1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 2 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 项目目标的( ) 是项目管理最基本的方法论。（A）过程控制（B）动态控制（C）纠偏控制（D）跟踪控制2 成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。（A）一句（B）一个月（C）一季度（D）一年3 施工成本目标的分解，要通过编制( )来进行。（A）施工成本报告（B）可行性研究报告（C）施工成本规划（D）施工成本预算报告4 建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为( )年。（A）二（B）三（C）四（D）五5 取得建
2、造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（A）企业自主（B）监理单位（C）持证本人（D）企业与监理单位共同6 项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担( )。（A）民事责任（B）行政责任（C）刑事责任（D）法律责任和经济责任7 未经( )签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。（A）监理员（B）监理工程师（C）总监理工程师代表（D）总监理工程师8 工程监理单位有发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的，责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处 10 万元以上( )万元以下的罚款。（A）30（
3、B） 60（C） 80（D）909 ( )的项目管理是管理的核心。（A）业主方（B）设计方（C）施工方（D）监理方10 ( ) 是项目管理中最重要的任务。（A）质量管理（B）进度管理（C）投资管理（D）安全管理11 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，合同都由( ) 直接签订。（A）业主方（B）承包方（C）设计方（D）监理方12 项目目标的控制措施中，( )是最重要的措施。（A）技术措施（B）经济措施（C）组织措施（D）管理措施13 ( ) 组织结构，即每一个工作部门只有一个指令源。（A）职能（B）线性（C）矩阵式（D）直线一职能式14 建设工程质量管理条例规定，未
4、经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（A）专业监理工程师（B）总监理工程师代表（C）业主（D）总监理工程师15 建设工程质量管理条例规定，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( ) 等形式，对建设工程实施监理。（A）旁站（B）巡视（C）平行检验（D）以上均可16 ( ) 是指不确定的损失程度和损失发生的概率。（A）风险量（B）风险度（C）风险性（D）风险17 下列计算公式中，有误的一项是( )。（A）（B）（C）（D）18 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费，应计入( )中。（A）直接工程费（B）材料费（C）措施费（D）设备工器具费19 设备、仪器等的折旧、大修费应计入( )
5、。（A）固定资产使用费（B）工具用具使用费（C）工会经费（D）财务费20 规费的计算基数可采用( )。（A）直接费（B）人工费（C）机械费（D）以上均可21 教育费附加，纳税人的纳税地点在市区的，税率为( )。（A）3.41%.（B） 3.35%.（C） 3.22%.（D）2.97%.22 ( ) 是分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接工程费、间接费、利润和税金。（A）工料单价法（B）综合单价法（C）总费用法（D）成本费用法23 ( ) 是成本决策的前提。（A）成本计划（B）成本核算（C）成本预测（D）成本考核24 ( ) 是实现决策目标的重要手段。（A）成
6、本计划（B）成本核算（C）成本预测（D）成本考核25 ( ) 指在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时提示并及时反馈。（A）施工成本预测（B）施工成本计划（C）施工成本控制（D）施工成本核算26 施工成本分析中，成本偏差控制的关键是( )。（A）分析（B）纠偏（C）检查（D）处理27 施工成本管理的措施中，( )是最易为人们所接受和采用的措施。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施（D）合同措施28 ( ) 是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是
7、设立目标成本的依据。（A）施工成本预测（B）施工成本计划（C）施工成本控制（D）施工成本核算29 月(季) 度成本分析是施工项目定期的、经常性的( )。（A）边际成本分析（B）中间成本分析（C）集成成本分析（D）总价成本分析30 根据建设工程量清单计价规范的规定，由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由( )提出。（A）承包人（B）发包人（C）原设计单位（D）监理单位31 施工机械使用费的索赔不包括( )。（A）由于完成额外工作增加的机械使用费（B）非承包商责任工效降低增加的机械使用费（C）由于业主或监理
8、工程师原因导致机械停工的窝工费（D）由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费32 在难以采用实际费用法时，应用( )计算索赔。（A）修正的总费用法（B）总费用法（C）固定单价法（D）调值公式法33 建设工程施工合同(示范文本)对工程款的支付约定是：“在确认计量结果后( )天内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)” 。（A）7（B） 14（C） 21（D）2834 竣工结算报表由( )审核。（A）总监理工程师代表（B）专业监理工程师（C）总监理工程师（D）发包人35 工程量清单编制由具有编制招标文件能力的( )或受其委托的具有相应资质的中介机构根据统一的工程量清单标准格式、统一的工程
