1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 57 及答案与解析一、试题一1 某总承包公司有两个招标项目可供选择：其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表 1 为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。(注：获利为负损失) 【问题】 1若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。 2修改及补充图
2、1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容，并说明理由。2 对某项工程的施工，业主通过公开招标的形式选定了承包商。签订合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了 20 万元定金。业主与承包商在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物使整个工期停工 10 天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15 天。两次停工承包商都及时向监理工程师申请工期索赔，并提供了施工纪录。【问题】 1招标对承包方资格审查的内容有哪些?2定金与预付款有什么区别?3监理工程师判定承包
3、商索赔成立的条件是什么?4监理工程师对两次索赔申请应如何处理? 3 某工程在基坑开挖过程中，由于承包单位在坡顶堆载超限造成边坡塌方，将正在基坑内施工的 2 名工人砸成重伤。事故发生后，监理工程师签发了工程暂停令同时要求承包单位迅速按类型和等级向相应的主管部门上报，并于 24 小时内写出书面报告。监理工程师积极协助事故调查组的调查工作。调查结束后，由调查组提出了处理方案，写出了事故调查报告。监理工程师要求施工单位按方案执行，并进行监督和验收，最后，由监理机构编写了质量事故处理报告，报告内容包括：(1)工程质量事故情况、调查情况、原因分析；(2)质量事故处理的依据；(3)实施技术处理施工中有关问题
4、和资料等。【问题】 1质量事故发生后，监理工程师除按题中要求所做工作外还应做些什么?2监理工程师可不可以参加调查组的工作?为什么?3质量事故调查组在事故调查工作中有不妥的做法吗?为什么?4质量事故处理报告应由谁编写?题中由监理机构编写对吗?5题中事故处理报告的内容不全，请你补充。 4 某大型商业建筑工程项目，主体建筑物十层。在主体工程进行到第二层时，该层的 100 根钢筋混凝土柱已浇筑完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面酥松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到 C18 的等拉，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对
5、9 根施工时混凝土柱抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值(28 天强度) 全部达到或超过 C18 的设计要求，其中最大值达到了 C30 即 30 MP。【问题】 1你作为监理工程师应如何判断承包商这批混凝土结构施工质量是否达到了要求?2如果监理方组织复核性检验结果证明该批混凝土全部未达到 C18 的设计要求，其中最小值仅有 8MPa 即仅达到 C8，应采取什么处理方法?3如果承包商承认他所提交的混凝土检验和试验结果不是按照混凝土检验和试验规程及规定在现场抽取试样进行试验的，而是在试验室内，按照设计提出的最优配合比进行配制和制取试件后进行试验的结果。对于这起质量事故，监理单位应承担什么责任?
6、 承包方应承担什么责任 ?4如果查明发生的混凝土质量事故主要是由于业主提供的水泥质量问题导致混凝土强度不足，而且在业主采购及向承包商提供这批水泥时，均未向监理方咨询和提供有关信息，协助监理方掌握材料质量和信息。虽然监理方与承包商都按规定对业主提供的材料进行了进货抽样检验，并根据检验结果确认其合格而接受。试问在这种情况下，业主及监理单位应当承担什么责任? 5 某拟建工程，业主与某监理公司签定了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同，在编制工程量清单时，以建设工程工程量清单计价规范为准。【问题】 1什么是工程量清单? 工程量清单中应包括哪几种清单?2哪些项目必须执行建设工程工程量清单计价规范?3
