B）工程测量定位和标高基准点的控制（C）施工技术复核（D）施工分包单位的选择和资质的审查（E）施工机械设备及工器具的配置与性能控制98 关于分部工程质量验收，其验收合格必须符合的规定包括( )。（A）质量控制资料大致完整（B）观感质量验收没必要达到要求（C）所含分项工程的质量均应验收合格（D）观感质量验收应符合要求（E）地基与基础、主体结构等分部工程有关的安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定99 下列选项中，承包商可索赔人工费的项目有( )。（A）非承包商责任的工效降低增加的劳动（B）完成合同之外的工作所花费的人工费（C）现场施工管理人员工资（D）企业施工管理人员工资（E）施工人员保险费100 比率法的特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。常用的方法有( ) 。（A）相关比率法（B）差额比率法（C）构成比率法（D）动态比率法（E）静态比率法
