1、注册建造师二级公路工程管理与实务（公路工程项目施工管理）模拟试卷 23 及答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 在分包合同履行过程中，由于设计图纸错误引起分包商的权益受到损害，分包商应向 ( )提出索赔要求。2014 年真题（A）业主（B）监理（C）设计方（D）承包商2 下列关于承包商主要合同关系的叙述错误的是( )。（A）在建筑工程中，工程承包合同和承包商有一项即可（B）承包商是工程施工的具体实施者（C）承包商要完成承包合同中约定的责任（D）承包商通过投标接受业主的委托，签订工程承包合同3 合同文件有：(1)技术规范；(2) 中标通知书；(
2、3) 图纸；(4) 公路工程专用合同条款；(5)项目专用合同条款；(6)已标价工程量清单。下列优先级顺序正确的是( )。（A）(1)(3)(2)(5)(6)(4)（B） (2)(5)(4)(1)(3)(6)（C） (2)(3)(1)(4)(5)(6)（D）(2)(1)(3)(6)(4)(5)4 施工中，监理工程师在收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的( )天内作出变更指示。（A）10（B） 14（C） 16（D）205 变更工程的单价原则，其一是( )，其二是公平合理原则。（A）发包人最终确定原则（B）约定优先原则（C）监理工程师审批原则（D）协
3、商一致原则6 监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的( )天内完成核查。（A）7（B） 14（C） 21（D）287 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内，将进度应付款支付给承包人。（A）7（B） 14（C） 21（D）28二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 公路工程变更包括( ) 。（A）设计变更（B）进度计划变更（C）施工条件变更（D）工程质量变更（E）原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”9 除专用合同条款另有约定外
4、，因变更引起的价格调整约定有( )。（A）如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付（B）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价（C）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价（D）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价（E）如果本工程的变更指示是因双方过错或双方责任造成的，则发包人只承担，50这种引起的任何额外费用10 工程价款价差调整的主要方法有( )。（A）调值公式法（B
5、）调价文件计算法（C）预算价格调整法（D）实际价格调整法（E）工程造价指数调整法三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。10 背景资料 某山岭重丘区二级公路全长 35km，分四个标段进行招标，其中第二标段为一座长 1050m 的隧道，中标单位的投标文件中工程量清单摘录见表283200903。清单前言中规定，当工程量清单中工程量变化幅度在15以内时，其结算单价不作调整，当实际完成工程量超过清单工程数量 15时，超出部分的结算单价在清单单价基础上下降 10，反之上涨 10。该施工单位中标后进入施工阶段，为保证施工安全，在隧道掘进过程中采用了地质雷达进行地质超前预报，并成功预
6、测隧道中部存在一个较大的溶洞。 施工单位作为施工总承包方，将隧道开挖分包给专业劳务公司，为规避安全风险，要求该劳务公司购买“工程一切险” 。 施工结束时，实际完成的“503-2” 工程量为 12500m，“503-3” 工程量为 3365m3，并增加了“ 洞口C25 喷射混凝土”1246m 3。 问题：11 计算工程量清单中 A 值(施工标准化与安全措施费率取 1)。12 计量时，“ 地质超前预报 ”应计入工程量清单哪个 “清单编号”细目中?13 背景中总承包方要求劳务公司购买“工程一切险” 的做法是否正确?说明理由。14 计算清单编号“503-2”及“503-3” 的结算金额。14 背景资料
7、某施工单位中标承包 AB 路段双向 4 车道高速公路交通工程的施工。该路段全长105km，设计速度 100kmh，有 8 个互通式立交，采用封闭式收费，使用非接触式 IC 卡，全线设 8 个匝道收费站，收费站监控室有人值守进行收费管理，设一个监控、收费及通信分中心，并且在监控中心值班大厅进行收费和监控的集中监视和控制。收费站(包括车道计算机等)、收费分中心、监控分中心计算机系统都是独立的局域网，并相互连接组成广域网。该工程在实施中发生如下事件：事件一：在施工准备阶段，项目部积极组织人员编写了施工组织设计。针对交通工程的特点，在施工组织设计中重点考虑土建、管道、房建施工进度安排，以及施工顺序及工
