1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 11 及答案与解析一、试题一1 某化工厂建设项目分为两期建设工程，业主与北海监理公司签订了委托监理合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师 8 人，施工阶段监理工程师20 人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化
2、设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”问题 该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师?为什么? 总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式?总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当? 为什么?2监理工程师在审查“预算单价套用
3、是否正确” 时，应注意审查哪几个方面 ?3根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责?不属于小杨履行的职责应属于谁履行? 2 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表 7-1所示，施工进度计划安排如表 7-2 所示。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。问题 就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。 2就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。(注：现值系数
4、见表 7-3) 3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表 7-4 所示。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分；报价比标底价每增加1%，扣 2 分，扣分不保底。报价与标底价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125 万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。3 某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上 18 层、地下 3 层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位) 将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合
5、同。 施工合同中说明：建筑面积 23420m2，建设工期 450 天，1998年 8 月 1 日开工，1999 年 11 月 25 日竣工，工程造价 3165 万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 问题 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。 总包单位于 7 月 24日进场，进行开工前的准备工作。原定 8 月 1 日开工，因业主办理伐树手续而延误至 5 日才开工，总包单位要求工期顺延 4 天。此项要求是否成立?根据是什么? 2土方公司在基础开挖中遇有地下文物
6、，采取了必要的保护措施。为此，总包单位请他们向业主要求索赔。对否?为什么? 3在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么? 4总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么? 5结构施工期间总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误 8 天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么? 6监理
7、工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误? 7在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理? 8在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么? 4 某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监
8、理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。试验室经试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存，在见证取样的当月进度款支付申请中，承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中，要求一并支付。问题 以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理?2为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样?3送往试验室的样品，应填写“送验单” ，该“送验单”应有什么印章和谁的签字?4实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检? 5 某施工单位承
9、包了一外资工程，报价中现场管理费率为 10%，企业管理费率为8%，利润率为 5% ；A、B 两分项工程的综合单价分别为 80 元/m 2 和 460 元/m 3。 该工程施工合同规定：合同工期 1 年，预付款为合同价的 10%，开工前 1 个月支付，基础工程(工期为 3 个月)款结清时扣回 30%，以后每月扣回 10%，扣完为止；每月工程款于下月 5 日前提交结算报告，经工程师审核后于第 3 个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过 15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过 15%，单价调整系数为 1.176。 施工单位各月的计划工作量如表 7-5 所示
10、。A、B 两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表 76 所示。问题 该施工单位报价中的综合费率为多少? 2该工程的预付款为多少? 3绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。 4A 分项工程每月结算工程款各为多少? 5B 分项工程的单价调整系数为多少 ?每月结算工程款各为多少? 6 某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图 7-1，计划工期 20 个月，其持续时间和预算费用见表 7-7。工程进行到第 14 个月，F 工作完成了 6 个月，H 工作完成了 2 个月，K 工作已经完成。问题 在时标网络计划上绘制第 14 个月的实际进度的前锋线，
