1、注册建造师二级（建设工程施工管理）模拟试卷 44 及答案与解析1 A 市甲建设公司承接了乙钢铁厂新建厂区的建设任务，甲公司针对该钢铁厂建设编写了施工组织设计。按照施工组织设计编制程序要求，甲公司首先收集和熟悉了相关资料，结合实际情况计算了主要工种工程的工程量，并且确定了施工的总体部署。1 按照施工组织设计编制程序的要求，确定了施工的总体部署后，接下来应该进行的工作是( )。（A）拟定施工方案（B）编制施工总进度计划（C）编制施工准备工作计划（D）施工总平面图设计2 甲公司所编制的施工组织设计应属于( )。（A）施工规划（B）施工组织总设计（C）单位工程施工组织设计（D）分部分项工程施工组织设计
2、3 下列选项中，属于该设计编制依据的是( )。（A）建设工程监理合同（B）批复的可行性研究报告（C）各项资源需求量计划（D）单位工程施工组织设计4 下列不属于该设计主要内容的是( )。（A）全场性施工准备计划（B）施工总进度计划（C）建设项目的工程概况（D）作业区施工平面图设计5 某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务，为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。5 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目( )的不确定因素。（A）目标实现（B）风险控制（C）团队建设（D）组织协调6 该施工企业在编制施工方案时，由于施工机械选择不当，导致施工延误，这种风险属于风险类型中的( ) 。（
3、A）工程环境风险（B）组织风险（C）技术风险（D）经济与管理风险7 在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是( ) 。（A）风险区 A（B）风险区 B（C）风险区 C（D）风险区 D8 风险量指的是不确定的损失程度和( )。（A）损失发生的概率（B）风险控制的力度（C）实际损失的大小（D）风险因素的多少9 在施工管理中，风险管理人员必须针对项目风险采取相应的风险对策，形成风险管理计划，其内容不包括( )。（A）风险管理目标（B）风险识别方法（C）风险分类和风险排序要求（D）风险管理的职责和权限10 下列选项中不属于施工风险中组织风险的有( )。（A
4、）施工管理人员的能力（B）施工机械操作人员的经验（C）施工机械的性能（D）安全管理人员的知识水平11 某工程项目由 A 施工单位消耗，该施工单位首先在施工前对成本进行估算，然后在编制施工成本计划时，将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本按人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。11 场景中项目施工成本计划编制的方法属于( )。（A）按施工成本组成编制施工成本计划（B）按项目组成编制施工成本计划（C）按工程进度编制施工成本计划（D）上述 A、B 两种方法的综合运用12 施工成本计划作为成本控制的依据，需包括的内容之一是( )。（A）控制目标的措施（B）预算收入目标（C）成本支付
5、的情况（D）工程变更目标13 施工前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。（A）施工成本分析（B）施工成本预测（C）施工成本计划（D）施工成本核算14 下列不属于施工成本计划编制依据的有( )。（A）招标文件（B）投标报价文件（C）企业定额（D）拟采取的降低施工成本的措施15 工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是指( )。（A）指导性成本计划（B）实施性成本计划（C）竞争性成本计划（D）战略性成本计划16 某市拟建一座图书馆，预计建设工期为两年。在进行招标时已具备了施工详图和详细的材料设备清单。16 该图书馆工程最好采用( )合同形式。（A）不可调值总价（B）可调值总价（
6、C）成本加固定酬金（D）成本加奖金17 该工程在招标时选择 A 企业为中标单位，在双方拟订合同时，需要明确工程结算方式。试分析该工程采用( )方式结算对业主有利。（A）按月结算（B）竣工后一次结算（C）分段结算（D）部分结算18 该工程施工两个月后，业主要求修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月，在此情况下，承包商可索赔的下列费用中，属于间接费的是( )。（A）人工费（B）材料费（C）通讯费（D）现场管理费19 建设工程工程量清单中其他项目清单不包括( )。（A）预留金（B）总承包服务费（C）材料的购置费（D）规费20 某施工单位承接了一施工项目，拟派王某担任项目经理，在此阶段，王某编制
7、了预算成本计划。为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组有 3 人组成，其时间定额为 0.65 工日/m 3；还分析了某挖土机的定额，其挖土的一个工作循环需 2 分钟，每循环一次挖土 0.5 m3：工作班的延续时间为 8 小时，时间利用系数 k0.85。20 选派王某担任项目经理时所编制的预算成本计划是( )。（A）竞争性成本计划（B）指导性成本计划（C）实施性成本计划（D）战略性成本计划21 预制构件的产量定额为( )m 3/工日。（A）0.51（B） 1.54（C） 1.95（D）4.6222 挖
