1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 76 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。（A）组织结构图（B）职能分工表（C）项目合同图（D）工作流程图2 矩阵组织结构的特点是( )。（A）矩阵组织结构的指令源有两个（B）当纵向和横向指令发生矛盾时，可以任何指令都不服从（C）矩阵组织结构模式的指令路径过长（D）矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。3 建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。（A）项目环境和条件的调查与分析（B）项目目标的分析和再论证（C）项目定义和项目目标论证（D）
2、项目决策的组织策划4 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的 ( )。（A）组织柔性化（B）组织集成化（C）组织扁平化（D）组织高效化5 国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括( )。（A）业主方自行采购（B）承包商采购（C）与承包商约定某些物资为制定供货商（D）施工方采购6 有关价值工程说法正确的是( )。（A）价值工程的目的在于提高研究对象价值的思想方法和管理技术（B）价值是研究对象成本与功能的比值（C） F 表示费用（D）C 表示功能7 施工组织总设计的编制，需要进行：编制资源需求量计划；编制施工总进度计划；拟定施工方案等多项工作。仅就上述三项工作而
3、言，其正确的顺序为( )。（A）（B） （C） （D）8 ( )是项目管理最基本的方法论。（A）目标动态控制（B）目标主动控制（C）进度动态控制（D）投资动态控制9 有关进度的计划值和实际的值说法错误的是( )。（A）进度的实际值是相对于里程碑事件的进度目标或者再细化的进度目标值（B）进度的计划值是以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值（C）进度的实际值是相对与里程碑事件或再细化的进度目标值（D）进度的实际值和计划值的比较是定量的数据比较10 项目管理目标责任书在项目实施之前，由( )与项目经理协商制定。（A）法定代表人（B）授权人（C） A 或 B（D）监理工程师11 下列不属于建设工
4、程项目工程环境风险的是( )。（A）现场与公用防火设施的可用性及其数量（B）自然灾害（C）气象条件（D）岩土地质条件和水文地质条件12 有关施工准备阶段建设监工作的主要任务，不正确的是( )。（A）参与设计单位向施工单位的设计交底（B）审查施工组织设计（C）起草并参与材料和设备的订货合同（D）在单位工程开工之前检查施工单位的复测资料13 施工成本计划是( ) 成本的一种形式。（A）核算（B）机会（C）目标（D）控制14 ( )措施可以纠正施工成本管理目标偏差。（A）组织（B）技术（C）经济（D）合同15 指导性成本计划是以( )为依据。（A）合同文件（B）合同标书（C）预算成本（D）目标成本1
5、6 编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的( )进一步扩充而得。（A）横道图（B）网络图（C）结构图（D）流程图17 ( )同意承包人的合理化建议，所发生的费用和获得收益的分担或分享，由( )另行约定。（A）承包人工程师（B）工程师 发包人（C）发包人 投资人（D）承包人 发包人18 工程承包合同价值在 100 万元以下的，常用( )方式结算。（A）按月结算（B）竣工后一次结算（C）分段结算（D）其他结算19 ( )又称动态结算公式法。（A）按实际价格结算法（B）按主材计算价差（C）竣工调价系数法（D）调试公式法20 保留金的限额一般为合同总价的( )。（A）5%（B） 10%
6、（C） 15%（D）20%21 施工成本控制以( ) 为依据（A）预算成本（B）目标成本（C）工程承包合同（D）投标报价文件22 某工程在第 10 周末显示的成本数据为：BCWS33 万元，BCWP23 万元，ACWP22 万元，按照赢得值原理，结论是( )。（A）进度拖后，低于预算（B）进度拖后，高于预算（C）进度提前，高于预算（D）进度提前，低于预算23 ( )是施工成本分析的重要依据。（A）会计核算（B）会计记录（C）业务核算（D）统计核算24 是施工项目成本分析的基础。（A）分部分项工程成本分析（B）月度成本分析（C）年度成本分析（D）竣工成本分析25 施工方进度控制的任务是( )。（
7、A）依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度（B）控制整个项目实施阶段的进度（C）依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度（D）依据供货合同对供货的要求控制供货进度26 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。（A）项目结构分析（B）编制各层进度计划（C）通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性（D）协助各层进度计划的关系编制总进度计划27 在双代号网络图中，不属于虚箭线作用的是( )。（A）联系（B）区分（C）断路（D）美观28 当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为 ( ) 时距。（A）STF（B） STS（C）
