[工程类试卷]注册建造师二级建设工程施工管理(施工管理)模拟试卷15及答案与解析.doc

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1、注册建造师二级建设工程施工管理(施工管理)模拟试卷 15 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。(A)编制项目建议书(B)编制项目可行性研究报告(C)确定设计的成本目标(D)编制设计任务书2 下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是( )。(A)施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标(B)施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标(C)施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方(D)施工总承包方一般不承担具体的施工任务3 按照国际通行做法,

2、采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上通常采用( )。(A)固定总价合同(B)变动总价合同(C)固定单价合同(D)变动单价合同4 项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是( )。(A)任务分工表(B)合同结构图(C)项目结构图和项目结构的编码(D)组织结构图5 右图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成,体现了( )。(A)项目组织内的分工(B)项目参与各方之间的合同关系(C)各工作任务之间的组织关系(D)参与项目的部门之间关系6 某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影

3、响,宜采用的做法是( ) 。(A)将这种矛盾全部交给项目经理裁决(B)由相关部门自己解决这类问题(C)由接受指令的员工处理这类问题(D)明确以职能部门或子项目部为主的管理模式7 江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( )。(A)工作任务及其责任者(B)决策职能及其责任者(C)筹划职能及其责任者(D)监督职能及其责任者8 项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( ) 进行。(A)工

4、作流程图(B)项目结构图(C)合同结构图(D)组织结构图9 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目,针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。(A)施工规划(B)单位工程施工组织设计(C)施工组织总设计(D)分部分项工程施工组织设计10 下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )。(A)建设工程概况(B)核心工程施工方案(C)各项资源需求量计划(D)设计文件及合同文件11 调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( ) 。(A)组织措施(B)管理措施(C)技术措施(D)经济措施12 在项目实施过程中,为了加强成本管理,对施工

5、方法进行调整优化,改进施工工艺,属于成本控制措施的( )。(A)经济措施(B)管理措施(C)组织措施(D)技术措施13 对工程项目施工承担全面管理责任的是( )。(A)建设单位项目部(B)施工企业法定代表人(C)项目总监理工程师(D)施工方项目经理14 关于项目经理定位,国际上与我国不同的是( )。(A)项目经理是工程项目管理班子的负责人(B)项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人(C)项目经理是一个管理岗位(D)项目经理主持项目管理工作15 在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( )风险。(A)组织(B)工程环境(C)经济与管理(D)技术16 下列选项中属于风险评估工

6、作内容的是( )。(A)确定风险因素(B)分析各种风险的损失量(C)形成风险管理计划(D)监测可能发生的风险并提出预警17 建设工程质量管理条例规定工程监理单位对施工质量承担监理责任。对此,下列选项中除( ) 以外,都是工程监理法定的职权。(A)未经监理工程师签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装(B)未经监理工程师签字,不得进入下道工序施工(C)施工单位更换技术负责人必须经总监理工程师同意(D)未经监理工程师签字,不得进行竣工验收或付工程款18 审查施工组织设计属于( )建设监理工作的主要任务。(A)设计阶段(B)施工招标阶段(C)施工准备阶段(D)工程施工阶段19 对于采用新技

7、术、新工艺、新材料、新设备以及专业性较强、危险性较大的工程项目,监理机构除了编制工程建设监理规划之外还应编制( )。(A)工程项目管理规划大纲(B)工程建设监理实施规划(C)工程建设监理实施细则(D)工程项目管理实施规划二、多项选择题共 25 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。20 下列选项中,属于施工总承包方管理任务的有( )。(A)负责整个工程的施工安全(B)控制施工的成本(C)为分包施工单位提供和创造必要的施工条件(D)负责整个工程的投资控制(E)负责施工资源的供应组织21 某建筑

