1、注册建造师二级建设工程施工管理（施工成本管理）模拟试卷 7 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 作为施工成本控制的重要依据，工程实际完成量和成本实际支出等信息主要是从( )中获取的。（A）业务核算报告（B）施工组织设计（C）工程进度报告（D）工程变更报告2 施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是( )。（A）控制目标的措施（B）预算收入目标（C）成本支付的情况（D）工程变更目标3 关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是( )。（A）预测是在项目施工前估计所需的总费用（B）分析是对比较结果的分
2、析，以确定偏差的原因（C）采取适当措施纠偏是控制工作的核心（D）检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性4 施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是( )。（A）预测（B）比较（C）分析（D）纠偏5 在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是( )。（A）限额发料（B）指标控制（C）作业包干（D）计划配料6 施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等的成本控制措施，主要作用是控制机械的( )。（A）台班单价（B）台班数量（C）台班保养费（D）台班质量7 关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是( )。（
3、A）施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制（B）施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制（C）施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制（D）施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制8 施工成本控制过程中，材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制，控制材料用量的方法之一是( )。（A）储存控制（B）定额控制（C）询价控制（D）分包控制9 某建筑工程施工至某月月末，出现了工程的费用偏差小于 0、进度偏差大于 0 的状况，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。（A）BCWP ACWPBCWS（B） BCWSB
4、CWP ACWP（C） ACWPBCWP BCWS（D）BCWS ACWPBCWP10 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩 120 根；单价为 12 万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根；实际单价为 13 万元根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为( )万元。（A）132（B） 143（C） 144（D）15611 赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是( )。（A）统计偏差（B）平均偏差（C）绝对偏差（D）相对偏差12 某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩 120 根；单价为 12 万元根。时值月底，经确认的承包商实际完成的工程
5、桩为 110 根；实际单价为 13 万元根。在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )万元。（A）132（B） 143（C） 144（D）1 5613 某地下工程施工合同约定，计划 1 月份开挖土方 80000m3，合同单价均为 85 元m 3。至 1 月底，经确认实际开挖土方 90000m3，实际单价为 72 元m 3，则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。（A）117（B）一 117（C） 85（D）一 8514 某地下工程施工合同约定，计划 2 月份开挖 160000m3，合同单价均为 85 元m 3。到 2 月底，经确认实际开挖土方 180000m3，实际单价为
6、 72 元m 3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。（A）234（B） 234（C） 170（D）一 1 7015 某地下工程施工合同约定，计划 4 月份完成混凝土工程量 450m3，合同单价均为 600 元m 3。该工程 4 月份实际完成的混凝土工程量为 400m3，实际单价 700 元m 3。至 4 月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。（A）0857（B） 0889（C） 1125（D）116716 某地下工程施工合同约定，计划 3 月份完成混凝土工程量 500m3，合同单价为600 元m 3。该工程 3 月份实际完成的混凝土工程量为 400m3，实际单价 7
7、00 元m 3。至 3 月底，该工程的费用绩效指数(CPD 为( ) 。（A）0800（B） 0857（C） 1167（D）125017 某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示该工程项目在( )。（A）费用与进度上均是按预定计划目标进行的（B）费用与进度上均没有按预定计划目标进行（C）费用上是按预定计划目标进行的（D）进度上是按预定计划目标进行的18 某工程主体结构混凝土工程量约 3200m3，预算单价 550 元m 3，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560
