1、注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 14 及答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 机电安装工程总承包项目经理部应在工程( )，向分承包方和内部各层面管理人员、技术员作施工任务划分的交底。（A）总包合同签订后（B）图纸设计交底中（C）前期准备工作中（D）施工组织总设计编制后2 单项工程与单位工程施工技术交底由( )主持。（A）项目总工程师（B）监理工程师（C）项目经理（D）建设单位3 下列关于技术交底的叙述错误的是( )。（A）对于施工工期较长的施工项目除开工前交底外，宜至少每月再交底一次（B）。建设项目施工技术交
2、底由建设单位主持（C）交底内容要详尽，交底内容要涵盖整个施工过程（D）交底文件由专业工程师起草，项目总工审核签发，文件发放至被交底单位以及相关部门二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。4 机电工程项目设计变更涉及设计图纸的修改，设计变更的图纸必须由( )提供。（A）原设计单位（B）设计单位（C）承包商（D）业主（E）工程师5 机电工程施工技术资料主要包括( )。（A）施工方案（B）质量验收记录（C）工程洽商记录（D）设计变更文件（E）单位工程质量验收文件三、案例分析题
3、共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。5 某施工单位负责一在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发实施。问题：6 该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做
4、法是否正确?为什么?7 该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后。是否还有必要编制施工组织设计?为什么?8 新增加保温工程、防火工程后。该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充。理由是什么?9 施工组织设计的审批程序是什么?施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确? 为什么?9 某机电安装工程公司承接一汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括设备建造、压力机的就位安装、压力管道安装、自动控制工程、电气工程和单机试运行等。其中压力机最高 225m，单件最重为 105t。合同工期为 4 个月。合同约定，工期每推迟一天罚款 10000 元，提前一天奖励 50
5、00 元。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压力机吊装就位，为此，制定了两套压力机吊装方案。第一套方案，采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50 天，劳动力安排日平均为 30 人，参照相关定额预算人日平均工资 50 元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共 20 万元，其他费用 25 万元。第二套方案，采用两台 100t 汽车式起重机抬吊，但需要租赁，机械租赁费用 1 万元( 日 台)。经测算，现场共需 14 天，与第一套方案相比人工费可降低 70，其他费用可降低30。该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度。加强了各阶段的成本控制，尤其对压力机吊装成本费用控制很严。吊装
6、队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前 8 天完成了施工任务。问题：10 该工程项目应编制何种类型施工组织设计和专项施工方案?11 计算每套压力机吊装方案的成本费用。12 对两套压力机吊装方案进行技术经济分析，该项目部应选用哪套方案?13 按问题 3 选用的吊装方案。吊装成本降低率是多少?13 北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程，经招标，由 A 施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括 2 台大型加氢裂化反应器的安装，高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中，A
7、 施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给 B 建筑工程公司。蜡油工程的关键静设备2 台加氢裂化反应器，各重 300t，由制造厂完成各项检验试验后整体出厂， A 单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构，房顶有一台汽液交换设备。B 建筑单位拟将网架顶分为 4 片，每片网架重 12t，在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位；房顶汽液交换器重量 10t，采用汽车起重机吊装。合同要求该工程 2014 年 9 月开工，2015 年 6 月 30 日完工。为了加快工程进度，业主要求，有条件的工程，冬季不停止施工作业。为了保证工程顺利进行，A 施工单位编制了静设备安装施工方
8、案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B 建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。问题：14 针对本工程。A 施工单位和 B 建筑工程公司各应编制何种施工组织设计 ?15 A 施工单位和 B 建筑工程公司除编制背景材料中所列的施工方案外，至少还应编制哪些主要施工方案?16 为完成本工程的安装任务，A 施工单位至少应具有哪些特种设备安装资格 ?说明理由。17 分析说明 B 建筑工程公司分包的工程中，有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案? 这些方案应如何进行审核和批准 ?17 某系统工程公司项目部承包一大楼空调设备的智能监控系统安装调试。监控设