9、量清单项目设置规则，招标要求和施工图纸进行编制。（A）投标人（B）招标人（C）评标人（D）监理单位36 ( ) 是编制施工图预算的主要依据，是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。（A）预算定额（B）概算定额（C）施工定额（D）企业定额37 ( ) 是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。（A）人工定额（B）材料定额（C）行业定额（D）投资估算指标38 在某工程双代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20 天和第 25 天，其持续时间为 9 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 32 天和第 34 天，则工作
10、N 的总时差和自由时差分别为 ( )天。（A）3 和 0（B） 3 和 2（C） 5 和 0（D）5 和 339 在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。（A）双代号时标网络计划中箭线上无波形线（B）与其紧后工作之间的时间间隔为零（C）最早开始时间与最迟开始时间相差最小（D）双代号网络计划中两端节点均为关键节点40 下列关于工程网络计划关键工作的表述中，正确的是( )。（A）单代号搭接网络计划中关键工作与其紧后工作之间的搭接时距最长（B）单代号网络计划中关键工作与其紧后工作之间的时间间隔为零（C）工程网络计划中关键工作的自由时差与总时差全部为零（D）双代号网络计划中关键工作两端的节点必为关
11、键节点41 关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法不正确的是( )。（A）虚箭线主要用来表达相关工作的逻辑关系（B）虚箭线所代表的工作不消耗时间（C）虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作（D）虚箭线所代表的工作不消耗资源42 工作自由时差是指( )。（A）在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作所具有的机动时间（B）在不影响紧后工作最迟完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间（C）在不影响总工期的前提下，本工作所具有的机动时间（D）在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间43 工作 A 的工作持续时间为 3 天，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4 天、6 天、
12、3 天；最迟完成时间分别为第 16 天、第 12 天、第 11 天，则工作 A 的最迟开始时间为第( ) 天。（A）6（B） 3（C） 8（D）1244 某项工作有两端紧前工作 A、B，其持续时间是 A3，B4，其最早开始时间是 A5，B6，则本工作的最早开始时间是( )。（A）5（B） 6（C） 8（D）1045 在工程网络图中，工作 K 的最迟完成时间为第 20 天，其持续时间为 6 天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第 8 天、第 10 天、第 12 天，则工作 K 的总时差为( )天。（A）8（B） 6（C） 4（D）246 在某工程网络计划中，工作 M 的最早开始时间
13、和最迟开始时间分别为第 15 天和第 18 天。其持续时间为 7 天。工作 M 有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 24 天和第 26 天，则工作 M 的总时差和自由时差 ( )。（A）分别为 4 天和 3 天（B）均为 3 天（C）分别为 3 天和 2 天（D）均为 2 天47 单代号网络计划中本工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于( )。（A）紧后工作的最早开始时间与该工作的最早结束时间之差（B）其紧后工作的最早开始时间与该工作的最早完成时间之差（C）其紧后工作的最迟开始时间与该工作的最迟完成时间之差（D）其紧后工作的最早完成时间与该工作的最早完成时间之差48 施工质量保证体系的运
14、行，应以( )为重心，按照 PDCA 循环原理展开。（A）动态控制（B）纠偏控制（C）预防管理（D）过程管理49 ( ) 是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是质量文件中重要的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。（A）质量手册（B）程序文件（C）质量计划（D）质量记录50 ( ) 是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。（A）质量手册（B）程序文件（C）质量计划（D）质量记录51 ( ) 是质量管理体系的重要组成部分，也是企业进行质量管理和质量保证的基础。（A）质量管理体系的建立（B）质
15、量体系文件编制（C）获准认证后的监督管理（D）质量管理体系认证的程序52 建设单位应当在工程竣工验收( )个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知监督站。（A）1（B） 2（C） 7（D）1453 凡是工程质量不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于( )元的称为质量问题。（A）3000（B） 5000（C） 8000（D）1000054 施工质量事故处理的方式不包括( )。（A）返工处理（B）修补处理（C）加固处理（D）报废处理55 建设工程质量监督档案按( )建立，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。（A）分部工程（B）分项工程（C）单位工程（D）梭
