1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 64 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 对于一个建设工程项目而言，( )的项目管理往往是该项目的项目管理核心。（A）设计方（B）施工方（C）业主方（D）监理方2 ( )反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（A）组织结构（B）组织流程（C）组织系统（D）组织分工3 组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的( )(指令关系)。（A）层级关系（B）职能关系（C）组织关系（D）流程关系4 工作流程图
2、用图的形式反映一个组织系统中各项工作之问的逻辑关系，它可用来描述( )。（A）工作任务分工（B）工作流程（C）工作流程组织（D）工作结构组织5 建设工程( ) 指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。（A）项目决策（B）项目策划（C）项目审批（D）项目执行6 当采用施工总承包模式时，分包单位由( )选择，由业主方认可。（A）施工总承包管理单位（B）监理单位（C）施工总承包单位（D）设计单位7 我国业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位
3、。（A）设计指标（B）拍卖招标（C）挂牌招标（D）协议招标8 ( )是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。（A）施工组织设计（B）施工组织总设计（C）施工平面设计（D）施工平面总设计9 项目目标动态控制的第一步工作是( )。（A）目标调整（B）收集项目目标的实际值（C）采取纠偏措施（D）目标分解10 项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者
4、更为重要。（A）1 个月（B）半个月（C） 10 天（D）7 天11 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的( ) 实施全过程现场跟班的监督活动。（A）施工安全（B）施工进度（C）施工成本（D）施工质量12 在建设工程项目管理中，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )因素。（A）客观性（B）敏感性（C）不确定（D）确定性13 在施工成本形成过程中，施工成本分析是指对施工项目成本进行的( )和总结工作。（A）目标分解（B）对比评价（C）成本控制（D）分析论证14 常用的组织结构模式不包括( )组织结构。（A）职能（B）线性（C）动态（D）矩阵15 施工质量控
5、制过程的监控主体不包括( )。（A）设计单位（B）材料供应方（C）业主（D）监理方16 由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化，出现( )。（A）工程变更（B）工期拖延（C）工程停工（D）延期开工17 承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。（A）7（B） 14（C） 30（D）4518 在总监理工程师签发工程变更单之前，承包人不得实施工程变更。未经( )审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。（A）发包人（B）承包人（
6、C）总监理工程师（D）原设计单位19 建设工程项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在( )以内，或者工程承包合同价值在 100 万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。（A）1 个月（B） 6 个月（C） 12 个月（D）15 个月20 某工程合同总额为 200 万元，工程预付款为 24 万，主要材料、构件所占比重为60%，则起扣点为( )万元。（A）100（B） 120（C） 140（D）16021 由( ) 审核承包人报送的竣工结算报表。（A）专业监理工程师（B）总监理工程师（C）技术负责人（D）原没计单位22 工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人未能向发包人
7、递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。（A）56（B） 45（C） 30（D）2823 工程支付的必要条件是( )。（A）质量合格（B）竣工验收（C）取样检验合格（D）履约证书发放24 ( ) 是指承包人在工程量清单的附件中，按工种或设备填报单价的 HZ 劳务费和机械台班费，一般用于工程量清单中没有合适项目，且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。（A）计件工作（B）计日工作（C）单件工作（D）总价工作25 ( ) 主要包括拖延工期的误期损害赔偿费和缺陷工
8、程损失等。这类费用可从承包人的保留金中扣除，也可从支付给承包人的款项中扣除。（A）发包人索赔（B）业主索赔（C）承包人索赔（D）承包人和发包人连带索赔26 对承包人超出设计图纸范围的工程量，监理工程师应( )。（A）经发包人同意后计量（B）与承包人协商后计量（C）在竣工结算时计量（D）不予计量27 项目监理机构对工程变更的管理中规定，( )对原设计缺陷提出的工程变更应编制设计变更文件。（A）建设单位（B）设计单位（C）专业监理工程师（D）总监理工程师28 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。（A）56（B） 28（C
9、） 14（D）3529 建设项目投资偏差分析中的拟完工程计划投资是指( )。（A）计划单价已完工程量（B）实际单价 已完工程量（C）计划单价 拟完工程量（D）实际单价拟完工程量30 在最终付款证书送交业主 56 天内，业主应向承包人进行支付，否则应按投标书附录中的规定支付利息。如果 56 天期满之后再超过( )天不支付，就构成业主违规。承包人递交最终付款证书后，就不能再要求任何索赔了。（A）7（B） 14（C） 28（D）3031 建设工程项目的( )指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定，义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（A）总目标（B）