9、备、材料有直接数字控制器、电动调节阀、风门驱动器、各类传感器(温度、压力、流量)及各种规格的线缆( 双绞线、同轴电缆)。合同约定：设备、材料为进口产品，并确定了产品的品牌、产地、技术及标准要求。由外商代理负责供货，并为设备及运输购买了保险。系统工程公司项目部进场后，大楼空调工程承包商及时提供了空调工程的施工进度计划，空调设备的安装位置及通信接口，并配合监控设备的安装调试。系统工程公司项目部依据空调工程的施工进度计划和监控设备、材料的到货日期，编制了设备的施工方案和施工进度计划。监控设备安装调试中，发生了以下事件：事件一：监控设备、材料在开箱验收及送检后，有一批次的双绞线传输速率检验不合格(传输
10、速率偏低) ，系统工程公司项目部对不合格的双绞线进行了处理及保存。事件二：监控设备(进口)的安装中，因施工作业人员对监控设备的安装方法、质量标准掌握不够稳定，造成部分风门驱动器、传感器安装质量不合格(偏差过大)，项目部及时对作业人员进行施工技术交底，返工后验收合格。空调设备监控系统按合同要求完工，交付使用。问题：18 选择监控设备产品应考虑哪几个技术因素?19 监控设备、材料开箱验收时应由哪几个有关单位参加?20 验收不合格的双绞线可以有哪几种处理方式?并如何保存?21 本工程的施工技术交底内容有哪些?21 某机电工程施工单位承包了一项设备总装配厂房钢结构安装工程，合同约定，钢结构主体材料 H
11、 型钢由建设单位供货。根据住建部关于 危险性较大的分部分项工程安全管理办法的规定，本钢结构工程为危险性较大的分部分项工程，施工单位按照该规定的要求，对钢结构安装工程编制了专项方案，并按规定程序进行了审批。钢结构层架为桁架，跨度为 30m，上弦为弧线形，下弦为水平线，下弦安装标高为 21 m，单片桁架吊装重量为 28t，采用地面组焊后整体吊装。施工单位项目部采用 2 台吊车抬吊的方法，选用 60t 汽车吊和 50t 汽车吊各一台。根据现场的作业条件，60t 吊车最大吊装能力为 157t，项目部认为吊车的总吊装能力大于桁架总重量，满足要求，并为之编写了吊装技术方案。施工过程中发生了如下事件：事件一
12、：监理工程师审查钢结构屋架吊装方案时，认为若不计索吊具重量，吊装方案亦不可行。事件二：监理工程师在工程前期质量检查中，发现钢结构用 H 型钢没有出厂合格证和材质证明，也无其它检查检验记录。建设单位现场负责人表示，材料质量由建设单位负责，并要求进快进行施工。施工单位认为 H 型钢是建设单位供料，又有其对质量的承诺，因此仅进行数量清点和外观质量检查后就用于施工。事件三：监理工程师在施工过程中发现项目部在材料管理上有失控现象：钢结构安装作业队存在材料错用的情况。追查原因是作业队领料时，钢结构工程的部分材料被承担外围工程的作业队领走，所需材料存在较大缺口。为赶工程进度，领用了项目部材料库无标识的材料，
13、经检查，项目部无材料需用计划。为此监理工程师要求整改。问题：22 除厂房钢结构安装外，至少还有哪项工程属于危险性较大的分部分项工程?专项方案实施前应由哪些人审核签字?23 通过计算吊装载荷。说明钢结构屋架起重吊装方案为什么不可行?24 事件二中，施工单位对建设单位供应的 H 型钢放宽验收要求的做法是否正确 ?说明理由。施工单位对这批 H 型钢还应做出哪些检验工作 ?25 针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做哪些改进?25 某机电安装公司通过招投标，中标一锅炉房安装工程。双方签订施工合同。该锅炉房建筑结构为局部三层，其中一层是机械除渣系统、水泵房和水处理间；三层是输煤廊(煤斗是
14、钢制煤斗)；锅炉房有蒸发量为 20th、蒸汽压力为 16MPa 的散装工业锅炉四台。第一台锅炉安装为一期工程。 该锅炉房的机电设备安装工程由业主发包，其合同工期为 150d。经项目部测算，其中关键线路锅炉本体安装的最短工期为 80d，最长工期为 120d，最可能完成的工期是 90d，筑炉工期不少于25d。据此，项目部绘制了网络图(见图 2H320040 一 1)。由于基础存在问题致使钢架安装延期 6d，而项目部又不想延长已制定的工期目标，于是对施工工序进行了一定的调整。问题：26 经项目部绘制的网络图存在哪些问题?为什么?27 由于基础存在问题致使钢架安装延期 6d，而项目部又不想延长已制定的
15、工期目标，进行了怎样的调整?28 项目部在工程开工前。需向哪个监管部门办理施工准许手续?其法定手续的程序是什么?29 项目部对施工中特种设备作业人员控制的对象包括哪些?注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 14 答案与解析一、单项选择题共 40 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 技术交底必须在作业前，即前期准备工作中进行，并有书面交底资料。在工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，其交底内容编制完成后应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。【知识模块】 机电工程项目施工管理2 【正确答案】
16、 C【试题解析】 单项工程与单位工程施工技术交底由项目经理主持，项目部所属的工程技术部门牵头组织，相关部门和施工队参加。主要以批准后的单位施工组织设计和施工方案交底为主。【知识模块】 机电工程项目施工管理3 【正确答案】 B【试题解析】 B 项，建设项目施工技术交底由项目总工程师主持，项目部所属的工程技术部门等相关部室以及施工队负责人参加，主要以批准后的施工组织总设计交底为主。【知识模块】 机电工程项目施工管理二、多项选择题共 10 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。4 【正确答案】 A
17、,C【试题解析】 机电工程项目设计变更涉及设计图纸的修改，设计变更的图纸必须由原设计单位提供，或由承包商提供设计图纸，但必须由设计单位审查并签字确认，除设计单位，任何项目参与者提供的图纸均为无效。【知识模块】 机电工程项目施工管理5 【正确答案】 A,C,D【试题解析】 机电工程的施工技术资料主要包括：单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方案、技术交底记录，图纸会审记录、设计变更文件，工程洽商记录、技术联系(通知单) 等。【知识模块】 机电工程项目施工管理三、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理6 【正确答案】 (1)该施工单位在工
