1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 2 及答案与解析一、试题一1 某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案： 方案 1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资 40000 万元，建成后可通行 20 年。这期间每年需维护费 1000万元。每 10 年需进行一次大修，每次大修费用为 3000 万元，运营 20 年后报废时没有残值。 方案 2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资 120000 万元，建成后可通行 60 年。这期间每年需维护费 1500 万元。每 20 年需进行一次大修，每次大修费用为 5000 万元，运营 60 年后报废时可回收残值 5000 万元。 不考虑两方案
2、建设期的差异，基准收益率为 6%。 主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从 F1、F2 、F3、F4、F5 共 5 个方面对功能进行评价。表11 是专家采用 04 评分法对 5 个功能进行评分的部分结果，表 12 是专家对两个方案的 5 个功能的评分结果。问题 在表 11 中计算各功能的权重(权重计算结果保留三位小数)。 2列式计算两方案的年费用(计算结果保留两位小数)。 3若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案(计算结果保留三位小数)。 4该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方
3、式收回投资和维持运营，若预计该桥梁的机动车年通行量不会少于 1500 万辆，分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额(计算结果保留两位小数)。 计算所需系数参见表 13。 2 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C 、D、E、 F 、G 、H 八项工作，合同工期 360 天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期 180 天。通过相互的协调，编制了如图 21 所示的网络进度计划：该工程施工过程中发生了以下事件： 事件 1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使 A 工作延误 7 天。 事件 2：B
4、 工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失 5 万元，且使 B 工作延误 15 天。事件 3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成 C 工作增加工作时间 5 天，窝工损失，2 万元。 事件 4：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误 5 天，损失 12 万元。 发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。 问题 1施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。 2如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期
5、一天补偿施工单位 6000 元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少。 3该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800 根桩，桩长 9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为 180 元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按 950 元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?( 注：计算结果保留一位小数。) 3 某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保
6、。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为 60 天。业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有 12 家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现：(1)A 投标人的投标报价为 8000 万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。(2)B 投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价 5%。(3)C 投标人提交的银行投标保函有效期为 70 天。(4)D 投标人投标文
7、件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。(5)E 投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。(6)F 投标人的投标报价最高，故 F 投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A 投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和 A投标人进行合同谈判，希望 A 投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价 3%。问题 1业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。2分析 A、B、C 、D 、E 投标人的投标文件是否有效 ?说明理由。3F 投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为
8、应如何处理?4该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少? 4 某建筑公司通过招标投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程地下 2 层，地上 16 层，于 2002 年 5 月 26 日开工建设，合同工期 230 天。合同中约定，由于承包商原因造成丁期延误，每延误一天罚款 5000 元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿承包商 5000 元。工期每提前一天，奖励承包商 6000 元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下 4-1 图所示。该工程施工过程中发生了以下几项事件： 事件 1：基础工程 A 施工：
9、过程中，由于降雨，发生了边坡塌方事故，造成 2 人死亡，4 人受伤。为治理塌方事故，使 A 工作持续时间拖后了 3 天，增加费用 1.5 万元。 事件 2：主体结构 B 施工过程中，8 层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测机构对实体结构进行了检测鉴定，结论为该检测结构能够达到设计要求。 事件 3：门窗安装 C 施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成门窗安装延长 4 天，材料费增加损失 2.5 万元。 事件 4：室内装修 G 施工时，承包商
10、为保证合同工期，采取了加快施工的技术措施，使内墙抹灰施工缩短 2 天，室内地面施工缩短 2 天，该项技术措施费为 1.8 万元。 其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。 承包商针对事件 1、事件 3、事件 4 发生后均及时提出了索赔要求。 问题 1事件 1 中发生的塌方事故可定为哪种等级的安全事故?依据是什么 ? 2如果事件 2 混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，需要进行处理，可采用哪些处理方法? 3承包商是否可以就事件 1、事件 3、事件 4 向监理工程师提出索赔要求?为什么? 4该工程的实际工期为多少天 ?可得到的工期补偿为多少天? 5计算承包商应得到的费用补偿为多少? 5 某政府
