1、注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。0 某机电安装公司承接了一平板玻璃厂的施工总承包工程，合同执行过程中发生了如下事件：事件一，由于设计原因，设计图纸对主生产工艺线进行了修改；设备基础按图施工时，发现基础下有一溶洞，而业主提供的工程地质资料未显示，需采用桩基处理；政府对项目环境保护等级提出新的要求；施工单位采用新工艺、新技术以提高工程质量；工程环境发生变化。施工单位提出需变更合同。事件二，施工过程中，因设计更改了主机设备标高、基线和位置尺寸，而相关联设备施工单位也要求设计院出设计变更，
2、设计院只口头答复其他关联设备以主机设备为准即可，因而造成了部分已安装的设备返工和工期延误。施工单位向业主提出费用和工期索赔。事件三，施工过程，施工单位为节约成本，直接向业主提交了一份既能保证质量又能节约原材料的工程变更，得到了业主认可，并直接将工程变更单下发到施工单位。1 事件一施工单位提出的几项合同变更要求中，哪些是合理的?哪些不应进行合同变更?并分别阐明理由。2 事件二中，施工单位向设计单位提出相关联设备设计变更要求是否合理?为什么?3 事件二中，施工单位向业主提出费用和工期索赔是否合理?为什么? 应怎样解决?4 事件三中，施工单位和业主的做法有何不妥?应怎样处理?4 A 公司经过招投标承
3、包某轧钢生产线机电设备安装工程，合同暂估总价，结算时以合同约定的工程单价和实发工程量进行结算，工程单价不作调整。施工过程中发生下列事件：事件一，工程开工后，原材料涨价和机械租赁费涨价，施工单位因工程成本过高，向业主提出费用索赔。事件二，B 分包单位在施工过程因设备制造质量问题及设备晚交付，向业主提出费用和工期索赔。事件三，C 分包单位因 A 公司租赁的大型吊车运输途中发生故障延误 3 天，并造成人员窝工 3 天，向 A 公司进行工期和费用索赔。事件四，整个施工过程中，A 公司因改变吊装工艺增加费用 2 万元；业主提出的工程变更增加费用 5 万元，延误工期 2 天；业主要求施工单位赶工增加费用
4、20 万；因暴雨造成停工 3 天，施工单位产生窝工费 10 万，施工机具修理费 5 万元；给 C公司租赁的吊装设备延误工期 3 天，增加费用 5 万。5 事件一中施工单位向业主提出费用索赔是否合理，简述理由。6 B 分包单位向业主提出费用和工期索赔存在什么问题?并予以纠正。7 C 分包单位向 A 公司进行工期和费用索赔是否合理 ?为什么?8 列式计算事件四中 A 公司应向业主索赔的费用和工期。并说明不能索赔项的理由。8 某工业安装项目通过招标，建设单位分别与土建施工单位和设备安装单位签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建单位施工的某一设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符，设
5、备安装单位无法将设备安装就位。经检查，建设单位采购的设备是改型产品，基础尺寸与原设计图发生变化。对此，监理工程师向原土建单位发出设计变更图，并要求按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓。因工程设计变更，给土建单位与安装单位均造成费用和工期损失，两施工单位依据合同条款提出了索赔要求。由于基础交付安装单位工期已经拖期，而建设单位仍要求按合同工期完成，因此安装单位增加施工力量和装备赶工，于合同要求日期完工，并向建设单位提出索赔。9 安装单位能否向土建单位提出索赔?为什么?10 监理工程师向土建单位发出设计变更图是否合理?该设计变更责任应由谁承担?11 按索赔发生的原因分析，安装单位可以提出哪些索赔?12
6、固定式地脚螺栓安装方式有哪几种?12 某机电安装公司经过邀请招标，中标一中型化肥厂的机电设备安装工程，其中，机修车间，给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为 18个月，总价一次包死。合同签订后，在业主同意下，将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的 A、B、C 三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外，其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件：事件一，安装公司在非标准件制作过程中，发现工程量多出 100t，遂向业主申请追加，遭到业主拒绝。事件二，A 公司施工时，把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外，安装公司现场管理人员由于不熟悉情况