8、 FTF（D）FTS29 关键路线是线路上总的工作持续时间( )的线路。（A）最短（B）最长（C）总时差最小（D）总时差为零30 建设工程项目进度控制的经济措施涉及( )。（A）资金需求计划（B）施工技术的选用（C）有利的设计技术（D）合同管理31 事中控制包括自控和监控两大环节，其关键是( )。（A）操作者的自我约束自我控制（B）企业内部管理者的检查检验（C）企业外部监理单位的监控（D）政府质量监督部门的监控32 建设工程技术的( ) 程度，取决于国家一定时期的经济发展和科技水平。（A）科学性（B）合理性（C）先进性（D）经济性33 建设工程项目质量控制系统涉及的工程范围，一般根据项目的定义
9、或工程承包合同来确定。错误的是( )。（A）建设工程项目范围内的全部工程（B）建设工程项目范围内的某一单项工程（C）建设工程项目范围内的分部分项工程（D）建设工程项目某单项工程范围内的一个单位工程34 项目质量控制系统涉及的任务范围是( )（A）施工阶段（B）实施全过程（C）设计阶段（D）勘察、设计、施工三阶段35 建设工程项目( ) 的总目标，是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和质量标准。（A）质量控制（B）施工质量控制（C）设计质量控制（D）安装质量控制36 施工质量控制点说法错误的是( )。（A）施工质量控制点是施工质量控制的重点（B）关键技术、重要部位、控
10、制难度大的施工内容应列为质量控制点（C）施工质量控制点是事中控制（D）施工作业质量控制点细分为“见证点” 和“待检点 ”37 下列不属于施工作业质量自控制度的是( )（A）质，量会诊制度（B）样板制度（C）挂牌制度（D）每周质量讲评制度38 在施工期间需要进行局部设计变更的内容，先将变更意图或请求报送( )（A）设计单位（B）施工单位（C）项目经理（D）监理工程师39 备案部门在收到备案文件资料后的( )天内，对文件资料进行审查，符合要求的工程，在竣工备案表上加盖“竣工验收备案专用章” ，并将一份退建设单位存档。（A）7（B） 14（C） 15（D）2840 开工前政府质量监督的具体内容不包括
11、( )（A）检查项目各施工方的质保体系（B）编制单位工程质量监督报告（C）审查施工组织设计（D）检查项目各参与方的营业执照41 企业获准认证的有效期是( )年（A）2（B） 3（C） 4（D）542 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量问题不合格累计频率为( )的定为 B 类问题，作为次重点管理。（A）080%（B） 75%85%（C） 90%100%（D）80% 90%43 ( )的目的在于强调设计过程的多方案比较，通过优化设计不断提高建设工程项目的性价比（A）功能性质量控（B）可靠性质量控制（C）观感性质量控制（D）经济性质量控制44 在决策阶段办理各种有关安全与环境保护方面的手续是(
12、 )的主要任务。（A）建设单位（B）设计单位（C）施工单位（D）监理单位45 职业健康安全与环境管理的协调性由( )决定。（A）产品的多样性和生产的单件性（B）产品的委托性（C）产品生产过程的连续性和分工性（D）产品生产的阶段性46 下列关于特种作业人员的安全教育说法错误的是( )。（A）特种作业比一般作业的危险性更大（B）特种作业人员上岗前必须进行专门的安全技术和操作技能的培训教育（C）培训后，经考查合格才能取得操作证（D）取得操作证的特种作业人员，不必进行定期复审47 安全控制的目标不包括( )。（A）减少或消除设备、材料的不安全状态的（B）目标改善生产环境和保护自然环境的目标（C）减少或
13、消除人的不安全行为的目标（D）质量控制的目标48 安全检查的主要内容不包括( )。（A）查隐患（B）查管理（C）查安全通道（D）查整改49 一次造成职工和居民一百人及其以上的急性中毒事故属于( )。（A）特大伤亡事故（B）急性中毒事故（C）重大伤亡事故（D）特别重大伤亡事故50 大气污染物中的可吸入颗粒指( )。（A）降尘（B）飘尘（C）分子状态污染物（D）蒸汽状态污染物51 职业健康安全问题及其解决途径不包括( )。（A）人的不安全行为（B）企业对职业健康安全方面的资金投入不够（C）物的不安全状态（D）组织管理不力52 环境管理体系的基本内容由( )构成。（A）10 个一级要素，20 个二级
14、要素（B） 10 个一级要素，25 个二级要素（C） 5 个一级要素，17 个二级要素（D）5 个一级要素，20 个二级要素53 环境管理体系审核中的管理评审是( )的职责。（A）最高管理层（B）中层领导与技术负责人（C）具体负责建立体系的主要骨干人员（D）普通员工54 初步评审主要是进行( )审查。（A）符合性（B）实质性（C）完整性（D）规范性55 建设工程合同的订立要采取要约和承诺方式。下面说法错误的是( )。（A）招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式（B）招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约（C）投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招