7、分部分项工程量清单计价表中应有哪几项内容?4建设工程工程量清单计价活动应遵循什么原则?5建筑工程的分部分项工程清单综合单价由哪几部分组成?如何计算? 列出简明的计算式。6若该工程分部分项工程量清单计价合计为 3 935 303.22 元，措施项目清单合计为 150 334.87 元，其他项目清单计价合计为 483 284.87 元，规费费率按 0.5%，税率按 3.4% ，则工程的工程费为多少元? 6 某建设工程合同工期为 25 个月，施工单位编制的双代号网络计划如图 2 所示。【问题】 1该网络计划能否满足合同工期要求?为什么? 为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象? 为什么
8、? 2当该计划执行 7 个月后，经监理工程师检查发现，施工过程 C 和施工过程 D 已完成，而施工过程 E 将拖后 2 个月。当计划执行到第 7 个月后，施工过程 E 的实际进度是否影响总工期 ?为什么? 3如果实际进度确定影响到总工期，为使工期不延长对原进度计划的调整方案有哪些? 4如果承包商提出采用压缩某些施工过程的持续时间，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率及最短持续时间如表 2 所示。在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么?为什么? 此时直接费用将增加多少万元?注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 57 答案与解析一、试题一1
9、【正确答案】 1在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。计算公式：Ri piqi 式中：pi 表示风险或收益事件的发生概率；qi 表示潜在损失或潜在收益。(1) 甲项目： R 甲p 甲q 甲0.2(-300)+0.8(30)万港元(- 60+24)万港元-36 万港元(2) 乙项目：R 甲p 乙q 乙0.7(-60)+0.210+0.15万港元 (-42+2+0.5)万港元-39.5 万港元 因为：R 乙R 甲 所以应该选择风险量小的乙项目投标并争取中标。 2在实施阶段建设工程风险三维分布图中，因素维不全，需补充；时间维概念不对，应修正；时间维应按建设工程实施的各个阶段进行分解，而不是按具体
10、时间分解，修改及补充如图 2 所示。 【试题解析】 首先通过审题了解该案例涉及哪些知识点，问题 1 涉及风险评价和风险量的概念以及风险量计算的应用，问题 2 涉及建设工程风险分解，然后根据知识点答题。但在回答问题 1 时应注意：因为风险决策往往需从风险和效益两方面考虑，所以在计算风险量时，本题应当把风险和效益统一起来考虑，然后根据风险量的大小，再对投标哪个项目做出决策。2 【正确答案】 1对承包商资质审查的内容如下。法人资格和组织机构、财务报表、人员报表、施工机械设备情况、分包计划、近5 年完成同类工程项目调查、在建工程项目调查、近 2 年设计的诉讼案件调查和其他资格证明。2定金与预付款的区别
11、如下。(1) 目的不同。定金的目的是为了证明合同的成立和确保合同的履行；而预付款是为了解决承包商在工程准备和材料准备中的资金问题。(2) 性质不同。定金是担保的形式，是法律行为，而预付款是一种惯例，是约定俗成的习惯，不是法律行为。(3) 处理不同。定金视合同履行情况有不同的法律后果：合同正常履行，定金返还；合同不履行，双方都无过错，定金返还； 支付定金的一方不履行合同，无权获得返还定金；收取定金的一方不履行合同，双倍返还定金。预付款在工程进度款中按比例以扣还的方式归还。3监理工程师判定承包商索赔成立的条件如下。与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误；造成费用增加或工期
12、延误的原因，按合同约定不属于承包商应承担的责任，包括行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知书和索赔报告。4解答如下。(1)对第一次索赔判定第一次索赔成立。因为，遇到文物时的停工应视为业主应承担的风险，不属于承包商的责任，工期索赔理由成立；承包商及时提供了证据资料； 承包商及时提出了索赔申请。监理工程师根据监理记录核实延误的天数。监理工程师签发工期变更指令。(2)对第二次索赔判定第二次索赔不成立。因为施工机械故障造成的工期延误是承包商自己的责任，索赔无理由。监理工程师应在收到索赔申请后 28 天内作出答复，表示索赔不成立。3 【正确答案】 1监理工程师还应做以下工作。要求施
13、工单位采取必要措施，防止事故扩大；要求施工单位保护好现场。2可以参加。因为此边坡塌方是施工单位责任，监理工程师可以参加调查组。3事故调查组提出了处理方案不妥。因为技术处理方案一般应委托原设计单位提出，由其他单位提供的技术处理方案，应经原设计单位同意签认。4应由事故发生单位编写，即承包单位。由监理机构编写不对。5事故处理报告还应包括以下内容。质量事故技术处理方案；对处理结果的检查签认和验收；质量事故处理结论。4 【正确答案】 1作为监理工程师，为了准确判断混凝土的质量是否合格，应当在有承包方在场的情况下组织自身检验力量或聘请有权威性的第三方检测机构；或是承包商在监理方的监督下，对第二层主体结构的
