1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 50 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 ( )是业主方的项目管理工作中的最重要的任务。（A）安全管理（B）合同管理（C）信息管理（D）质量控制2 建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。（A）设计阶段（B）实施阶段（C）施工阶段（D）使用阶段3 供货方项目管理的目标不包括( )。（A）供货方的进度目标（B）供货方的质量目标（C）供货方的成本目标（D）项目的质量目标4 如果工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非
2、法利益，给建设单位造成损失的，就应当与承包单位承担( )。（A）共同赔偿责任（B）连带赔偿责任（C）连带违约责任（D）共同法律责任5 ( )组织结构在组织结构模式中，是一种较新型的组织结构。（A）线性（B）职能（C）直线职能（D）矩阵6 项目组织结构编码与项目结构编码的关系是( )。（A）相互矛盾（B）完全不同（C）有区别也有联系（D）完全相同7 我国业主方主要是通过( )来选择设计方案和设计单位的。（A）设计竞赛（B）设计招标（C）直接委托（D）设计竞赛与设计招标结合8 下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是( )。（A）制定投资计划（B）优化施工方法（C）制定节约投资奖励措施（D）调
3、整投资控制方法9 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与( )签订项目承包合同。（A）本企业法定代表人（B）企业董事会（C）业主（D）总承包单位的项目经理10 企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当( )。（A）严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率（B）建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围（C）通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员（D）建立项目组织结构，优化项目管理班子11 工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理
4、，并对施工质量承担( )责任。（A）监理（B）管理（C）风险（D）技术12 不属于建设工程项目决策阶段策划内容的是( )。（A）项目目标的分析和再论证（B）项目结构分析（C）建设环境的调查和分析（D）项目决策的风险分析13 风险管理的风险指的是损失的( )。（A）不确定性（B）可能性（C）确定性（D）不可能性14 若某个事件经过风险评估，处于事件风险量的区域图中的风险区 A，则应( )。（A）采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 C（B）采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 B（C）采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区 B（D）采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区 D15
5、施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行( )。（A）控制（B）分析（C）考核（D）归集16 下列表述中错误的是( )。（A）施工项目成本决策与计划是设立目标成本的依据（B）施工成本预测，可以使项目经理在满足业主和施工企业要求的条件下选择成本低、效益好的最佳成本方案（C）施工成本预测只能预测出工程的单位成本（D）施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行核算17 施工成本管理的( )是分解施工成本管理目标，进行风险分析和偏差原因分析。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施（D）合同措施18 编制工程施工成本计划的各种方法( )，从而达到扬长避短的效果。（A）是相互独立的（B）作用是相
6、同的（C）可以结合使用（D）效果是相同的19 索赔款中的总部管理费主要是指( )所增加的管理费，但这项索赔款的计算，以前还没有统一的方法。（A）工程变更期间（B）工程延期期间（C）工效降低期间（D）工作窝工期间20 某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间 7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后 7 天停止施工，由此造成的工期拖延损失由( )承担。（A）承包人（B）发包人（C）分包人（D）监理工程师21 下列关于年度成本分析的说法正确的是( )。（A）年度成本分析的内容不包括月(季)度成本分析所包含的内容（B）年度成本分析的重点
7、是对下一年度提出切实可行的成本管理措施（C）施工周期较长的项目，不需要月(季)分析，只需要进行年度分析（D）年度成本分析的依据是月(季)成本报表22 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据，是在项目进展过程中逐步形成的。（A）独立（B）平行（C）搭接（D）关联23 已知某工程网络计划中，只的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期 l 天。在其他工作均正常的前提下，工作 R 的实际进度拖后( )。（A）1 天（B） 3 天（C） 7 天（D）6 天24 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作 M