8、 元m 3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量 1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差 SV为( )万元。（A）一 18（B） 18（C）一 11（D）1119 某工程主体结构混凝土工程量约 3200m3，预算单价 550 元m 3，计划 4 个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为 560 元m 3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量 1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是( )。（A）加快施工进度（B）重新选择混凝土供应商（C）调整工程数量（D）进行材料代用20 工程施工过程中，针对成本偏差，需要进行纠偏，这首先
9、要确定的是( )。（A）成本计划的修正（B）纠偏的主要对象（C）纠偏的经济措施（D）纠偏的组织措施21 下列造成工程成本费用偏差的原因中，属于建设项目业主原因的是( )。（A）组织不落实、建设手续不全（B）法规变化、社会原因（C）设计标准化、设计保守（D）人工、材料、设备涨价22 应用相关比率法进行施工成本分析、考察管理成果的好坏，通常所采用的对比指标具有的特点是( ) 。（A）性质不同但相关（B）性质不同又不相关（C）概念相关时期相同（D）概念相关时期不同23 比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的比较形式是( )。（A）本期实际指标与上期目标指标对比（B）上期实际指标与本期目标指标对
10、比（C）本期实际指标与上期实际指标对比（D）上期目标指标与本期目标指标对比24 施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是( )。（A）会计核算（B）成本核算（C）统计核算（D）业务核算25 已知某工作的持续时间为 4 天，最早开始时间为 7 天，总时差 2 天，则该工作的最迟完成的时间为( ) 天。（A）4（B） 9（C） 11（D）1326 已知某网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天，总时差为 5 天。通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响总工期 1 天。在其他工作均正常的前提下，工作 M 的实际进度拖后( )天。（A）1（B） 4（C） 6（D）927 关于利用网络
11、计划中工作自由时差的说法，正确的是( )。（A）不会影响紧后工作，也不会影响总工期（B）不会影响紧后工作，但会影响总工期（C）会影响紧后工作，但不会影响总工期（D）会影响紧后工作，也会影响总工期28 在工程网络计划的执行过程中，发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 5 天，影响总工期 2 天，则该工作原来的总时差为( )天。（A）2（B） 3（C） 5（D）729 在工程网络计划中，工作 M 的最迟完成时间为 25 天，其持续时间为 7 天。如果工作 M 最早开始时间为 13 天，则工作 M 的总时差为( )天。（A）5（B） 6（C） 7（D）1230 已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C
12、，工作 B 的最迟开始时间为 14 天，最早开始时间为 10 天，工作 C 的最迟完成时间为 16 天，最早完成时间为 14 天，工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为( )天。（A）5（B） 9（C） 7（D）1131 在双代号网络计划中，如果其计划工期与计算工期相等，且工作 i-j 的完成节点在关键线路上，则工作 i-j 的自由时差( )。（A）等于零（B）小于零（C）小于其相应的总时差（D）等于其相应的总时差32 双代号时标网络计划中以波形线表示工作的( )。（A）逻辑关系（B）关键线路（C）总时差（D）自由时差33 双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及
13、各项工作的( )。（A）开始和完成时间（B）超前或拖后时间（C）速度和效率（D）实际进度偏差34 双代号网络图中，某非关键工作的拖延时间不超过自由时差，则( )。（A）后续工作最早可能开始时间不变（B）仅改变后续工作最早可能开始时间（C）后续工作最迟必须开始时间改变（D）紧后工作最早可能开始时间改变35 在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出标时网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为( ) 。（A）直接绘制法（B）间接绘制法（C）分段绘制法（D）连续绘制法36 关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是( )。（A）
14、与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作（B）总时差最小的工作为关键工作（C）与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作（D）最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作37 已知某基础工程施工双代号时标网络计划如下图所示，如果工作 E 实际进度延误了 4 周，则施工进度计划工期延误( )周。（A）2（B） 3（C） 4（D）538 下列桥梁工程施工双代号网络计划的计算工期为( )。（A）39 天（B） 40 天（C） 55 天（D）63 天39 某双代号网络图中(以天为单位)，工作 Q 的最早开始时间为 6 天，工作持续时间为 4 天，工作 R 的最迟完成时间为 22 天，工作持续时
