1、注册建造师二级（建设工程施工管理）历年真题试卷汇编 6 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按( )计算。2011 年真题（A）台班折旧费（B）台班折旧费+ 设备进出现场的分摊费（C）台班使用费（D）同类型设备的租金2 施工现场主导机械一台，台班单价 1000 元台班，折旧费 500 元台班，人工日工资单价 100 元工日，窝工补贴 50 元工日，由于电网停电，导致停工 2 天，人工窝工 10 工日，则施工企业可索赔( )元。2012 年真题（A）0（B） 500（C） 1000（D）15003 某
2、工程包含两个子项工程：甲子项工程估计工程量为 5000m3，合同单价 240 元m 3；乙子项估计工程量 2500m3，合同单价 580 元m 3。工程预付款为合同价的12，主要材料和构配件所占比重为 60。则该工程预付款的起扣点为( )万元。2013 年真题（A）96（B） 212（C） 1 16（D）1764 某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起”。已知合同总价 200 万元，工程预付款 24万元，主材费的比重为 60，则该工程预付款起扣点为( )万元。2011 年真题（A）24（B） 120（C） 160（D）1765 某建
3、设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25 万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款 25 万元，第二个月完成工程款 30 万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。2011 年真题（A）2425（B） 291（C） 5335（D）556 施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )。2014 年真题（A）施工成本预测（B）施工成本分析（C）施工成本考核（D）施工成本计划7 下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是( )。2013 年真题（A）设计预算成本计划降低率（B）单
4、位工程成本计划额（C）设计预算成本计划降低额（D）材料计划成本额8 关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是( )。2015年真题（A）施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同（B）施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值（C）施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的（D）产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量9 施工成本偏差的控制，其核心工作是( )。2014 年真题（A）成本分析（B）纠正偏差（C）成本考核（D）调整成本计划10 关于竞争性成本计划、指导性
5、成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是( ) 。 2014 年真题（A）指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细（B）实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划（C）指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的（D）竞争性成本计划是项目投标和签订合同极端的估算成本计划，比较粗略11 某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划，该阶段所编制的成本计划属于( )。2012 年真题（A）竞争性成本计划（B）指导性成本计划（C）实施性成本计划（D）战略性成本计划12 通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和
6、物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的( )。2013 年真题（A）技术措施（B）组织措施（C）经济措施（D）合同措施13 建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用( )编制形成。2011 年真题（A）人工定额（B）概算定额（C）预算定额（D）施工定额14 实施性施工成本计划应当以( )为主要依据编制。2009 年真题（A）预算定额（B）施工定额（C）概算定额（D）估算指标15 若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。2010 年真题（A）单项工程单位工程分部工程分项工程（B）单项工程分部工程单位工程分项工程（C）单位工程单项工程分部工程分
7、项工程（D）单位工程单项工程分项工程分部工程16 以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是( )。2010 年真题（A）施工成本分析报告（B）施工成本计划（C）施工成本核算资料（D）施工成本预测报告17 施工成本计划的编制基础是( )。2011 年真题（A）施工成本考核（B）施工成本预测（C）施工成本核算（D）目标成本确定18 下列时间一成本累计曲线中，符合施工计划成本变化规律的曲线是( )。2012年真题（A）（B）（C）（D）19 关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是( )。2015年真题（A）所有工作都按
8、最迟开始时间，对节约资金不利（B）所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利（C）项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围内（D）所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率20 关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是( )。2012 年真题（A）只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用（B）在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费（C）既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费（D）不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑21 某分部工程的成本计划数据如表 2Z102040 所示。则第 5 周的施工成本计划值是(
9、 )万元。2013 年真题（A）75（B） 155（C） 80（D）12521 某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量 30 万 m3，单价 35 元m 3；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量 20时，超过部分按 30 元m 3 结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，做好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为 40 万 m3，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。2008 年真题 根据场景
