1、注册建造师二级建设工程施工管理（施工管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是( )。（A）可能有多个矛盾的指令源（B）有横向和纵向两个指令源（C）能促进管理专业化分工（D）每个工作部门只接受一个上级的直接领导2 项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于( ) 进行。（A）工作流程图（B）项目结构图（C）合同结构图（D）
2、组织结构图3 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。（A）物质流程组织（B）管理工作流程组织（C）信息工作流程组织（D）一般作业流程组织4 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。（A）工作流程图（B）组织结构图（C）项目结构图（D）工作任务分工表5 根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及( )。（A）分部、分项工程施工组织设计（B）施工详图设计（C）施工工艺及
3、方案设计（D）施工总平面图设计6 某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( ) 。（A）施工规划（B）单位工程施工组织设计（C）施工组织总设计（D）分部分项工程施工组织设计7 某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所作的施工组织设计属于( )。（A）施工规划（B）单位工程施工组织设计（C）施工组织总设计（D）分部分项工程施工组织设计8 项目资源需求计划应当包括在施工组织设计的( )内容中。（A）施工部署（B）施工方案（C）施工进度计划（D）
4、施工平面布置9 在下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是( )。（A）某市新建机场工程（B）某城际高速公路(含公路、桥梁和隧道)（C）某拆除工程定向爆破工程（D）某发电厂于灰库烟囱维修工程10 某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( ) 。（A）拟定施工方案（B）编制施工总进度计划（C）编制资源需求量计划（D）编制施工准备工作计划11 下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。（A）建设工程监理合同（B）批复的可行性研究报告（C）各项资源需求量计划（D）单位工程施
5、工组织设计12 某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的( ) 。（A）偏差值（B）调整值（C）计划值（D）实际值13 为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是( ) 。（A）调整项目目标（B）采取纠偏措施进行纠偏（C）收集工程进度的实际值（D）比较项目目标的实际值与计划值14 在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。（A）采取措施进行纠偏（B）比较工程进度
6、的计划值和实际值（C）调整工程进度目标（D）逐层分解工程进度目标15 调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）技术措施（D）经济措施16 下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是( )。（A）事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素（B）目标出现偏离时采取纠偏措施（C）进行目标的实际值与计划值的比较（D）分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因17 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较； 如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )
7、。（A）（B） （C） （D）18 某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期 626 天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为( )。（A）年（B）旬（C）月（D）半年19 某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。（A）按照成本控制的要求收集施工成本的实际值（B）找出偏差，采取纠偏措施（C）施工成本目标的逐层分解（D）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个
8、以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。20 在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有( )。（A）项目结构（B）矩阵组织结构（C）线性组织结构（D）项目合同结构（E）职能组织结构21 某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有( )。（A）项目结构图（B）组织结构图（C）工作任务分工表（D）管理职能分工表（E）工作流程图22 某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛
9、盾时，可以采用的方式有( )。（A）以横向指令为主（B）让两类部门自己解决矛盾（C）由工作人员自己解决（D）以纵向指令为主（E）由最高管理人员亲自管理23 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于( ) 。（A）制定工作流程（B）项目目标控制（C）项目任务的实施（D）绘制组织结构图（E）项目任务的发包24 下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有( )。（A）B2 接受 A 的直接指挥（B） A 可以直接向 C21 下达指令（C） A 必须通过 B2 向 C22 下达指令（D）B2 对 C21 有直接指挥权（E）B1 有权向 C23 下达指
10、令25 工程流程组织包括( )组织。（A）管理工作流程（B）信息处理工作流程（C）物质流程（D）工作任务分工（E）管理职能分工26 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有( ) 。（A）明确加快进度的多种可能方案（B）明确安全生产管理由谁负责（C）发现实际成本项目超出了预算（D）执行进度控制计划（E）从多种方案中选定一个拟执行的方案27 东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态
11、的组织关系的组织工具有( )。（A）工作流程组织（B）组织结构模式（C）管理职能分工表（D）工作任务分工表（E）物资流程组织28 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有( ) 。（A）各项工作任务由谁负责（B）各项工作任务由谁决策（C）各项工作任务由谁配合（D）各项工作任务由谁参与（E）各项工作任务由谁筹划29 在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有( ) 。（A）成本控制流程（B）采购工作流程（C）施工作业流程（D）质量控制流程（E）工程变更工作流程30 鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量
12、、进度、成本和安全，组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有( )。（A）管理措施（B）技术措施（C）组织措施（D）经济措施（E）、结构措施31 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。（A）管理职能分工（B）工作任务分工（C）作业流程组织（D）项目结构编码（E）项目结构图32 施工单位编制的单位工程施工组织设计是( )的编制依据。（A）施工组织总设计（B）项目季度施工计划（C）项目月季度施工计划（D）项目施工旬计划（E）分部(分项 )工程施工组织设计33 下列项目中，需
13、要编制施工组织总设计的项目有( )。（A）地产公司开发的别墅小区（B）新建机场工程（C）新建跳水馆钢屋架工程（D）定向爆破工程（E）标志性超高层建筑结构工程34 在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括( )。（A）合理安排施工顺序（B）对可能的施工方案进行评价并决策（C）确定主要施工方法（D）绘制施工平面图（E）编制资源需求计划35 在下列工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有( )。（A）安居工程住宅小区（B）高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装（C）某工厂新建烟囱工程（D）定向爆破工程（E）大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程注册建造师二级建设工程施工管理（施