11、投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况：1该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。2整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。3建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。4
12、建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。5在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说” ，监理方同意不进行返工，双方僵局持续很久，影响了工程正常进展。6在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已
13、浇筑了全部工程量的五分之一。问题 1监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?2针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。3为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制 6 根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图 61 所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表 61 所示。在施工合同中约定：合同工期为 271 天，工期延误一天罚 0.5 万元，提前一天奖 0.5 万元。问题 分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。 2如果对该工程采用混
14、合方案组织施工，应如何组织施工较经济?相应的工期和综合费用各为多少?(在本题的解题过程中不考虑工作持续时间变化对网络计划关键线路的影响)相应的工期和综合费用各为多少? 注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 2 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 功能分析见下表：2 方案 1 的年费用1000+40000(A/P，6%，20)+3000(P/F，6%，10)(A/P，6%，20) 1000+400000.0872+30000.55840.0872 4634.08 万元 方案 2的年费用1500+120000(A/P，6%，60)+5000(P/F，6%，20) (A/P ，6%，60
15、) +5000(P/F，6%，40)(A/P，6%，60)-5000(P/F，6% ，60)(A/P，6%，60) 1500+1200000.0619+50000.31180.0619+50000.09720.0619 -50000.03030.06199045.20 万元 或 方案 1 的年费用1000+40000+3000(P/F，6%，10)(A/P，6%，20) 1000+(40000+30000.5584)0.0872 4634.08 万元 方案 2 的年费用1500+120000+5000(P/F，6%，20)+5000(P/F，6%，40) -5000(P/F，6%，60)(A/
16、P ，6%，60) 1500+(120000+50000.3118+50000.0972-50000.0303)0.0619 9045.21 万元 3方案 1 的成本指数：4634.08(4634.08+9045.20)0.339 方案 2 的成本指数：9045.20(4634.08+9045.20)0.661 方案 1 的功能得分： 60.325+70.325+60.225+90.100+90.0256.700 方案 2 的功能得分： 100.325+90.325+70.225+80.100+90.0258775 方案 1 的功能指数：6.700(6.700+8.775)0.433 方案 2
17、 的功能指数：8.775(6.700+8.775)0.567 方案1 的价值指数：0.4330.3391.277 方案 2 的价值指数：0.5670.6610.858 因为方案 1 的价值指数大于方案 2 的价值指数，所以应选择方案 1。 4方案 1 的最低收费：4634.0815003.09 元/辆 方案 2 的最低收费： 9045.2015006.03 元/ 辆 2 【正确答案】 1(1)业主负责的钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成 A 工作延误，因 A 工作是关键工作，业主应给甲公司补偿工期和相应费用。业主应顺延乙公司的开工时间和补偿相关费用。(2)因设计图纸错误导致甲公司返工处理，由于
18、B 工作是非关键工作，因为已经对 A 工作补偿工期，B 工作延误的 15 天在其总时差范围以内，故不给予甲公司工期补偿，但应给甲公司补偿相应的费用。因对乙公司不造成影响，故不应给乙公司工期和费用补偿。(3)由于甲公司原因使 C 工作延长，不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成影响，业主不对乙公司补偿。 (4)由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。2(1)甲公司应得到工期补偿为：事件 1：业主预制桩供应不及时，补偿工期 7 天。事件 4：因安装公司原因给甲公司造成工期延误，应补偿 5 天。合计 12 天。
19、 甲公司应得到费用补偿为：事件 1：76000 4.2 万元事件 2：5.0 万元 事件 4：56000 3.0 万元合计 12.2 万元。(2)因业主预制桩供应不及时，乙公司应得到工期补偿 7 天。乙公司应得到费用补偿为：事件 1 补偿：76000 4.2 万元事件 4 罚款：56000 3.0 万元合计 4.2-3.01.2 万元3桩购置费为：80095076 万元桩基础工程合同价款；8009180129.6 万元甲公司桩基础施工应得工程价款为；129.6-7653.6 万元3 【正确答案】 1(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布” 不正确。 理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定
20、媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。(2)“业主要求采用邀请招标”不正确。理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。(3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查” 不正确。理由：资质审查的内容还应包括信誉、技术、拟投入人员、拟投入机械、财务状况等。2(1)A 投标人的投标文件有效。(2)B 投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更 (或更改) 投标文件的实质性内容。(3)C
21、 投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期 30 天(或 28天)(或在投标有效期满后的 30 天(或 28 天) 内继续有效)。(4)D 投标人投标文件有效。 (5)E 投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的，投标文件应附联合体各方共同投标协议。3F 投标人的投标文件有效。招标人可以没收其投标保证金。给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。4(1)该项目应自中标通知书发出后 30 日内按招标文件和 A 投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为 8000 万元。4 【正确答案】 1这起坍塌事故可定为四级重大
