1、注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）模拟试卷 1 及答案与解析一、试题一1 某国际工程公司 A，在国际公开竞争性招标中中标，获得 S 国首都的一项垃圾电站的设备安装工程任务，其设备供应由澳大利亚某公司承包。该项工程合同金额为5 000 万美元，是世界银行贷款项目。该工程地处热带，常年高温、少雨，年平均气温达 30，最高气温达 48，属非洲高气温国家之一。由于该国政局不稳定造成经济危机，使该国经济出现许多问题：上年度对外债务过重，债务与生产总值之比达 100%，远远超过国际公认的 50%的警戒线；近年通货膨胀率达 65%以上，超过国际公认 50%的警戒线。该工程地区的地质情况复杂多变，会
2、给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏，主要材料及设备大部分由业主通过国际招标，向国外采购。劳务方面，该国规定凡是外国公司承包该国工程项目，必须雇用至少 50%以上的该国劳务人员，但该国缺乏技术人员和技术工人，人员素质较差，工作效率较低。工程款支付按 40%国际流通货币(美元或欧元)及 60%当地货币的比例支付。该国虽未设立外汇管制，但由于银行制度的恶化及税收过高，导致外国人转移资金困难。该国虽然财政状况恶化，但因地处非洲，战略地位重要，仍可获得较大的国际援助。 问题 1. 试根据上述情况用流程图法对该工程承包进行风险识别，将有关的时间维、目标维和因素维的内容填于图 1 所示的三维分解图中。2对
3、所列的各风险因素进行原因分析与说明。 3针对上述风险说明应采取何种对策为宜? 2 对某设备的主要零部件检查了 5 批，将每批检查的情况汇总如表 1 所示。问题 1. 试绘制排列图，并找出造成质量不合格的主要原因。 3 某设备工程调试项目合同工期为 18 个月，调试承包方编制的调试进度计划如图2 所示(时间单位：月) ，各项工作匀速进行。1. 如果工作 B、C、H要由一个专业调试组顺序调试，在不改变原调试进度计划总工期和工作关系的前提下，如何安排三项工作最合理?此时该专业凋试组最少的工作间断时间为多少? 4 某火力发电厂工程，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为
4、招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。事件一：招标公告发布后，有 10 家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这 10 家单位进行资格审查，确定 A、B、C、D、E 、F 等 6 家单位为投标人。但业主认为 B 公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向 B公司发售招标文件。事件二：在现场踏勘中，C 公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复：“如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”事件三：投标人 D 在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，
5、于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前 2 天将投标书报送招标人。日后，D 公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以“ 一标一投 ”为由，拒绝接受该减价补充文件。事件四：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后 1 小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。问题1. .1在事件一中，业主的做法是否妥当?为什么?2在事件二中，有关人员的做法是否妥当?为什么?3在事件三中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明理由。4在事件四中，招标人的做法是否妥当?为什么? 5 某设备安装工程计划进度与实际进度如表 2 所示。表中实