8、施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。(A)项目结构图(B)组织结构图(C)工作任务分工表(D)管理职能分工表(E)工作流程图22 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有( ) 。(A)明确加快进度的多种可能方案(B)明确安全生产管理由谁负责(C)发现实际成本项目超出了预算(D)执行进度控制计划(E)从多种方案中选定一个拟执行的方案23 鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定

9、了相应的控制措施。其措施类型有( )。(A)管理措施(B)技术措施(C)组织措施(D)经济措施(E)结构措施24 下列项目中,需要编制施工组织总设计的项目有( )。(A)某高校新建校区项目(B)某钢结构工厂建设项目(C)某工程深基坑支护项目(D)某发电厂烟囱爆破项目(E)机场建设项目中的航站楼工程25 下列关于项目目标动态控制的措施中,属于管理措施的有( )。(A)调整成本管理的方法(B)规范进度检查的工作流程(C)强化合同索赔工作(D)采用先进的施工机械(E)落实赶工所需资金26 关于项目目标动态控制的说法,正确的是( )。(A)强化合同管理是目标控制的组织措施(B)动态控制首先应当进行计划

10、与实际值的比较(C)为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制(D)落实项目资金是进度控制的经济措施(E)动态控制应明确控制周期27 下列选项中,属于项目经理职责的有( )。(A)正确处理授权范围内的利益分配(B)进行资源动态管理(C)主持编制项目管理实施规划(D)组织工程竣工验收(E)建立专业管理体系并组织实施28 下列关于施工风险管理的说法中,正确的是( )。(A)确定风险因素是风险评估的重要工作(B)风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策(C)风险识别的主要任务确定风险的损失量(D)对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施(E)风险控制是风险响应的重要内容29 根据中

11、华人民共和国建筑法,建筑工程监理代表建设单位对承包单位的施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督,其监督依据有( )。(A)法律及行政法规(B)有关的技术标准(C)项目建议书(D)设计文件(E)建筑工程承包合同30 下列选项中,属于施工阶段监理工作主要任务的有( )。(A)核验施工测量放线,验收隐蔽工程、分部分项工程(B)审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明资料并抽检进场的工程材料、构配件质量(C)检查施工单位有关仪器设备的定期检验证明文件(D)审查施工组织设计(E)监督施工进度和施工安全注册建造师二级建设工程施工管理(施工管理)模拟试卷 15 答案与解析一、单项选择题共

12、70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【知识模块】 施工管理2 【正确答案】 A【试题解析】 施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标,所以选项 A 正确。项目的投资目标属于业主方项目管理目标,B 选项不对;施工总承包管理方虽然也是施工方,但是一般不承担具体的施工任务,更不能成为他人施工任务的执行方,因此 C 选项不对;施工总承包方不能不承担施工任务,D 选项错误。【知识模块】 施工管理3 【正确答案】 B【试题解析】 工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同,其中总

13、价合同和单价合同按照其是否可调,又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同。对于采用工程项目总承包模式的工程项目,国际上通常采用变动总价合同。因此,正确选项为 B。【知识模块】 施工管理4 【正确答案】 C【试题解析】 项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作,均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来,且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认,因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。【知识模块】 施工管理5 【正确答案】 C【试题解析】 在线性组织结构中,每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指

14、令,每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中,总经理不能直接指挥设计单位和施工单位,也不能直接向项目经理下达指令,只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此,正确的选项为 C。【知识模块】 施工管理6 【正确答案】 D【试题解析】 在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而 D 和 A 选项相比,首选 D。选项 B 容易造成部门之间相互扯皮,选项 C 是把矛盾推给了接受指令的员工,均

15、欠妥。因此,正确的选项为 D。【知识模块】 施工管理7 【正确答案】 A【试题解析】 项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与,是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。B、C 、D 选项均表示管理职能分工。因此,正确的选项为 A。【知识模块】 施工管理8 【正确答案】 A【试题解析】 在组织系统中,各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的,只有工作流程图能够体

