1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 40 及答案与解析一、单项选择题共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 设计方作为( ) 的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。（A）项目管理（B）项目建设（C）项目投资（D）项目决策2 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是( )的关系。（A）对立统一（B）矛盾（C）统一（D）对立3 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的( )。（A）项目管理（B）工程管理（C）企业管理（D）生产管理4 建设
2、工程项目总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加。（A）我国传统（B）成功人士（C）工业生产组织（D）农业生产组织5 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由( ) 直接签订。（A）业主方（B）参与方（C）开发方（D）施工方6 施工方的( ) 工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。（A）施工管理（B）人员管理（C）合同管理（D）项目管理7 在( )中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源为两个，适宜用于大的组织系统。（A）立体组织结构（B）矩阵
3、组织结构（C）线性组织结构（D）职能组织结构8 项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本) 控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。（A）项目经理（B）行政经理（C）业务经理（D）市场经理9 业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理( )。（A）职能分工表（B）任务分工表（C）组织分工表（D）工作流程分工表10 ( )是分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题。（A）管理措施（B）组织措施（C）技术措施（D）经济措施11 进度的控制
4、周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。（A）三个月（B）四个月（C）一个月（D）二个月12 国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的规定(国发 20035 号)规定： “取消建筑施工企业项目经理资质核准，由( )代替，并设立过渡期” 。（A）注册会计师（B）注册监理师（C）注册建造师（D）注册经济师13 ( )指机上司机 (司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。（A）人工费（B）安拆费及场外运费（C）经常修理费（D）大修理费14 单位工程量材料费的计算公式为(
5、)。（A）材料费(材料消耗量 材料基价)+检验试验费（B）材料费(单位材料量检验试验费材料消耗量)+采购保管费（C）材料费(材料消耗量材料基价)+采购保管费（D）材料费(供应价格 材料基价)+检验试验费15 ( )是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括材料原价、运输损耗费等。（A）生活费（B）人工费（C）施工机械使用费（D）材料费16 ( )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入，还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款，当安装设备的价值作为安装工程产值时，亦包括所安装设备的价款。（A）纯利润（B）营业额（C）
6、城市维护建设费（D）教育费附加17 根据建设部第 107 号部令建筑工程施工发包与承包计价管理办法的规定，发包与承包价的计算方法分为( )。（A）工料单价法和综合单价法（B）用料单价法和统一单价法（C）统一单价法和工料单价法（D）用料单价法和工料单价法18 概算定额是编制( ) 的主要依据，是确定建设工程投资的重要基础和依据。（A）可行性研究（B）项目建议书（C）扩大初步设计概算（D）施工图预算19 时间定额以( ) 为单位，综合计算方便，时间概念明确。（A）工日（B）工点（C）工期（D）工时20 材料消耗定额是在( )的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水
7、、电等资源消耗的数量标准。（A）符合生产标准（B）材料供应合（C）保证规定生产期限内（D）合理和节约使用材料21 ( )是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。（A）合同措施（B）组织措施（C）经济措施（D）技术措施22 ( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。（A）成本计划（B）成本考核（C）成本预测（D）成本决策23 ( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，它是在工程施工以前对成本进行的估算。（A）施工成本计划（B）施工成本预测（C）施工成本核算（D）施
8、工成本控制24 ( )是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚。（A）施工成本分析（B）施工成本考核（C）施工成本控制（D）施工成本核算25 一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的( )施工进度计划。（A）目标性（B）任务性（C）管理性（D）控制性26 建设工程项目进度计划系统是由( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。（A）两个相互关联（B）多个互不关联（C）多个相互关联（D）一个