14、工管理）模拟试卷 2 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项 A 和 C 反映了职能组织结构的特点，选项 B 为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选项为 D。【知识模块】 施工管理2 【正确答案】 A【试题解析】 在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此，正确的选项为 A。【知识模块】 施工管理3 【正确答案】
15、 B【知识模块】 施工管理4 【正确答案】 A【知识模块】 施工管理5 【正确答案】 A【试题解析】 施工组织设计分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。C、D 选项属于施工组织设计的内容，B 选项属于施工图设计。B 、C、D 选项不合题意。【知识模块】 施工管理6 【正确答案】 C【试题解析】 本题考查施工组织设计的分类。该迁建工程项目属于一个整体建设工程项目，因此，该公司作为总承包商针对整个建设项目所作的施工组织设计是施工组织总设计。故选 C。【知识模块】 施工管理7 【正确答案】 B【试题解析】 本题考查施工组织设计的分类。综合楼工程属于该公司承接的整体工程项
16、目中的一个单位工程，因此，为了指导该单位工程的施工活动，应编制单位工程施工组织设计。故选 B。【知识模块】 施工管理8 【正确答案】 C【试题解析】 施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工进度计划反映各施工工序在时间上的安排，以及相应的人力及其他资源的需求计划。因此，选项 C 正确。【知识模块】 施工管理9 【正确答案】 D【试题解析】 本题考查施工组织设计不同层次的分类。新建机场工程和城际高速公路属于整体工程，应编写施工组织总设计、定向爆破应当编写分部(分项)工程施工组织设计，只
17、有某发电厂干灰库烟囱维修工程属于单位工程。故选 D。【知识模块】 施工管理10 【正确答案】 A【试题解析】 施工组织总设计的编制程序为：收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究；计算主要工种的工作量；确定施工总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。虽然编制过程中有些工作顺序可以变动，但是没有施工方案，就无法编制进度计划，没有进度计划，就无从确定资源需求，进而无法进行施工准备。所以，首先应拟定施工方案，选项 A 正确。【知识模块】 施工管理11 【正确答案】 B【试题解析】 施工组织总设计的
18、编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建筑地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据；但所依据的合同应该是建设工程施工合同，而非建设工程监理合同。故选 B。【知识模块】 施工管理12 【正确答案】 C【知识模块】 施工管理13 【正确答案】 C【试题解析】 在项目目标动态控制的工作程序中，确定了项目目标的计划值后，首先应做的工作是收集项目目标的实际值，只有收集了项目目标的实际值后，才能进行目标的实际值与计划值的比较。故选 C。【知识模块】 施工管理14 【正确答案】 B【知识模块】 施工管理15
19、【正确答案】 A【试题解析】 项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施；涉及资金、激励等的是经济措施；涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此，选项A 正确。【知识模块】 施工管理16 【正确答案】 A【试题解析】 在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。【知识模块】 施工管理17 【正确答案】 A【知识模块】 施工管理18 【正确答案】 C【知识模块】 施工管理19 【正确答案】 C【知识模块】 施工管
20、理二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。20 【正确答案】 B,C,E【知识模块】 施工管理21 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项 B、C、D 和 E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此，选项 A 也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括 A。【知识模块】 施工管理22
21、【正确答案】 A,D【知识模块】 施工管理23 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构的特点等。因此，正确的选项为B、C、E 。【知识模块】 施工管理24 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 施工管理25 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 定义项目组织系统运行中主要工作之间的逻辑关系，实质上就是工作流程组织，它包括管理工作流程组织、信息处理工作流
22、程组织和物质流程组织。在本题选项中，选项 B 为信息处理工作流程，选项 A 和 C 则分别属于管理工作流程组织和物质流程组织的范畴，而选项 D 和选项 E 不符合题意。因此，正确的选项为 A、B、C。【知识模块】 施工管理26 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项 A 属于筹划环节；选项 C 属于提出问题环节；选项 D 属于执行环节；选项 E是作出决策。因此，选项 A、C、D 和 E 都属于管理职能的范畴。而选项 B 是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括 B。【知识模块】 施工管理27 【正确
23、答案】 B,C,D【试题解析】 工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为 B、C、D。【知识模块】 施工管理28 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。因此，正确的选项为 A、C 、D。【知识模块】 施工管理29 【正确答案】 A,D,E【试题解析】
24、采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。因此，正确的选项为 A、D、E。【知识模块】 施工管理30 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为 A、B、C、D。【知识模块】 施工管理31 【正确答案】 D,E【试题解析】 在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一
25、层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为 D、E。【知识模块】 施工管理32 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 施工组织总设计是编制单位工程施工组织设计的依据之一，其余各项则是依据施工组织设计编制的。因此，选项 B、C 、D、E 正确。【知识模块】 施工管理33 【正确答案】 A,B【知识模块】 施工管理34 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 本题考查施工组织设计中施工部署及施工方案的内容施工部署及施工方案包括合理安排施工顺序、确定主要工程的施工方案以及对可能的施工方案进行评价并决策。D 选项绘制施工平面图是施工组织设计中与施工部署及施工方案平行的另一项工作；E 选项为施工进度计划中的工作。所以正确选项为A、B、C。【知识模块】 施工管理35 【正确答案】 B,D,E【试题解析】 分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的，用以直接指导分部(分项)工程施工。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无黏结预应力混凝土工程均属于重要的，或技术复杂的，或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部(分项)工程施工组织设计。故选 B、D、E。【知识模块】 施工管理