15、间为 10 天，工作 S 的最迟完成时间为 20 天，工作持续时间为 5 天，已知工作 R、S 是工作 Q 的仅有的两项紧后工作，工作 Q 的总时差为( )天。（A）3（B） 4（C） 2（D）540 某工程双代号时标网络计划如下图所示，则该进度计划的关键线路是( )。（A）1-2-5-7-8（B） 1-2-4-7-8（C） 1258（D）1 一 367841 在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际进度数据与进度计划对比； 分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况； 进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟
16、通。这些工作先后的正确次序是( )。（A） （B） （C） （D） 42 施工进度计划的调整应包括工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及( )的调整。（A）施工管理组织（B）合同约定工期（C）工程量（D）施工技术方案43 施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响( )。（A）工作之间的逻辑关系（B）工程实施的组织与协调（C）施工技术的选择（D）经济激励措施的效力44 施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的( )的选用。（A）控制技术（B）合同结构（C）组织结构形式（D
17、）设计技术和施工技术45 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确会议的类型、各类会议的主持人和参加单位和人员、各类会议的召开时间和( )。（A）服务工作组织体系（B）会议地点选择（C）会议成本的分析（D）各类会议文件的整理、分发和确认46 在施工方进度控制中，应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和( )。（A）进度计划的编制（B）进度计划的调整（C）进度信息的交流（D）进度计划的检查二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2
18、个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。47 关于施工成本考核的说法，正确的有( )。（A）揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径（B）以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标（C）可分别考核组织管理层和项目经理部（D）是对成本指标完成情况的总结和评价（E）是实现成本目标责任制的保证48 下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。（A）加强调度，避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加（B）管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标（C）对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证（D）认真做好
19、资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支（E）结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本49 在成本计划编制过程中，不同阶段形成作用不同的成本，包括( )。（A）竞争性成本计划（B）指导性成本计划（C）实施性成本计划（D）按子项目组成编制的施工成本计划（E）按工程进度编制的施工成本计划50 下列工程管理文件中，属于施工成本计划编制依据的有( )。（A）招标文件（B）投标报价文件（C）企业定额（D）预算定额（E）拟采取的降低施工成本的措施51 施工成本计划的编制方式有( )。（A）按施工成本组成编写（B）按项目组成编写（C）按工程进度编写（D）按工程量清单编写（E）按合同结构
20、编写52 按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有( )。（A）通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得（B）除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出（C）将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合（D）要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾（E）应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求53 单代号网络图与双代号网络图相比，具有的特点有( )。（A）工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线（B）网络图便于检查和修改（C）工作持续时间没有长度，不够形象直观（D）表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉（E）只允许
