[工程类试卷]注册建造师二级机电工程管理与实务(机电工程项目施工管理)模拟试卷12及答案与解析.doc

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1、注册建造师二级机电工程管理与实务(机电工程项目施工管理)模拟试卷 12 及答案与解析一、单项选择题共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 机电安装工程中需作经济分析的主要施工方案包括( )。(A)焊接施工方案(B)设备运输方案(C)施工组织方案(D)特大设备吊装方案2 下列不属于施工方案的技术经济比较的是( )。(A)技术的先进性比较(B)重要性比较(C)管理优越性比较(D)经济合理性比较二、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。3 单位工程施工

2、组织设计的主要内容有( )。(A)工程造价(B)工程概况(C)施工部署(D)施工进度计划(E)施工准备计划4 机电安装工程施工方案进行经济合理性比较的表述中,正确的有( )。(A)比较各方案的投资总额(B)比较各方案的资金时间价值(C)比较各方案对环境影响的损失(D)比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小(E)比较各方案总产值中剔除劳动力与资金对产值增长的贡献5 下列属于机电安装工程施工方案的重要性比较的有( )。(A)各方案的技术水平比较(B)各方案的技术创新程度比较(C)推广应用的价值比较(D)社会效益的比较(E)各方案实施的安全性比较三、案例分析题共 3 题,共 60 分。请根据题目

3、要求回答问题。5 某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容,以及采用综合单价法计算的要求,综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标,与电力建设公司签订了固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉,但对电厂循环流化床锅炉安装工程缺少经验,对施工图分析不够,材料费估算有遗漏,二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料费上涨,人工费提高;锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明;电力建设公司提供的工程量有误。为此,机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。问题:

4、6 分析机电安装公司提出索赔的合理性。7 机电安装公司可否提出费用调整,简述理由。8 基于该工程状况。指出固定总价签约合同可能存在的风险 o9 机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素?9 某施工单位乙总承包某合资企业汽车模具车间机电设备及通风空调等附属设施安装工程,在施工中发生以下几项事件:事件一:由于某施工单位乙今年生产任务紧,施工作业人员紧张,欲将机电设备安装分包给另一企业,为此特向业主和监理单位申请分包,业主和监理不同意将此部分进行分包。但同意附属设施安装工程分包给丙单位。事件二:施工过程中,监理工程师发现丙单位施工的工程存在风管制作质量隐患,为此,总监向乙、丙两施工单位发出了整改通知

5、。乙施工单位回函称丙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程质量责任。问题:10 事件一中,施工单位乙申请将机电设备安装分包给另一企业是否合理?为什么?11 事件二中,施工单位乙的答复是否妥当?为什么?12 对分包工程管理的主要依据是什么?13 简述通风空调工程风管系统的制作要点。13 某乙烯装置裂解炉工程。该工程涉及土建、炉体制造、安装、筑炉工作。业主对工程发包提出两种方案:一种是采用平行发包模式,即土建、炉体制造、安装、筑炉进行分别发包;另一种是采用总分包模式,即由安装施工单位总承包,土建、炉体制造、筑炉列入总承包范围再进行分包。通过招投标,业主选用平行发包

6、模式,将土建、炉体制造、安装、筑炉工程分别发包给施工单位 A、B 、C、D 。施工过程中发生以下事件:事件一:对炉体制造生产单位的资质考核应在分包合同签订前组织考核;事件二:炉体结构运抵现场的验收应由安装单位检查炉体结构质量、数量是否符合合同要求;事件三:炉体制造生产企业延期供货,对正常施工进度造成影响。问题:14 如果采取总分包模式,业主应从哪几个方面对分包单位进行管理?其主要管理手段是什么?15 在上述发包模式下,事件一中,对炉体制造生产企业的资质进行考核的时间是否合理?为什么 ?考核的主要内容是什么 ?16 在平行发包模式下,安装施工单位对炉体结构运抵现场是否视为“甲供”?为什么?事件二

7、中,组织验收的方法是否正确?如不正确,应如何组织验收?17 事件三中,炉体制造生产企业延期供货。对正常施工进度造成影响。试分析上述两种发包模式下。可能会出现哪些主体之间的索赔。17 某钢厂需安装一条轧钢生产线设备,通过招标,该施工工程由甲安装公司中标承建,双方按规定签订了设备安装承包合同,设备的采购和运输由建设单位负责,设备安装技术标准为设备制造厂的技术标准,合同约定工期为 6 个月,定于 8 月 1日开工。生产线的土建工程由建设单位分包给乙建筑公司,工程开工后发生了如下几项事件:事件一:生产线设备由国外引进,在运输过程中遇到台风,延迟了 7 天到达施工现场;事件二:甲公司进场后,在设备检查检