8、艺的内容。事件二：为了争取施工时间当监控分中心的大屏幕投影机到货后，施工人员马上在现场开箱，并对其规格、数量进行了检查，随即进行了安装。事件三：在施工中，业主要求承包商完成一个合同中没有的基础施工项目，业主、监理、施工单位三方拟就此协商计价。事件四：在监控、收费、通信系统的安装和单体测试完成后，随即准备进行系统调试和交工。问题：15 针对交通工程的特点，补充事件一中的施工组织设计还应重点考虑的内容。16 指出事件二在设备检查方式和检查内容方面存在的问题。设备安装完毕后，还应重点检查哪两项内容才能进行通电试验与测试?17 事件三中的基础施工项目是否可以采用计日工计价?请说明理由。并列出在施工合同
9、中的三个计日工表名称。18 将本项目的收费系统分成三个测试用的子系统。19 集成后的收费系统应该进行哪些方面的系统调(测)试?19 背景资料 某公路工程业主在招标时给出了工程量清单，要求采用工程量清单报价的方法进行报价。工程量清单中路基挖土方共计 100 万 m3。路基填土方 60万 m3。从经监理和业主批准的实际复测设计图纸中可以看出挖方段路基挖方为 80万 m3，填方段路基挖台阶为 10 万 m3，填方段路基填方为 65 万 m3。路基挖土方单价为 16 歹已m 3，路基填土方单价为 7 元m 3。 某项目部承接了该公路工程施工任务，为了抓好施工成本管理，通过成本管理的各种手段，促进不断降
10、低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求。同时对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制作保证。把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理。 问题：20 在施工过程中。承包商认为工程计量应以实际完成量为准。你认为正确与否?并说明理由。21 据上述材料，路基挖土方的总计量为多少?应支付的金额多少? 并说明埋由。22 据上述材料，路基填土方的总计量为多少?应支付的金额多少? 并说明理由。23 分析背景材料中项目部的做法，分别说明其体现了工程施工项目成本管理的哪几条原则?补充成本管理的原则。24 若要降低材料成本，则应该考虑哪些方面的内容?24 背景资料某公
11、路工程全长 67km，计算行车速度为 100kmh，按高速公路标准设计。全线设置 11 座互通式立交桥、22 座分离式立交桥、10 座大桥、72 座中小桥等。总投资为 500354 亿元。工程 2012 年 4 月开工，2014 年底竣工通车。某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重，为了保证公司在该项目中取得较好的权益，该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理，并制定了一系列降低成本的措施，内容如下：(1)进行合同交底，使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。(2)项目经理部应认真研读合同文件，对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测，对
12、项目的成本趋势做到心中有数。(3)企业根据招标标底编制标后预算；由项目经理部根据标后预算具体安排施工。(4)制定先进的施工方案，选择先进施工方法，节约成本。(5)落实技术组织措施。(6)组织均衡施工，加快施工进度。(7)提高机械利用率和完好率。问题：25 该项目部制定的降低成本的措施是否正确?说明理由。26 除了该项目部提出的以上措施外，还有哪些降低成本的措施?26 背景资料 某公路工程，合同价 4000 万元，合同工期 270 天。合同条款约定：(1)工程预付款为合同价的 10，开工当月一次性支付；(2)工程预付款扣回时间及比例：自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的 60的当月起，分两个
13、月平均扣回；(3)工程进度款按月支付；(4) 工程质量保证金按月进度款的 5扣留；(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价，权重系数分别为 02、01、01，其中钢材基期价格指数为 100。 施工合同签订后，施工单位向监理提交了如图 28320100-1 所示的进度计划，并得到监理批准。前 6 个月(即 1 6 月份) 每月完成的工作量见表 283201001。6 月份钢材的现行价格指数为 110，其余材料价格无变化。施工过程中，在第三个月末检查时发现：E 工作延误 20 天，C 工作延误 10 天，F 工作按计划进行，G 工作提前 10 天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求，在不改变网络计划
14、逻辑关系的条件下，施工单位根据袁 283201002 条件按经济性原则进行计划调整。在 G 工作进行到一半左右，出现了合同中未标明的硬质岩石导致施工闲难。施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用 20万元、G 工作延误 20 天，对此，施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。 问题：27 按网络图图例方式，列出、 、三个节点的节点时间参数；指出网络图中的关键线路；确定计划工期。28 列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?29 列式计算 4 月份及 5 月份的的工程进度支付款。30 列式计算 6 月份的调价款。31 针对