10、。回答下列问题：22 根据建筑安装工程费用项目组成，大型土石方开挖机械进出场费用属于( )。（A）建筑安装工程机械使用费（B）建筑安装工程机械措施费（C）施工企业管理费（D）工程建设其他费用23 施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是( )。（A）施工定额（B）预算定额（C）概算定额（D）概算指标24 施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指( )的阶段。（A）从施工投标开始直至竣工验收（B）从项目立项开始直至竣工验收（C）从项目开工开始直至保修期满（D）从基础施工开始到主体施工结束25 从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于( )。（A）基本工作时间（B
11、）准备与结束工作时间（C）不可避免的中断时间（D）辅助工作时间26 进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于( ) 。（A）投标报价成本（B）施工任务单中填列的工程量与单价（C）项目经理部编制的施工预算（D）设计单位编制的设计概算27 工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为( )万元。（A）1200（B） 1350（C） 1380（D）1400二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。28 根据建设工程工程量清单计划规范(GB 50500
12、 2013)，关于计日工的说法，正确的有( )。2014 年真题（A）发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行（B）采用计日工计价的任何一项变更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核（C）发包人在收到承包人提交现场签证报告后的 2 天内，应予以确认计日工记录汇总（D）计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的一种方式（E）每个支付期末，承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表29 建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。2010 年真题（A）分项结算（B）分段结算（C）分部结算（D）按月结算（E）竣工后一次结算30 关于施工成本控制的说法，
13、正确的有( )。2014 年真题（A）采用合同措施控制施工成本，应包括从合同谈判直至合同终结的全过程（B）施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程（C）现行成本控制的程序不符合动态跟踪控制的原理（D）合同文件和成本计划是成本控制的目标（E）成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制31 下列关于施工成本控制的说法，正确的有( )。2010 年真题（A）施工成本控制应贯穿于项目从投标开始到工程竣工验收的全过程（B）施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径（C）施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制（D）进度报告和工程变更及索赔资料
14、是施工成本控制过程中的动态资料（E）合同文件和成本计划是成本控制的目标注册建造师二级（建设工程施工管理）历年真题试卷汇编 6 答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 【正确答案】 A【试题解析】 当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔；租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算。【知识模块】 施工成本管理2 【正确答案】 D【试题解析
15、】 索赔费用的主要组成部分包括：人工费； 设备费；材料费；管理费；利润；迟延付款利息。人工费包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算，窝工费的标准双方应在合同中约定。设备费可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。所以，施工企业可索赔的费用=人工窝工费+施工
16、机械折旧费=5010+5002=1500(元)。【知识模块】 施工成本管理3 【正确答案】 B【试题解析】 工程预付款起扣点可按下式计算：T=PMN。式中，T 为起扣点，即工程预付款开始扣回的累计已完工程价值；P 为承包工程合同总额；M 为工程预付款数额；N 为主要材料及构件所占比重。因此，本题中，承包工程合同总额 P=5000240+2500580=265(万元) ；起扣点T=2652651206=26553=212(万元)。【知识模块】 施工成本管理4 【正确答案】 C【试题解析】 该工程预付款起扣点为：T=PMN=200 2406=160(万元)。【知识模块】 施工成本管理5 【正确答案
17、】 C【试题解析】 第一个月：25(13)=2425(万元)25 万元，所以应签发付款凭证，即签发的付款金额为 5335 万元。【知识模块】 施工成本管理6 【正确答案】 D【试题解析】 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。【知识模块】 施工成本管理7 【正确答案】 A【试题解析】 施工成本计划一般情况下有三类指标：成本计划的数量指标。如按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程(
18、或子项目)计划成本指标；按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标。成本计划的质量指标。如施工项目总成本降低率，可采用设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额设计预算总成本；责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额责任目标总成本。成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额，可采用设计预算成本计划降低额=设计预算总成本一计划总成本；责任目标成本计划降低额=责任目标总成本一计划总成本。【知识模块】 施工成本管理8 【正确答案】 B【试题解析】 定期的成本核算是竣工工程全面成本核算的基础。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计
19、施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。【知识模块】 施工成本管理9 【正确答案】 B【试题解析】 施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。【知识模块】 施工成本管理10 【正确答案】 D【试题解析】 竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划互相衔接和不断深化，构成了整个工程施工成本的计划过程。其中，竞争性计划成本带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础，而有