16、现这种动态的组织关系。因此,正确的选项为 A。【知识模块】 施工管理9 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项目中的一个单位工程,因此,为了指导该单位工程的施工活动,应编制单位工程施工组织设计。故选 B。【知识模块】 施工管理10 【正确答案】 D【试题解析】 施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建筑地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。A、B、C 选项均为施工组织总设计的内容。【知识模块】 施工管理11 【正确答案】 A【试题解析】 项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能

17、分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此,选项A 正确。【知识模块】 施工管理12 【正确答案】 D【知识模块】 施工管理13 【正确答案】 D【知识模块】 施工管理14 【正确答案】 B【知识模块】 施工管理15 【正确答案】 C【知识模块】 施工管理16 【正确答案】 B【试题解析】 本题出自 22101063 施工风险管理的任务和方法部分。考核的是对风险评估的认识。选项 A 是风险识别的工作内容,选项 C 为风险响应的工作内容,选项 D 为风险控制的主要内容,只有选项 B 为风险评估

18、的内容。【知识模块】 施工管理17 【正确答案】 C【知识模块】 施工管理18 【正确答案】 C【知识模块】 施工管理19 【正确答案】 C【试题解析】 对题干中明示的工程项目,项目监理机构在工程建设监理规划的基础上还应编制工程建设监理实施细则。因此,正确选项为 C。【知识模块】 施工管理二、多项选择题共 25 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。20 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 施工总承包方对所承包的建设工程承担执行和组织的总的责任,其中负责整个工程的施工安全、控制施工的成

19、本(这是施工总承包方内部的管理任务)、为分包商提供和创造必要的施工条件、负责施工资源的供应组织等均属于其管理任务,而负责整个工程的投资控制属于业主方项目管理的任务之一。因此,正确选项为 A、B、C、E。【知识模块】 施工管理21 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项 B、C、D 和 E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系,因此,选项 A 也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具,因此,正确的选项中不包括 A。【知识模块】 施工管理2

20、2 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 应理解管理职能的含义,并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项 A 属于筹划环节;选项 C 属于提出问题环节;选项 D 属于执行环节;选项 E是作出决策。因此,选项 A、C、D 和 E 都属于管理职能的范畴。而选项 B 是确定工作任务由谁负责,属于工作任务分工,因而本题正确的选项中不包括 B。【知识模块】 施工管理23 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 为了取得项目目标控制的理想效果,应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此,正确的选项为 A、B、C、D。【知识模块】 施工管理

21、24 【正确答案】 A,B【试题解析】 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。题中C、D 选项是重要的、技术复杂的分部(分项)工程,应该编制分部分项工程施工组织设计,而 E 选项是单位工程,应当编制单位工程施工组织设计。只有 A、B选项是整个建设工程项目,因此需要编制施工组织总设计。因此,答案为 A、B 。【知识模块】 施工管理25 【正确答案】 A,C【试题解析】 项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、分工、工作流程的是组织措施;涉及管理方法、手段、合同管理的是管理措施;涉及资金、经济激励的是经济措施;涉及技术、施工方案、施工机械的是技术措施。所以选项 A、C 正确。【知识模块

22、】 施工管理26 【正确答案】 C,D,E【试题解析】 此题为综合性题,需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施,经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较,从而及时发现偏差,实施纠偏。这首先就需要确定计划值,而不是比较。因此,答案只能是 C、D、E。【知识模块】 施工管理27 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 建设工程项目管理规范明确了项目经理应当履行的 8 项职责,其中包括选项 A、B、C、E,而选项 D 是建设单位的职责,项目经理主要是参与竣工验收。【知识模块】 施工管理28 【正确答案】 B,D【试题解析】 本题出自 22101063 施工风险管理的工作任务和方法。选项 A 和选项 C 将风险评估和风险识别的任务混淆;选项 E 将风险响应和风险控制两个管理过程视为了一个管理过程。选项 B、D 正确。【知识模块】 施工管理29 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 施工管理30 【正确答案】 A,B,C,E【知识模块】 施工管理

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