21、有单个终点节点，但可以有多个起点节点54 网络计划中工作之间的逻辑关系包括( )。（A）工艺关系（B）组织关系（C）生产关系（D）技术关系（E）协调关系55 关于双代号网络图绘制的说法，正确的有( )。（A）一项工作只能对应唯一一条箭线和相应的一个节点（B）箭尾节点的编号允许大于其箭头节点的编号，即 ij（C）节点编号可不连续，但不允许重复（D）箭线长度原则上可以任意画（E）双代号图中一定会出现虚工作56 下图为一个双代号网络图，其中互为平行的工作有( )（A）工作 A 和工作 C（B）工作 A 和工作 B（C）工作 B 和工作 E（D）工作 C 和工作 D（E）工作 C 和工作 F57 某分
22、部工程中各项工作间逻辑关系和相应的双代号网络计划如下表和图所示，图中错误之处有( ) 。（A）多个终点节点（B）多个起点节点（C）工作代号重复（D）不符合给定逻辑关系（E）节点编号有误58 下列双代号网络图中，工作 A 的紧后工作有( )。（A）工作 I（B）工作 B（C）工作 C（D）工作 D（E）工作 G59 下列双代号网络图中，非关键工作有( )。（A）工作 B（B）工作 C（C）工作 D（D）工作 E（E）工作 F60 某单代号网络计划如下图所示，其关键线路为( )。（A）12458（B） 1258（C） 13458（D）13478（E）1367861 双代号网络图中虚工作的特点有(
23、)。（A）虚工作要占用时间（B）虚工作不消耗资源（C）实际工作中不存在虚工作（D）工作用虚箭线表示（E）虚箭线和实箭线不可以交叉62 在工程网络计划中，关键线路是指( )的线路。（A）双代号网络计划中无虚箭线（B）双代号时标网络计划中无波形线（C）单代号网络计划中工作时间间隔均为零（D）双代号网络计划中工作持续时间最长（E）单代号网络计划中自由时差为零的工作组成63 当计算工期不能满足要求工期时，需要压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时宜考虑( )。（A）缩短持续时间对质量影响不大的工作（B）缩短持续时间所需增加的费用最少的工作（C）有充足备用资源的工作（D）持
24、续时间最长的工作（E）缩短持续时间对安全影响不大的工作64 关于自由时差和总时差的说法，正确的有( )。（A）自由时差为零，总时差必定为零（B）总时差为零，自由时差必为零（C）不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差（D）不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差（E）自由时差总是不大于总时差65 已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如下图，其表达的正确信息有( )。（A）该计划的工期为 12 天（B）工作 4-6 最早开始时间为 4 天（C）关键线路为 1-3-5-6（D）工作 2-6 为非关键工作（E）工作 3-4 为虚工作66 某工程双代号时标网络图如下图所示，下列选
25、项中正确的有( )。（A）工作 A 总时差为 1 天（B）工作 F 最迟完成时间为第 9 天（C）工作 E 的自由时差为 2 天（D）工作 G 最早开始时间为第 5 天（E）工作 F 总时差为 2 天67 为确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外，还应编制的计划有( )。（A）劳动力需求计划（B）物资需求计划（C）资金需求计划（D）成本计划（E）质量计划68 下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有( )。（A）设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作（B）编制施工进度计划及相
26、关的资源需求计划（C）编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表（D）编制施工进度控制的工作流程（E）确定有关进度控制的会议组织设计69 下列施工进度控制的相关措施中，属于经济措施有( )。（A）落实工程施工分包单位（B）编制施工预算（C）编制工程资金需求计划（D）加快施工进度的经济激励措施（E）施工工期索赔70 某高层保障性成品房，钢筋混凝土框剪结构，下列工程设计和施工组织设计的工作中，属于为进行进度控制而采取的技术措施的有( )。（A）编制适用于各项技术方案的进度计划（B）选用有利于实现进度目标的设计方案（C）对各项技术方案进行技术经济比较（D）编制劳动力计划（E）选用有利于实现进度目标的施
27、工方案注册建造师二级建设工程施工管理（施工成本管理）模拟试卷 7 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 因为工程实际完成量、成本实际支出等信息，反映的是工程进展的实际状况，由进度报告反映，所以选 C。业务核算报告、施工组织设计和工程变更报告分别反映综合性经济指标、施工的计划信息和工程变更情况等，故选项A、B、D 均不合适。【知识模块】 施工成本管理2 【正确答案】 A【知识模块】 施工成本管理3 【正确答案】 B【知识模块】 施工成本管理4 【正确答案】 D【知识模块】 施工成本管理5 【正确答案】 A【知识模块
28、】 施工成本管理6 【正确答案】 B【试题解析】 施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量，与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系，所以选 B。选项 A、C、D 均不合适。【知识模块】 施工成本管理7 【正确答案】 D【知识模块】 施工成本管理8 【正确答案】 B【知识模块】 施工成本管理9 【正确答案】 C【试题解析】 按赢得值法，费用偏差 CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWPBCWS。若 CV 于 0，则 ACWP 大于 BCWP；SV 大于 0，则 BCWP大于 BCWS。故有 ACWPBCWPBCWS。【知识模块】 施工成本管理10 【正确答案】 A【