10、年度总目标（C）总进度目标（D）年度总进度目标32 关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是( )。（A）虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系（B）虚箭线所代表的工作不消耗时间（C）虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作（D）虚箭线所代表的工作不消耗资源33 工作总时差是( ) 。（A）在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间（B）在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间（C）在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间（D）在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间34 某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为 4 天、5 天、6 天；
11、其最迟完成时间分别为 18 天、16 天、14 天，本工作的最迟完成时间是( )天。（A）14（B） 11（C） 8（D）635 某网络计划在执行中发现 B 工作还需作业 5 天，但该工作至计划最迟完成时间尚有 4 天，则该工作( )。（A）正常（B）影响总工期 1 天（C）影响总工期 4 天（D）影响总工期 5 天36 ( ) 应该在竣工验收阶段对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检查的基础上出具质量检查报告，确认设计质量及工程质量满足设计要求。（A）监理单位（B）承包单位（C）设计单位（D）验收机构37 建筑产品的固定性和生产的( )及受外部环境影响因素都使得职业健康安全与环境管理具有复
12、杂性。（A）单一性（B）流动性（C）时代性（D）重复性38 施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在( )进行。（A）单位工程竣工验收阶段（B）项目施工全过程各阶段（C）隐蔽工程验收阶段（D）分部工程验收阶段39 安全控制方针中的“ 安全第一 ”充分体现了( )的理念。（A）安全生产（B）预防为主（C）保证人员健康安全（D）以人为本40 利用( ) 进行危险源辨识时的缺点是只能做定性评价。（A）观察法（B）测试法（C）试验法（D）安全检查表法41 对于建设工程项目，尤其是( )的质量预控，就是通过施工质量计划或施工组织设计或施工项目管理实施规划的制定过程，运用目标管理的
13、手段，实施工程质量事前预控，或称为质量的计划预控。（A）决策阶段（B）设计阶段（C）施工阶段（D）预验收阶段42 按照现代质量管理理念，功能性质量必须以( )为焦点，通过需求的识别进行定义。（A）组织结构（B）管理层次（C）领导作用（D）顾客关注43 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是( )。（A）设计阶段（B）施工阶段（C）验收阶段（D）动用阶段44 建设工程项目质量控制系统的( )，是指建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。（A）分层次规划（B）总目标分解规划（C）质量责
14、任制规划（D）有效性规划45 建设工程项目质量控制系统的建立，为建设工程项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。建设工程项目质量控制系统的运行，实质上就是( )过程，也是质量活动职能和效果的控制过程。（A）分层次规划（B）目标分解（C）系统功能的发挥（D）市场细分46 ( ) 作为建设工程产品的生产者和经营者，应根据施工合同的任务范围和质量要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准(含建设工程质量创优要求)的建设工程产品。（A）建没单位（B）施工单位（C）设计单位（D）监理单位47 我国建设工程监理规范规定“项目监理机构在工程开工前，总监理工程师应组
15、织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出意见，并经( )审核，签认后报建设单位”。（A）总监理工程师（B）总监理工程师代表（C）监理工程师（D）原设计单位48 建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成，因此施工质量控制，必须对全部作业过程、( )的施工质量进行控制。（A）各层次规划（B）各道工序（C）分部工程（D）分部、分项工程49 施工作业的( ) ，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量启检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检验等。（A）抽样调查（B）竣工验收（C）质量检验（D）技术复核
16、50 科学合理的施上：组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为和管理行为，将起到重要的( )。（A）导向作用（B）规范作用（C）促进作用（D）提高作用51 对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起( )内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。（A）1 个月（B） 2 个月（C） 3 个月（D）4 个月52 班组长和安全员的安全教育内容不包括( )。（A）安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识（B）本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项（C）员工伤亡事故报告及调查处理程序（D）典型事故案例53 (
17、 ) 具有特殊的法律地位。执行机构没在行政部门，设置原则、管理体制、职责、权限、人员任免均由国家法律、法规所确定。（A）安全教育（B）安全检查（C）安全监察（D）安全评价54 安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行( )。（A）初步评价（B）详细评价（C）中间评价（D）预测性评价55 ( ) 是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施损坏等。（A）危险源辨识（B）危险源评价（C）危险源控制（D）危险源分类56 LEC 方法(又称作业条件危险性分析法或格雷厄