15、标人提交投标文件，为要约（D）招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺56 根据项目的具体情况可在( )内对合同文件优先顺序进行调整。（A）通用合同条款（B）专用合同条款（C）有关标准（D）补充协议书57 关于设备采购合同的主要内容说法错误的是( )。（A）设备采购合同通常采用固定总价合同，但在合同交货期内价格还可进行调整（B）在合同中需要约定设备安装工作是由供货方负责还是由采购方负责（C）设备制造前，采购方支付设备价格的 10%作为预付款（D）供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的 80%58 总价合同一般是在( )完成后，施工任务和范围比较明确，
16、业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。（A）初步设计（B）详细设计（C）总图设计（D）施工图设计59 在非代理型(风险型)CM 模式的合同中一般采用成本加酬金合同的 ( )形式。（A）成本加固定费用合同（B）成本加固比例费用合同（C）成本加奖金合同（D）最大成本加费用合同60 预付款担保的主要形式为( )。（A）现金（B）银行保函（C）保证担保公司担保（D）信用证61 合同分析是以( ) 的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和时间上。（A）合同执行（B）合同设计（C）合同谈判（D）合同签订62 根据 FIDIC 施工合同条件，工程变更
17、的内容不包括( )。（A）改动工程的施工顺序或时间安排（B）删减交由他人实施的工作（C）改变合同中所包括的任何工作的数量、质量和性质（D）改变工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸63 ( )是索赔的最主要依据（A）合同文件（B）标准、规范及有关技术文件（C）法律、法规（D）工程建设惯例64 对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应交由( )审核。（A）工程师（B）业主（C）诉讼机构（D）仲裁机构65 ( )是交叉延误的特例。（A）非关键线路延误（B）不可索赔延误（C）单一延误（D）共同延误66 ( )主要适用于投资较低、的一般不需要分包的建筑工程或设施。（A）红皮书（B）黄皮书（C）银皮书
18、（D）简明合同格式67 信息管理部门的工作任务不包括( )。（A）负责编制信息管理手册（B）负责信息处理工作平台的建立和运行维护（C）负责工程档案管理（D）形成项目成本控制的报表和报告68 为了实现有序和科学的项目信息管理，应由( )。（A）业主方编制统一的信息管理职能分工表（B）业主方制定统一的信息安全管理规定（C）业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册（D）业主方制定统一的信息管理保密制度69 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的( )。（A）目标控制（B）成本控制（C）进度控制（D）质量控制70 建设工程中( ) 的成本增加都与信息交流存在的问题有关（A）
19、3% 5%（B） 5%10%（C） 20%33%（D）10% 33%二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 控制项目目标的主要措施包括( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）经济措施（D）技术措施（E）生产措施72 以下选项中，( ) 属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制。（A）参与编制项目总进度计划，有关施工进度与施工监理单位协商讨论（B）在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析、论证（C）审核施工图预算，调整总投资计划（D）采用价值工程方法，在充分满
20、足项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力（E）督促业主对设计文件尽快做出决策和审定73 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括( ) 。（A）设计准备工作的流程（B）设计工作的流程（C）施工投标工作的流程（D）物资采购工作的流程（E）施工作业的流程74 下列对工作流程图描述正确的是( )。（A）矩形框表示工作（B）箭线表示工作之间的逻辑关系（C）单向箭线表示工作之间的逻辑关系（D）双向箭线表示工作之间的逻辑关系（E）菱形框表示判别条件75 下面属于政府部门应承担的工作有( )。（A）批准选中方案（B）批准管理范围和条件（C）方案评审会（D）修建性
21、规划确认（E）征求有关部门意见76 施工总承包模式从投资控制方面来看其特点有( )。（A）一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据（B）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制（C）限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用（D）若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔（E）缩短建设周期，节约资金成本77 从质量控制方面来看，施工总承包管理模式具有的特点有( )。（A）对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行（B）分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利（C）各分包人之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量（D）多数