15、3 月末进度检查结果。评价工程进度，并分析确定调整计划的最经济方案。32 针对 G 工作中出现硬质岩石的处理，分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理。并说明理由。注册建造师二级公路工程管理与实务（公路工程项目施工管理）模拟试卷 23 答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 分包合同履行过程中，当分包人认为自己的合法权益受到损害，无论事件起因于发包人或监理人，还是承包人的责任，他都只能向承包人提出索赔要求。如果是因发包人或监理人的原因或责任造成了分包人的合法利益的损害，承包人应及时按施工合同规定的索赔程序，以承
16、包人的名义就该事件向监理人提交索赔报告。【知识模块】 公路工程项目施工管理2 【正确答案】 A【试题解析】 承包商是工程施工的具体实施者，是工程承包合同的履行者。承包商通过投标接受业主的委托，签订工程承包合同。承包商要完成承包合同中约定的责任，包括由工程量清单中所确定的工程范围的施工、竣工和缺陷责任及保修，并为完成这些工程提供劳动力、施工设备、材料，有时也包括技术设计。【知识模块】 公路工程项目施工管理3 【正确答案】 B【试题解析】 根据公路工程标准施工招标文件(2009 年版)的规定，组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。除项目专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：合同协议
17、书及各种合同附件(含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料)；中标通知书； 投标函及投标函附录；项目专用合同条款；公路工程专用合同条款； 通用合同条款； 技术规范；图纸；已标价工程量清单；承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；其他合同文件。【知识模块】 公路工程项目施工管理4 【正确答案】 B【试题解析】 承包人收到监理工程师按合同约定发出的图纸和文件，经检查认为其中存在合同约定变更情形的，可向监理工程师提出书面变更建议。变更建议应阐明要求变更的依据，并附必要的图纸和说明。监理工程师在收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的
18、 14 天内做出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理工程师书面答复承包人。【知识模块】 公路工程项目施工管理5 【正确答案】 B【试题解析】 根据公路工程标准施工招标文件的有关规定，变更工程应根据其完成的数量及相应的单价来办理结算。其中，变更工程的单价原则，其一是约定优先原则，其二是公平合理原则。【知识模块】 公路工程项目施工管理6 【正确答案】 B【试题解析】 监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的 14 天内完成核查，提出发包人到期应支付给承包人的金额以及相应的支持性材料，经发包人审查同意后，由监理人向承包人出具经发包人签认的进度付款证书。监理人有权扣发承包人
19、未能按照合同要求履行任何：亡作或义务的相应金额。【知识模块】 公路工程项目施工管理7 【正确答案】 D【试题解析】 发包人应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内，将进度应付款支付给承包人。发包人不按期支付的，按专用合同条款数据表中约定的利率向承包人支付逾期付款违约金。违约金的计算基数为发包人的全部未付款额，时间从应付而未付该款额之日算起(不计复利)。【知识模块】 公路工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。8 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析
20、】 工程变更是合同变更的一种特殊形式，它通常是指合同文件中“设计图纸”、“技术规范”或工程量清单的改变，包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的“新增工程”。其产生原因有主观原因，如设计工作粗糙；有客观原因，如不可预见的事故、由自然或社会原因引起的停工和工期拖延等。【知识模块】 公路工程项目施工管理9 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照如下约定处理：如果取消某项工作，则该项工作的总额价不予支付。 已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目、但