18、姆-金尼方法)，将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性(L)、人员暴露于危险环境中的频繁程度 (E)和事故后果(C) 三个随机自变量的乘，积来衡量，即：RL.E.C。式中的 E 表示( )。（A）风险大小（B）事故发生的可能性（C）人员暴露于危险环境中的频繁程度（D）事故后果的严重程度57 建设工程项目是开放系统，受自然环境利社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全控制需要把工程系统、环境系统及社会系统结合起采。这体现了安全控制的( ) 。（A）全面性（B）针对性（C）系统交叉性（D）应急性58 节假日必须安排专业安全管理人员进行安全检查，对重点部位要进行( )。同时配备一定数
19、量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作，绝不能麻痹大意。（A）抽查（B）巡视（C）取样（D）保护59 死亡事故和重大死亡事故的事故调查组应当邀请( )参加，还可邀请其他部门的人员和有关专家参加。（A）人民检察院派员（B）行政机关（C）监理机构（D）事故单位60 ( ) 污染物具有运动速度较大，扩散较快，在周围大气中分布比较均匀的特点。（A）气体状态（B）颗粒状态（C）粉尘（D）阴霾61 费用索赔是指要求( )补偿费用损失，调整合同价格的索赔。（A）劳务分包人（B）发包人（C）业主（D）建设单位62 建设工程( ) 的概念通常主要是指发包人向承包人的索赔。（A）反索赔（B）总索赔（C）单索赔（D）索
20、赔63 下列事件中属于特殊风险索赔的事件是( )。（A）洪涝灾害（B）百年不遇的暴风雪（C）暴动（D）海啸64 国际工程承包合同主要是业主通过( )的方式确定承包商后订立。（A）招标（B）直接发包（C）在有良好合作关系的战略伙伴中选择（D）在工程师推荐名单中随机抽取65 建设工程监理合同标准条件中应包括( )等内容。（A）合同适用的法律（B）监理业务执行的起止时间（C）监理的工作范围和内容（D）合同生效、变更与终止66 工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后( ) 小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。（A）12
21、（B） 24（C） 36（D）4867 工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自枪，并在隐蔽或中间验收前( )小时以书面形式通知工程师验收。（A）48（B） 36（C） 24（D）1268 下列行为中不符合暂停施工规定的是( )。（A）工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令（B）工程师应在提出暂停施工要求后 48 小时内提出书面处理意见（C）承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工（D）工程师应在承包人提出复工要求后 48 小时内给予答复69 各项信息管理任务的工作流程，不包括( )。（A）信息管理手册编制和修订的工作流程（B）为形成各类报表和报告，收集信息
22、、录入信息、审核信息；加工信息、信息传输和发布的工作流程（C）工程档案管理的工作流程（D）信息档案管理70 ( ) 依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。（A）项目的结构编码（B）项目管理组织结构编码（C）项目实施的工作编码（D）项目的进度编码二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 在建设项目工程总承包管理规范(GB/T 50358 2005)中对工程总承包(即建设项目总承包)作了如下的术语解释：“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建
23、设项目的( ) 等实行全过程或若干阶段的承包”。（A）设计（B）策划（C）采购（D）施工（E）试运行72 建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括( ) 。（A）工程建设的安全管理目标（B）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（C）建设项目工程总承包方的进度目标（D）建设项目工程总承包方的质量目标（E）建设项目工程信息管理目标73 施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有( )。（A）一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标（B）
24、分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据（C）在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险（D）多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险（E）一般以施工图设计为报标报价的基础74 业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，这是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下( )等内容。（A）项目分解（B）设计原则和设计要求（C）项目实施的技术大纲和技术要求（D）材料和设施的技术要求（E）目标论证与分析75 物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技
25、术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。采购管理应遵循的程序有( )。（A）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任（B）进行采购策划，编制采购计划（C）进行市场细分，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录（D）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位（E）签订投标合同76 在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。（A）工程合同价与工程概算的比较（B）工程总价与工程预算的比较（C）工程款支付与工程概算的比较（D）工程款支付与工程预算的比较（E）工程款支