8、测中,发现土建施工的基础不合格,因设备基础返工,影响了施工进度;事件三:施工人员在生产线设备安装中,甲公司按我国国家标准进行施工验收;事件四:施工开始后,建设单位提出要在 12 月 30 日完工试生产,要求甲公司赶工。问题:18 基础验收不合格,甲公司能否向乙公司提出索赔?为什么?19 生产线设备晚到 7 天,甲公司说影响了开工日期,是否正确?为什么?20 甲公司按我国国家标准进行施工验收是否妥当?21 若建设单位要求在年底完工,甲公司可以提出哪些索赔费用?21 安装公司 A 通过招投标中标承建一电厂动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包合同,约定工期为 5 个月,8 月 1 日开工,在当

9、年 12 月 31 日必须竣工。施工过程中,发生了以下事件:事件一:A 公司进场后,因原有设备搬迁拖延,业主于 8 月 10 日才提供全部场地,影响了工程的开工时间;事件二:A 公司租赁的施工机械因运输问题推迟到 8 月 15 日才进场;事件三:施工时,因设计变更,造成施工时间增加;事件四:工程验收时,因原有设备搬迁拖延和业主提供的材料质量存在缺陷,A公司返工造成工期损失和人工费增加。问题:22 在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因分析,存在哪些索赔?23 事件二中,施工机械推迟进场 A 公司能否提出索赔 ?24 事件三中,因设计变更 A 公司能否提出索赔?25 事件四中,因原有设备搬迁拖延和

10、材料质量问题造成返工事件,A 公司应提出哪些索赔?25 某安装公司承建一高层商务楼的机电工程改建项目,该高层建筑处于闹市中心,有地上 30 层,地下 3 层,工程改建的主要项目有变压器、成套配电柜的安装调试;母线安装、主干电缆敷设;给水主管、热水管道的安装;空调机组和风管的安装;冷水机组、水泵、冷却塔和空调水主管的安装;变压器、成套配电柜、冷水机组和水泵安装在地下 2 层,需从建筑物原吊孔吊入,冷却塔安装在顶层。安装公司项目部进场后,编制了施工组织设计、施工方案和施工进度计划,根据有限的施工场地设计了施工总平面图,并经建设单位和监理单位审核通过。安装公司项目部将变压器、冷水机组及冷却塔等设备的

11、吊装分包给专业吊装公司,吊装合同签订后,专业吊装公司编制了设备吊装方案和安全技术措施,因改建项目周界已建满高层建筑,无法采用汽车吊进行吊装,论证后,采用桅杆式起重机吊装。通过风险识别评估,确定了风险防范措施。改建项目完工后,按施工方案进行检查和试验,其中因热水管道的试验压力设计未注明,项目部按施工验收规范进行水压试验,并验收合格。问题:26 项目部编制施工进度计划时,哪些改建项目应安排在设备吊装完成后施工?27 临时施工平面图设计要点有哪几项内容?28 在设备吊装施工中存在哪些风险?29 热水管道水压试验的压力要求有哪些?注册建造师二级机电工程管理与实务(机电工程项目施工管理)模拟试卷 12

12、答案与解析一、单项选择题共 40 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 D【试题解析】 经济分析常见的主要施工方案包括:特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案;大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案;工程量大、多交叉的工程的施工组织方案; 特殊作业方案;现场预制和工厂预制的方案; 综合系统试验及无损检测方案; 传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案;关键过程技术方案等。【知识模块】 机电工程项目施工管理2 【正确答案】 C【试题解析】 施工方案的技术经济比较包括:技术的先进性比较,包括:比较各方案的技术水平;比较各方案的技术创新程度;比

13、较各方案实施的安全性。经济合理性比较,包括:比较各方案的一次性投资总额;比较各方案的资金时间价值;比较各方案对环境影响的大小;比较各方案对产值增长的贡献;比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小;比较各方案综合性价比。重要性比较,包括:推广应用的价值比较;社会效益的比较。【知识模块】 机电工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题,每题 2 分。每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有 1 个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得 0.5 分。3 【正确答案】 B,C,D【试题解析】 施工组织设计的主要内容包括:工程概况和施工特点分析;总体工作计划;组织方案;主要施工