18、程开工后才编制施工组织设计的做法不正确。(2)理由：施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件，对工程实施的全过程具有指导作用，包括工程的准备阶段、开工阶段，所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。【知识模块】 机电工程项目施工管理7 【正确答案】 (1)该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，有必要编制施工组织设计。(2)理由：新增加工程不是简单的工程量的增加，而是增加了不同专业工程，在原施工组织设计中并没有包含这部分内容，根据有关要求，需要补充编制施工组织设计，对新增加的工程进行统筹策划和安排。【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 (1)该施工单位对施工组织设计进行补充
19、较为合理。(2)理由：新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响，对于原施工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 (1)施工组织设计审批程序为：各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施。施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报承包单位审核、审批，然后由承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。施工组织总设计、专项施工组织设计的编制，应坚持“ 谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。对于规模大、工艺复杂的工程、群体
20、工程或分期出图的工程，可分阶段编制和报批。(2)施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后，需重新按规定程序履行审批程序，不能在项目总工程师批准后立即实施，并且，在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 (1)该工程项目应编制单位工程施工组织设计(机电安装工程施工组织设计)。(2)工程项目应编制的专项施工方案有：压力机吊装方案、压力管道组焊和试压(压力管道安装) 方案和单机试运行施工方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 (1)第一套吊装方案的成本费用为：503050+
21、200000+25000=300000(元)。(2)第二套吊装方案的成本费用为：503050(170)+10000214+25000(130)=320000(元)。【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 对两套压机吊装方案进行技术经济分析，从技术先进、安全可靠、工期缩短、降低成本等方面进行比较，为以后安装工序创造条件，按合同约定还可以获得提前工期奖：50008=40000(元) 。则该项目部应选用第二套吊装方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理13 【正确答案】 按问题 3 选用的吊装方案，即采用第二套吊装方案后的实际成本费用为：32000050008=280000(元) 。吊
22、装成本降低率=(320000280000)320000100=12 5。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理14 【正确答案】 A 施工单位应编制蜡油深加工工程施工组织总设计。 B 建筑工程公司应编制单位工程(压缩机厂房工程)施工组织设计。【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 (1)A 施工单位至少还应编制：大型设备(反应器)吊装施工方案、管道清洗和试验方案、无损检测方案、单机试运行方案、冬期施工方案。(2)B 建筑工程公司至少还应编制：网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案、高处作业施工方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理16 【正确
23、答案】 (1)为完成本工程的安装任务，A 施工单位至少应具备 GC1 级压力管道安装资格。(2)理由：本工程的高压油气工艺管道属压力管道的工业管道 GC1 级，应具有该级别压力管道安装资格。大型加氢裂化反应器属于压力容器，从事压力容器整体就位和整体移位安装，安装单位应取得特种设备安装改造维修许可证1 级许可资格，但取得 GC2 级压力管道安装许可资格的单位，从事 1 级许可资格中的压力容器安装工作，不需要另取压力容器安装许可资格。【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 B 建筑工程公司分包的工程中，网架吊装安装施工方案、汽液交换器吊装施工方案属于危险性较大的专项工程施工方案，其中
24、网架吊装安装施工方案中，网架吊装是采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 100kN(相当于10t)及以上的起重吊装工程，属于超过一定规模的危险性较大的专项工程。汽液交换器吊装施工方案由 B 建筑单位技术部门组织审核，单位技术负责人签字，然后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。网架吊装安装施工方案还应由总承包 A 施工单位组织召开专家论证会。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 选择监控设备应考虑的技术因素包括：(1)设备技术交底，应用实践以及供货渠道和供货周期。(2)设备产品支持的系统规模及监控距离。(3)设备产品的网络性能及标准化程
