1、注册建造师一级（建设工程项目管理）模拟试卷 86 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 建设工程项目总承包方是受( )的委托而承担工程建设任务的。（A）业主方（B）设计方（C）施工方（D）投资方2 建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括( )。（A）安全管理（B）进度控制（C）质量控制（D）费用控制3 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和( )。（A）供货方的信誉目标（B）供货方的规划目标（C）供货方的招标目标（D）供货方的质量目标4 项目结构图通过( ) 的方式对一个项目的结构进行逐层分解。（A）分解图（B）
2、连接图（C）梯形图（D）树状图5 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地储存信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对( )。（A）项目的信息进行分解（B）项目的信息进行编码（C）项目的结构进行分解（D）项目的结构进行编码6 ( )是传统的组织结构模式。（A）物质流程组织（B）职能组织结构（C）线性组织结构（D）矩阵组织结构7 在矩阵组织结构中其指令源有( )。（A）1 个（B） 2 个（C） 3 个（D）4 个8 线性组织结构的项目组织结构图中其指令源是( )。（A）1 个（B） 2 个（C） 3 个（D）4 个9 在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程
3、，应在( )。（A）工程竣工后再介入（B）工程竣工前介入（C）工程竣工一周后介入（D）整个项目实施过程中介入10 下面对管理描述正确的是( )。（A）管理是由 2 个工作环节组成的有限循环过程（B）管理是由多个工作环节组成的有限循环过程（C）管理是由 2 个工作环节组成的无限循环过程（D）管理是由多个工作环节组成的无限循环过程11 当在使用管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，则可辅以使用( )。（A）岗位责任描述书（B）工作任务分工表（C）管理职能分工描述书（D）岗位责任分工表12 下面属于管理工作流程组织的是( )。（A）付款流程（B）数据处理流程（C）外立面施工流程（D）弱电工程
4、物资采购流程13 ( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。（A）合同结构图（B）项目结构图（C）组织结构图（D）进度流程图14 以下不属于建设工程项目实施阶段策划中项目实施的组织策划主要内容的是( )。（A）业主方项目管理的组织结构（B）任务分工和管理职能分工（C）项目功能分解（D）项目管理工作流程15 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，( )另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。（A）施工总包单位（B）施工总包管理单位（C）业主方（D）设计方16 对施工总承包管理模式理解正确的是( )。（A）施工总承包管理单
5、位仪仅做管理与协调工作，对建设项目目标控制不承担责任（B）每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，其有责任对分包人的质量和进度进行控制（C）每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的认可，但不负责审核和控制分包合同的费用支付（D）施工总承包管理单位不需负责协调各个分包的关系及各个分包合同的管理17 下面对设计任务的委托模式叙述正确的是( )。（A）业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计（B）业主方必须委托设计总负责单位进行设计（C）业主方必须委托多个设计单位进行设计（D）业主方委托一个设计单位
6、或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，业主方视需要再委托其他设计单位配合设计18 项目管理规划大纲的编制工作程序应为( )。（A）明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息 明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批（B）明确项目目标分析项目环境和条件明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责收集项目的有关资料和信息编制项目目标计划和资源计划汇总整理，报送审批（C）明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息确定项目管理组织模式、结构和职责明确项目管理内容编制项目目标计划和资源计划汇总整理，
7、报送审批（D）明确项目目标分析项目环境和条件收集项目的有关资料和信息 编制项目目标计划和资源计划明确项目管理内容确定项目管理组织模式、结构和职责汇总整理，报送审批19 ( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。（A）项目管理的动态控制（B）项目进度的动态控制（C）项目实施的动态控制（D）项目目标的动态控制20 ( )在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任。（A）注册建筑师（B）项目经理（C）企业法定代表人（D）法定代表人及其授权人21 下列不属于工程施工阶段建设监理工作的主要内容的是( )。（A）施工阶段的质量控制（B）施工阶段的进度控制（