6、线表示计划进度，计划进度线上方的数据为每月计划投资；虚线表示实际进度，实际进度线上方的数据为每月实际投资。各分项工程每月计划完成和实际完成的工程量相符。问题 1. 计算投资数据，并将结果填人表 3。2试在图 3 中绘制该工程三种投资曲线，即拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线。3分析第 3 月末和第9 月末的累计投资偏差和累计进度偏差(以投资额表示)。 6 某设备安装工程的网络计划如图 4 所示，计算工期为 44 天。根据技术方案，确定 A、D、I 三项工作使用一台机械顺序施工。 问题 1. 如果按 ADI 顺序组织施工，则 (1)网络计划图应如何改变? (2)计算
7、工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 2如果按 DAI 顺序组织施工，则 (1) 网络计划图应如何改变? (2)计算工期是多少天? (3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? 3比较以上两个方案的优缺点。 4监理工程师如批准按 DAI 顺序施工的方案，施工中由于业主原因，B 项工作时间延长 5 天，承包商提出要求延长 5 天工期。你认为工期延长几天合理?为什么 ?监理工程师签发机械闲置 (赔偿)时间几天合理 ?为什么? 注册设备监理师（设备监理综合实务与案例分析）模拟试卷 1 答案与解析一、试题一1 【正确答案】 1时间维、目标维、因素维的内容见图 5。2风险因素的原
8、因分析与说明如下。 (1)材料设备风险。由于该国市场物资匮乏，主要材料设备需从境外运来，存在途中遭遇不可抗力造成的意外风险，以致可能出现供货不及时等风险。 (2)人员风险。由于该国劳务政策要求至少雇用该国劳务不少于 50%的规定，使得承包工程不得不使用大量当地劳力，因其素质差、工作效率低，将可能使工程施工无保障。 (3)组织协调风险。因土建施工与设备安装由不同的承包商承包，而主要建筑材料及设备由业主通过国际招标向国外采购，因而存在材料、设备供应与土建安装施工之间的组织协调风险，必须加强三者间的协调作用。 (4)政治及社会风险。该国政局不稳定，可能使承包工程项目受政局变化的影响。 (5)自然环境
9、风险。主要从两方面影响工程施工，一是气候炎热、干旱，使得施工效率降低，困难度增加；二是复杂的地质条件会使基础施工变复杂，导致拖延进度或费用、成本增加。 (6)经济风险。高通货膨胀率可能导致工程成本的提高或亏损；外汇资金转移的困难会使赚得的利润难以汇回国内。 3应采取以下对策。 (1)对于材料、设备风险，签订一个完善、有利的承包合同及相应条款，明确业主提供材料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约责任，在实施施工中加强督促与检查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同及投保，转移运输风险。 (2)对于人员风险，可采取变相输出劳务方式，如输出一专多能的技工及多面手，兼干其他工种及壮工工作
10、，减少自带劳务数量或提高施工机械化程度，从而减少当地工人的招聘量。 (3)对于政治及社会风险，一是避免承揽工期长的项目，以免在承包期间形势多变；二是在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件；三是进行相应的投保(险) 。 (4) 对于组织协调风险，采取的对策同(1)。在合同中明确业主( 监理方)的协调责任。 (5)对于自然环境风险，一是逋过合同，明确要求业主提供详细、确实、可靠的地质勘探资料；二是拟定可靠的施工技术方案及应急措施方案。基础地质问题也可用分包方式转移风险。 (6)对于经济风险，一是利用各种可能进行国际合理避税；二是利用资金进行有利于我们的国际贸易。2 【正确答案】 根据标准
11、资料，建立缺陷调查表(表 4)，计算频率和累积频率。(2)绘制该零件的焊接接头缺陷的排列图如图 6 所示。(3)根据排列图，应用 ABC 法进行分析，累积频率为 080%左右的 A 类因素有：虚焊、夹渣和过烧，是造成焊接接头出现质量问题的关键因素，应集中力量解决；次要因素为累积频率为 80% 90% 的 B 类因素，焊料不饱满和漏焊。 3 【正确答案】 由于 C 工作的总时差有 7 天，而 B 工作总时差只有 3 天，H 工作是关键工作，总时差为零，且由于工作关系必须放在 C 之后，所以应将原计划中平行工作的 B、C 工作中的 C 置于 B 之后，即应按 BCH 顺序安排最为合理。该专业调试组
