1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 41 及答案与解析一、试题一1 某快递干道工程，工程开、竣工时间分别为当年 4 月 1 日、9 月 30 日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为 3 个标段。其中第三标段造价为 4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。 A 监理公司承担了第三标段的监理任务，委托监理合同中约定期限为 190 天，监理酬金为 60 万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了 25 天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。 【问题】 1请计算此附加工作报酬值(保留小数点后 2 位)。 2为了做好该项目的
2、投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施： (1)编制资金使用计划，确定投资控制目标； (2)进行工程计量； (3)审核工程付款申请，签发付款证书； (4) 审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析； (5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认； (6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。 请选出以上措施中哪些不是投资控制的措施。 3第三标段施工单位为 C 公司，业主与 C 公司在施工合同中约定： (1)开工前业主应向 C 公司支付合同价 25%的预付款，预付款从第 3 个月开始等额扣还，4 个月扣完； (2)业
3、主根据 C 公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的 5%。保留金按每月产值的 10%扣除，直至扣完为止； (3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为 300 万元。 第三标段各月完成产值如表 1 所示 支付给 C 公司的工程预付款是多少?监理工程师在第 4、5、6、7、8 月底分别给 C公司实际签发的付款凭证金额是多少? 2 某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下。
4、(1)熟悉质量控制依据和文件；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案；同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下。(1)为使监理规划具有针对性，要编写 2 份项目监理规划；(2)监理规划要把握项目运行内在规律；(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化；(4)监理规划根据大桥架设进展，可分阶段编写。但编制完成，由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改；(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。【问题】 1画出总监理工程师
5、组建的监理组织机构图。2监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属哪一种措施?3分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施。4逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么? 3 某委托监理的工程，施工合同工期为 20 个月，土方工程量为 28000m3，土方单价为 18 元/m 3，施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量 15%时，新的土方单价应调整为 15 元/m 3，经监理工程师审核批准的施工进度计划如图 1 所示(时间单位：月)，其中工作 A、E、J 共用一台施工机械且必须顺序施工。 【问
6、题】 1为确保工程按期完工，上图中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少? 2当该计划执行 3 个月后，建设单位提出增加一项新的工作 F。根据施工组织的不同，工作F 可有两种安排方案，方案 1：如下图 2 所示；方案 2：如下图 3 所示。经监理工程师确认，工作 F 的持续时间为 3 个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么? 3如果所增加的工作 F 为土方工程，经监理工程师复核确认的工作 F 的土方工程量为 10000m3，则土方工程的总费用是多少? 4 某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的
7、总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前甲公司复核了该工程的原始基准点，基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。该桥 1 号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的误差。经检查发现，造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下。(1)补桩；(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第 5 天向项目监理机构提交了索赔报告如下。(1)要
8、求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失；(2)增加的补桩应予以计量、支付。理由为如下。(1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题；(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认。【问题】 1总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由。并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。2专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题中是否有责任?说明理由。3写出施工前专业监理工程师对 A 公司报送的施工测量成果检查、复核内容。4乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理?说明理由。 5 某市政工程，项目的合同工期为 38 周。经总监理工程师批准的施工
9、总进度计划如图 1 所示(时间单位：周)；各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表 1 所示，其中 H、L 分别为道路的路基、路面工程。【问题】 1开工 1 周后，建设单位要求将总工期缩短 2 周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案，一边与施工单位商洽，请问如何调整计划才能既缩短建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 2建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在 H、L 工作施工前，建设单位通过设计单位将此 400m 的道路延长至 600m。请问该道路延长后 H、L 工作的持续时间为多少周 (设工程量按单位时间