9、独立27 下列不属于建设项目进度控制管理过程必须经过的环节的是( )。（A）对进度目标进行分析和论证（B）定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况（C）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划（D）对进度目标进行调整28 建设工程的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在( )项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。（A）项目开工阶段（B）项目决策阶段（C）项目完工阶段（D）项目投资阶段29 由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程( ) 系统。（A）项目进度任务（B）总进度任务（C）项目进度计划（D）总进度目标3
10、0 总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的( )。（A）时间数量（B）剩余时间（C）机动时间（D）总时间31 进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，而( )是组织协调的重要手段。（A）研究（B）会议（C）制定方案（D）宣传32 下列有关控制性施工进度计划的主要作用的表述，错误的是( )。（A）是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据（B）是编制实施性进度计划的依据（C）论证施工总进度目标（D）施工各层目标的确定，明确里程碑事件的进度目标33 ( )包含两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动。（A）计划(Plan)（B）实施 (Do)（C
11、）检查 (Check)（D）处理(Action)34 凡工程产品没有满足某个预期要求或合理的期望(包括安全性方面)要求，称为( )。（A）质量不合格（B）质量问题（C）质量缺陷（D）质量事故35 监督机构在工程开工前，首先在施工现场召开参与工程建设各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行( )。（A）第一次监督会议（B）第一次分配监督任务（C）第一次监督培训（D）第一次监督检查工作36 ( )是为贯彻执行安全生产法律、法规、强制性标准、工程施工设计和安全技术措施，确保施工安全而提供制度的支持与保证体系。（A）施工安全的管理保证体系（B）施工质量的管理保证体系（C）施工安全的制
12、度保证体系（D）施工质量的控制体系37 施工安全管理控制必须坚持( )的方针。（A）安全第一、预防为主（B）质量第一、安全第二（C）安全第一、质量第二（D）效率第一、安全第二38 在项目施工中，( ) 的安全管理是整个安全工作的薄弱环节。（A）总包单位（B）分包单位（C）发包单位（D）承包单位39 下列不属于施工安全管理策划基本内容的是( )。（A）工程概况（B）施工过程中危险因素分析（C）施工过程中的质量监督（D）工程及场地布置40 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成，并经项目经理部的技术部门负责人审核，( ) 审批，报公司项目管理部、安全监督部门备案。（A）监理工程师（B）项目经
13、理部总工程师（C）公司总工程师（D）项目经理部总设计师41 我国政府对安全生产的监督管理采用( )相结合的管理机制。（A）综合管理和部门管理（B）技术管理和组织管理（C）政府管理和企业管理（D）制度管理和工作管理42 环境管理体系的结构系统，采用的是( )动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同。（A）PACD（B） PDCA（C） PDAC（D）PADC43 一次事故中死亡职工 3 人以上(含 3 人)的事故属于( )。（A）死亡事故（B）重伤事故（C）重大伤亡事故（D）特大伤亡事故44 死亡人数在 2 人以下，重伤 3 人以上，19 人以下，直接经
14、济损失在 10 万元以上，不满 30 万元的事故属于( )。（A）一级重大事故（B）二级重大事故（C）三级重大事故（D）四级重大事故45 下列不属于环境保护主要内容的是( )。（A）保护有特殊价值的自然环境（B）防止由建设和开发活动引起的环境破坏（C）预防和治理由生产和生活活动所引起的环境污染（D）保护有特殊价值的社会环境46 通过招标选择承包人所有的施工图都已经完成，施工总承包合同一般实行( )。（A）单价合同（B）总价合同（C）造价合同（D）成本加酬金合同47 发包人将全部施工任务发包给一个施：工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，这种承包方式称为( )。（A）平行承包（B）
15、施工总承包（C）联合承包（D）横向承包48 ( )应按合同专用条款约定的日期，将施工组织和工程进度计划提交工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见。（A）投资人（B）承包人（C）发包人（D）分包人49 在施工过程中出现一些意外情况，如果需要承包人暂停施工的，承包人应该暂停施工，此时工期是否给予顺延，应视 ( )应由谁承担而确定。（A）风险责任（B）安全责任（C）承包责任（D）事故责任50 工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前( ) 以书面形式通知工程师验收。（A）12 小时（B） 24 小时（C） 36 小时（D）48 小时51