12、在调试中最少的间断时间为ESH-(LFB+Dc)=11-(6+4)=1 天4 【正确答案】 业主做法不妥。业主不得以任何理由排斥外地区、外部门的投标人的竞争，否则违反公平原则。2C 公司技术人员口头提问不妥。投标人对招标文件有异议，应当以书面形式提出；监理人员当场答复也不妥，招标人应当统一回答各个投标人的书面质疑，并形成书面答疑文件，寄送给所有得到招标文件的投标人。3投标人 D 不按招标文件要求的合同工期报价的做法不妥。投标人应对招标文件作出实质性响应；招标人工作人员拒绝投标人的补充文件不妥，投标人在提交投标文件截止时间前可以修改其投标文件。4招标人临时推迟开标时间不妥。应当按照招标文件规定的
13、时间准时召开开标会议；开标会议由市发改委主任主持不妥，应当由招标入主持开标会议。5 【正确答案】 计算数据见表 5。2拟完工程计划投资曲线、已完工程实际投资曲线和已完工程计划投资曲线如图7 所示。 3第 3 月末累计投资偏差=190-190=0( 万元 )，即实际投资等于计划投资；第 3 月末累计进度偏差=230-190=40( 万元)，即进度拖后，少完成 40 万元计划投资；第 9 月末累计投资偏差=760-830=-70( 万元)，即投资节约 70 万元； 第 9 月末累计进度偏差=970-830=140(万元 )，即进度拖后，少完成 140 万元计划投资。 6 【正确答案】 如果按照 A
14、DI 顺序组织施工，则： (1)网络计划图应变为如图8 所示。 (2)其计算工期 Tc 为 47 天(计算过程见图 8)。 (3) 机械在现场的使用时间是 20 天(A 工作使用 10 天，D 使用 5 天，I 工作使用 5 天)。机械闲置时间为 12 天(见图 8)。发生在 D 工作完成后及 I 工作开始前，因为 D 工作完成后，应进行 E 工作，而 I 必须等 E 完成后才能开始。 (根据图 8 计算出的 A、D、I 三项工作的最早开始和最早完成时间，绘出示意简图，如图 8 右下角所示。)2如果按 DAI 顺序组织施工，则： (1)网络计划图应改为如图 9 所示。 (2)其计算工期 Tc
15、为 45 天。(计算过程见图 9) (3)机械在现场使用时间为 20 天(D 工作使用 5天，A 工作使用 10 天，I 工作使用 5 天)。机械闲置时间为 3 天。(根据图 9 计算出的 D、A、I 三项工作的最早开始和最早完成时间，绘出示意简图，如图 9 右下角所示。) 3对 ADI 和 DAI 两种方案分析比较如下。 按“AD I 方案” 顺序施工比按“DAI 方案 ”顺序施工工期长(长 2 天) ，机械闲置时间也长(长 9 天)，所以按“DA I 方案”顺序施工优于按“ADI 方案” 顺序施工。即按“DA l方案”顺序施工比按 “ADI 方案”顺序施工工期短，机械闲置时间短。 4按“D
16、AI 方案”顺序施工时，由于业主原因，B 工作时间延长 5 天。则网络计划图及工期由于业主原因使 B 工作延长 5 天后，工程总工期变为 49 天(可按任意方法计算总工期，例如累加关键工作作业持续时间 17+12+12+8=49 天，见图 10)，目前总工期比批准的计划工期延长厂 49-45=4 天，所以承包商要求延长工期 5 天不合理，监理工程师应批准的合理的工期延长时间应为 4 天。 此外，还可进一步考虑将机械闲置时间的计算分两种情况：其一是认为 B 工作延长时 D 工作在第 6 天已经开始施工(施工机械已到场) ，所以可按 D 工作的最早开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间；其二是认为 B
17、 工作延长时间发生较早，D 工作可以利用其自由时差调整到最迟开始时间开始施工(这时再组织施工机械进场)，所以可按 D 工作的最迟开始时间来计算应赔偿的机械闲置时间。 第一种情况：按 B 工作延长 5 天后调整的网络计划，机械在现场的使用和闲置时间为 28 天(17 +12-6+5=28 天) ，其中机械的使用时间为20 天，故机械闲置时间是 28-20=8 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为 5 天(8-3=5 天) 。 第二种情况：按 B 工作延长 5 天后调整的网络计划，D 工作的最迟开始时间可以安排在第 10 天(49-8-16-10-5=10) 开始，机械在现场的使用和闲置时间为 24 天(17+12+5-10=24 天)，中机械的使用时间为 20 天，故机械闲置时间是 24-20=4 天。监理工程师应批准赔偿的机械闲置时间应为 1 天(4-3=1 天)。