8、 进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作 M 实际进度( )。（A）影响其后续工作，但不影响工程总工期（B）不影响工程总工期，也不影响其后续工作（C）影响工程总工期，也可能影响其后续工作（D）不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作25 为实现进度目标，不但应进行控制，还应注意( )，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（A）重视总进度目标的论证（B）选择合理的承发包模式（C）选用有利的设计和施工技术（D）分析影响工程进度的风险26 总进度纲要的主要内容不包括( )。（A）编制各层进度计划（B）项目实施的总体部署（C）组织和规模（D）确定里程碑事件的计划进度
9、目标27 用( ) 计算索赔金额往往适用于发生多次索赔事件以后。（A）实际费用法（B）总费用法（C）综合费用法（D）实物费用法28 ( ) 是可以用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法。（A）相关比率法（B）构成比率法（C）动态比率法（D）静态比率法29 建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，如：一个建设项目可以由( ) 等不同计划构成进度计划系统。（A）总进度计划（B）实施性进度计划（C）月度计划（D）施工和设备安装进度计划30 建设工程常用网络计划中，单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的( ) 网络计划。（A）流线型（B）非分边型（C）肯定型（D）随
10、机型31 下图双代号网络计划的关键路线为( )（A）（B） （C） （D）- 32 信息技术的应用对进度控制而言是一种( )，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度。（A）管理手段（B）组织手段（C）技术手段（D）经济手段33 下列选项属于进度控制的主要工作环节的是( )。（A）评审设计方案（B）调整进度计划（C）采取纠偏措施（D）编制项目进度控制工作流程34 下列选项中，( ) 属于建设工程项目总进度目标论证工作的一项步骤。（A）工程进度风险分析（B）进度计划系统的结构分析（C）项目实施的管理措施（D）设计方案的选用35 下列选项中，通过分析可以发现所编制的进度计
11、划能够实现的是( )。（A）资源需求计划（B）资金需求计划（C）物资采购计划（D）设备安装计划36 建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的( ) 具有明显的不同。（A）方法（B）程序（C）软件（D）目标37 在进行施工成本偏差分析时，进度偏差中拟完工程计划投资的表达式为( )。（A）计划单位成本拟完工程量（B）实际单位成本 拟完工程量（C）计划单位成本 已完工程量（D）实际单位成本已完工程量38 关于工程价格的计价方法，下列说法正确的是( )。（A）用固定综合单价法计算工程进度款比较方便（B）固定综合单价法受时间价值的影响（C）固定综合单价法不
12、包含风险费用（D）可调工料单价法不受时间价值的影响39 人是质量活动的主体，影响建设工程质量形成的人的因素是( )。（A）仅指操作者（B）仅指管理者（C）仅指施工单位（D）泛指与工程有关的单位、组织和个人40 由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的( )对工程质量的形成产生相当的影响。（A）劳动作业环境（B）自然环境（C）管理环境（D）社会环境41 三全控制管理是来自于 TQC 的思想，关于 TQC，下列说法中正确的是( )。（A）全称是全过程质量控制（B）它指生产企业的全过程质量管理（C）全面质量控制是对工程(产品)质量的全面控
13、制（D）全员参与控制的重要手段是目标管理42 做到整体系统和局部系统的组织、人员、资料和措施落实到位，是建立工程项目质量控制系统的( ) 。（A）分层次规划的原理（B）管理有序性的原理（C）质量责任制的原则（D）系统有效性的原则43 在工程项目质量控制系统中，由( )进行质量信息的收集，整理、加工和文档资料的管理。（A）质量控制网络系统（B）质量控制管理系统（C）质量控制措施系统（D）质量控制信息系统44 建设工程质量验收是对已完工的工程实体的( )及内在质量按规定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，是否可交付使用。正确进行工程质量验收是保证工程质量的重要手段。（A）记录资料的
14、质量（B）外观质量（C）重点部位的质量（D）全部质量45 建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的( )所构成的。（A）作业顺序（B）作业过程（C）作业目标（D）工作流程46 编制单位工程质量监督报告，应在竣工验收之日起( )天内提交竣工验收备案部门。（A）3（B） 5（C） 7（D）947 分层法是常见的工程质量统计分析方法之一，可按合同分层方法取得原始数据，其中合同类型的层次划分不包括( )。（A）劳务分包层次（B）联合体承包层次（C）总承包层次（D）专业分包层次48 在质量管理体系文件中，( )是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行和结果的客观反映，也可证明产品质量达到合同要求
15、及质量保证的满足程度。（A）质量方针（B）质量手册（C）质量体系（D）质量记录49 在质量管理原则关于( )的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集，汇总和整理。（A）系统方法（B）管理方法（C）过程方法（D）基于事实的决策方法50 设计任务的组织是设计质量控制的重要环节，在市场经济条件下，必须引入竞争机制，优选( ) 。（A）业主和承包单位（B）监理单位（C）设计方案和设计单位（D）施工计划和施工管理方案51 保护环境最有效的方法是减少污染物排量和( )。（A）增加世界经济总量（B）降低各国人口出生率（C）减少资源的消耗水平（D）争取降低生产成本52 作业条件危险性评价法(LEC 方法