7、，在 A 公司两项管道工程量追加单上签字确认。事件三，在投产前两个月安装公司总部组织生产大检查，发现 B 公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延 7 天。而 C 公司却因质量把关不严，有三处质量不合格。事件四，B 公司增加人员和机具终于按期完工，并以据向安装公司提出赶工费要求，C 公司质量问题有两处进行了彻底处理，而一处因无法达到质量要求，经安装公司和业主协商，做让步处理。13 事件一中，安装公司提出超量 100t 的非标准件签字索赔要求是否合理，简述理由。14 简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?15 从合同管理的角度分析事件一发生的原因。16 事件四中，安装公司对 B、
8、C 公司处理有何不妥? 说明理由。16 某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于中标时间距工程的开工时间很短，所以该施工单位在工程开工后，才完成施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工合同。该施工单位认为自己已经编制了施工组织设计，且保温工程、防火工程只是附属工程，所以不需要再编制施工组织设计。后来在建设单位的要求下，该施工单位的工程项目部编制了增加工程的施工组织设计，由项目总工程师审批后下发实施。17 该施工单位在工程开工后才编制施工组织设计的做法是否正确?为什
9、么?18 该施工单位在承担保温工程、防火工程的施工后，是否还有必要编制施工组织设计?为什么 ?19 新增加保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么？20 施工组织设计的审批程序是什么?施工单位在修订原施工组织设计后的审批和实施程序是否正确? 为什么?20 某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由 A 施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B 施工单位安装。因安装质量要求高，A 施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。锅炉主吊为塔吊，汽机间的设备用桥式起重机吊装，
10、焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全的安全管理体系。21 A 施工单位应编制什么类型的施工组织设计?22 A 施工单位编制施工方案的主要依据是什么?23 A 施工单位还应编制哪些施工方案?24 汽轮机安装中，转子需进行哪些测量?24 某施工企业总承包年产 100 万 t 宽厚板轧制生产线的板坯加热炉车间和热轧制车间的土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内 300t 桥式起重机的安装设备安装与调试，各能源介质管道施工等，在施工中，临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据电力法中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短
11、缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。25 本工程中应编制哪些施工组织设计?26 本工程中应编制哪些施工方案?27 电力法中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?28 车间内桥式起重机安装前分包商还应进行哪些交底?注册建造师二级机电工程管理与实务（机电工程项目施工管理）模拟试卷 2 答案与解析一、案例分析题共 3 题，共 60 分。请根据题目要求回答问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理1 【正确答案】 从合同变更原因规
12、定分析，合理的有：(1)设计图纸修改，属设计原因，可能影响工期及费用的增加； (2)溶洞，属于业主原因，未提前告知，溶洞处理势必增加工程量，加大费用延误工期；(3)环境保护等级提升，政府原因，增加费用由业主解决，工期应调整； (4)工程环境发生变化，不可预见或不可抗力，并可能增加投资、延误工期。不应进行合同变更的是，施工单位采取新技术、新工艺。理由是施工单位自己采取的技术措施，其费用已包含在技术措施费中，不属另增加费用之列。【知识模块】 机电工程项目施工管理2 【正确答案】 从合同变更范围和影响分析，施工单位的要求合理。因为：(1)关联设备也存在标高、基线、位置和尺寸，这是施工的主要依据，也是