8、土机的产量定额为( )m 3/台班。（A）12.8（B） 15（C） 102（D）12023 项目部为了控制施工成本所采取的措施属于( )。（A）组织措施（B）技术措施（C）经济措施（D）合同措施24 在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据( )。（A）预算定额（B）概算定额（C）概算指标（D）投资估算指标25 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，不包括( )。（A）在运往工地的过程中材料的损耗量（B）直接使用在工程实体上的材料的净用量（C）在施工操作过程中不可避免的材料损耗量（D）在施工现场出现的不合格材料的数量26 下列属于
9、施工成本管理组织措施的是( )。（A）确定最佳的施工方案（B）确定合理详细的工作流程（C）确定和分解施工成本管理目标（D）选用合适的合同结构27 某施工项目按人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费等对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于( )。（A）按施工成本组成编制施工成本计划（B）按子项目组成编制施工成本计划（C）按工程进度编制施工成本计划（D）以上三种方法的综合运用28 某施工总承包单位于 2006 年 6 月与某公司签订了工程施工合同。该工程建筑面积 28 000m2，地上 20 层，地下 2 层。在项目实施过程中，为进行项目进度控制，编制了不同的进度计划。28 施工方的施
10、工生产计划与建设工程项目施工进度计划属于( )的计划。（A）同一个系统内的同一个层次（B）两个不同系统，但紧密相关（C）两个不同系统，毫不相关（D）同一层次上两种不同系统29 编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据的是( )施工进度计划。（A）控制性（B）指导性（C）实施性（D）规划性30 子项目施工进度计划属于( )的组成部分。（A）企业年度生产计划（B）工程项目施工进度计划（C）单位工程施工进度计划（D）项目施工月度计划31 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )论证总进度目标实现的可能性。（A）工程实施条件分析（B）编制总进度
11、纲要（C）编制多个不同的建设工程项目进度计划系统（D）编制施工进度计划及相关的资源需求计划32 控制整个项目实施阶段的进度是( )的任务。（A）业主方（B）供货方（C）施工方（D）设计方33 某工程双代号网络计划如下图所示，已知计划工期等于计算工期。33 上述网络计划工期 Tc( )天。（A）17（B） 19（C） 20（D）2134 上述网络计划的关键线路为( )。（A）（B） （C） （D）35 上述网络计划中，A 工作的总时差 TF1-2 为( )。（A）9（B） 5（C） 2（D）136 上述网络计划中，H 工作的自由时差 FF4-7 为( )天。（A）8（B） 5（C） 2（D）13
12、7 上述网络计划中，F 工作的自由时差 FF4-5 为( )。（A）0（B） 1（C） 2（D）538 在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间是( )。（A）最早开始时间（B）最早完成时间（C）总时差（D）自由时差39 某项目经理进行工程施工。抹灰组 8 人，外墙刷涂料施工 23 天(每天平均工作9 小时)，完成外墙 1 980m2。 某劳动定额员对工人工作时间进行测定。基本工作时间 300 分钟；辅助工作时间 45 分钟；准备与结束工作时间 20 分钟；不可避免中断时间 35 分钟；因材料供应不及时导致停工 260 分钟，人工幅度差 1%。39 该抹灰组的每日产量是( )
13、m 2/工作日。（A）8.75（B） 9.57（C） 12.05（D）13.5740 工人工作时间中的必须消耗时间是( )分钟。（A）400（B） 440（C） 460（D）48041 人工定额的判定方法中，属于技术测定法的有( )。（A）写实记录法（B）因素分析法（C）统计分析法（D）比较类推法42 工人在工作班内消耗的工作时间，按其消耗的性质基本可分为：必需消耗的时间和损失时间，下列选项中属于必需消耗的时间的是( )。（A）休息时间（B）停工时间（C）施工本身造成的停工时间（D）多余工作时间43 为保证基本工作能顺利完成所消耗的时间是( )。（A）基本工作时间（B）有效工作时间（C）辅助工