14、机械部署;主要施工方案;施工进度计划;质量计划;健康卫生与劳动保护的安全策划;成本计划;施工资源配置计划;信息管理计划;施工平面图;绿色施工及环保对策;项目目标控制计划;项目沟通管理计划;项目收尾管理计划;风险对策及应急预案。【知识模块】 机电工程项目施工管理4 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 机电安装工程施工方案经济合理性比较应从以下六方面着手:比较各方案的一次性投资总额;比较各方案的资金时间价值; 比较各方案对环境影响的大小;比较各方案对产值增长的贡献; 比较各方案对工程进度时间及其费用影响的大小;比较各方案综合性价比。【知识模块】 机电工程项目施工管理5 【正确答案】 C,D【

15、试题解析】 机电安装工程施工方案的重要性比较包括:推广应用的价值比较,如社会(行业)进步。 社会效益的比较,如资源节约、污染降低等。【知识模块】 机电工程项目施工管理三、案例分析题共 3 题,共 60 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理6 【正确答案】 (1)机电安装公司提出索赔不合理。(2)理由:机电安装公司与电力建设公司签订了固定总价合同。在固定总价合同中,业主的风险很小,主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。承包商除了承担合同明确规定的风险外,承包商还承担了全部的工作量和价格的风险。本案例中所提出的索赔理由都属于工程量风险和价格风险。【知识模块】 机电工

16、程项目施工管理7 【正确答案】 (1)机电安装公司不可提出费用调整。(2)理由:采用固定总价合同,合同总价只有在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整,除此之外,合同总价一般不能变动。即机电安装公司漏报项目、报价偏低的错误以及材料费和人工费的上涨均属于其应承担的价格风险。【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 基于该工程状况,固定总价签约合同可能存在的风险包括:(1)业主主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。(2)承包商除了承担合同明确规定的风险外,还包括价格风险和工程量风险,如报价计算错误的风险、漏报项目的风险、物价和人工费上涨的

17、风险、投标时设计深度不够所造成的工程量风险等。【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 机电安装公司编制投标报价还应考虑的因素包括:(1)设计图纸;(2)合同条件,尤其是有:关工程范围、内容;(3)工期、质量、安全生产要求;(4)支付条件、外汇比例的规定;(5)有关法律、法规;(6)拟采用的进度计划;(7)施工规范和施工说明书;(8)工程材料、设备的清单、价格及运费;(9)劳务工资标准;(10)当地生活物资价格水平;(11)各种有关间接费用等。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 (1)事件一中,施工单位乙申请将机电设备安装分包给另一

18、企业的做法不合理。(2)理由:本工程机电设备安装是主体工程,禁止对外分包。【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 (1)事件二中,施工单位乙的答复不妥当。(2)理由:根据 建筑法规定,建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责,分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责,总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度、总承包方及监理单位的指令、施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。【知识模块】 机电工程项目

19、施工管理13 【正确答案】 通风空调工程风管系统的制作要点包括:(1)风管系统的制作与安装,应按照被批准的施工图纸、合同约定或工程洽商记录、相关的施工方案及标准规范的规定进行。(2)制作风管所采用的板材、型材以及其他成品材料,应符合国家相关产品标准的规定及设计要求,并具有相应的出厂检验合格证明文件。(3)风管与配件的制作宜选用机械加工方式。通常采用现场半机械手工制作、简易风管生产流水线制作、工厂风管自动流水线制作。(4)金属风管板材的拼接采用咬口连接、铆接、焊接连接等方法,风管与风管连接采用法兰连接、薄钢板法兰连接等。板材连接缝应该达到缝线顺直、平整、严密牢固、不露保温层,满足和结构连接的强度

20、要求。法兰连接的焊缝应熔合良好、饱满,矩形法兰四角处应设螺栓孔,同一批加工的相同规格法兰,其螺栓孔排列方式、间距应统一,且具有互换性。(5)风管的加固措施。针对其工作压力等级、板材厚度、风管长度与断面尺寸,采取相应的加固措施。风管可采用管内或管外加固件、管壁压制加强筋等形式进行加固。矩形风管加固件宜采用角钢、轻钢型材或钢板折叠;圆形风管加固件宜采用角钢。(6)矩形内斜线和内弧形弯头应设导流片,以减少风管局部阻力和噪声。管道的消声器制作所选用的材料应符合设计的规定,如防火、防潮、防腐和卫生性能等要求,外壳应牢固、严密,填充的消声材料应按规定的密度均匀敷设。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识

21、模块】 机电工程项目施工管理14 【正确答案】 (1)如果采取总分包模式时,业主对分包单位的管理,其主要内容有:总承包方对分包方及分包工程施工,应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。对分包工程施工管理的主要依据是:工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度。总承包方及监理单位的指令,施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。总承包方应派代表对分包方进行管理,并对分包工程施工进行有效控制和记录,保证分包合同的正常履行,以保证分包工程的质量和进度满足工程要求,从而保证总承包方的利益和信誉。(2)业主对