16、 发包人应按( ) 提供材料设备，并向承包人提供产品合格证明，对其质量负责。（A）合同（B）计划（C）规定（D）业主方意愿52 承包人在工程变更确定后( )内提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款。（A）7 天（B） 14 天（C） 21 天（D）28 天53 ( )须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。（A）承包人（B）发包人（C）分包人（D）监理工程师54 劳务分包人对劳务分包范围内的工程质量向( )负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。（A）投资人（B）承包人（C）发包人（D）项目经理55 工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )，进行核实，给予
17、确认或者提出修改意见。（A）7 天内（B） 14 天内（C） 21 天内（D）28 天内56 产品包装的类型、规格、容量及标记等构成包装的( )。（A）档次（B）价位（C）标准（D）以上都不对57 当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用( )形式。（A）单价合同（B）总价合同（C）定价合同（D）成本加酬金58 可以将( ) 分解交由不同的工程小组或发包给专业分包完成，必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查，协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。（A）工程施工计划（B）工程施工目标（C）工程施工资金（D）工程施工任务59 根据工程惯
18、例，除非( )明显超越合同权限，承包人应该无条件地执行工程变更的指示。（A）业主方（B）设计师（C）工程师（D）监理师60 监理方发出过程变更的权力，一般会在施工合同中明确规定，通常在发出变更通知前应征得( ) 批准。（A）业主方（B）设计方（C）国家质量监督部门（D）建设行政主管部门61 ( )作为索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否。（A）索赔信息（B）索赔内容（C）索赔证据（D）索赔记录62 对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( )审核。（A）设计师（B）业主（C）监理师（D）工程师63 对于工程师的初步意见，( )需要进行审查和批准，然后工程师才可以签发
19、有关证书。（A）承包人（B）发包人（C）业主（D）分包人64 施工记录信息，施工技术资料信息等均属于( )。（A）公共信息（B）通用信息（C）施工信息（D）微观信息65 ( )是建设工程施工全过程中的真实记录，是施工各阶段客观产生的施工技术文件。（A）工程施工技术文件（B）工程施工技术管理资料（C）工程施工技术控制文件（D）工程施工技术控制资料66 承包单位在开工前为工程所做的施工组织、施工工艺、施工计划等方面的设计，用来指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件称为( )。（A）施工项目管理规划文件（B）施工过程控制文件（C）施工过程管理文件（D）施工技术管理文件67 工程项
20、目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件称为( ) 。（A）验收申请（B）竣工报告（C）验收报告（D）竣工决定68 工程项目按设计和施工合同规定的内容全部完工，达到验收规范及合同要求，满足生产、使用并通过竣工验收的证明文件统称为( )。（A）竣工验收证明书（B）竣工验收报告书（C）竣工证明书（D）验收证明书69 由于各行业、各部门的专业特点不同，各类工程的检验评定均有相应的( )标准，工程质量验收资料的建立均应按相关的标准办理。（A）技术（B）质量（C）数量（D）法定70 检验批施工完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检查员填报“检验批质量验收记录表” ，
21、按照( )施工质量验收系列标准表格执行。（A）质检总局（B）中国标准协会（C）建设部（D）中国建筑协会71 某市教育局作为该局综合大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。71 建筑设计研究院项目管理的目标应包括( )。（A）设计的成本目标（B）设计的出图方式（C）设计信息管理（D）设计的安全管理72 第二建筑公司项目管理的目标应包括( )。（A）项目的投资目标（B）施工的安全管理（C）施工的进度目标（D）施工的信息管理73 作为项目业主，该市教育局的进度目标是指该局综合办公楼的( )。（A）立项时间目标（B）投产时
22、间目标（C）启用时间目标（D）运营时间目标74 某业主单位(甲) 运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。74 乙单位的项目管理属于( )的项目工作。（A）建设项目设计方（B）建设项目工程总承包方（C）建设项目投资方（D）建设项目采购方75 业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期( )的工作。（A）使用阶段（B）决策阶段（C）设计阶段（D）实施阶段76 甲乙双方签订的合同最宜采用
23、( )合同。（A）固定单价（B）变动单价（C）固定总价合同（D）变动总价合同77 按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是( )阶段。（A）设计准备（B）设计（C）施工（D）动用准备78 项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是( )。（A）成本目标（B）利润目标（C）投资目标（D）融资目标79 从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是( )。（A）开始施工的时间（B）竣工验收的时间（C）动用开始的时间（D）保修期结束的时间80 采用场景中的承包模式达到的主要目的是( )。（A）为总承包人增加利润（B）减轻项目业主负担（C）为项目建设增值（D）为分包商增加商机