11、并计算累计完成投资额。 2如果后续工作按原计划进行，试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。 3重新绘制第 14 个月至完工的时标网络计划。 4如果要求保持原工期不变，第 14 个月后需压缩哪项工作? 7 该工程项目施工分土建、设备安装、装饰装修三部分。业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、设备安装、装饰装修分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，设备安装、装饰装修列人总承包范围再分包。7 问题一 两种工程发包模式各有何优缺点?8 问题二 在两种工程发包模式下，对装饰装修企业的资质考核应在何时进行?考核的主要内容是什么?9 问题三 若设备安装时，监
12、理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变吏，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。试问，此事件在两种工程发包模式下可能会出现哪些合同主体之间的索赔?按建设工程监理规范的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应使用的相关表格名称。10 问题四 若采用平行发包模式，总监理工程师组建了
13、直线制监理组织机构，试绘制监理组织机构图?11 土建施工承包单位(甲)将桩基工程分包给一家专业桩基施工单位(丁)。开工前，(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工单位丁；(2)总监理工程师审查了分包单位丁报送的资格报审表及相关资料。在土建施工阶段，发生了以下事件：A 事件：按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽然供贷方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中，材质检验不合格；B 事件：施工过程中工程某部位发生了混凝土工程质量事故。经调查技术鉴定，该质量事故是甲承包单位为赶工拆模过早，混凝土强度不足造成的。该事件未造成人员伤
14、亡，导致直接经济损失 4.9 万元。竣工验收时，甲、乙、丙、丁四家承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用11 问题一 对总监理工程师开工前所处理的两项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如有不要之处，写出正确处理问题的程序。12 问题二 对于事件 A，监理人员应如何处理 ?13 问题三 对于事件 B，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?质量事故的调查组应由谁组织? 监理单
15、位是否应参加调查组，并说明理由? 该质量事故的技术处理方案应由谁提出? 技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作? 该质量事故处理报告应由谁提出?14 问题四 指出上述竣工验收中的不妥之处? 并改正之?注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 11 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1该项目监理单位应派一名总监理工程师，因项目只有一份监理委托合同(或一个项目监理组织)。总监理工程师应选择按建设阶段分解的直线制监理组织形式分阶段制定监理规划妥当，因该工程包含设计监理和施工监理。2(1)各分项工程预算单价是否与预算定额的预算单价相符，其名称、规格、计量单位和内容是否与单位估价表(预
16、算定额基价)一致。(2)对换算的单价，审查换算的分项工程是否是定额中允许换算的，换算是否正确。(3)审查补充定额的编制是否符合编制原则，审查单位估价表(预算定额基价)计算是否正确。3属于小杨应履行的职责：要求承包方上报分包单位资质材料；审查进度保证措施，提出改进建议；巡视现场。不属于小杨的职责：下达停工令；审查确认分包单位资质；协调业主与承包方关系。以上职责应由总监理工程师承担。2 【正确答案】 若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。 因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。 2解 (1)乙投标单位工程款： 基础工程每月工程款 A1210/3=70(万元) 主体
17、工程每月工程款 A2840/5=168(万元) 装饰工程每月工程款 A31080/4=270(万元) (2)乙投标单位工程款现值： PV 乙70(P/A，1%，3)4168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)4270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8) 702.9410+1684.85340.970642703.90200.9235 1970.21(万元) (3)丙投标单位工程款： 基础工程每月工程款 A1210/2105(万元) 主体工程每月工程款 A2840/6=140(万元) 装饰工程每月工程款 A31080/6=180(万元) (4)丙投标单位工程款现值： PV 丙105(P/
18、A，1%,2)+140(P/A，1%，4)(P/F ，1%，2)+(140+180)(P/A，1%，2) (P/F ，1%，6)+180(P/A ，1%，4)(P/F，1%，8) =1051.9704+1403.90200.9803+3201.97040.9420+1803.90200.9235 =1985.00(万元) 或 PV 丙105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，6)(P/F ，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6) 1051.9704+1405.79550.9803+1805.79550.9420 1984.96(万元) (5)业主应优先选择乙投标单位
19、。 因乙投标单位工程款现值较低。 3解： (1)计算各投标单位报价得分(表 7-8)：(2)计算各投标单位综合得分： 甲： 98.700.4+99.760.6 99.34(分) 乙： 98.850.4+99.520.6 99.25(分) 丙： 98.800.4+99.520.6 99.23(分) (3)应选甲投标单位中标。 (注：将三方比较后得出该结论才可给分，否则不给分) 3 【正确答案】 1成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。2不对。因为土方公司为分包，与业主无合同关系。3不对。因按规定，此项费用应由业主支付。4不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中(或此项支出应由总包单