14、作时间（D）准备与结束工作时间44 拟定施工作的定额时间中，计时测定的方法不包括( )。（A）测时法（B）写实记录法（C）工作日写实法（D）理论计算法45 根据表中给出的逻辑关系绘制的双代号网络图如下所示：45 上图中绘图错误的是( )。（A）逻辑关系表达不正确（B）节点编号有错误（C）出现了相同代号的工作（D）有多余的虚工作46 若在双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第 6 天，其持续时间为 5 天，其紧后工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 14 天和第 16 天，则该工作的自由时差为 ( ) 天。（A）3（B） 4（C） 5（D）647 在网络计划的检查过程中，发现某工作的实际
15、进度延后了 3 天，而该工作的总时差和自由时差分别为 7 天和 4 天，则此工作的进度拖延( )。（A）不影响总工期，但将其后续工作的最早开始时间推迟 3 天（B）既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行（C）将使总工期延长 3 天，但不影响其后续工作的正常进行（D）将使总工期及其后续工作的最早开始时间均推迟 3 天48 双代号网络图中引入虚工作 2-3 是为了表示( )。（A）对 A、B 两项工作的代号加以区分（B） A、B 两项工作的不能同时结束（C）工作 A 完成后，工作 B 才能开始（D）A、B 两项工作必须同时结束49 某工程项目施工阶段，业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合
16、同、施工合同。在主体施工阶段(12 层框架一剪力墙结构)，施工之前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查。施工单位出具了钢材的试验报告(合格)，专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督，并对某检验批完成后进行了验收，对其主控项目和一般项目经抽样检验合格，监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某层(框架)时，施工单位没有通知监理工程师又进场一批同规格的钢筋(同上一批钢筋为同一厂家)，监理工程师发现后，要求施工单位出具书面材料，施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好，
17、所以该批材料可以免检，由于工期较紧，施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。49 施工质量影响因素主要有“4MIE”，其中“4M”中不包括( )。（A）人（B）机械（C）环境（D）材料50 村料质量是工程质量的基础，施工中对工程材料质量的控制，主要是按标准控制材料的力学性能、物理性能和( )。（A）生产工艺（B）化学性能（C）原产地（D）可再生性能51 大理石板拼缝尺寸与超级数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等是属于，现场质量检查的方法中的( )法。（A）目测（B）实测（C）试验（D）技术52 在材料的检验过程中，对进口材料、设备和重要工程部位的材料、以及贵重材料，
18、一般应( ) 。（A）免检（B）抽检（C）全检（D）免检、抽检和全检相结合53 通过对提供的材料质量保证资料、试验报告进行审核，属于材料质量的检验方法中的 ( ) 方法。（A）书面检验（B）外观检验（C）理化检验（D）无损检验54 施工过程的质量控制，必须以( )为基础和核心。（A）工序的质量控制（B）最终产品质量控制（C）实体质量控制（D）质量控制点55 某项工程进行施工，施工单位为了缩短工期，需夜间加班浇筑混凝土，每天仅在凌晨 2 点至 5 点停止施工，其余时间均正常施工。该工程施工时间的延长严重影响了附近居民的休息。投诉电话不断打到有关管理单位。有关管理单位对这些意见进行了处理，对该项目
19、组进行了教育，并处以罚款；同时承包商在施工过程中产生的各体废弃物、粉尘等给周边环境造成了较大的污染和危害，有关单位要求该承包商建立职业健康安全与环境管理体系，并对有关人员进行培训。55 施工安全管理目标中的“一创建” 是指创建( )。（A）一统企业（B）安全文明示范工地（C）零伤亡率目标（D）高效管理团队56 我国政府对安全生产的监督管理采用综合管理和部门管理相结合的机制。其中，对全国的建设工程安全生产实施统一监督管理的是( )。（A）国务院（B）国务院建设行政主管部门（C）地方政府建设行政主管部门（D）国家安全生产监督管理局57 根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场( )必须进行硬化处理
20、，以使达到防止空气污染，保护环境的目的。（A）所有运输道路（B）主要运输道路（C）所有场地（D）运输和人行道路58 对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小至( )以下。（A）1/4（B） 1/6（C） 1/8（D）1/1059 下列关于建设工程环境保护措施说法错误的是( )。（A）使用密封式的圆筒或采取其他措施处理高空废弃物（B）将有毒有害废弃物用作土方回填（C）采取有效措施控制施工过程中的扬尘（D）未经处理的泥浆水不得直接排入城市排水设施和河流60 施工安全管理策划必须覆盖施工生产的全过程和全部内容，使施工安全技术措施贯穿到施工生产的始终，从而实现整个施工系统的安全是遵