21、有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理工程师按合同约定商定或确定变更工作的单价。已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可在综合考虑承包人在投标时所提供的单价分析表的基础上，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价。如果本工程的变更指示是因承包人过错、承包人违反合同或承包人责任造成的，则这种违约引起的任何额外费用应由承包人承担。【知识模块】 公路工程项目施工管理10 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 工程价款价差调整的主要方法有：工程造价指数调整法； 实际价格调整法；调价文件计算法； 调值公式法。【知识模块】 公路工程项目施工管理三、案例分析题共 3 题，共 60
22、分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 公路工程项目施工管理11 【正确答案】 工程量清单中的 A 值为施工标准化与安全措施费。又临时设施费=各类工程的直接工程费 临时设施费费率()，则：各类工程的直接工程费=临时设施费费率=22135615=1475706667(元)。施工标准化与安全措施费=各类工程的直接工程费 施工标准化与安全措施费费率()= 各类工程的直接工程费1=14757067(元)。【知识模块】 公路工程项目施工管理12 【正确答案】 地质雷达超前预报属于隧道现场监控量测项目及量测方法中的围岩弹性波测试，因此应计人的清单编号为“5081”。【知识模块】 公路工程项目施工管理13
23、 【正确答案】 (1)背景中总承包方要求劳务公司购买“工程一切险” 的做法错误。(2)理由：工程的 “工程一切险”应由总承包单位购买。根据 公路水运工程安全生产监督管理办法第三十一条规定，施工单位应当为施工现场的人员办理意外伤害保险，意外伤害保险费应由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。【知识模块】 公路工程项目施工管理14 【正确答案】 工程量清单中所列的工程数量是估算的或设计的预计数量，仅作为投标的共同基础，不能作为最终结算与支付的依据，实际支付应按实际完成的工程量，由承包人按计量规则、技术规范规定的计量方法，以监理工程师认可的尺寸、断面计量。 (1)“5032
24、”的结算金额计算： 10500(1+15)=12075m ，因为实际工程量为 12500m12075m，所以应调价，调价部分的工程数量为：12500 一12075=425m，单价 B=42693010500=4066(元 m)。 结算全额为：12075B+425(B90)=4909695+1555245=50652195(元)。 (2)“5033” 的结算全额计算： 3250(1+15)=3737 5m 33365m 3，增加工程量未超过 15，不调价。 结算金额为：336564555=2172275 75( 元)。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理15 【正
25、确答案】 针对交通工程的特点，事件一中的施工组织设计还应重点考虑的内容有：(1)机电设备的测试；(2)各系统的调试及联动调试；(3)缺陷责任期内的服务计划。【知识模块】 公路工程项目施工管理16 【正确答案】 (1)事件二在设备检查方式和检查内容方面存在的问题有：到场设备开箱的检查应由业主、承包方和监理共同参加。开箱时除对规格、数量检查外，还要检查其外观、型号、备品、备件等随机资料，并做好详细记录，并签字认可。(2)设备安装完毕后，应重点检查电源线、地线接线，正确无误后方可进行通电试验和测试。【知识模块】 公路工程项目施工管理17 【正确答案】 (1)事件三中的基础施工项目可以采用计日工计价。
26、理由：计日工又称散工或点工，是指在工程实施过程中，业主可能有一些临时性的或新增加的项目，而且这种临时的新增项目的工程量在招投标阶段很难估计，希望通过招投标阶段事先定价，避免开工后可能发生时出现的争端，故需要以计日工明细表的方法在工程量清单中予以明确。在该题中事件 3 中的基础施工项目是业主新增加的项目，故可以采用计日工。(2)施工合同中有劳务、材料、施工机械三个计日工表。【知识模块】 公路工程项目施工管理18 【正确答案】 本项目的收费系统可以分成：(A)收费车道计算机系统、(B)收费站计算机系统、(C)收费分中心计算机系统；另一种分法为(A)、(A+B) 、(C) 。【知识模块】 公路工程项
27、目施工管理19 【正确答案】 收费系统的系统检测主要是对设备相互之间互联和系统的参数、功能及性能的检测，集成后的收费系统应进行系统调(测)试的内容包括：(1)网络测试；(2)功能测试； (3)性能测试； (4)可靠性测试；(5) 安全性测试；(6)可维护性测试；(7)易用性测试。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理20 【正确答案】 (1)在施工过程中，承包商认为路基土方的工程计量应以实际完成量为准，是错误的。(2)理由：施工中完成的有些工程量是属于附属义务。工程计量的方法中规定“规范规定的任何分项工程或其细目未在工程量清单中出现，则应被认为是其他相关工程的附属