10、均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响? 为什么? 3H 工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部分工程施工。总监理工程师的做法是否正确? 总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令? 4施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致 I、J、K、N 四项工作分别拖延 1 周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益 5.6 万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么? 6 某实施监理的工程项目，在基础施工时，施工人员发现了有研究价值的古墓，监理
11、机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。 设备安装工程开始前，施工单位依据总进度计划的要求编制了如图 1 所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位：天)，并得到了总监理工程师批准。 依据施工合同的约定，设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程有 6 台设备，主机由建设单位采购，配套辅机由施工单位采购，各台设备采购者和试车结果见表 1。【问题】 1简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担? 工期可否顺延 ? 2设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车? 3请对 B、 C、D、E、F、H 六项
12、工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。 4设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少? 应补偿施工单位多少费用 ? 注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 41 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1本题中附加监理工作报酬25 天60 万元/190 天7.90 万元。2第(5)、 (6)两项不是投资控制的措施。3C 公司承担部分的合同额1450-(275+340+180)3355(万元)。C 公司工程预付款335525%838.75(万元) 。工程保留金：33555%167.35( 万元)。4 月：完成工程量480 万元。扣保留金48010%48(万元)实际签发的付款凭证
13、金额480-48=432(万元)。5 月：完成工程量685 万元。扣保留金68510%68.5(万元)。6 月：完成工程量560(万元)。扣保留金=167.35-48-68.5=51.25( 万元)。扣预付款838.75/4=209.69( 万元) 。应签付额560-51.25-209.69299.06(万元) 300 万元。故不签发付款凭证，转入下月结算。7 月：完成工程量430 万元。扣预付款：209.9 万元。应签付款额430-209.69=220.31( 万元)。实际应签发的付款凭证金额299.06+220.31=519.37(万元)。8 月：应付620-209.69=410.31(
14、万元)。实际应签发的付款凭证金额 410.31 万元。2 【正确答案】 1直线制监理机构图如图 1 所示。 2监理工程师在进行目标控制时应采取组织措施、经济措施、合同措施。 (1)技术措施(或合同措施)。 (2)技术措施。 (3) 组织措施。 (4)经济措施 (或合同措施) 。 (5)技术措施。3措施(2) 、(3)、(5)属于主动控制；措施 4 属于被动控制。4要求 1 不妥当。1 个委托监理合同，应编写 1 份监理规划。 要求(2)妥当。监理规划的指导作用决定的。 要求(3)妥当。可使监理规划的内容、深度统一。 要求(4)不妥。监理规划可以修改，但应按原审批程序报监理单位审批和经业主认可。
15、 要求(5)不妥。总监理工程师此项权力不能授权总监理工程师代表。 3 【正确答案】 1用标号法确定关键线路及关键工作，如图 1 所示。 上图中粗箭线所注为关键线路，总工期为 20 个月。 (1)为确保工程按期完工，应重点控制A、E、 H、K、M 五项工作。 (2)施工机械闲置时间计算：A、E、J 三项工作共用一台施工机械 A 和 E 之间：EFAESE4，无闲置时间 E 和 J 之间：EFE 9 ESJ13，所以机械闲置时间为：13-94(个月)。 故施工机械共闲置 4 个月。2对两种组织方案的比较如下： (1)用标号法分别确定方案 1 的关键线路和总工期及机械闲置时间，如图 2 所示。 图
16、2 中所注粗箭线为关键线路。该方案的总工期为 21 个月，施工机械闲置时间为； A 和 E 之间，无闲置；E 和 J之间 15-(4+5)6(个月)，即：方案 1 的机械闲置时间为 6 个月。 (2)用标号法确定方案 2 的关键线路和总工期及机械闲置时间。 图 3 中粗箭线为关键线路。该方案的总工期为 20 个月，施工机械闲置时间为：A 和 E 之间无闲置；E 和J 之间 13-(4+5)4( 个月)，即方案 2 的总机械闲置时间为 4 个月。 通过(1)(2)分析和比较，方案(2)更合理：工期短(满足合同工期) ，机械闲置时间少 4 个月。3新增 F 工作增加土方工程量 10000m3，超出
17、原估算土方工程量的 15%(达 35.7%)：10000m3280015%=4200m 3 超出部分：10000-4200=5800m 3 土方工程总费用：(28000+4200)18+58001566.66(万元) 4 【正确答案】 1工作程序不妥。理由：施工现场在出现质量问题和事故时，一般是由原设计单位提交技术处理方案，若由其他单位提交技术处理方案，也应经原设计书面签认，不论谁提出变更都必须征得建设单位同意，并且办理书面变更手续，之后，总监理工程师才可批准审批技术处理方案。该工程总监理工程师批准处理方案时，既没有得到建设单位同意，也没有取得设计单位签认。处理质量问题的工作程序；当发生工程质
18、量问题时，监理工程师首先应判断其程度；对可以通过返修或返工弥补的质量问题，签发管理通知；对需要加固补偿的质量问题，或质量影响下道工序和分项工程质量时，应签发工程暂停令指令停止其有关联的施工。令施工单位保护现场；责成事故单位写出质量问题调查报告，施工单位或原设计单位分别对上两种质量问题提出技术处理方案；审查技术处理方案并签认； 批复承包单位处理，并跟踪监督检查施工单位对技术处理方案的实施；验收处理结果； 写出质量问题处理报告，报建设单位、监理单位存档；将完整的处理记录整理归档。2专业监理工程师在批准偏移这一质量问题中没有责任。理由：因为施工图尺寸与总平面图尺寸不一致，是设计的错误，责任在设计单位
19、。3施工过程中测量放线质量控制要点是：监理工程师应要求施工单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。监理工程师审核施工单位复测结果，经批准后施工单位可放线施工。施工单位依据复测基准、建立施工测量控制网，并对其正确性负责。监理工程师复测施工测量控制网。4本题考核建设工程施工合同管理中关于分包合同的索赔管理。总监理工程师应不予受理。理由：索赔的关键要看双方有没有合同关系。分包单位和建设单位没有合同关系，因此在分包合同的履行过程中，当分包商认为自己的合法权益受到损害，不论事件起因于业主或工程师的责任，还是承包商应承担的义务，他都只能向承包商提出索赔要求。总监理工程师只受理总
20、承包单位提出的索赔。 5 【正确答案】 1赶工方案的步骤和理由如下： (1)用标号法确定关键线路： 图 1 中粗箭线为关键线路。 (2)确定缩短工作：可缩工作有 C，G，J，M。 Ci jminmin CC，CG，GJ，CM min 1.2，0.4，2.0，0.8 0.4(万元/ 周)。 即首先缩短 G 工作。 (3)计算所增费用：C1=0.4 万元1.0 周0.4 万元。 (4)重新确定缩短 G 工作 1 周后的网络计划中的关键线路： 图 2中粗箭线为关键线路。 (5)进行第二次调整： 可缩工作有：C、J 、M 三项工作。 Ci jminmin CC，GJ，CM min 1.2，2.0，0.