8、C）施工阶段的合同控制（D）施工阶段的投资控制22 分析成本偏差的原因，应采取( )。（A）对比法（B）因素分析法（C）定时法（D）定性和定量相结合的方法23 实施性计划成本中从发挥作用不同来看，施工图预算是( )的主要依据。（A）考核工效（B）投标报价（C）组织生产（D）经济核算24 大中型工程项目通常是由若干( )构成的。（A）单项工程（B）单位工程（C）分部工程（D）分项工程25 项目经理可以根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时也可以根据筹措的资金来调整成本计划值曲线，即( )。（A）通过调整非关键线路上的工序项目的最早开工时间，但不能调整最迟开工时间（B）通过调整非关键线路上的工
9、序项目的最迟开工时间，但不能调整最早开工时间（C）通过调整非关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间（D）通过调整关键线路上的工序项目的最早和最迟开工时间26 下面对工程变更叙述不正确的是( )。（A）承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利（B）施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改（C）对于变更超过原设计标准或批准的建设规模，发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明（D）工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益的分担或分享，由发包人和承包人另行约定27 ( )应就工程变更费用及工期的评估情况与承包人和发包人
10、进行协调。（A）项目监理机构（B）监理工程师（C）总监理工程师（D）专业监理工程师28 单价的计算方法主要根据( )事先约定的工程价格的计价方式确定。（A）施工方和承包人（B）分包人和承包人（C）发包人和分包人（D）发包人和承包人29 ( )是指工程量清单中除暂列金额和计日工作以外的全部项目。（A）一般项目（B）暂列项目（C）计日工作（D）工程支付30 ( )又称为连环置换法。（A）比较法（B）因素分析法（C）差额计算法（D）比率法31 双代号网络图是以( )及其两端节点的编号表示工作的网络图。（A）直线（B）曲线（C）双线（D）箭线32 时标网络计划宜按各个工作的( )开始时间编制。（A）最
11、晚（B）中间（C）最早（D）随意33 在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为( )。（A）关键关系（B）非关键关系（C）关键路线（D）非关键路线34 在单代号搭接网络中，节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等标注在( )内。（A）箭线（B）节点（C）工作（D）符号35 箭线的箭尾节点编号应( )箭头节点编号。（A）大于（B）小于（C）等于（D）不等于36 要求工期是指( ) 所要求的工期，用 Tr 表示。（A）建设方（B）业主方（C）施工方（D）任务委托方37 在单代号搭接网络计划的时间参数计算中，计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作 j 与起点节点用( )相
12、连接。（A）实箭线（B）虚箭线（C）箭线（D）直线38 开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成( )的质量目标分解体系和( )的质量目标保证体系。（A）自里而外，自外而里（B）自外而里，自里而外（C）自上而下，自下而上（D）自下而上，自上而下39 事前质量预控必须充分发挥组织的( )方面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。（A）规划和控制（B）技术和控制（C）控制和管理（D）技术和管理40 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。（A）计划（B）决策（C）施工（D）实现41 下
13、面不属于建设工程项目质量控制子系统的是( )。（A）设计方质量保证体系（B）施工方质量保证体系（C）供应方质量保证体系（D）发包方质量保证体系42 建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的( ) 所决定的。（A）组织架构和管理制度（B）委托方式和合同结构（C）管理制度和运行机制（D）组织架构和运行机制43 按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或( )的工程项目管理机构负责建立。（A）建设工程项目总承包企业（B）建设工程项目发包人企业（C）建设工程项目承包人企业（D）建设工程项目管理企业44 约束机
14、制取决于主体内部的自我约束能力和外部的监控效力，两者构成了质量控制过程的( ) 。（A）连带关系（B）主从关系（C）因果关系（D）制衡关系45 施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，通常是由( )主持编制。（A）项目经理（B）项目经理部（C）组织管理层（D）监理机构46 施工质量控制点的实施主要是通过控制点的( )管理来实现的。（A）动态设置（B）动态跟踪（C）动态设置或动态跟踪（D）动态设置和动态跟踪47 ( )是施工质量验收的基础。（A）监理机构的旁站检查（B）监理机构的平行检查（C）施工作业质量专检（D）施工作业质量检验48 ( )是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公