16、)中，E 所代表的是( )。（A）事故发生的可能性（B）风险大小（C）事故后果的严重程度（D）人员暴露于危险环境中的频繁程度53 应用作业条件危险性评价方法(LEC 方法)估计某危险源时，几个参数分别为：L=3，E=6，C7，该危险源为( )。（A）可容许风险（B）中度风险（C）重大风险（D）不容许风险54 下列不周于对患有职业病的员工的处理方法的是( )。（A）解雇员（B）调转工作（C）安排医疗（D）安排疗养55 下面不属于职业健康安全与环境管理体系文件特点的是( )。（A）文件的编制和使用是一个动态过程（B）独立单元的文件不需要加任何过多的其他解释（C）文件只能用文字形式表示（D）体现了各
17、活动的策划、实施、检查和处置的要求56 下列对蒸汽状态污染物描述不正确的是( )。（A）它是指在常温常压下易挥发的物质（B）它以蒸汽状态进入大气（C）它以粒子状态进入大气（D）包括苯、苯酚、丙酮、汽油和汞蒸气等57 国际标准化组织(ISO)在( )正式成立了环境管理技术委员会(ISO/TC207)。（A）1993 年 5 月（B） 1993 年 6 月（C） 1993 年 7 月（D）1992 年 6 月58 对“职业健康安全与环境管理体系文件的法律性” 理解错误的一项是( )。（A）组织的文件是内部的法规（B）组织的各级人员都应执行（C）只要求组织的高级管理人员执行（D）组织文件在组织内部具
18、有强制性59 评标委员会评审中标人的投标应当符合( )。（A）基本满足招标文件中确定的各项综合评价标准（B）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低（C）能够满足招标文件中规定的各项主要综合评价标准（D）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准60 工程合同的付款可分为( )。（A）预付款、工程进度款、最终付款（B）预付款、工程进度款（C）工程进度款、最终付款（D）预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金61 建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括( )。（A）负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系（B）对工程的工期和质量向发包人负责（C）严
19、格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准（D）完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求62 建设工程担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的担保是( )。（A）投标担保（B）支付担保（C）预付款担保（D）履约担保63 针对工程问题，可以采取技术措施、组织和管理措施、经济措施及( )。（A）合同措施（B）施工措施（C）控制措施（D）法律措施64 投保工程一切险遇自然灾害造成的损失应向承保的保险公司索赔。合同中承包人以发包人和承包人共同的名义投保工程一切险，( )。（A）只能由其中一方索赔（B
20、）承包人可同发包人一起索赔（C）只能由承包人索赔（D）只能由发包人索赔65 建设工程反索赔的概念通常是指( )。反索赔是相对索赔而言的。（A）发包人向承包人索赔（B）承包人向分包人索赔（C）分包人向发包人索赔（D）分包人向承包人索赔66 国际工程承包与国内工程承包有许多不同之处，仅就财务管理而言，国内工程承包财务管理通常不包括( )工作。（A）资金的运用和回收（B）银行保函（C）工程付款的办理（D）成本会计67 ( ) 形式不是 NEC 的选择合同形式。（A）单价合同（B）固定总价合同（C）目标单价合同（D）工程管理合同68 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，它的金额通常为合同金额的(
21、)。（A）10%.（B） 20%.（C） 30%.（D）50%.69 据国际有关文献资料介绍，建设工程项目实施过程中存在着诸多问题，其中10% 33%的费用增加与 ( ) 存在的问题有关。（A）信息交流（B）施工进度（C）施工质量（D）员工素质70 基于互联网的( ) ，如美国的 Buzzsawcom 和德国的 PKRcom，都有大量用户在其上进行项目信息处理。由此可见，建设工程项目的信息处理方式已起了根本性的变化。（A）项目信息门户（B）电子商务平台（C）项目管理网站（D）网络信息平台二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错
22、项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 建设项目总承包方的项目管理主要服务于( )。（A）业主方的利益（B）项目的整体利益（C）项目总承包方自身利益（D）设计方的利益（E）施工方的利益72 必须实行监理的建设工程包括( )。（A）公用事业工程（B）大中型公用事业工程（C）国家重点建设工程（D）成片开发建设的住宅小区（E）农民自建房73 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了( )。（A）项目管理需要做的工作（B）项目的总投资（C）项目的总进度（D）怎样进行项目管理（E）技术标准74 属于投资控制纠偏的管理措施的是( )。（A）调整投资控制方法
23、（B）调整工作流程（C）改变施工方法（D）采用限额设计（E）改进施工工具75 在国际上，能够正确描述项目经理的地位和作用的是( )。（A）项目经理是项目管理班子的负责人（B）项目经理是一个管理岗位（C）项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权（D）项目经理的主要任务是项目目标的控制（E）项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人76 项目管理班子人员的获取方式主要有( )。（A）内部成员重新分配（B）外部招聘（C）借调（D）人员招标（E）由公司领导指派77 下列选项属于施工成本管理任务的有( )。（A）成本节约（B）成本分析（C）成本核算（D）成本考核（E）成本控制78 建