16、验批56 质量管理体系的文件组成包括( )。（A）形成文件的质量方针（B）质量手册（C）程序文件（D）以上均正确57 ( ) 的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量，工作质量和质量控制点的控制。（A）事前质量控制（B）事中质量控制（C）事后质量控制（D）以上都不对58 施工安全管理计划应在项目开工前编制，经( )批准后实施。（A）监理单位（B）承包单位（C）建设单位（D）项目经理59 施工安全管理目标策划的工作目标中，施工现场实现全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到( )，操作人员三级安全教育率达到( )。（A）20% ，90%（B） 60%，100%（C） 80%，90%（D）100
17、% ，100%60 施工安全管理控制必须坚持“安全第一，预防为主” 的方针，( )应建立安全管理体系和安全生产责任制，安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。（A）监理单位（B）承包单位（C）建设单位（D）项目经理部61 安全技术交底书要按( )归放一起，以备查验。（A）工程进度（B）工程性质（C）单位工程（D）工程类别62 根据企业职工伤亡事故分类标准(GB 6441 86)规定，轻伤是指损失 1 个工作日至( )个工作日以下的失能伤害。（A）105（B） 120（C） 100（D）13063 根据工程建设重大事故报告和调查程序规定的规定，( )级重大事故通常指死亡 2 人以下，重伤 3
18、人以上，19 人以下；直接经济损失 10 万元以上，不满30 万元。（A）一（B）二（C）三（D）四64 事故发生后，事故发生单位应当在( )小时内写出书面报告。（A）8（B） 12（C） 24（D）4865 工程竣工验收报告经发包人认可后( )内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容进行竣工结算。（A）7d（B） 14d（C） 28d（D）30d66 承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后( )d 内支付工程竣工结算价款。（A）7（B） 14（C） 21（D）2867 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后(
19、)内进行核实，给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后( )内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。（A）7d，10d（B） 14d，14d（C） 28d，12d（D）30d，16d68 合同价款的支付在设备制造前，采购方支付设备价格的( )作为预付款。（A）10%.（B） 20%.（C） 40%.（D）80%.69 ( ) 适用于发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，即根据计划工程内容和估算工程量，合同中明确每项内容的单位价格，实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。（A）固定合同（B）变动合同（C）单价合同（D）总价合同70 工程档案一般不少于( )
20、套。（A）一（B）两（C）三（D）四二、多项选择题共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。71 组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括( )。（A）项目结构图（B）组织结构图（C）工作职能分工表（D）管理职能分工表（E）工作流程图72 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的( ) 。（A）施工安全控制（B）施工总进度控制（C）施工质量控制（D）施工的组织（E）竣工验收73 运用动态原理控制施工进度的步骤有( )。（A）施工
21、进度目标的逐层分解（B）在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制（C）调整施工进度目标（D）总体把握进度目标的实现（E）总结施工进度目标的实际完成情况74 技术风险主要来自于( )。（A）工程机械（B）工程施工方案（C）工程物资（D）工程进度控制（E）事故防范措施计划75 依据建筑安装费用的项目组成，下列属于措施费的是( )。（A）夜间施工增加费（B）施工企业临时设施费（C）建设单位临时设施费（D）施工需要的脚手架搭建费（E）现场管理费76 施工成本计划的编制依据包括( )。（A）招投标报价文件（B）企业定额、施工预算（C）施工组织管理或施工方案（D）人工、材料、机械台班的市场价（E）企业
22、颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格77 掌握施工成本控制的依据有( )。（A）工程承包合同（B）施工成本计划（C）进度报告（D）工程变更（E）特殊物品78 施工成本控制步骤有( )。（A）比较（B）分析（C）预测（D）纠偏（E）总结79 项目结构分解所能参考的分解原则为( )。（A）考虑项目进展的总体部署（B）考虑项目的管理（C）有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构（D）有利于项目目标的控制（E）结合项目管理的组织结构80 在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括( )。（A）设计前的工作进度（B）设计工作进度（C）招标工作进度
23、（D）施工前准备工作进度（E）工程施工和设备安装工作进度81 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括( )。（A）项目实施的总体部署（B）总进度规划（C）各子系统自行制订进度规划（D）指定里程碑事件的计划进度目标（E）总进度目标实现的条件和应采取的措施82 施工质量是指建设工程项目的施工质量，其质量特性主要体现在建筑工程的( )等方面。（A）适用性（B）安全性（C）持久性（D）可塑性（E）经济性83 质量保证体系的内容主要有( )。（A）项目质量目标（B）项目施工质量计划（C）思想保证体系（D）组织保证体系（E）进度保证