15、众利益起决定性作用的检验项目。（A）主控项目（B）从控项目（C）监控项目（D）一般项目49 ( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。（A）质量方针（B）质量目标（C）质量手册（D）质量记录50 下列不属于企业安全教育的是( )。（A）管理人员的安全教育（B）特种作业人员的安全教育（C）企业员工的安全教育（D）临时员工的安全教育51 下列不是危险源导致事故的根源和状态的是( )。（A）存在能量（B）有害物质（C）对能量和有害物质存在控制（D）对能量和有害物质失去控制52 项目安全技术措施计划是指对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并
16、用文件化的方式表示，同时项目安全技术措施计划是( )。（A）安全管理的指导性文件（B）进行工程项目安全控制的指导性文件（C）进行安全教育、培训和沟通（D）达到生产作业的安全状况处于受控状态的目标53 在制定安全检查表时，应根据( )确定安全检查表的种类。（A）班组及岗位需求（B）满足实际施工要求的前提下（C）用途和目的具体（D）专业安全管理规程54 下列与建筑业有关职业伤害事故，属于按照事故发生的原因分类的是( )。（A）因爆炸而引起的物体打击（B）起重设备引起的机械伤害（C）火灾引起的烧伤（D）野兽咬伤55 省级安全生产行政主管部门和国务院各有关部门及计划单列的企业集团的职工伤亡事故统计(
17、) 应按时报到国家安全生产行政主管部门。（A）月报表、年报表（B）月报表、季报表（C）季报表、年报表（D）周报表、月报表56 根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的有关规定，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求的说法正确的是( )。（A）避免建设工程施工中产生的于扰周围生活环境的噪声（B）应采取生态保护措施，防止和控制生态破坏（C）禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备（D）开发利用资源的项目，必须采取措施保护生态环境57 施工过程对水污染的处理措施说法不恰当的是( )。（A）废水处理可以采用物理法、化学法、物理化学法、生物法等（B）物理化学法主要利用化学反应
18、来分离和分解污染物，或使其转化为无毒物质的处理方法（C）物理法主要利用筛选、沉淀、气浮等方法（D）生物法主要利用微生物新陈代谢功能58 下列属于建设工地施工工地上常见的固体废物的是( )。（A）建筑渣土（B）散装的大宗建筑材料（C）生活垃圾（D）设备的包装材料59 对职业健康安全管理体系方针的目的及意图描述正确的是( )。（A）识别对职业健康安全法规和其他要求的需求和获取途径（B）使组织的职业安全方针能够得到真正落实（C）寻求实现职业健康安全方针和目标的途径与方法（D）确定职业健康安全管理的总方向和总原则及职责和绩效目标60 职业健康安全与环境管理体系文件包括( )。（A）作业手册、程序文件、
19、操作文件（B）管理手册、程序文件、作业文件（C）管理手册、存档文件、程序文件（D）操作手册、程序文件、存档文件61 下面对于职业健康安全管理体系与环境管理体系的内部审核的理解正确的是( )。（A）内部审核是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价（B）内部审核是对体系按照国家部门统一要求所作的检查和评价（C）内部审核是组织的最高管理者对管理体系的系统评价（D）内部审核是判断组织的内部情况的变化和外部环境是否充分有效的独立的检查和评价62 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有招标文件收
20、受人，该澄清或者修改的内容为( ) 的组成部分。（A）投标文件（B）合同文件（C）商务文件（D）招标文件63 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在最多( )人。（A）2（B） 3（C） 4（D）564 预先确定( ) 作为投标计算的必要条件。（A）施工计划和施工进度（B）施工计划和施工地段（C）施工方案和施工地段（D）施工方案和施工进度65 在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以( )的形式，形成书面文件。（A）合同文件（B）合同补遗（C）合同谈判会议纪要（D）合同解释66 发包人与承包人为完成商定的建设工程项目的施工任务明确双方权利义务关系的协议是下面( ) 的合同类型。（A）建设工程勘察合同（
21、B）建设工程设计合同（C）建设工程施工承包合同（D）工程项目总承包合同67 当工程按合同要求全部完成后，具备竣工验收条件，承包人按国家工程竣工验收的有关规定，向发包人提供完整的( )。（A）验收报告（B）竣工资料（C）竣工验收报告（D）竣工资料和竣工验收报告68 不属于分包工程合同价款可以采用的方式的是( )。（A）固定价格（B）单价（C）可调价格（D）成本加酬金69 业主方把建设工程项目的( )进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。（A）设计任务和进度任务（B）采购任务和施工任务（C）设计任务和施工任务（D）采购任务和进度任务70 项目总承包商购买材料必须符合( )标准及建
22、设实施要求工程材料及设备可选清单。（A）工程进度（B）工程质量（C）工程安全（D）工程技术二、多项选择题共 30 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。（A）决策阶段（B）实施阶段（C）运营阶段（D）准备阶段（E）竣工阶段72 在项目管理中，常用的组织结构模式包括( )。（A）决策树组织结构（B）职能组织结构（C）线性组织结构（D）矩阵组织结构（E）直线组织结构73 控制项目目标的主要措施包括( )。（A）系统措施（B）组织措施（C）经济措施（
