1、注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 94 及答案与解析一、试题一1 某分部工程的网络计划如图 1 所示，计算工期为 44 天。根据技术方案，确定 A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。1 按 ADI 顺序组织施工，则网络计划的变化如图 2 所示。【问题】(1) 计算工期是多少天?(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 2 如按 DAI 顺序组织施工，则网络计划变化如图 3 所示。【问题】(1) 计算工期是多少天?(2) 机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 3 试比较以上两个方案的优缺点。 4 监理工程师如批准按 DAI 顺序施工，施工中由于业主原因，B 项工作时间延期
2、，承包商提出要求延长 5 天工期。网络计划如图 4 所示。【问题】你认为工期延长几天合理?为什么? 签发机械闲置赔偿时间几天合理 ?为什么? 注册监理工程师（建设工程监理案例分析）模拟试卷 94 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 按 ADI 顺序组织施工 1用标号法确定关键线路和计算工期。关键线路见图 5 中粗箭线，计算工期为 47 天。 2计算机械在现场的使用和闲置时间。 (1) 使用时间：DA+DD+DI=(10+5+5)天=20 天 (2) 闲置时间：A 和 D 之间：EFA=10 天=ESD 无闲置 D 和 I 之间：EFD=15 天，ESI=27 天 所以 D 和 E 之间机械闲
3、置时间为(27-15) 天=12 天 故机械总闲置的时间为 12 天。 2 【正确答案】 按 DAI 顺序组织施工 1用标号法确定关键线路和计算工期。关键线路见图 6 中粗箭线，计算工期为 45 天。 2计算机械在现场的使用和闲置时间。 (1) 机械在现场的使用时间：DD+DA+DI=(5+10+5)天=20 天 (2) 机械在现场的闲置时间：D 和 A 之间为 EFD=11 天=ESA 无闲置 A 和 I 之间为 EFA=21 天 ESI=24 天 所以 A 和 I 之间机械闲置(24-21)天=3 天，故机械总闲置的时间为 3 天 3 【正确答案】 对 ADI 和 DAI 两种方案分析比较
4、如下。按“ADI 方案” 比按“DAI 方案”的施工工期长 (长 2 天)，机械闲置时间长 9 天，所以按“DAI 方案 ”顺序施工优于按“ADI 方案”顺序施工。即按“DAI 方案” 顺序施工比按 “ADI 方案”顺序施工工期短，机械闲置时间短。4 【正确答案】 可用两种方法求解。 方法一：将由于业主原因使 B 工作延长的时间加入其工作持续时间，用标号法重新确定计算工期(见图 7)。关键线路见图 7 中粗箭线，总工期 49 天，比原计划(DAI 方案)延长了 4 天。所以由于业主原因使 B 工作延长了 5 天，工期由 45 天变成 49 天延长了 4 天，所以承包商要求延长 5 天不合理，监
5、理工程师应批准的合理工期延长时间应为 4 天。 机械闲置时间的计算可分以下两种情况。 其一，B 工作延长时 D 工作已开始施工，所以可按 D 工作的最早时间来计算，即按 B 工作延长 5 天后调整的网络计划，机械在现场的闲置时间为 D 和 A 之间：无闲置 A 和 I 之间：EFA=21 ，而 ESI=29 故机械闲置总时间为 8 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为(8-3)天= 5 天。其二，B 工作延长时间发生较早，D 工作可以利用其时差调整到最迟开始时间开始施工 (这时再组织机械进场)。所以可按 D 工作最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间，即： D 工作的最迟开始时间为第 1
6、0 天(TFD=4) 开始，则机械在现场的闲置时间为 D 和 A 之间：LFD=15=LSA 无闲置 A 和 I 之间：LFA=25 天而ESI=29 天 所以机械闲置 (29-25)天=4 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为(4- 3)天=1 天。 方法二：将由于业主原因使 B 工作延长的时间同样增加到其工作持续时间内，利用节点法计算出总时差，确定关键线路和工期(见图 8)。 关键线路见图 8 中粗箭线，计算工期为 49 天，比原计划的 45 天延长了 4 天，所以承包商要求延长 5 天不合理，监理工程师批准的合理工期延长时间应为 4 天。 机械闲置赔偿分析同方法一。 【试题解析】
7、1根据本题给定的技术方案的网络图，分别用时差法或标号法确定各网络的关键线路和总工期。2根据机械闲置时间的概念，只需计算出各项工作的最早开始时间及最早完成时间，并决定机械进场时间。机械闲置时间不是整个施工工期扣除使用时间后的剩余时间，而是指机械进场后，两个相邻施工过程之间的间隔时间。3两个方案比较是将计划的工期和机械闲置时间进行比较。4本题考核索赔中关于审核工期顺延的要求及网络计划的计算。监理工程师在审查索赔报告中的工期索赔要求时，应注意以下两点。(1) 划清施工进度拖延的责任。因承包人的原因造成施工进度滞后，属于不可原谅的延期；只有承包人不应承担任何责任的延误，才是可原谅的延期。只有可原谅的延期部分才能批准顺延合同工期。(2) 被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容。只有位于关键线路上工作内容的滞后，才会影响到竣工日期。但也应注意，如果该工作不处于关键线路上，但是由于其拖延时间较长，超过了该工作的总时差，令导致进度计划中的非关键路线转化为关键路线，其滞后将导致总工期的拖延。此时，还应考虑工作的总时差与拖延时间之间的关系，给予相应的工期顺延。