26、付与工程合同价的比较77 根据建设工程安全生产管理条例第五十七条的有关规定，工程监理单位有下列( ) 行为之一的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处 10万元以上 30 万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。（A）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的（B）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的（C）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的（D）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的（E）未经
27、批准核发证书就自行上岗的78 总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关款项，在指定(专业监理工程师)完成下列( )等工作后，对工程变更的费用和工期做出评估。（A）确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度（B）确定工程变更项目的工程量（C）确定工程变更的单价或总价（D）确定工程变更的原因（E）确定工程变更的影响范围79 随着工程进度的推进，拨付的工程进度款数额不断增加，工程所需主要材料、构件的用量逐渐减少，原已支付的预付款应以抵扣的方式予以陆续扣回，扣款的方法有( ) 。（A）发包人和承包人通过洽商用合同的形式予以确定，可采用等比率或等额扣款的方式
28、（B）针对工程实际情况具体处理，如有些工程工期较短、造价较低，就无需分期扣还（C）有些工期较长，如跨年度工程，其预付款的占用时间很长，根据需要可以多扣（D）从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起，从每次中间结算工程价款中，按材料及构件比重扣抵工程价款，至竣工之前全部扣清（E）确定工程预付款起扣点的依据是，未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额80 下列关于施工合同(示范文本)约定的工程计量程序的说法中，错误的是( )。（A）承包人应按专用条款约定的时间向工程师提交已完工程量报告（B）工程师接到承包人报告后一个星期内核定工程量，并在计量前 48h 通
29、知承包人（C）工程师计量时一定要有承包人代表参加，否则计量无效（D）对于承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量（E）工程师收到承包人报告后 7 天内未计量的，从第 8 天起，承包人报告中开列的工程量视为已被工程师确认81 单位工程竣工成本分析，应包括的内容有( )。（A）竣工成本分析（B）年度成本分析（C）主要资源节超对比分析（D）企业生产成本分析（E）主要技术节约措施及经济效果分析82 某分部工程双代号网络计划如下图所示，提供的正确信息有( )。（A）工作 B 为关键工作（B）工作 D 的自由时差为 4（C）工作 F 为关键工作（D）工作 G、E 为非关键工作（
30、E）工作 M、H 为非关键工作83 某分部工程时标网络计划如下图所示查实际进度如图中前锋线所示，该图表明( )。（A）第 4 周末检查时预计工期将延长 1 周（B）第 4 周末检查时只有工作 D 拖后而影响工期（C）第 4 周末检查时工作 A 尚有总时差 1 周（D）第 8 周末检查时工作 G 进度拖后并影响工期（E）第 8 周末检查时工作 E 实际进度不影响总工期84 在工程网络计划中，关键线路上( )。（A）相邻两项工作之间的时间间隔全部为零（B）工作的持续时间总和即为计算工期（C）工作的总时差等于计划工期与计算工期之差（D）相邻两项工作之间的时距全部为零（E）节点的最早时间等于最迟时间8
31、5 某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有( ) 。（A）工作 A（B）工作 B（C）工作 C（D）工作 D（E）工作 E86 在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如( )。（A）总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调（B）总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调（C）项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调（D）指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调（E）施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调87 非关键工
32、作时差的调整应在其时差的范围内进行，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数，观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。（A）将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动（B）延长工作的持续时间（C）缩短工作的持续时间（D）不打乱原网络计划总的逻辑关系，只对局部逻辑关系进行调整（E）在增减工作后应重新计算时间参数，分析对原网络计划的影响88 建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括( )等。（A）人的因素（B）技术因素（C）管理因素（D）环境因素（E）法制因素89 建设工
33、程项目质量控制系统的建立原则有( )。（A）划分结构的原则（B）总目标分解的原则（C）质量责任制的原则（D）分层次规划的原则（E）系统有效性的原则90 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，关于这项工作( ) 。（A）对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责（B）承包商应按审定的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整（C）经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构（D）经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位（E）经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计91 建筑工程施工质量验收的要求包括( )。（A）符合工程勘察和设计文件的要求（B）符合施工组织设计要求（C）施工单位自行检查评定合格（D）检验批的质量中主控项目和一般项目验收合格（E）符合扩初设计图的要求92 建设工程竣工验收应当具备的条件有( )。（A）有施工单位签署的工程保修书（B）有完整的技术档案和施工管理资料（C）有勘察、设计、监理、施工、质监站等分别签署的质量合格文件（D）已完成建设工程设计和合同约定的各项内容