21、循了( )原则。（A）预防性（B）全过程性（C）科学性（D）针对性61 施工生产全过程中的不安全因素是不同的、动态的，所以对施工安全生产必须实施( )。（A）持续改进（B）实效的最优化（C）科学性（D）动态控制62 在施工安全技术交底制度中，( )，由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底。（A）一般工程项目（B）特大型工程项目（C）大规模群体性工程（D）小型项目工程63 ( )要对其管辖施工人员进行详细的安全技术措施交底。（A）项目专业责任工程师（B）分包商技术负责人（C）施工班组长（D）项目负责人64 某建设工程项目以最大成本加费用合同形式发包，合同中规定
22、的工程成本总价是 1 500 万元，固定酬金是 300 万元。施工完成后实际的成本是 1 600 万元。64 根据合同，承包商可以获得的工程款是( )万元。（A）1 500（B） 1 600（C） 1 800（D）1 90065 在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它不包括( )。（A）风险费（B）临时设施费（C）管理费（D）利润66 对于承包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同( )。（A）风险高（B）利润没保证（C）确定性大（D）积极性高67 在本工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用( )形式，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。（A）成本加固定费用合同（
23、B）成本加固定比例费用合同（C）成本加奖金合同（D）最大成本加费用合同68 在非代理型 CM 模式的合同中采用了成本加酬金合同中的( ) 形式。（A）成本加固定费用合同（B）成本加固定比例费用合同（C）成本加奖金合同（D）最大成本加费用合同69 在招标时，当图纸规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用( ) 形式。（A）成本加固定费用合同（B）成本加固定比例费用合同（C）成本为奖金合同（D）最大成本加费用合同70 当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包管理单位或 CM单位的合同一般采用( ) 。（A）单价合同（B）固定总价合同（C）可变动单价合
24、同（D）成本加酬金合同71 某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如下图所示。71 图中错误有( ) 。（A）多个终点节点（B）多个起点节点（C）工作代号重复（D）不符合给定逻辑关系（E）节点编号有误72 确定关键线路的依据是( )。（A）从起点节点开始到终点节点为止，各工作的自由时差都为零（B）从起点节点开始到终点节点为止，各工作的总时差都为零（C）从起点节点开始到终点节点为止，线路时间最长（D）从起点节点开始到终点节点为止，各工作的总时差最小（E）从起点节点开始到终点节点为止，各工作的自由时差最小73 在工程网络计划中，关键工作是( )的工作。（A）总时差最小（B）关键
25、线路上（C）持续时间最长（D）自由时差为零（E）两端节点为关键节点74 网络图绘制中，节点位置号的正确确定为( )。（A）无紧前工作的工作的开始节点的位置号等于零（B）有紧前工作的工作的开始节点的位置号等于其紧前工作的开始节点的位置号1（C）无紧后工作的工作的完成节点的位置号等于其紧后工作的工作的完成节点的位置号的最大值加 1（D）有紧后工作的工作的完成节点的位置号等于其紧后工作的开始节点的位置号的最小值（E）只有紧后工作无紧前工作的工作的开始节点的位置号等于其紧后工作的开始节点的位置号减 175 工程网络计划的时间参数之间的关系说法正确的是( )。（A）当工程网络计划的计算工期小于计划工期时
26、，关键线路上相邻工作之间的的时间差为零（B）在工程网络计划执行过程中， 当某项工作的总时差刚好被全部利用时，则不会影响其紧后工作的最早开始时间（C）在工程网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧有工作最早完成时间的最大值（D）从总时间差和自由时差的定义可知，对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差。当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零（E）网络计划工作的六个时间参数是：最早开始时间，最早完成时间，最迟完成时间，最迟开始时间，总时间差及相邻工作之间的时间间隔76 工程网络绘图的绘制原则，正确的是( )。（A）单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作（B）双代号网络图中应只有一个起节点