22、情况下，由业主方与分包方直接签约，这样有可能增加业主方的风险（E）不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标78 工程建设物资指的是( )。（A）建筑材料（B）建筑构配件（C）运输工具（D）设备（E）建筑机械79 在建设工程项目管理规范关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的规定中，对( )适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。（A）关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理（B）关于安全管理计划（C）关于招标的策略（D）关于设计管理的任务与方法（E）关于项目进展工作程序80 项目经理应履行的职责有( )。（A）项目管理目标责任书规定的职责（B）主持编制项目管理实施规划，并对
23、项目目标进行系统管理（C）对资源进行静态管理（D）进行授权范围内的利益分配（E）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作81 常用的风险对策包括( )策略。（A）规避（B）减轻（C）预留（D）转移（E）组合82 旁站监理规定的房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括( )。（A）装配式结构安装（B）土方回填（C）卷材防水层细部构造处理（D）钢结构安装（E）网架结构安装83 根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括( )。（A）组织经理层（B）组织管理层（C）组织指挥层（D）项目经理部（E）项目指挥层84 施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系涉及成本管理的一系列( )
24、 的建立。（A）组织制度（B）工作程序（C）业务标准（D）责任制度（E）成本计划85 采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况，分别为( )。（A）全部套用（B）部分套用（C）直接套用（D）间接套用（E）协议套用86 施工成本的过程控制方法包括( )。（A）人工费的控制（B）材料费的控制（C）施工机械使用费的控制（D）施工分包费用的控制（E）直接费用的控制87 建设工程项目管理的多种类型都有进度控制的任务，其控制的( )范畴并不相同。（A）任务（B）目标（C）空间（D）时间（E）计划88 单代号网络图中，工作之间的逻辑关系包括( )。（A）组织关系（B）因果关系（C）工艺关系（D）工作关系（
25、E）利益关系89 常见的影响工程进度的风险有( )。（A）组织风险（B）管理风险（C）合同风险（D）进度风险（E）技术风险90 建设工程项目质量目标的确定和实现过程，需要系统有效地应用( )的基本原理和方法。（A）质量监督（B）质量管理（C）质量控制（D）质量抽查（E）质量体系91 质量控制所致力的一系列相关活动，包括( )。（A）施工活动（B）招标活动（C）作业技术活动（D）勘察设计活动（E）管理活动92 建设工程决策阶段的主要工作包括( )。（A）建设项目发展策划（B）可行性研究（C）建设方案论证（D）投资决策（E）招标决策93 施工质量控制目标可以表述为( )。（A）采购单位的控制目标（
26、B）设计单位的控制目标（C）施工单位的控制目标（D）供货单位的控制目标（E）监理单位的控制目标94 各级政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能是( )。（A）监督结构安全的施工质量（B）监督地基基础的施工质量（C）监督工程建设的各方主体（D）监督检查工程实体的施工质量（E）监督主体结构的施工质量95 建设工程项目总体规划是在城市建设控制性规划的基础上，根据建设工程项目的策划与决策要求，具体编制的规划设计文件，其主要内容是解决( )。（A）平面空间布局（B）道路交通组织（C）场地竖向设计（D）物资采购方案（E）总体规划指标96 建设工程项目职业健康安全管理的目的是控制影响工作场所内( )健康和
27、安全的条件和因素。（A）员工（B）临时工作人员（C）合同方人员（D）访问者（E）管理者97 被称为第一类危险源的是( )。（A）造成约束、限制能量措施失效的能量（B）具有破坏性的各种不安全因素（C）可能发生意外释放能量的载体（D）危险物质（E）有害因素及危险因素98 安全检查的类型包括( )。（A）全面安全检查（B）抽查性安全检查（C）季节性检查（D）节假日检查（E）定期检查99 在传播途径上控制噪声，可以采取的措施有( )。（A）吸声（B）隔声（C）消声（D）减少传播媒介（E）使用耳塞、耳罩100 职业健康安全问题常出现的问题有( )。（A）人的不安全行为（B）物的不安全状态（C）安全技术欠缺（D）系统理论和方法不当（E）组织管理不力