24、81 场景中提及的参与单位属于施工方的是( )。（A）乙（B）丙（C）丁（D）戊82 施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担 ( )的总责任。（A）施工任务分包（B）施工任务执行（C）施工任务组织（D）施工任务承包83 施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它不可能是( )。（A）施工总承包方（B）施工总承包管理方（C）分包施工方（D）材料及设备供应方84 下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有( )。（A）负责整个工程的施工安全（B）控制施工的成本（C）为分包施工单位提供和创造必要的施工条件（D）负责与设计工作有关的组织协调85 某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施
25、工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值；然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。85 场景中项目部对成本的控制过程，体现了( )的基本方法论。（A）事前控制（B）跟踪控制（C）事中控制（D）动态控制86 项目部确定成本计划值应通过( )进行的。（A）比较施工成本的计划值和实际值（B）收集施工成本的实际值（C）编制月施工成本计划（D）编制施工成本计划87 项目部采取的对成本纠偏的措施属于( )。（A）组织措施（B）管理措施（C）技术措施（D）经济措施88
26、在整个成本目标控制过程中，最核心的是( )。（A）编制成本计划（B）收集实际成本（C）计划成本与实际成本比较（D）纠正成本偏差89 下列选项中，不属于项目目标事前控制内容的有( )。（A）收集项目目标的实际值（B）定期进行项目目标的计划值与实际值比较（C）事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素（D）针对影响项目目标的各种因素采取预防措施90 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（A）政府主管部门（B）业主（C）施工企业（D）监理工程师91 某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。（A）追究法律责任（B）追
27、究经济责任（C）追究社会责任（D）吊销建造师资格92 某项目采用规定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性较大，估计如果发生造成的损失属于中度损失，则这种风险的等级应评为( )。（A）2（B） 3（C） 4（D）593 某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。（A）经济与管理风险（B）组织风险（C）工程环境风险（D）技术风险94 项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的( )风险。（
28、A）工程环境（B）组织（C）技术（D）经济与管理95 某工程监理单位在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该工程监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工程监理单位( )。（A）依照刑法有关规定追究刑事责任（B）降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书（C）责令停业整顿，并处 10 万元以上 30 万元以下的罚款（D）有关责任人进行经济和行政处罚96 甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当( )。（A）
29、要求丙设计院改正（B）要求乙建设单位改正（C）报告乙建设单位要求丙设计院改正（D）报告总监理工程师下达停工令97 派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某( )。（A）有权向乙施工企业下达局部停工令（B）有权责令乙施工企业立即整改（C）应当报告建设单位并采取应急措施（D）应当报告政府主管部门并采取措施98 某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中包含两个子项目工程，估算工程量甲项为 2200m3，乙项为 3300m3，合同单价甲项为 200 元/
30、m 3，乙项为 500元/m 3。承包合同规定：开工前，业主应向承包商支付合同价 20%的预付款，同时还规定当子项目工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.9。完工后，承包商实际完成的累计工程量经工程师签证确认：甲项 2 500m3，乙项 3200m3。98 预付款金额为( ) 万元。（A）209（B） 44（C） 41.8（D）16599 经调整后，甲项工程工程价款为( )万元。（A）45（B） 49.84（C） 50.84（D）39.6100 按我国建设工程施工合同(示范文本)的规定，如果施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则变更价款应( )。（A）由工程师承包人协商确认（B）参照合同价格确认（C）由承包人提出价格，工程师确认（D）按合同价格确认101 在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是( )。（A）政府指定地点（B）工程所在地（C）发包方总部所在地（D）承包方总部所在地102 在确定工程变更价款时，采用合同中工程量清单的单价或价格，通常有几种情况，下列不属于这几种情况的有( )。