25、度。【知识模块】 机电工程项目施工管理19 【正确答案】 (1)进口设备，由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同开箱验收。检查设备及配件的外包装、外观，核对包装上的唛头、件数和发票提单、装箱单等是否相符，包装方法是否符合合同要求。开箱检查时，根据装箱单逐一清点数量是否缺少，件号是否相符，设备有无缺陷、损坏、锈蚀、弄错等现象，检查结果，由参与验收的各方在检查记录上签字认可。(2)本题中，监控设备及材料为进口产品，并由外商代理负责供货，故监控设备、材料开箱验收时应由外商代理、保险公司和商检局、海关、报关代理、项目部有关技术人员共同参加开箱验收。【知识模块】 机电工程项
26、目施工管理20 【正确答案】 (1)对于库外材料、余料、设施用料应按材料管理程序办理回收手续；对验收不合格的材料应更换、退货、让步接收或降级使用，并做好明显标记，单独存放。(2)本题中，验收不合格的双绞线的处理方式有：更换、退货、让步接收或降级使用；保存方法为：做好明显标志，单独存放。【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 (1)施工技术交底主要包括：设计交底。在接受工程施工任务后，由设计人员向施工单位的有关人员进行设计交底，使其了解本工程的设计意图、设计要求和业主对工程建设的要求。这种类型交底一般在图纸会审时进行。施工组织设计交底。工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员
27、作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。施工方案交底。工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“ 四新 ”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。交底内容为：施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、施工要点、质量控制、安全措施等。设计变更交底。外部信息或指令可能引起施工发生较大变化时应及时向作业人员交底，其外部信息或指令主要指设计变更。另外，当工程洽商对施工的影响
28、程度较大时，也应进行技术交底。安全技术交底。工程施工前，对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的内容应为：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。(2)本题中，施工技术交底的内容包括：监控设备安装的施工工艺与方法，风门驱动器、传感器安装技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案，安全专项施工方案编制范围包括：基坑支护及降水工程，土方开挖工程，模板工程及支撑体系，起重吊装及安装拆卸工程，
29、脚手架工程，拆除及爆破工程，采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程等。所以本题除了钢结构安装外，至少还有钢结构屋架起重吊装工程。专项方案实施前应由施工单位技术负责人审批签字，项目总监理工程师审核签字。【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 计算不计吊索具重量的最小载荷Qi=k1k2Q=111128=3388t；而两台汽车吊的最大吊装能力分别是 157t 和148t，3388157+148=30 5，所以本题钢结构屋架吊装起重方案不可行。【知识模块】 机电工程项目施工管理24 【正确答案】 (1)事件二中，施工单位对建设单位供应的 H 型钢放
30、宽验收要求的做法不正确。理由：进场材料均要按照材料检验程序和内容进行检查，业主所购采购材料也不能例外或放宽要求，也必须同样管理。(2)进场材料验收要求包括：验收、复检。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；要求复检的材料应有取样送检证明报告。按验收标准、规定验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。验收内容应完整。包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续。不符合、不合格拒绝接收。对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。本题中，施工单位对这批 H 型钢还应做出的检验工作有：验收产品的
31、品种、规格、型号、质量、证件等。【知识模块】 机电工程项目施工管理25 【正确答案】 针对事件三所述的材料管理失控现象，项目部材料管理上应做的改进是严格领发要求：凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超额原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超状况。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理26 【正确答案】 项目部绘制的网络图存在的问题有：(1)由图可知，关键线路上锅炉本体安装只安排了 65d。不符合项目部测算的最短工期是 80d 的要求
32、。(2)管道安装尚未试验就进行绝热工程是不符合要求的。按规范规定：绝热工程应安排在管道安装试验后进行。(3)仪表安装调试安排在试运转后是不符合试运转规定的，按规定仪表安装调试完后，才能进行单机设备试运转。【知识模块】 机电工程项目施工管理27 【正确答案】 根据背景中所给的条件和锅炉安装的要求，只能在关键线路上调整。因筑炉工期不少于 25d，烘、煮炉，负荷试运转时间应保证。所以只能采用适当的措施，压缩锅炉本体安装的时间，才能保证已制定的工期目标。【知识模块】 机电工程项目施工管理28 【正确答案】 项目部在开工前，需向当地特种设备安全监督管理部门申请办理书面告知手续。其法定手续的程序是：列出计划、依照报检、过程监督、最终准用。【知识模块】 机电工程项目施工管理29 【正确答案】 项目部对施工特种设备作业人员控制的对象包括：焊工、探伤工、司炉工、水处理工。【知识模块】 机电工程项目施工管理