14、钢筋混凝土柱，用钻取混凝土芯的方法，钻取试件再分别进行抗压强度试验，取得混凝土强度的数据，进行分析鉴定。2采取全部返工重做的处理决定，以保证主体结构的质量。承包方应承担为此所支付的全部费用。3承包方不按合同标准规范与设计要求进行施工和质量检验与试验，应承担工程质量责任，承担返工处理的一切有关费用和工期损失责任。监理单位未能按照建设部有关规定实行见证取样，认真、严格地对承包方的混凝土施工和检验工作进行监督、控制，使施工单位的施工质量得不到严格的、及时的控制和发现，以致出现严重的质量问题，造成重大经济损失和工期拖延，属于严重失误，监理单位应承担不可推卸的间接责任，并应按合同的约定处以罚金。4业主向
15、承包商提供了质量不合格的水泥，导致出现严重的混凝土质量问题，业主应承担其质量责任，承担质量处理的一切费用并给承包商延长工期。监理单位及施工单位都按规定对水泥等材料质量和施工质量进行了抽样检验和试验，不承担质量责任。5 【正确答案】 1工程量清单是表示拟建工程分部分项工程项目、措施项目和其他项目的名称和相应数量的明细清单。在工程量清单中包括分部分项工程项目清单、措施项目清单和其他项目清单。2全部使用国有资金投资或以国有资金投资为主的大中型建设工程项目应执行。3分部分项工程量清单计价表中有序号、项目编码、项目名称、计算单位、工程数量和金额等内容。4建设工程工程量清单计价活动应遵循客观、公正、公平的
16、原则，并遵循建设工程工程清单计价规范和符合国家有关法律、法规、标准及规范的规定。5分部分项工程项目清单的综合单价有人工费、材料费、机械费、利润、管理费及风险费。人工费综合工日额综合工日单价；材料费材料消耗定额材料单价；机械费=机械台班 台班单价；管理费(人工费+材料费+ 机械费) 管理费率；利润(人工费+材料费+机械费) 利润率。6规费=3 935 303.220.5%元19 676.52 元税金=(3 935 303.22+150 334.87+483 284.87)3.4%元=155 343.38 元工程费(3 935 303.22+150 334.87+48 284.87+19 676.
17、52+155 343.37)元 4 743 942.86 元6 【正确答案】 1利用标号法找出网络计划的关键线路和工期，如图 4 所示。 关键线路为图 4 中粗箭线，计算工期为 25 个月。 由于该计划的计算工期为 25 个月，正好等于合同工期 25 个月，所以该网络计划能满足合同工期要求。 为确保工程按期完工，A、E、 H、I、K 施工过程应作为重点控制对象。因为它们为关键工作，总时差均为零。 2因为 TFE=0，施工过程 E 拖后 2 个月，超过其总时差 2 个月，所以影响该计划总工期 2 个月(使工期延长 2 个月)。 3由于工作 E 拖后 2 个月，使总工期延长 2 个月，为了保证总工
18、期(25 个月)不延长，对原进度计划的调整方法有两种，即(1)改变某些工作之间的逻辑关系；(2) 缩短某些工作的持续工作时间。 4根据给定条件和要求，按工期费用优化进行调整。 (1)绘出第 7 个月底检查后的网络计划，并找出关键线路。 (2)确定缩短工作：可缩工作有 H、I、K。 Cmin=minCH，CI， CKmin6，0，4，5，404.0 万元/月即首先缩短 K 工作。 (3)确定缩短时间： (4)计算费用增加值： C1CminDK4.01.0 万元=4.0 万元 (5)绘出第一次调整后的进度计划。 (6)第二次调整：从图 6 可知以下内容。 关键线路有两条，应同时缩短相同的时间，才能
19、使总工期缩短。可缩工作有 H、I、K 和 L，同时Cmin minCH， CI， CK+CLmin6.0，4.5，4.0+4.54.5 万元/月，即缩短 I 工作。 因为距合同要求工期只欠1 个月，所以再缩短 I 工作 1 个月。 直接费总增加为：C2=C1+4.51(4.0+4.5) 万元8.5 万元故缩短工作 K、I 各 1 个月，总工期 25 个月满足合同要求，此时直接费增加最少为 8.5 万元。所以缩短 K，I 各 1 个月为调整原进度计划的最优方案。 【试题解析】 1利用标号法或计算时间参数找出关键线路、关键工作和计算工期，从而确定工作重点。2分析拖延工作是否在关键线路上，拖延的时间是否超过工作的总时差来衡量与判断是否影响工期(或将拖延时间加入该工作持续时间内，重新确定关键线路和计算工期判断对工期的影响)。3分析能缩短工期和赶回所拖延时间的方法，也就是调整方案。4当采用压缩某些工作时间的赶工方案时，应当优先压缩直接费率最低的关键工作。在压缩过程中，应注意关键线路不能改变，防止无效压缩。