21、8 0.8(万元/ 周)，即缩短M 工作 费用增加；C2 C1+0.81.0=0.4+0.8=1.2(万元)。 (6)调整后的网络计划如图3 所示。 故最优赶工方案是将G 工作和 M 工作的持续时间各缩短 1 周，增加的赶工费为 1.2 万元是最少的。 2计算 H、L 工作的持续时间： 计算H、L 工作的总时间：TFL26-(14+2)10(周)(FFL2 周) TFH18-(6+8)4(周) 结论：没有影响，因为 H、L 工作增加的持续时间没有超过其总时差(或总工期仍为 36 周) 3总监理工程师的做法是正确的。在施工过程中，在工程师认为确有必要时，可以根据现场的实际情况发布暂停施工的指示。
22、发出暂停施工指示的起因可能源于以下情况： (1)外部条件的变化。如后续法规政策的变化导致工程停、缓建，地方法规要求在某一时段内不允许施工等； (2)发包人应承担责任的原因。如发包人未能按时完成后续施工的现场或通道的移交工作；发包人订购的设备不能按时到货；施工中遇到了有考古价值的文物或古迹需要进行现场保护等； (3)协调管理的原因。如同时在现场的几个独立承包人之间出现施工交叉干扰，工程师需要进行必要的协调； (4)承包人的原因。如发现施工质量不合格；施工作业方法可能危及现场或毗邻地区建筑物或人身安全等。 4因为在 I、J 、K 、N 四项工作中，只有 J工作为关键工作，其他三项工作均有大于 1
23、周的总时差，所以 I、K、N 多延长 1周不会延长计划的工期，只有 J 工作延长 1 周，总工期将延长 1 周。如将 J 工作的持续时间缩短 1 周，只需增加赶工费 2.0 万元(M 工作不得再缩短， J 的先行工作均已完成)。而拖延工期 1 周将损失净收益 5.6 万元，故应选择赶工合理。6 【正确答案】 1项目监理机构处理在古墓事件的程序：签发工程暂停令并要求施工单位保护好现场；应于 24h 内报告当地文物管理部门； 督促文物保护措施方案等的落实；处理本事件引起的工期、费用的补偿问题； 复工条件具备后签发工程复工令。索赔的关键在于事件责任的划分。本题中发现古墓而导致工期的拖延与费用的增加属
24、于非施工单位责任，因此，根据建设工程施工合同(示范文本)有关条款，费用由建设单位承担，工期可以顺延。2竣工前的试车分为单机无负荷试车和联动无负荷试车两种。单机无负荷试车由承包人(施工单位)组织试车(单机无负荷试车所需的环境条件在承包人的设备现场范围内)。联动无负荷试车由发包人(建设单位)组织试车(联动无负荷试车需要外部的配合条件)。3因此，本题 B、C 、D、E、F、H 六项工作设备安装及试车结果没通过的责任界定如下：B 项工作，属于施工单位责任(由于承包人施工原因试车达不到要求)。C 项工作，属于施工单位责任(由于承包人施工原因试车达不到要求)。D 项工作，属于建设单位责任(由于设计原因试车达不到验收要求)。E 项工作，属于施工单位责任(由于设备制造原因试车达不到验收要求，设备采购方为施工单位)。F 项工作，属于建设单位责任(由于设备制造原因试车达不到验收要求，设备采购方为建设单位)。H 项工作，属于建设单位责任(建设单位指令错误屑于建设单位责任)。4本题属于非承包商原因造成的工期与费用的增加的工作为 D、F、H 三项，施工单位可就此三项工作提出索赔。因 F、H 两项工作处于关键线路上，因此，给予工期补偿 3+1=4(天)；三项工作均应给予费用补偿，费用补偿 2+5+6=13(万元)。