28、义务，不再单独计量”，同时，“ 计量应以净值为准 ”。【知识模块】 公路工程项目施工管理21 【正确答案】 (1)路基挖土方的总计量为 80 万 m3，应支付的金额为8016=1280(万元)。 (2)理由：清单中的挖土方数量 100 万 m3 是估算数量不是最终数量，10 万 m3 挖台阶的挖方是属于填方的附属工作，不单独计量。 所以虽然实际完成了图纸中 80+10=90 万 m3，但只能计量 80 万 m3，10 万 m3 不单独计量。【知识模块】 公路工程项目施工管理22 【正确答案】 (1)路基填土方的总计量为 65 万 m3，应支付的金额为：657=455(万元)。 (2)理由：清单
29、中的填土方数量 60 万 m3 是估算数量不是最终数量，而实际完成了图纸中 65 万 m3，所以按 65 万 m3 计量。【知识模块】 公路工程项目施工管理23 【正确答案】 (1)分析背景材料中项目部的做法，体现的工程施工项目成本管理的原则为：背景材料中项目部 “为了抓好施工成本管理，通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求”体现了“ 成本最低化原则”；背景材料中项目部 “对施工项目成本进行层层分解，以分级、分工、分人的成本责任制作保证” 体现了“成本责任制原则”；背景材料中项目部 “把有关自然科学和社会科学中的理论、技术和方法运用于成本管理”体现
30、了 “成本管理科学化原则 ”。(2)成本管理的原则还包括：“ 全面成本管理原则” 、“成本管理有效化原则”和“ 工期、质量与成本均衡原则”。【知识模块】 公路工程项目施工管理24 【正确答案】 对材料成本控制，一是要以预算价格来控制材料的采购成本。二是对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；同时通过实行“ 限额领料 ”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理25 【正确答案】 该
31、项目部制定的降低成本的措施不完全正确，其不正确之处及理由具体如下：第(3)条不正确，应该是：企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算；项目经理部根据标后预算核定的成本控制指标，预测项目的阶段性目标，编制项目的成本计划，并将成本控制指标和成本控制责任分解到部门、班组和个人，做到每个部门有责任，人人肩上有担子。第(4)条不正确，应该是：制定先进的、经济合理的施工方案，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。【知识模块】 公路工程项目施工管理26 【正确答案】 除了该项目部提出的以上措施外，还可以采取的降低成本的措施有：(1)降低材料成本。因为材料成本在
32、整个项目成本中的比重最大，一般可达 70左右，而且有较大的节约潜力。(2)加强对人的管理，人是生产中最活跃是因素，要合理安排，防止窝工，要建立科学的奖罚制度，提高人员的积极性，提高工作质量。【知识模块】 公路工程项目施工管理【知识模块】 公路工程项目施工管理27 【正确答案】 按网络图图例方式，节点时间参数分别为：。 网络图中关键线路：ABEHKQ，或：一一 一 一 计划工期：270 天。【知识模块】 公路工程项目施工管理28 【正确答案】 (1)本工程工程预付款：400010=400( 万元)；(2)工程预付款起扣点：400060 =2400( 万元)；(3)按月支付至 5 月份的工程款(含
33、预付款) 累计 2450 万元。从 5 月份开始扣工程预付款，在 5、6 两个月扣 200 万。【知识模块】 公路工程项目施工管理29 【正确答案】 (1)4 月份支付工程款：600(1 5)=570( 万元)。(2)5 月份支付工程款：800(1 5)一 200=560(万元)。【知识模块】 公路工程项目施工管理30 【正确答案】 6 月份因钢材价格变动引起的调价款为：80006+(021 10 1 00+01+01)一 1=800002=16( 万元)。或：80002(110 一 100)100=16( 万元) 。【知识模块】 公路工程项目施工管理31 【正确答案】 施工单位的最经济的调整
34、方案分析确定如表 28320100 一 3 所示。可见，由于 E 工作的 20 天延误将导致工期拖延 20 天。 调整工作的选择条件分析：未按合同工期完成，需调整后续工作计划，在不改变逻辑关系条件下，选择有压缩余地且费率最小的工作进行压缩最为经济。 调整方案：按费率由小到大进行压缩。压缩 E 工作 5 天，增加费用 502=1(万元)：压缩 H 工作 10 天，增加费用100 3=3(万元)；压缩 K 工作 5 天，增加费用 504=2(万元) ；合计压缩 20 天，增加费用 6 万元。【知识模块】 公路工程项目施工管理32 【正确答案】 针对 G 工作中出现硬质岩石的处理，施工单位提出的工期及费用索赔的合理性分析如下：(1)施工单位提出的工期索赔不合理。理由：G 工作的 20 天延误并未超出 G 工作此时的总时差(20 天)，不影响工期。(2)施工单位提出的费用索赔合理。理由：G 工作进行中出现合同中未标明的硬质岩石，增大了施工难度，属于 “不利物质条件” 。【知识模块】 公路工程项目施工管理