22、事故。依据是，按照建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定第一章总则第三条的规定，具备下列条件之一者为四级重大事故：(1)死亡 2 人以下。(2)重伤 3 人以上， 19 人以下。(3)直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元。事件 1 这起坍塌事故死亡 2 人，符合死亡人数的规定，故可定为四级重大事故。2如果混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。3事件 1：承包商不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为 6 月份施工可能会遇到降雨天气是一个有经验的承包商预先能够合理估计的因素，应在制定基础工程施工方案和安排施工进度时充
23、分考虑，由此造成的损失不予补偿。事件 3：可以提出工期索赔和费用索赔要求。因为业主负责采购的建筑材料出现了问题属于业主应承担的责任，代为更换合格塑钢门窗的费用应予补偿；并且门窗安装 C 位于关键线路上，因此可以提出工期索赔。事件 4：不能提出工期索赔和费用索赔要求。因为通过采取施工技术措施使工期提前，可按合同规定的工期奖惩办法处理，因赶工而增加的措施费应由施工单位自己承担。4该工程施工的网络进度计划的关键线路为 ，计划工期为 230 天，与合同工期相同。将所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，关键线路不变，实际工期为：33+95+29+75+5=233 天(或 230+3+4-4=233
24、 天)。将所有由业主负责的各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，关键线路不变，工期为 234 天，可得到工期补偿天数为 4 天。5在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿为：事件 1：罚款 35000 15000 元事件 3：工期补偿费用 45000=20000 元增加的工程费用 25000 元工期提前奖 (234-233)6000=6000 元所以在该工程结算时，承包商可得到的合理的费用补偿总额为：200004-25000-15000+6000=36000 元5 【正确答案】 1监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面：(1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制
25、。(2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达)。(3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平行检验)。(4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动。(5)利用支付控制权的手段进行控制。2针对背景所提出的 6 种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)：(1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段)；然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术，以保证基础施工质量。(2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段：通过审查进场材料、设备的出厂合格
26、证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制。通过平行检验方式进行现场监督检查控制。(3)通过规定质量监控程序，严把每道工序的施工质量关；通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关。(4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌和料、砂浆及承重结构质量。(5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大；通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。(6)通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大；通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见；通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。3在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制：(1)施工中出现质量异常，
27、承包方未能扭转异常情况者。(2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自，封闭者。(3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展。(4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸。(5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审查认可的代用材料者。(7)擅自允许未经项目监理机构审查认可的分包单位进场施工。6 【正确答案】 解：根据对图 61 施工网络计划的分析可知，该网络计划共有四条线路，即： 线路 1：1236910 线路 2：12347910 线路3：1247910 线路 4：1258910 (1)按方
28、案工组织施工，将表61 中各工作的持续时间标在网络图上，如下图所示。上图中四条线路的长度分别为： t130+46+38+50+50 214 天 t230+46+50+59+39+50274 天 t330+28+59+39+50206 天 t430+40+43+35+50198 天 所以，关键线路为 12347910，计算工期 T1274 天。 将表 61 中各工作的费用相加，得到方案的总费用为 212.5 万元，则其综合费用：c1212.5+(274-271)0.5214万元 (2)按方案 组织施工，将表 61 中各工作的持续时间标在网络图上，如下图所示。 上图中四条线路的长度分别为： t12
29、8+42+38+48+49 205 天 t228+42+48+55+39+49261 天 t328+28+55+39+49199 天 t428+39+43+33+49192 天 所以，关键线路仍为 12347910，计算工期 T2261 天。 将表 61 中各工作的费用相加，得到方案 的总费用为 224.5万元，则其综合费用：c2224.5+ (261-271)0.5219.5 万元 2解： (1)关键工作采用方案，非关键工作采用方案。 即关键工作 A、B 、E、G 、J、L 执行方案的工作时间，保证工期为 261 天；非关键工作执行方案工的工作时间，而其中费用较低的非关键工作有：cD40 天
30、，cD 19 万元；t150 天，c1 24 万元；tK35 天，cK15 万元。则，按此方案混合组织施工的综合费用为： C219.5-(19.5-19)-(25-24)-(16-15)217 万元 (2)在方案的基础上，按压缩费用从少到多的顺序压缩关键线路。 计算各关键工作的压缩费用： 关键工作 A、B、E、G 、L每压缩一天的费用分别为 1.5、0.5、0.25、0.75、1.0 万元。 先对压缩费用小于工期奖的工作压缩，即压缩工作 E 2 天，但工作 E 压缩后仍不满足合同工期要求，故仍需进一步压缩；再压缩工作 B 4 天，则工期为 268(274-2-4)天，相应的综合费用 C“212.5+0.252+0.54+(268-271)0.5213.5 万元 因此，应在方案工的基础上压缩关键线路来组织施工，相应的工期为 268 天，相应的综合费用为 213.5 万元。