22、分包单位的管理,其主要手段有:分包方对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后,均应事先通知总承包方组织预验收,认可后再由总承包方代表通知业主组织检查验收。总承包方或其主管部门应及时检查、审核分包方提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文件资料,提出审核意见并批复。当分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象时,总包方代表应及时指出,除轻微情况可用口头指正外,均应以书面形式令其改正并作好记录。若因分包方责任造成重大质量事故或安全事故,或因违章造

23、成重大不良后果的,总承包方可向其主管部门建议终止分包合同,并按合同追究其责任。分包工程竣工验收后,总包方应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价并作出书面记录,以便为以后选择分包商提供依据。总包方要在加强分包合同管理的同时,注意防止分包方索赔事件的发生。由于业主的原因造成分包方不能正常履行合同而产生的损失,应由总包方与业主共同协商解决,或依据合同的约定解决。【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 (1)在上述发包模式下,事件一中,对炉体制造生产企业的资质进行考核的时间不合理。理由:采用平行发包模式,对炉体制造生产单位的资质考核应在招标阶段组织考核;如果采用总分包模式,应在分

24、包合同签订前考核。(2)考核的内容主要包括:人员素质、资质等级、技术装备、业绩、信誉、有无生产许可证、质保体系、生产能力。【知识模块】 机电工程项目施工管理16 【正确答案】 (1)对炉体结构运抵现场,安装施工单位可视为“甲供” 。理由:安装单位与炉体制造生产企业无合同关系。(2)事件二中,组织验收的方法不正确。正确的验收方法为:炉体结构运抵现场的验收应由业主组织、安装单位参加共同检查炉体结构质量、数量是否符合合同要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 事件三中,如果炉体制造生产企业延期供货,对正常施工进度造成影响,两种发包模式可能出现的索赔有:(1)在平行发包模式下,安装

25、单位向业主索赔,筑炉单位向业主索赔,业主向炉体生产企业索赔。(2)在总分包模式下,业主向安装单位索赔,安装单位向炉体生产企业索赔,筑炉单位向安装单位索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 (1)基础验收不合格,甲公司不能向乙公司提出索赔。(2)理由:甲公司与乙公司没有合同关系。甲公司可向建设单位提出索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理19 【正确答案】 (1)生产线设备晚到 7 天,甲公司说影响了开工日期的说法不正确。(2)理由:生产线设备晚到 7 天,不会影响开工日期,可能影响施工进度,因为甲公司进场后的安装工序首先是施工准备和基础检

26、测。【知识模块】 机电工程项目施工管理20 【正确答案】 甲公司按我国国家标准进行施工验收是不妥当的,应按合同规定的制作厂技术标准进行施工验收。【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 若建设单位要求在年底完工,则因合同变更,甲公司可以提出赶工索赔和延期索赔。同时因工程变更造成的时间、费用的损失,甲公司也可以提出索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条件索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 事件二中,租赁的施工机械

27、推迟进场,属于 A 公司承担的风险,A 公司不能据此提出索赔要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理24 【正确答案】 事件三中,设计变更造成的工期影响是属于业主责任,所以 A 公司可以向业主提出工期索赔要求。【知识模块】 机电工程项目施工管理25 【正确答案】 事件四中,因原有设备搬迁拖延和材料质量问题造成的返工事件属于业主应承担的责任,A 公司可以提出工期索赔和费用索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理26 【正确答案】 项目部编制施工进度计划时,应安排在设备吊装完成后施工的改建项目包括:母线安装、主干电缆敷设;给水主管、热水管道的安装;空调机组和风管的

28、安装。【知识模块】 机电工程项目施工管理27 【正确答案】 临时施工平面图设计要点的内容包括:(1)起重机械的布置;(2)设备组合、加工及堆放场地的布置;(3)交通运输平面布置;(4)办公、生活等临时设施的布置;(5)供水、供电、供热的布置。【知识模块】 机电工程项目施工管理28 【正确答案】 在设备吊装施工中存在的风险有:(1)高层建筑周围环境和当地气象对设备吊装的风险;(2)桅杆式起重机、缆风绳、受力锚点的风险;(3)预计采用的施工安全措施风险;(4)施工机具应用成败的风险等;【知识模块】 机电工程项目施工管理29 【正确答案】 热水供应系统安装完毕,管道保温之前应进行水压试验。试验压力应符合设计要求。当设计未注明时,热水供应系统水压试验压力应为系统顶点的工作压力加 01 MPa,同时在系统顶点的试验压力不小于 03MPa 。【知识模块】 机电工程项目施工管理

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