27、和一个终节点(多目标网络计划除外)（C）双代号网终图中的节点可以用矩形表示（D）单代号网终图中的节点可以用圆圈或矩形表示（E）网络图中所有节点都必须有编号77 与横道计划相比，网络计划的特点表现为( )。（A）网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系（B）通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作（C）通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间（D）网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整（E）能直观地反映流水施工的施工工期及各工序最早开始时间及最迟开始时间78 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关
28、系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。78 按建设工程生产组织的特点，一个项目有不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的 ( ) 不同，因此就形成了不同类型的项目管理。（A）工作性质（B）工作任务（C）利益不同（D）项目进度（E）参与单位与规模79 业主方是建设工程项目
29、生产过程的总集成者，即( )的集成。（A）人力资源（B）物质资源（C）技术（D）知识（E）经济80 属于业主方的项目管理的是( )。（A）投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务（B）开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务（C）由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务（D）材料和设备供应方的项目管理（E）设计和施工任务综合的承包81 设计方项目管理的目标包括( )。（A）设计的成本目标（B）设计的进度目标（C）设计的质量目标（D）项目的投资目标（E）项目的总投资目标82 下列属于设计方项目管理的任务的是( )。（A）与设计工作有关的安全管理（B）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
30、（C）设计质量控制（D）设计的成本控制（E）设计信息管理83 供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于( )。（A）项目的整体利益（B）供货方本身的利益（C）设计方的利益（D）业主的利益（E）施工方的利益84 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的( )。（A）投资目标（B）进度目标（C）质量目标（D）资金目标（E）人力资源计划85 供货方项目管理的目标包括( )。（A）供货方的成本目标（B）供货的进度目标（C）供货的质量目标（D）项目的投资目标（E）进度目标86 建设项目工程总承包方的项目管理服务于( )。（A）项目的利益（B）施工方的利益（C）业主的利益（D
31、）建设项目总承包方本身的利益（E）供货方本身的利益87 下列属于建设项目工程总承包方项目管理的目标的是( )。（A）项目的总投资目标（B）总承包方的成本目标（C）项目的进度目标（D）项目的质量目标（E）供货的质量目标88 下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是( )。（A）投资控制和总承包方的成本控制（B）质量控制（C）设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制（D）与建设项目总承包有关的组织和协调（E）信息管理89 质量管理的全过程是反复按照 PDCA 的循环周而复始地运转，每运转一次，工程质量就提高一步。PDCA 循环具有大环套小环、互相衔接、互相促进、螺旋式上升、完整的循环和推动
32、 PDCA 循环等特点。GB/T19000-2000 族质量管理体系明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证、进行质量改进的重要依据。89 PDCA 循环具有 ( )特点。（A）大环套小（B）互相衔接（C）互相促进（D）完整的循环和推动 PDCA 循环（E）直线上升90 GB/T19000-2000 族标准质量管理的原则中不包括 ( )。（A）管理的系统方法（B）基于事实的决策方法（C）以顾客为关注焦点（D）与需方互利的关系（E）基于控制的决策方法91 实施 GB/T19000-2000 族标准质量管理的( )原则，可以降低成本。（A）持续，改进（B）以顾客为关注焦点（C）与供方互利的关系（D）过程方法（E）管理的系统方法92 GB/T19000-2000 族标准质量管理的系统方法包括 ( )。（A）系统工程（B）系统规划（C）系统效率（D）系统分析（E）系统管理93 质量管理体系认证的程序是由具有公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行( )的评价，得出结论。（A）独立（B）客观