20、位承担)。5不批。虽然总监理工程师同意更换，不等同于免除总包单位应负的责任。6经济损失由防水公司承担。监理工程师的错误：(1)不能凭口头汇报签证认可，应到现场复验；(2)不能直接要求防水公司整改，应要求总包整改；(3)不能根据分包单位的要求进行签证，应根据总包单位的申请进行复验、签证。7监理工程师应该：(1)拒绝接受分包单位终止合同申请；(2)要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同；(3)要求总包单位对不合格工程返工处理。8监理工程师应支持业主意见。因为按规定，合同条件与投标书条件有矛盾时，解释顺序为合同条件在投标书之先(或按合同约定结算)。4 【正确答案】 以上说法的不妥之处不妥
21、之处：负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师现场进行见证取样。正确做法：承包单位在实施见证取样前通知负责见证取样的监理工程师，在监理工程师的现场监督下，承包单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。不妥之处：承包单位项目经理对其送检样品进行加封。正确做法：由监理工程师对其样品进行加封。不妥之处：由监理工程师送往试验室。正确做法：由承包单位送往试验室。不妥之处，试验报告一式两份由承包单位和建设单位保存。正确做法：试验报告由承包单位和项目监理机构保存。不妥之处：承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款交付申请中。正确做法：不应加入。2实行见证取样的是：工程材料、承重结构的混凝土试
22、块，承重墙体的砂浆试块，结构工程的受力钢筋(包括接头)。3“送验单 ”要盖有“见证取样”专用章，并有见证取样监理工程师的签字。4见证取样不可以代替承包单位对材料、构配件进场时的自检。5 【正确答案】 该施工单位报价中的综合费率为 1.101.081.05-10.2474=24.74% 或： 现场管理费率 110%10% 企业管理费率(1+10%)8%8.8% 利润率(1+10%+8.8%)5%5.94% 合计 10%+8.8%+5.94%24.74% 2该工程的预付款为(903+705+1302+602)10%100(万元) 3该工程资金使用计划的现金流量图如图 7-2。 4A 分项工程每月结
23、算工程款为： 第 1 个月： 11008088000(元) 第 2 个月： 12008096000(元) 第 3 个月： 9008072000(元) 第 4 个月：由于 (1100+1200+1300+1400)-(1100+1200+900+800)(1100+1200+ 1300+1400)20%15%，所以，应调整单价，则 (1100+1200+900+800)801.176-(88000+96000+72000)120320(元) 或： 80080+4000(1.176-1)80120320( 元) 5B 分项工程的单价调整系数为 B 分项工程每月结算工程款为： 第 1 个月： 550
24、460253000(元) 第 2 个月： 600460276000(元) 第 3 个月： 所以，按原价结算的工程量为 15001.15-(550+600)575(m 3) 按调整单价结算的工程量为650-57575(m 3) 或：按调整单价结算工程量： (550+600+650)-15001.1575(m 3)，按原价结算的工程量为 650-75575(m 3) 则 575460+754600.882=294929(元)6 【正确答案】 14 个月检查时的工程实际进度前锋线如图 7-3 所示。 完成的投资额为 2F、H 工作均未完成计划，F 工作延误了 1 个月，由于该工作有 6 个月的总时差
25、，故对工期不会造成影响。H 工作也拖延了 1 个月，但由于这项工作为关键工作，故将使项目工期拖延了 1 个月。K 工作可按计划完成，对工期无影响。 3第 14 个月至完工的时标网络计划如图 7-4 所示。4如果要使工期保持 20 个月不变，在第 14 个月检查之后，应立即组织压缩工作 H 或工作 L 的持续时间。假设工作 L 允许压缩，且费率增加较低，有备用资源，对质量和安全影响不大，可将其工作持续时间压缩 1 个月。7 【正确答案】 采用平行发包模式，即土建、设备安装、装饰装修分别发包模式的优点为：有利于质量控制，有利于建设单位大范围地选择承建单位；缺点为：合同数量多，造成合同管理困难，投资
26、控制难度大；采用总包模式，即由土建施工单位总承包，设备安装、装饰装修列入总承包范围再分包模式的优点为：有利于建设工程的组织管理，有利于投资控制，有利于质量控制，有利于工期控制；缺点为：总包报价可能较高。8 【正确答案】 平行发包模式时，在招标阶段组织考核；总承包模式时，在分包合同签订前考核。考核的主要内容；人员素质； 资质等级；技术装备；业绩； 信誉；质保体系； 生产能力。9 【正确答案】 平行发包模式：设备安装单位向建设单位索赔； 土建单位向建设单位索赔；总承包模式：设备安装分包单位向土建总包单位索赔；土建总包单位向建设单位索赔；土建单位提出索赔要求所用的表格有：“费用索赔申请表” ；“工期
27、临时延期申请表”；总监理工程师处理索赔要求所用的表格有：“费用索赔审批表” 、“工程临时延期审批表”、“工程最终延期审批表 ”。10 【正确答案】 11 【正确答案】 修改图纸，并直接签发给施工单位不妥；理由：总监理工程师无权修改图纸；正确做法：对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；审查分包单位报送的资格报审表等相关资料不妥；理由：分包单位和建设单位无直接的合同关系；正确做法：应对土建承包单位报送的分包单位资质情况审查、签认12 【正确答案】 指令承包单位停止使用该批钢筋；如该批钢筋可降级使用，应与建设单位、设计、承包单位共同确定处理方案。13 【正确答案】 对于事件 B
28、，在事故调查前，总监理工程师应做以下工作：签发工程暂停令 ，指令承包单位停止相关部位及下道工序施工；要求承包单位防止事故扩大，保护现场；要求承包单位在规定时间内写出书面报告；由于该事件属一般质量事故，质量事故调查组应由市、县级建设行政主管部门组织；由于该事故发生在该监理单位监理的项目中，监理单位应该参加事故调查组；该质量事故的技术处理方案应由土建承包单位提出，技术处理方案核签后，总监理工程师应签发工程复工令，监督技术处理方案的实施并组织检查、验收，最后由土建承包单位提交事故处理报告。14 【正确答案】 监理机构不妥之处：未组织竣工预验收。正确做法：在收到工程竣工申请后，应组织专业监理工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出的问题，应督促承包单位及时整改，在对竣工资料及工程实体验收合格后，签署工程竣工报验单，并向建设单位提交质量评估报告。建设单位不妥之处：未组织工程正式验收。正确做法：建设单位在收到工程竣工验收报告后，应组织设计、施工、监理等单位进行工程验收，验收合格后方可使用。