13、设计变更的核心内容，故合情合理；(2)部分设备已安装就位，重新调整势必增加人工、材料、机械费用并延误工期，有设计变更，就有了文字依据。【知识模块】 机电工程项目施工管理3 【正确答案】 从索赔条件、依据及索赔程序分析，事件二中，施工单位的费用和工期索赔均不合理。理由是没有任何工程变更的文字依据。解决办法：(1)施工单位向设计单位索要相关设备设计变更单； (2)根据设计变更单和施工过程记录(主要是重新调整安装记录)、费用计算及工期变化的工程变更单交监理工程师审批后交业主审批。【知识模块】 机电工程项目施工管理4 【正确答案】 从工程变更的程序要求分析，事件三中，施工单位和业主均越过监理工程师进行
14、工程变更不妥。正确处理方法是：由施工单位提出的变更，首先应交监理工程师审查批准，然后再交业主。由业主提出的变更，一般是通过监理工程师提出变更。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理5 【正确答案】 从本合同规定的内容分析，事件一中，施工单位提出索赔不合理。理由是，合同已明确规定工程单价不做调整，工程单价主要是由人工费、材料费、机械台班费组成，若增加材料费和台班费，势必调整了工程单价，违背合同约定。【知识模块】 机电工程项目施工管理6 【正确答案】 从索赔程序分析，B 分包单位索赔的程序错误，分包单位不能直接向业主索赔。应该把索赔资料先交总包商 A 公司审批，再由
15、A 公司交业主审批。【知识模块】 机电工程项目施工管理7 【正确答案】 从双方的责任和关系出发分析，C 分包单位向 A 公司进行的索赔合理。因大型吊车是 A 公司租赁的，A 公司应准时交付分包单位，责任在 A 公司。【知识模块】 机电工程项目施工管理8 【正确答案】 从机电工程索赔的原因和规定，分析哪些可以索赔，哪些不可以索赔。费用索赔=5 万元 +20 万元 =25 万元工期索赔=2 天 +3 天=5 天不能索赔项：(1)改变吊装工艺 2 万元已含在施工单位的技术措施费用；(2)因暴雨窝工费 10 万元，机具修理费 5 万元，属不可抗力的自然灾害原因造成，合同法规定，不可抗力原因引起的费用损
16、失各自承担，工期可顺延；(3)吊车租赁延长工期 3 天，增加费用 5 万元，因吊车是施工单位自己租赁，造成的工期延误和费用损失应自负。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理9 【正确答案】 根据与设备安装单位之间有无合同关系来分析。因为安装单位与土建单位没有经济合同关系，只与建设单位签订了经济合同，故只可向建设单位提出索赔，而不可向土建单位提出索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理10 【正确答案】 设计变更属于工程变更，设计变更涉及设计图纸的修改，设计变更的图纸必须由原设计单位提供，除设计单位外，任何项目参与者提供的图纸均为无效。土建单位不能接受监理工程师发出
17、的设计变更图，因为设计变更图必须由原设计单位提供，而监理方可以向设计方提出合理化建议。由于基础尺寸与设计图不符，因设备是建设单位的，设计单位、监理单位均是建设单位选用的，故产生的工程变更责任者是建设单位，产生的费用和工期延误也由业主承担。【知识模块】 机电工程项目施工管理11 【正确答案】 按照索赔事件发生的原因分析，安装单位可以提出延期索赔、工程变更索赔、赶工索赔。【知识模块】 机电工程项目施工管理12 【正确答案】 固定式地脚螺栓常用的安装方式有三种：预埋地脚螺栓、预留孔地脚螺栓和用环氧砂浆锚固地脚螺栓。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理13 【正确答案】
18、 从合同内容规定分析，事件一中安装公司提出 100t 非标准件费用索赔不合理。理由：(1)合同规定总价一次包死，也就是施工中不发生任何追加签证；(2)安装公司在合同签订前未认真核实工程量，属自己失误。【知识模块】 机电工程项目施工管理14 【正确答案】 从合同管理双方的职责分析，事件二中，A 公司多施工的两种管道工程量是由于施工者不清楚施工范围属于 A 公司责任；而安装公司的管理人员也不清楚相关合同内容就盲目签字，负有签字责任。处理方法：(1)由安装公司出面与业主协商，争取这部分工程划归安装公司，签补充合同，随后安装公司再与 A 公司同样补签分包合同；(2)若上述方法未能实现，只能由安装公司与