24、体系84 施工质量控制的共同性依据有( )。（A）工程建设合同（B）设计文件、设计交底及图纸会审记录设计修改和技术变更（C）国家和政府有关部门颁布的与质量有关的法律和法规性文件（D）相关技术证明文件（E）相关工程之质量验收报告85 施工总承包管理模式的特点有( )。（A）费用控制（B）进度控制（C）质量控制（D）合同管理（E）组织管理86 建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF20030214)规定的工程承包人的主要义务有( ) 。（A）负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控
25、制、监督、检杏和验收（B）负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收（C）按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要（D）按合同约定，向劳务分包人索取劳动报酬（E）负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系87 固定总价合同适用的情况包括( )。（A）工程量小、工期长，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理（B）工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确（C）工程结构和技术简单，但风险比较大（D）投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程且，分析招标文
26、件，拟订施工计划（E）合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备88 根据建设工程施工合同示范文本(GF990201)，合同双方可约定，在( )条件下可对合同价款进行调整。（A）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款（B）工程造价管理部门公布的价格调整（C）劳务工资以及材料费用的上涨（D）双方约定的其他因素（E）两周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8h89 总价合同的特点是( )。（A）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较甲确定或者预测工程成本（B）业主的风险较大，承包人将承担较小的风险（C）评标时易于迅速确定最高报价的投标人（D）在施工进度上能极
27、大地调动承包人的积极性（E）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制90 对业主而言，成本加酬金合同形式的优点包括( )。（A）可以通过分段施工延长工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工（B）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和可预见条件的反应会比较积极和快捷（C）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计十的不足（D）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理（E）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险91 成本加酬金合同有许多种形式，主要有( )。（A）成本加固定费用合同（B）成本加固定比例费用合同（C）成本加奖金
28、合同（D）最大成本加费用合同（E）最小成本加费用合同92 根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为( )。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施（D）合同措施（E）管理措施93 工程变更的原因一般主要有( )等几个方面。（A）业主新的变更指令，对建筑的新要求（B）由于设计人员，监理人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改（C）工程环境的没有变化，预定的工程条件准确，但要求实施方案或实施计划变更（D）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变（E）政府部门对
29、工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等94 对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由工程师审核。工程师根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑，其审核和质疑主要围绕( )等方面。（A）索赔计算是否正确，合理（B）事实和合同的依据是否充分（C）业主是否采取了适当的措施避免或减少损失（D）是否需要补充证据（E）索赔事件是属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任95 施工方信息管理的任务可归纳为以下( )几个方面。（A）适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据，提高施工管理水平（B）实现项目管理信息化（C）项目经理部及时收集信息，并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员（D）项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员，作为信息管理的专业人员；大中型项目的项目经理部，应设置信息管理职能部门或信息中心（E）项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息，含汇总、整理各分包人的全部信息