23、D）技术措施（E）管理措施74 建设工程项目实施的组织策划的主要工作内容包括( )。（A）业主方项目管理的组织结构（B）确定项目质量目标（C）任务分工和管理职能分工（D）项目管理工作流程（E）建立编码体系75 施工组织设计的编制原则包括( )。（A）提高施工的工业化程度（B）重视工程施工的目标控制（C）合理布署施工现场，实现文明施工（D）重视工程施工的目标分析（E）提高施工的连续性和均衡性76 建设工程项目常用的风险对策包括( )。（A）风险规避（B）风险减轻（C）风险自留（D）风险转移（E）风险调节77 建设工程项目中工程建设物资指的是( )。（A）建筑材料（B）建筑构配件（C）设备（D）服
24、务（E）技术78 项目经理具有的权限包括( )。（A）参与组建项目经理部（B）参与选择物资供应单位（C）制定内部计酬办法（D）参与项目的决策工作（E）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系79 项目资源管理全过程包括( )。（A）项目资源采购（B）项目资源计划（C）项目资源配置（D）项目资源控制（E）项目资源处置80 建设工程项目实施的环境和条件包括( )。（A）自然环境（B）建设政策环境（C）建筑采购环境（D）建设环境（E）建筑环境81 建设工程施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括( )。（A）工程合同价与工程概算的比较（B）工程款支付与工程概算的比较（C）工程款支付与工程合同价的比较
25、（D）工程合同价与工程预算的比较（E）工程结算与工程合同价的比较82 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是( ) 。（A）施工安全管理（B）施工成本控制（C）工程合同管理（D）施工组织设计（E）施工质量控制83 建设工程项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括( )。（A）项目建设成本分析（B）项目效益分析（C）技术方案分析（D）融资方案（E）编制资金需求量计划84 建设工程项目组织论的三个重要的组织工具是( )。（A）监理结构图（B）项目结构图（C）施工结构图（D）组织结构图（E）合同结构图85 建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策
26、划和项目控制使项目的( ) 三大目标得以实现。（A）费用（B）安全（C）质量（D）进度（E）合同86 设计方项目管理的目标包括( )。（A）设计的成本目标（B）设计的进度目标（C）设计的质量目标（D）设计的管理目标（E）项目的投资目标87 组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的( )。（A）工作流程组织（B）工艺流程组织（C）组织目标决策（D）组织分工（E）组织结构模式88 施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。（A）项目经理（B）企业内部各部门（C）业主与项目各参与方（D）项目主管工作部门或主管人员（E）企业内部各工作人员89 工程项目策划是(
27、 ) 的过程。（A）专家知识的组织和集成（B）项目管理人员集体智慧的集成（C）信息的组织和集成（D）施工和技术经验的集成（E）管理方法和管理手段的组织和集成90 工程项目策划要整合( )等方面的知识和经验。（A）项目管理经验（B）项目开发经验（C）项目结构分析技术（D）项目策划经验（E）项目保修经验91 积极推行工程总承包和工程项目管理，是( )的重要措施。（A）深化我国工程建设项目组织实施方式改革（B）提高工程建设管理水平（C）保证工程质量和投资效益（D）提高工作设计、施工技术水平（E）规范建筑市场秩序92 建设单位可以将施工任务委托( )承包施工。（A）一个施工单位（B）多个施工单位（C）
28、由多个施工单位组成的施工联合体（D）由多个施工单位组成的施工合作体（E）项目管理咨询公司93 业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。（A）业主方自行采购（B）承包商采购（C）行政指定采购（D）项目管理咨询公司采购（E）与承包商约定某些物资为指定供应商94 根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326 2006)，把项目管理规范分成( )两种类型。（A）项目管理规划大纲（B）项目管理策划（C）项目管理的组织（D）项目管理实施规划（E）价值工程95 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可以分为( )。（A）施工组织总设计（B）单位工程施工组织设计（C）单项工程施工组织设计（D）分部
29、(分项) 工程施工组织设计（E）项目施工组织设计96 施工组织设计的基本内容要结合工程对象的( )进行综合考虑。（A）实际特点（B）施工条件（C）技术水平（D）施工平面图（E）地质条件97 在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括( )。（A）项目目标的规划（B）分析和论证项目的计划值（C）收集项目目标实际值（D）将实际值与计划值比较（E）找出实际值与计划值的偏差，采取措施进行纠偏98 项目人力资源管理的全过程包括( )。（A）人力资源配备计划（B）项目人力资源管理计划（C）项目人力资源管理控制（D）项目人力资源管理考核（E）人力资源的选择99 旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。（A）关键工种（B）关键时期（C）关键部位（D）关键人员（E）关键工序