24、安工程价款的动态结算就是要把各种动态因素渗透到结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。（A）基期价格调值法（B）调值公式法（C）按主材计算价差（D）竣工调价系数法（E）要素比例调价法79 施工成本偏差分析可采用不同的方法，常用的分析方法有( )。（A）网络图法（B）表格法（C）排列图法（D）曲线法（E）横道图法80 在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括( )。（A）基准日期的市场价格（B）政府制定价格（C）开工时的市场价格（D）工程价款结算时的指令价格（E）特定付款证书有关的期间最后一天的 49 天前的时点价格81
25、 施工成本可以按照成本构成分解为( )等。（A）人工费（B）材料费（C）施工机械使用费（D）运杂费（E）措施费82 建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )等内容。（A）必要时调整进度计划（B）计划的时间参数（C）定期跟踪检查进度计划执行情况（D）对发现的进度偏差采取纠偏措施（E）确定项目的计划系统83 在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是( )。（A）工作 A 的自由时差为 0，总时差为 2（B）工作月的自由时差和总时差均为 1（C）工作 C 的自由时差和总时差均为 2（D）工作 D 的自由时差为 1，总时差为 3（E）工作 D 的自由时差和总时差均为
26、o84 在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（A）总承包公司（B）专门的工作部门（C）负责进度控制岗位资格的专人（D）分包人（E）项目管理部门85 建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（A）经济激励措施（B）承发包模式的选择（C）资金需求分析（D）编制项目进度控制的工作流程（E）资金供应的条件分析86 某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是( )。（A）节点编号有误（B）工作代号重复（C）多个起点节点（D）多个终点节点（E）存在循环回路87 衡量建筑产品对社会需求的满足程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标来描述，它的特性指标包含( )。（A）适用性（B）经济性（
27、C）环境适应性（D）客观性（E）可靠性88 在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从( )等方面加以控制。（A）设计计划方案（B）制作设计（C）设备选型（D）主要性能参数（E）使用操作要求89 为了加强对建设工程质量的管理，我国在( )中明确规定政府行政主管部门应设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其目的是保证建设工程质量，保证建设工程的使用安全及环境质量。（A）中华人民共和国建筑法（B）中华人民共和国招标投标法（C） GB/T 19000 系列标准（D）建设工程质量管理条例（E）建筑工程施工质量验收规范90 下列关于因果分析图法的说法中，正确的是( )。（A）因果分析
28、图法又称为质量特性要因分析法（B）因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的（C）基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因（D）一个质量特性不能使用一张图进行分析（E）通常采用 QC 小组的方式进行91 质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系做系统、完整和概要的描述。它的基本内容一般应包括( )。（A）企业的质量方针和质量目标（B）组织机构及质量职责（C）体系要素或基本控制程序（D）质量手册的发行数量（E）质量手册的评审、修改和控制的管理方法92 建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是由于( )。（A）安全监督部门监管力度小，要求较低（B）流动作业多，高
29、处作业多，作业位置变化多（C）监理工程师对分部分项工程质量控制严格（D）承包单位和监理工程师对工程各个环节要求不同（E）工程规模大，生产工艺复杂、工序多93 工程项目安全检查的注意事项包括( )。（A）安全检查要深入基层，深入全面地进行（B）建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加（C）明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主，次矛盾，力求实效。（D）将检查作为最终目的，要及时发现问题（E）做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备94 文明施工是保持良好施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序，其意义是( )（A）能够促进企业综合管理水平的提高，文明施工代表企业的形象（B）能够适应现代化施工的客观要求（C）典型的企业行为，与外界无关（D）有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质（E）有利于加快施工进度95 职业健康安全与环境管理体系( )，体系文件写到的要做到，做到的要有有效记录。（A）是系统化的管理体系（B）是程序化的管理体系（C）是结构化的管理体系（D）遵循 PDCA 管理模式（E）是强制化的管理体系96 招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有( )。（A）招标范围（B）招标方式