20、竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性计划成本和实施性计划成本，都是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。此外，根据项目管理的需要，实施性成本计划又可按施工成本组成、按子项目组成、按工程进度分别编制施工成本计划。【知识模块】 施工成本管理11 【正确答案】 B【试题解析】 指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。【知识模块】 施工成本管理12 【正确答案】 B【试题解析】
21、施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中，组织措施的一个方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。即要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。【知识模块】 施工成本管理13 【正确答案】 D【试题解析】 实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的
22、实施性施工成本计划。【知识模块】 施工成本管理14 【正确答案】 B【知识模块】 施工成本管理15 【正确答案】 A【试题解析】 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。【知识模块】 施工成本管理16 【正确答案】 B【试题解析】 施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。【知识模块】 施工成本管理17 【正
23、确答案】 B【试题解析】 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。【知识模块】 施工成本管理18 【正确答案】 A【试题解析】 时间一成本累积曲线的绘制步骤如下：确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；计算规定时间 t 计划累计支出的成本额，其计算方法为：各单位时间计划完成的成本额累加求和；按各
24、规定时间的 Qt 值，绘制 S 形曲线。【知识模块】 施工成本管理19 【正确答案】 D【试题解析】 ABD 三项，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的；C 项，项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金，同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整时间一成本累积曲线(S 形曲线 )，即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划的范围内。【知识模块】 施工成本管理20 【正确答案】 C【试题解析】 在编制施
25、工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。【知识模块】 施工成本管理21 【正确答案】 B【试题解析】 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。第五周发生的费用包括土方开挖、基础垫层以及混凝土基础，
26、因此第五周的成本计划值为：30+45+80=155(万元)。【知识模块】 施工成本管理【知识模块】 施工成本管理22 【正确答案】 B【试题解析】 建筑安装工程的措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。具体包括：安全文明施工费； 夜间施工增加费； 二次搬运费；冬雨期施工增加费；已完工程及设备保护费； 工程定位复测费； 特殊地区施工增加费；大型机械设备进出场及安拆费；脚手架工程费。【知识模块】 施工成本管理23 【正确答案】 A【试题解析】 施工定额是施工企业(建筑安装企业)组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额
27、的性质。施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。施工定额由人工定额、材料消耗定额和机械台班使用定额所组成。施工定额是建筑安装施工企业进行施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据，属于企业定额性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。【知识模块】 施工成本管理24 【正确答案】 A【试题解析】 施工成本管理应从工程投标报价开始直至项目竣工结算，保修金返还为止，贯穿了项目实施的全过程。【知识模块】 施工成本管理25 【正确答案】 B【试题解析】 B 项
28、，准备与结束工作时间是指执行任务前或任务完成后所消耗的工作时间。如工作地点、劳动工具和劳动对象的准备工作时间；工作结束后的整理工作时间等。A 项，基本工作时间是指工人完成一定产品的施工工艺过程所消耗的时间。C 项，不可避免的中断时间是指由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。D 项，辅助工作时间是指为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间。在辅助工作时间里，不能使产品的形状大小、性质或位置发生变化。【知识模块】 施工成本管理26 【正确答案】 C【试题解析】 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际
29、成本的 “三算“对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。【知识模块】 施工成本管理27 【正确答案】 C【试题解析】 合同约定范围内(20以内)的工程款的计算如下：30(1+20)=36(万 m3)， 3635=1260(万元)；超过 20之后部分工程量的工程款为： (4036)30=120(万元)；则土石方开挖工程总价格=1260+120=1380(万元)。【知识模块】 施工成本管理二、多项选
30、择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。28 【正确答案】 A，B，C，E【试题解析】 D 项，计日工是指在施工过程中，承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的一种方式。【知识模块】 施工成本管理29 【正确答案】 B，D，E【试题解析】 建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，主要包括：按月结算，即先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行清算的办法；竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在
31、 12 个月以内， 或者工程承包合同价值在 100 万元以下的，可以实行开工前预付一定的预付款或加上工程款每月预支，竣工后一次结算的方式；分段结算，即按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；结算双方约定的其他结算方式。【知识模块】 施工成本管理30 【正确答案】 A，B，D，E【试题解析】 建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制) 和事后控制。C 项，现行成本控制的程序体现了动态跟踪控制的原理。【知识模块】 施工成本管理31 【正确答案】 A，C，D，E【试题解析】 B 项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。【知识模块】 施工成本管理