19、 A 公司按责任大小协商承担费用。A 公司负直接主要责任，安装公司负管理签字责任。【知识模块】 机电工程项目施工管理15 【正确答案】 从合同管理的角度分析，事件三发生的原因是未认真进行合同控制。首先，未认真进行合同交底，管理人员对质量和工期、进度底数不清或者本身素质就有问题。第二，未认真进行合同跟踪，这是主要原因。合同跟踪的主要内容是质量和工期，若有责任心的管理人员，是不会出现事件三的问题。【知识模块】 机电工程项目施工管理16 【正确答案】 从合同双方应承担的责任分析，事件四中，安装公司对 B、C 公司的处理均不妥。理由：(1)B 公司工程延误，安装公司协调不力也应承担一定责任。故安装公司
20、应与 B 公司协商各自承担责任的比重，把因安装公司应承担的部分补偿给 B 公司，由 B 公司一家承担损失是不公平的。(2)对 C 公司的质量问题作让步处理，业主和安装公司均无权做出。必须经设计单位确认不降低性能、不影响使用，才可由设计单位做出让步处理意见。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理17 【正确答案】 这种做法不正确。因为施工组织设计作为对工程实施的前期策划性文件，对工程实施的全过程具有指导作用，包括工程的准备阶段、开工阶段，所以应在工程开工前完成施工组织设计的编制。【知识模块】 机电工程项目施工管理18 【正确答案】 有必要编制施工组织设计。因为新增加
21、工程不是简单的工程量的增加，而是增加了不同专业工程，在原施工组织设计中并没有包含这部分内容，根据有关要求，需要补充编制施工组织设计，对新增加的工程进行统筹策划和安排。【知识模块】 机电工程项目施工管理19 【正确答案】 因为新增加的工程量对原有工程的施工组织没有必然的影响，所以对施工组织设计进行补充较为合理；对于原施工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。【知识模块】 机电工程项目施工管理20 【正确答案】 施工组织设计审批程序为：施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，报总承包单位审批，由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批，必要时监理单位批准后还需
22、报建设单位审批。无总承包单位的，施工单位项目部完成内部编制、审核、批准程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理单位报批。 施工单位的审批和实施程序不正确。原施工组织设计修订后，需重新按规定程序履行审批程序，不能在项目总工程师批准后立即实施，并且，在施工作业队实施前还应进行施工组织设计的交底工作。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理21 【正确答案】 A 施工单位应编制单位工程施工组织设计。【知识模块】 机电工程项目施工管理22 【正确答案】 A 施工单位施工方案的编制依据主要有：已批准的施工图和设计变更，设备出厂技术文件；已批准的施工组织总设计和专业施工
23、组织设计；合同规定采用的标准、规范、规程等；施工环境及条件；类似工程的经验和专题总结。【知识模块】 机电工程项目施工管理23 【正确答案】 A 施工单位还应编制锅炉、汽轮发电机组大型设备起重吊装方案和焊接方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理24 【正确答案】 汽轮机转子测量应包括：轴颈圆度、圆柱度的测量、转子跳动测量(径向、端面和推力盘不平度)、转子水平度测量。【知识模块】 机电工程项目施工管理【知识模块】 机电工程项目施工管理25 【正确答案】 应编制 1000 万 t 宽厚板轧制生产线工程施工组织总设计，板坯加热炉车间和热轧制车间的单位工程施工组织设计。【知识模块】 机电工程项目施工管
24、理26 【正确答案】 应编制的施工方案有：(1)土建(设备基础)施工方案；(2)钢结构制作、安装方案；(3)桥式起重机施工方案；(4) 加热炉施工和加热炉耐火材料砌筑施工方案；(5)轧制设备施工方案(含工艺配管) ；(6)能源介质施工方案；(7) 设备的调试方案。【知识模块】 机电工程项目施工管理27 【正确答案】 处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有：避免或减少损失的原则、在先原则、协商原则、依法一次性补偿原则。【知识模块】 机电工程项目施工管理28 【正确答案】 根据施工项目技术交底层级要求，该分包商交底工作还有：分包单位技术负责人向下级技术负责人交底；施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底；工长向班组长交底。【知识模块】 机电工程项目施工管理