29、试题解析】 BCWP 是赢得值法中的参数之一，它是按已完工作量乘以预算价格而得，故为 11012=132 万元。【知识模块】 施工成本管理11 【正确答案】 C【知识模块】 施工成本管理12 【正确答案】 C【试题解析】 BCWS 是赢得值法中的参数之一，是按计划工作量乘以预算价格而得，故为 12012=144 万元。【知识模块】 施工成本管理13 【正确答案】 A【试题解析】 费用偏差 CV=BCWP-ACWP=90000(8572)=117 万元。【知识模块】 施工成本管理14 【正确答案】 C【试题解析】 进度偏差 SV=BCWP-BCWS=85(180000-160000)=170 万
30、元。【知识模块】 施工成本管理15 【正确答案】 B【试题解析】 进度绩效指数 SPI=BCWPBCWS=400600 450600=0889【知识模块】 施工成本管理16 【正确答案】 B【试题解析】 费用绩效指数 CPI=BCWPACWP=400600 400700=0857。【知识模块】 施工成本管理17 【正确答案】 C【试题解析】 按赢得值法，费用偏差 CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWPBCWS。若 BCWP 与 ACWP 靠得很近，则费用偏差很小；而BCWP 与 BCWS 离开很远，则进度偏差较大，所以只是费用上是按预定计划目标进行的，故选 B。其他答案不正确。【知识
31、模块】 施工成本管理18 【正确答案】 D【试题解析】 根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200 4=800m3。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为 1600m3。则有，BCWP=1800550=990000 元，ACWP=1800560=1008000 元，BCWS=1600550=880000 元。故进度偏差 SV=BCWPBCWS=990000-880000=110000 元，选项 D 正确。【知识模块】 施工成本管理19 【正确答案】 B【试题解析】 因费用偏差 CV=BCWP-ACWP=9900001008000=一 18000 元，项目费用超支。从题意可知，主要
32、原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差 SV 大于零，再加快施工进度对降低成本无助；调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。所以，选项 A、C 、D 不恰当。选项 B合理，故选 B。【知识模块】 施工成本管理20 【正确答案】 B【试题解析】 发生成本偏差后，要进行纠偏，首先必须确定纠偏的主要对象，然后才能有针对性地采取各类纠偏措施，所以选项 B 正确。发生成本偏差后，不能修正成本计划了事；纠偏的经济措施和组织措施等，只有在纠偏的主要对象确定后再有针对性地选择，故选项 A、C、D 不恰当。【
33、知识模块】 施工成本管理21 【正确答案】 A【知识模块】 施工成本管理22 【正确答案】 A【试题解析】 比率法通常是将两个以上指标的比例作分析。相关比率法一般是将两个性质不同但又相关的指标进行对比，计算出比率进行分析。这是因为项目的各个方面往往是相互联系、相互依存、相互影响的，所以选择 A。选项 B、C、D 均不合适。【知识模块】 施工成本管理23 【正确答案】 C【知识模块】 施工成本管理24 【正确答案】 D【知识模块】 施工成本管理25 【正确答案】 D【试题解析】 某工作的最迟开始时间为最早开始时间加总时差(7+2=9 天)，则最迟完成的时间为最早开始时间加工作的持续时间(9+4=
34、13 天)，故选项 D 正确。【知识模块】 施工进度管理26 【正确答案】 C【试题解析】 在其他工作均正常进行的前提下，由于 M 工作有 5 天总时差。根据总时差的含义，如果 M 工作实际进度拖后 6 天，则会影响工期 65=1 天，故选项 C 正确。【知识模块】 施工进度管理27 【正确答案】 A【试题解析】 所谓总时差，就是不影响网络计划总工期的前提条件下，本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间。故选 A。【知识模块】 施工进度管理28 【正确答案】 B【知识模块】 施工进度管理29 【正确答案】 A【试题解析】 根据已知条
35、件，工作 M 最迟开始时间为最迟完成时间减去其持续时间，即 257=18 天，工作总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，即 1813=5 天。故选项 A 正确。【知识模块】 施工进度管理30 【正确答案】 C【试题解析】 已知 B 的总时差=最迟开始时间一最早开始时间 =1410=4 天，C 的总时差=16 14=2 天，A 的总时差=min(LAG AB+4，LAG AC+2)，又因为min(LAGAB， LAGAC)=5 天，则 A 的总时差为 min(7，9)=7 天。故选 C。【知识模块】 施工进度管理31 【正确答案】 D【试题解析】 考察自由时差和总时差的概念。由于工作 i 一 j 的完成节点在关键线路上，说明该节点 j 为关键节点，即工作 i 一 j 的紧后工作中必有关键工作，此时工作 i 一 j 的自由时差就等于其总时差。故选 D。【知识模块】 施工进度管理32 【正确答案】 D【知识模块】 施工进度管理33 【正确答案】 A【试题解析】 双代号时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路，而其他时间参数均需经过一定的换算才能求得。故选项 A 正确。【知识模块】 施工进度管理34 【正确答案】 A
